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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 78 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：3.308 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/28 | 16:16 | 7244 | 市光工業 |
| 有価証券報告書－第94期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| リスクマネジメント規程に基づき、企業経営において予見されるリスクを的確に識別、分析、評価し、有事 の際のリスクや日常活動の中でのリスクに対するマネジメント体制を整備します。特に緊急事態発生時に関し ては「 事業継続管理規程 」を定め、有事に備えた災害時対応マニュアル、緊急連絡体制を整備し、災害発生時 の対応責任者を決定し、事業の継続性を確保します。 ニ当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役会に際し資料を事前に送付して、十分な検討時間を確保します。業務執行を行う取締役は、執行役員 を兼務して、それぞれ担当を定めて業務を執行します。また、年度予算及び中期経営計画を | |||
| 02/02 | 16:53 | 2373 | ケア２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃しておりま | |||
| 10/02 | 14:58 | 8848 | レオパレス２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。取締役の報酬 を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又はその算定方法 | |||
| 09/29 | 15:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施に 関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点目標および予算配分等を定める。 (4) 各部門および子会社の収支計画その他重要な事業計画の進捗については、取締役会等で月次又 は適宜レビューし、課題を抽出して、対策の実行に繋げる。 5. 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制その他当社グループにおけ る業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループは、関係会社管理規程を子会社に適用し、各子会社の経営上の重要事項につい て | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 06/30 | 13:34 | 8848 | レオパレス２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 立、内部統制システムの充 実・強化およびステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手 | |||
| 06/22 | 15:16 | 8898 | センチュリー２１・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| め定められた危機管理チームを立上げ、迅速かつ適 切な情報伝達と対応ができるよう、緊急体制を整備します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原 | |||
| 04/14 | 15:27 | 7244 | 市光工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制 取締役会に際し資料を事前に送付して、十分な検討時間を確保します。業務執行を行う取締役は、執行役員を兼務して、それぞれ担当を定めて 業務を執行します。また、年度予算及び中期経営計画を策定し、業務執行を行う取締役を含む経営陣に展開し、業務を執行します。 ホ当社の使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 コンプライアンス規程、CSR 規程の遵守を徹底・推進するとともに、社内通報制度を運用しています。コンプライアンス・CSR 委員会、およびグロー バルコンプライアンス委員会の活動により、会社・従業員の活動をモニターし、研修を行うことにより、使用人個 々 人の法令遵守意識を | |||
| 03/29 | 19:01 | 2373 | ケア２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ガバナンス体制を選択している理由 上記体制により、経営の健全性、及び経営監視機能の充実が図られていることから、現体制を採用しております。 なお、取締役会の員数は6 名であり、そのうち社外取締役は2 名であります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 実施していません。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報宣伝課が担当しており | |||
| 03/27 | 17:02 | 7244 | 市光工業 |
| 有価証券報告書－第93期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| た災害時対応マニュアル、緊急連絡体制を整備し、災害発生時 の対応責任者を決定し、事業の継続性を確保します。 ニ当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役会に際し資料を事前に送付して、十分な検討時間を確保します。業務執行を行う取締役は、執行役員 を兼務して、それぞれ担当を定めて業務を執行します。また、年度予算及び中期経営計画を策定し、業務執行 を行う取締役を含む経営陣に展開し、業務を執行します。 ホ当社の使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 コンプライアンス規程、CSR 規程の遵守を徹底・推進するとともに、社内通報制度を運用しています | |||
| 03/15 | 15:00 | 7244 | 市光工業 |
| 2022年12月期決算説明資料 その他のIR | |||
| り高めることを勘案 年間配当 9 円へ増配 2023 年 12 月期の配当予想 ✔ ✔ ✔ 増収増益を確保できる見通しであること 配当性向は目標の 20%を考慮 年間配当 11 円を予定 ⇒ 昨年度から 2 円増配 ✔ 次の配当性向の目標 ( 2024 年度以降 ): 20~25% ICHIKOH RESERVED MARCH 2023 | 2003 今後の成長戦略 ICHIKOH RESERVED MARCH 2023 | 21中期経営計画について(ミラー事業を除く) ◆ 定期的かつ持続的な成長を見込む 億円 売上高 営業利益率 1,166 1,317 1,330 1,400 2.7 | |||
| 01/27 | 19:13 | 2373 | ケア２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンス体制を選択している理由 上記体制により、経営の健全性、及び経営監視機能の充実が図られていることから、現体制を採用しております。 なお、取締役会の員数は6 名であり、そのうち社外取締役は2 名であります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 実施していません。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報宣伝 | |||
| 10/20 | 14:55 | 7244 | 市光工業 |
| 2022年10月 IR meeting 資料 その他のIR | |||
| 2022 年 10 月 IR meeting 2022 年 10 月 20 日 市光工業株式会社 ICHIKOH RESERVED October 2022 |目次 1 2022 年第 2 四半期決算概要 (2022 年 1 月 ~6 月 ) 2 3 4 2022 年 12 月期業績見通し (2022 年 1 月 ~12 月 ) ミラー事業売却の目的 中期経営計画の方向性について ICHIKOH RESERVED October 2022 | 2MISSIONS ● ● ● ● より環境に優しく、より安全で、より高性能な自動車社会のために革新 的で高品質な製品を提供し、顧客にとって最高の | |||
| 07/01 | 10:41 | 8848 | レオパレス２１ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| かつ迅速な意思決定の実行、意思決定に対する監視機能の強化、コンプライアンス体制の確立、内部統制システムの充 実・強化およびステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たす | |||
| 06/29 | 15:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 有価証券報告書－第49期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 役員の個人別の評価及び報酬額の妥当性・客観性・透明性 を確保しております。 業務執行取締役に対する報酬の構成は、固定報酬としての「 基本報酬 」、株価変動のメリットとデメリットを株 主と共有して中長期的な会社業績の向上及び企業価値の向上を目的とする「ストックオプション」、単年度経営計 画の達成を目的とする「 単年度賞与 」 及び中期経営計画の達成を目的とする「 中期経営計画期間賞与 」の4 種類で 構成しており、社外取締役に対しては、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととしております。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係る | |||
| 06/22 | 16:51 | 8898 | センチュリー２１・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の | |||
| 04/01 | 15:36 | 7244 | 市光工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 基づき、企業経営において予見されるリスクを的確に識別、分析、評価し、有事の際のリスクや日常活動の中でのリスク に対するマネジメント体制を整備します。特に緊急事態発生時に関しては「 事業継続管理規程 」を定め、有事に備えた災害時対応マニュアル、緊 急連絡体制を整備し、災害発生時の対応責任者を決定し、事業の継続性を確保します。 ニ当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役会に際し資料を事前に送付して、十分な検討時間を確保します。業務執行を行う取締役は、執行役員を兼務して、それぞれ担当を定めて 業務を執行します。また、年度予算及び中期経営計画を策定し、業務執行を行う取 | |||
| 03/31 | 20:08 | 8898 | センチュリー２１・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行体制を決定しま | |||
| 03/28 | 15:28 | 7244 | 市光工業 |
| 有価証券報告書－第92期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| でのリスクに対するマネジメント体制を整備します。特に緊急事態発生時に関し ては「 事業継続管理規程 」を定め、有事に備えた災害時対応マニュアル、緊急連絡体制を整備し、災害発生時 の対応責任者を決定し、事業の継続性を確保します。 ニ当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役会に際し資料を事前に送付して、十分な検討時間を確保します。業務執行を行う取締役は、執行役員 を兼務して、それぞれ担当を定めて業務を執行します。また、年度予算及び中期経営計画を策定し、業務執行 を行う取締役を含む経営陣に展開し、業務を執行します。 ホ当社の使用人の職務の執行が法令及び定款に適合する | |||
| 03/11 | 15:00 | 7244 | 市光工業 |
| 2021年12月期決算説明資料 その他のIR | |||
| プランによる成長の ための基盤確立 将来的な拡大可能性 : 新工場設立による生産能力の拡大も視野 グローバルモデル受注 ✔ ✔ グローバルモデルの一層の獲得 : 市光にとっての大きな成長可能性ある分野 市光のイニシアチブ: 日系 OEMが求めるニーズ(コスト、デザイン、PJマネジメント)を 市光がヴァレオグループに積極的に伝授、それを市光が主導 ICHIKOH RESERVED March 2022 | 20当社中期経営計画達成状況 ◆ 2021 年 9 月のIRミーティング時に改訂した中期経営計画 2022 年目標値と旧会計基準による見通しではほぼ同一水準 ❑ 売上高 : 前回 IR | |||