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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
06/29 15:00 8848 レオパレス２１
有価証券報告書－第48期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
的とする「ストックオプション」、単年度経営計 画の達成を目的とする「 単年度賞与 」 及び中期経営計画の達成を目的とする「 中期経営計画期間賞与 」の4 種類で 構成しており、社外取締役に対しては、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととしております。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係るリス クを勘案して報酬テーブルを策定し、これに基づいて決定しております。 金銭報酬 ( 基本報酬・単年度賞与・中期経営計画期間賞与 )のうち、基本報酬は、役位ごとの職責や係るリスク を勘案して策定する基本報酬テーブルに基づいて決定しておりま
06/28 10:46 7287 日本精機
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
取締役及び上席執行役員以上の執行役員で構成する経営会議を設置し、取締役会で意思決定を行う事項の事前検 討を行うとともに、取締役会から委任された権限の範囲内で当社の業務執行について意思決定を行う。 (5) 取締役会は中期経営計画に基づき単年度事業計画・予算設定及び月次・四半期業績管理を行う。 5. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 当社各本部・委員会は、グループマネジメント会議等を通じて情報の共有化を図るとともに、企業集団としての内部統制体制の実効性が 高まるよう関係部門と連携する。 (2) 当社内部監査部門は、当社及び子会社の内部監査を実施し、その結
06/25 09:45 7287 日本精機
有価証券報告書－第76期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
る 課題への対応テーマ)の推進及び経営会議への実績報告を行うとともに、関連する先行投資やリスク投資の 審議を行う。各部門は、この結果を本部長会議に報告する。 4) 取締役会が指名する取締役及び上席執行役員以上の執行役員で構成する経営会議を設置し、取締役会で意 思決定を行う事項の事前検討を行うとともに、取締役会から委任された権限の範囲内で当社の業務執行につ いて意思決定を行う。 5) 取締役会は中期経営計画に基づき単年度事業計画・予算設定及び月次・四半期業績管理を行う。 55/149EDINET 提出書類 日本精機株式会社 (E02214) 有価証券報告書 5. 当社及び子会社から成る企業集団に
06/23 15:52 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活
06/22 16:11 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活用した会計システムにより、月次で迅速に管理会計としてデータ化し、経営会議及び取締役会に 報告します。 6 取締役会あるいは経営会議は
06/08 14:09 8898 センチュリー２１・ジャパン
第38期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知
を立上げ、迅速かつ適切な情報伝達と対 応ができるよう、緊急体制を整備します。 ― 20 ―4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則とし
06/04 19:24 8848 レオパレス２１
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
酬 」、株価変動のメリットとデメリット を株主と共有して中長期的な会社業績の向上および企業価値の向上を目的とする「ストックオプション」、単 年度経営計画の達成を目的とする「 単年度賞与 」および中期経営計画の達成を目的とする「 中期経営計画期間 賞与 」の4 種類で構成する。 社外取締役に対する報酬の構成は、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととする。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係る リスクを勘案して報酬テーブルを策定し、これに基づいて決定する。 332 金銭報酬 ( 基本報酬・単年度賞与・中期経営計画期間賞与 )の
06/01 16:16 7287 日本精機
第76回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知
、取締役会で意思決定を行う事項の事前検討を行うとともに、取締役会から委任さ れた権限の範囲内で当社の業務執行について意思決定を行う。 (5) 取締役会は中期経営計画に基づき単年度事業計画・予算設定及び月次・四半期業績管 理を行う。 5. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 当社各本部・委員会は、グループマネジメント会議等を通じて情報の共有化を図ると ともに、企業集団としての内部統制体制の実効性が高まるよう関係部門と連携する。 (2) 当社内部監査部門は、当社及び子会社の内部監査を実施し、その結果を代表取締役社 長社長執行役員及び監査等委員会に報告する。代
05/12 10:43 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
体制の確立、内部統制システムの充 実・強化及びステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬及びストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定す
04/28 16:00 8848 レオパレス２１
内部統制システム構築の基本方針の一部改定のお知らせ その他のIR
務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当社は、取締役会を設置し、事業並びに経営環境の変化に機動的に対応して、適切かつ迅速 な意思決定により業績向上を図る。取締役会は監督機能の充実に配慮し、多様性のある構成 かつ適正な人数で構成し、月 1 回の定例取締役会のほか、必要に応じて随時機動的に取締役 会を開催し、経営に関する重要事項を決定するとともに業務遂行状況を監視する。 (2) 取締役会の事前審議機関として、経営会議を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施 に関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事