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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 85 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：1.084 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
07/01 10:41 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
かつ迅速な意思決定の実行、意思決定に対する監視機能の強化、コンプライアンス体制の確立、内部統制システムの充 実・強化およびステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たす
06/29 15:00 8848 レオパレス２１
有価証券報告書－第49期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書
役員の個人別の評価及び報酬額の妥当性・客観性・透明性 を確保しております。 業務執行取締役に対する報酬の構成は、固定報酬としての「 基本報酬 」、株価変動のメリットとデメリットを株 主と共有して中長期的な会社業績の向上及び企業価値の向上を目的とする「ストックオプション」、単年度経営計 画の達成を目的とする「 単年度賞与 」 及び中期経営計画の達成を目的とする「 中期経営計画期間賞与 」の4 種類で 構成しており、社外取締役に対しては、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととしております。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係る
06/24 11:20 7296 エフ・シー・シー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
: 「コーポレートガバナンスガイドライン」 第 1 条 (コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 )< 企業理念 >をご参照ください。 経営戦略、経営計画 : 中期経営計画を定め、決算説明会等で公表しております。 (2) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 「コーポレートガバナンスガイドライン」をご参照ください。(3) 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 「コーポレートガバナンスガイドライン」 第 11 条 ( 役員報酬の決定方針 )をご参照ください。 (4) 取締役の選解任を行うに当たっての方針と手続 「コーポレートガバナンスガイドライン」 第 10 条 ( 取
06/23 17:01 7296 エフ・シー・シー
有価証券報告書－第92期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書
観や産業構造の変化が急速に進んでおりますが、自動車業界においても、電動化への動きが一層加速しており、 自動車業界のみならず、他業界を含めた企業間の競争がますます激しくなっております。 このような経営環境の中で、当社グループは第 11 次中期経営計画の最終年度として、既存事業の競争力強化に 加え、事業領域拡大への取り組みの比重を高め、電動化・脱炭素社会における持続的な企業価値の向上に努めて まいります。 第 11 次中期経営計画 (2020 年度 ~2022 年度 ) サステナビリティへの取り組みのシフトアップ 二輪事業競争力強化 四輪事業収益力向上 現場力の更なる強化 電動化への取り組み加速
06/22 16:51 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の
03/31 20:08 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行体制を決定しま
02/07 18:24 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行体制を決定しま
01/28 14:39 2373 ケア２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
あり、そのうち社外取締役は2 名であります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 実施していません。2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社総務課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR
01/24 15:10 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。尚、指名報酬 委員会は社外取締役 4 名および取締役社長で構成しております。取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又 はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しております。 (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 当社は、経営計画の達成と中長期の企業価値向上を果たすために、取締役会
12/28 17:05 2373 ケア２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 中期経営計画、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社総務課が担当しており、担当者も設置しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 社内規程等によりステークホルダーの立 場の尊重について規定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ケア21グループ企業倫理憲章において、すべてのステークホルダーの尊重する旨を規定 しております。 雇用の更なる創出のため、定年制を撤廃しております。 当社
12/27 11:08 7296 エフ・シー・シー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「コーポレートガバナンスガイドライン」 第 6 条 ( 利益相反取引 )をご参照ください。 【 原則 2-6】 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 当社は、企業年金の運用が従業員の安定的な資産形成や当社の財政状態にも影響を与えることを踏まえ、運用機関の運用方針、運用体制およ び運用実績等を定期的に確認するなど、適切なモニタリングを実施しております。 【 原則 3-1】(1) 経営理念等や経営戦略、経営計画 企業理念 : 「コーポレートガバナンスガイドライン」 第 1 条 (コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 )< 企業理念 >をご参照ください。 経営戦略、経営計画 : 中期経営計画を
12/24 14:55 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
危機管理チームを立上げ、迅速かつ適 切な情報伝達と対応ができるよう、緊急体制を整備します。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図ります。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則と して中
12/01 16:33 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としております。そのため、基本報酬およびストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。尚、指名報酬 委員会は社外取締役 4 名および取締役社長で構成しております。取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書の「 報酬の額又 はその算定方法の決定方針の開示内容 」および有価証券報告書に掲載しており
07/09 11:00 日本生命２０２１基金流動化/日本生命２０２１基金流動化
有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書
(アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま
07/01 15:09 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬及びストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定する手順としております。尚、指名報酬 委員会は社外取締役 4 名および取締役社長で構成しております。取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続は、本報告書
06/29 15:00 8848 レオパレス２１
有価証券報告書－第48期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
的とする「ストックオプション」、単年度経営計 画の達成を目的とする「 単年度賞与 」 及び中期経営計画の達成を目的とする「 中期経営計画期間賞与 」の4 種類で 構成しており、社外取締役に対しては、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととしております。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係るリス クを勘案して報酬テーブルを策定し、これに基づいて決定しております。 金銭報酬 ( 基本報酬・単年度賞与・中期経営計画期間賞与 )のうち、基本報酬は、役位ごとの職責や係るリスク を勘案して策定する基本報酬テーブルに基づいて決定しておりま
06/25 09:57 7296 エフ・シー・シー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
え、運用機関の運用方針、運用体制およ び運用実績等を定期的に確認するなど、適切なモニタリングを実施しております。 【 原則 3-1】 (1) 経営理念等や経営戦略、経営計画 企業理念 : 「コーポレートガバナンスガイドライン」 第 1 条 (コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 )< 企業理念 >をご参照ください。 経営戦略、経営計画 : 中期経営計画を定め、決算説明会等で公表しております。 (2) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 「コーポレートガバナンスガイドライン」をご参照ください。 (3) 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続
06/24 10:15 7296 エフ・シー・シー
有価証券報告書－第91期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
「CASE」や「MaaS(モビリ ティ・アズ・ア・サービス)」などの技術革新が加速しており、自動車業界のみならず、他業界を含めた大きな 構造変化の時代を迎えております。 このような経営環境の中で、当社グループは第 11 次中期経営計画を確実に実行し、コア事業の価値向上と新事 業での価値創出に努めてまいります。 第 11 次中期経営計画 (2020 年度 ~2022 年度 ) 中身の進化 Ⅱ Go! Reach Beyond Evolution Ⅱ ~ 開発力・現場力強化デジタル進化新事業 ~ 方針 開発力・現場力強化による持続的な競争力の確立 デジタル進化によるモノづくりと仕事の変革 新事業開発の強化
06/23 15:52 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活
06/22 16:11 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活用した会計システムにより、月次で迅速に管理会計としてデータ化し、経営会議及び取締役会に 報告します。 6 取締役会あるいは経営会議は