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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 22 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.71 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/17 | 09:44 | 7229 | ユタカ技研 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| の生産台数計画の情報共有は、毎年定例的に参考情報として行われているもので、 本取引が提案されているが為に行われたものではないから、このような事情を踏まえても、本事業 計画が本田技研工業の生産台数計画をベースに作成されていることは不合理ではない。なお、本特 別委員会は、本事業計画について、生産台数計画に関して当社として入手している最新の情報とも 齟齬がなく作成されていること及び2026 年 3 月期の数値については当社が従前市場で公表していた 業績予想とも合致していることを確認した(なお、当社の第 15 次中期経営計画は2026 年 3 月期までを 期間としていることから、2027 年 3 月期 | |||
| 04/16 | 17:20 | 7229 | ユタカ技研 |
| 株式併合、単元株式数の定めの廃止及び定款の一部変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 本田技研工業の生産台数計画 をベースに作成されていることは不合理ではない。なお、本特別委員会は、本事業計画に ついて、生産台数計画に関して当社として入手している最新の情報とも齟齬がなく作成さ れていること及び2026 年 3 月期の数値については当社が従前市場で公表していた業績予想 とも合致していることを確認した(なお、当社の第 15 次中期経営計画は2026 年 3 月期まで を期間としていることから、2027 年 3 月期以降に関して当社が公表している予想値は存在 しない。)。 また、本事業計画の内容について、本事業計画は、本取引が行われることを前提とする シナジー等を織り込んでいない | |||
| 02/16 | 16:13 | ＢＣＪー１０２ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した中期経営計画 (VISION 2030)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し | |||
| 02/09 | 15:29 | 7229 | ユタカ技研 |
| 意見表明報告書 意見表明報告書 | |||
| の第 15 次中期経営計画は2026 年 3 月期までを 期間としていることから、2027 年 3 月期以降に関して当社が公表している予想値は存在しない。)。 また、本事業計画の内容について、本事業計画は、本取引が行われることを前提とするシナジー 等を織り込んでいない、スタンドアローン・ベースの事業計画となっている。本取引を行うに当た り、当社は公開買付者側のデュー・ディリジェンスを行うわけではないから、本取引による企業価 値向上効果について、現時点において当社が定量的に数値を見込むことは難しいという事情がある し、実際に、同種の非公開化取引において、被買収者側がスタンドアローン・ベースの事業 | |||
| 02/06 | 16:30 | 7229 | ユタカ技研 |
| マザーサン グローバル インベストメンツ ビーブイによる当社株式に対する公開買付けの開始に係る賛同の意見表明及び応募推奨に関するお知らせ その他のIR | |||
| 績予想とも合致していることを 確認した(なお、当社の第 15 次中期経営計画は 2026 年 3 月期までを期間としていることか ら、2027 年 3 月期以降に関して当社が公表している予想値は存在しない。)。 また、本事業計画の内容について、本事業計画は、本取引が行われることを前提とするシ ナジー等を織り込んでいない、スタンドアローン・ベースの事業計画となっている。本取引 を行うに当たり、当社は公開買付者側のデュー・ディリジェンスを行うわけではないから、 本取引による企業価値向上効果について、現時点において当社が定量的に数値を見込むこと は難しいという事情があるし、実際に、同種の非公開化取引 | |||
| 08/29 | 12:25 | 7229 | ユタカ技研 |
| マザーサン グローバル インベストメンツ ビーブイによる 株式会社ユタカ技研（証券コード：7229）に対する公開買付けの開始予定に関するお知らせ その他のIR | |||
| うな事情を踏まえても、本事業計画が本田技研工業の生産台数計画をベースに作成されて いることは不合理ではない。なお、本特別委員会は、本事業計画について、生産台数計画に関 して対象者として入手している最新の情報とも齟齬がなく作成されていること及び 2026 年 3 月期の数値については対象者が従前市場で公表していた業績予想とも合致していることを確 30 認した(なお、対象者の第 15 次中期経営計画は 2026 年 3 月期までを期間としていることから、 2027 年 3 月期以降に関して対象者が公表している予想値は存在しない。)。 また、本事業計画の内容について、本事業計画は、本取引が行われるこ | |||
| 08/29 | 12:15 | 7229 | ユタカ技研 |
| マザーサン グローバル インベストメンツ ビーブイによる当社株式に対する公開買付けの開始予定に係る賛同の意見表明及び応募推奨に関するお知らせ その他のIR | |||
| び 2026 年 3 月期の数値については当社が従前市場で公表していた業績予想とも合致している ことを確認した(なお、当社の第 15 次中期経営計画は 2026 年 3 月期までを期間としている ことから、2027 年 3 月期以降に関して当社が公表している予想値は存在しない。)。 また、本事業計画の内容について、本事業計画は、本取引が行われることを前提とするシ ナジー等を織り込んでいない、スタンドアローン・ベースの事業計画となっている。本取引 を行うに当たり、当社は公開買付者側のデュー・ディリジェンスを行うわけではないから、 本取引による企業価値向上効果について、現時点において当社が定量的に | |||
| 06/30 | 10:07 | 7229 | ユタカ技研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から委譲された権限の範囲内で、経営の重要事項についての審議を行い、迅速かつ適切な経営判断を行う。 経営層の役責を明確にし、意思決定の迅速化と業務執行の効率化を目的とし執行役員・執行職を選任し、地域・機能別の各本部や主要な 組織に本部長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画などを定め、その共有を図るとともに進捗状況を 監督する。 ( 運用状況の概要 ) 経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議などが設置されており、各審議基準により業務執行取締役 に授権される権限の範囲と意思決定のプロセスを明確にしています。 迅速かつ適 | |||
| 06/24 | 15:37 | 7229 | ユタカ技研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 率的に行われることを確保するための体制 経営会議を設置し、取締役会から委譲された権限の範囲内で、経営の重要事項についての審議を行い、迅速かつ適切な経営判断を行う。 経営層の役責を明確にし、意思決定の迅速化と業務執行の効率化を目的とし執行役員・執行職を選任し、地域・機能別の各本部や主要な 組織に本部長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画などを定め、その共有を図るとともに進捗状況を 監督する。 ( 運用状況の概要 ) 経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議などが設置されており、各審議基準により業務執行取締役 に授権さ | |||
| 06/21 | 11:38 | 7229 | ユタカ技研 |
| 有価証券報告書－第38期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 議を設置し、取締役会から委譲された権限の範囲内で、経営の重要事項についての審議を行い、迅速 かつ適切な経営判断を行う。 経営層の役責を明確にし、意思決定の迅速化と業務執行の効率化を目的に執行役員・執行職を選任し、地 域・機能別の各本部や主要な組織に本部長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画などを定め、その 共有を図るとともに進捗状況を監督する。 ( 運用状況の概要 ) 経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議などが設置されており、各審議基準によ り業務執行取締役に授権される権限の範囲と意思決定のプロセスを明確にして | |||
| 05/30 | 12:00 | 7229 | ユタカ技研 |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 執行役 員・執行職を選任し、地域・機能別の各本部や主要な組織に本部長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の 事業計画などを定め、その共有を図るとともに進捗状況を監督する。 ( 運用状況の概要 ) 経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議などが設置され ており、各審議基準により業務執行取締役に授権される権限の範囲と意思決定のプロ セスを明確にしています。 迅速かつ適切な経営判断を行うため、地域・機能別の各本部や主要な組織に、取締 役からの権限委譲を受け担当分野の業務を執行する責任者として本部長や執行役員を 配置しています。 全 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 06/26 | 09:00 | 7229 | ユタカ技研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| めの体制 経営会議を設置し、取締役会から委譲された権限の範囲内で、経営の重要事項についての審議を行い、迅速かつ適切な経営判断を行う。 意思決定のスピードアップと業務執行の効率アップを目的とし執行役員制度を導入するとともに、地域・機能別の各本部や主要な組織に本部 長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画などを定め、その共有を図るとともに進捗状況を 監督する。 ( 運用状況の概要 ) 経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議などが設置されており、各審議基準により業務執行取締役 に授権される権限の範囲と意思決定のプロセスを | |||
| 06/23 | 16:18 | 7229 | ユタカ技研 |
| 有価証券報告書－第37期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| う。 意思決定のスピードアップと業務執行の効率アップを目的とし執行役員制度を導入するとともに、地域・機 能別の各本部や主要な組織に本部長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画などを定め、その 共有を図るとともに進捗状況を監督する。 ( 運用状況の概要 ) 経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議などが設置されており、各審議基準によ り業務執行取締役に授権される権限の範囲と意思決定のプロセスを明確にしています。 迅速かつ適切な経営判断を行うため、地域・機能別の各本部や主要な組織に、取締役からの権限委譲を受け 担当分野の | |||
| 10/31 | 11:03 | 7229 | ユタカ技研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 部や主要な組織に本部 長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画などを定め、その共有を図るとともに進捗状況を 監督する。 ( 運用状況の概要 ) 経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議などが設置されており、各審議基準により業務執行取締役 に授権される権限の範囲と意思決定のプロセスを明確にしています。 迅速かつ適切な経営判断を行うため、地域・機能別の各本部や主要な組織に、取締役からの権限委譲を受け担当分野の業務を執行する 責任者として本部長や執行役員を配置しています。 全役員及び執行役員から構成される経営企画会議にて経 | |||
| 06/27 | 08:31 | 7229 | ユタカ技研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、被害の最小化を図っています。 重要なリスクについては、リスクマネジメントオフィサーにより、対応状況を監視、監督しています。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 経営会議を設置し、取締役会から委譲された権限の範囲内で、経営の重要事項についての審議を行い、迅速かつ適切な経営判断を行う。 意思決定のスピードアップと業務執行の効率アップを目的とし執行役員制度を導入するとともに、地域・機能別の各本部や主要な組織に本部 長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画などを定め、その共有を図るとともに進捗状況を 監督する | |||
| 06/24 | 13:12 | 7229 | ユタカ技研 |
| 有価証券報告書－第36期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| に、地域・機 能別の各本部や主要な組織に本部長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画などを定め、その 共有を図るとともに進捗状況を監督する。 ( 運用状況の概要 ) 経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議などが設置されており、各審議基準によ り業務執行取締役に授権される権限の範囲と意思決定のプロセスを明確にしています。 迅速かつ適切な経営判断を行うため、地域・機能別の各本部や主要な組織に、取締役からの権限委譲を受け 担当分野の業務を執行する責任者として本部長や執行役員を配置しています。 全役員及び執行役員から構成さ | |||
| 12/27 | 09:03 | 7229 | ユタカ技研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 項についての審議を行い、迅速かつ適切な経営判断を行う。 意思決定のスピードアップと業務執行の効率アップを目的とし執行役員制度を導入するとともに、地域・機能別の各本部や主要な組織に本部 長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画などを定め、その共有を図るとともに進捗状況を 監督する。 ( 運用状況の概要 ) 経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議などが設置されており、各審議基準により業務執行取締役及び執行役員 に授権される権限の範囲と意思決定のプロセスを明確にしています。 全取締役、監査役及び執行役員から構成される経営 | |||
| 07/09 | 11:00 | 日本生命２０２１基金流動化/日本生命２０２１基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| (アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま | |||
| 06/28 | 08:59 | 7229 | ユタカ技研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 務執行の効率アップを目的とし執行役員制度を導入するとともに、地域・機能別の各本部や主要な組織に本部 長等を配置する。 効率的かつ効果的な経営を行うため、経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画などを定め、その共有を図るとともに進捗状況を 監督する。 ( 運用状況の概要 ) 経営の重要事項を決定する機関として、取締役会のほか、経営会議などが設置されており、各審議基準により業務執行取締役及び執行役員 に授権される権限の範囲と意思決定のプロセスを明確にしています。 全取締役、監査役及び執行役員から構成される経営企画会議にて経営ビジョン、中期経営計画及び年度毎の事業計画を決定し、各本部長を はじ | |||