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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 66 件 ( 41 ~ 60) 応答時間:1.124 秒

ページ数: 4 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
08/10 15:30 5957 日東精工
イーセップ株式会社との業務提携に関するお知らせ その他のIR
ソリューショングループ」を目指す』を掲げた 経営ビジョンのもと、今年度からスタートした新 「Mission G-second」では「4つの成長戦 略 ( 事業拡大・環境・人財・財務 )で持続可能なグループへ」を戦略テーマとし、ステークホルダーから の高い信頼と期待に応える企業を目指しています。 それらテーマのうち、環境戦略では事業活動すべてにおける環境への対応機会として、お客様の CO2 削減へ繋がる環境対応製品の開発を手掛けています。 深刻化する地球温暖化は主に二酸化炭素の過排出が原因とされ、これまで有機溶剤を用いるリサイクル 市場では大量のエネルギーを使用して CO2 を排出していました
07/11 11:00 住友生命2023基金流動化
有価証券届出書(内国資産流動化証券) 有価証券届出書
、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ 2025」を策定しました。 ア
05/12 15:30 5957 日東精工
2023年12月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
まし た。わが国においても、海外需要の減少や物価高騰による個人消費の伸び悩みなど、大変厳しい状況となりました。 このような経営環境において、当社は、長期経営ビジョン” 世界中で認められ、求められる「モノづくりソリュー ショングループ」を目指す”のセカンドステージとして、持続可能な成長重視の4つの戦略 ( 事業拡大戦略・環境戦 略・人財戦略・財務戦略 )を掲げた新 「Mission G-second(2023 年 ~2025 年 )」をスタートさせ、欧州 市場開拓の足掛かりとして、グループ会社の日東精工アナリテックが、ドイツ・デュッセルドルフを拠点とした子会 社を設立しました。また
05/12 15:08 5957 日東精工
四半期報告書-第118期第1四半期(2023/01/01-2023/03/31) 四半期報告書
セカンドステージとして、持続可能な成長重視の4つの戦略 ( 事業拡大戦略・環境戦 略・人財戦略・財務戦略 )を掲げた新 「Mission G-second(2023 年 ~2025 年 )」をスタートさせ、欧州市 場開拓の足掛かりとして、グループ会社の日東精工アナリテックが、ドイツ・デュッセルドルフを拠点とした子会社を 設立しました。また、環境戦略に基づくCO2 排出量の削減、人財戦略に基づく従業員の健康増進、財務戦略に基づく資 金管理の最適化など、企業価値向上のための施策を推進しました。 その結果、当第 1 四半期連結累計期間の売上高は109 億 1 千 2 百万円 ( 前年同期比
03/31 14:06 5957 日東精工
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
2021 年あったか子育て京都表彰 2022 年なでしこ銘柄 2023 年もにす認定 ( 特例子会社 : 日東精工 SWIMMY 株式会社 ) 【 原則 2-6】 当社は、年金給付金および一時金等の支払いを将来にわたり、確実に行うことを目的として運用方針を定め、政策的資産構成割合を策定してお ります。当社の企業年金の規模等を勘案し、専門人材の登用・配置は行っておりませんが、運用機関に対するモニタリング等を通じてアセットオー ナーとして機能が発揮できるように取り組んでまいります。 【 原則 3-1】 (1) 経営理念、経営戦略、経営計画等 社是および ( 中期経営方針、中期数値目標、基
03/31 10:42 5957 日東精工
有価証券報告書-第117期(2022/01/01-2022/12/31) 有価証券報告書
強靭な企業体質の構築と、持続可能な成長の実現により、株主、顧客、取引先、地域社会な ど、すべてのステークホルダーにとっての価値向上を目指しております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2019 年に10 年後のビジョンとして『 世界中で認められ、求められる「モノづくりソリュー ショングループ」を目指す』を掲げ、その第 1ステージとして4ヶ年の 「NITTOSEIKO Mission "G" 」をスタートしました。5つの戦略テーマで、事業領域の拡大やグループシナジーの向上を中心とした取り組み を実践してまいりました。 2023 年度から、第 2ステージとなる3ヶ年の 「Mission
02/14 15:30 5957 日東精工
人事異動のお知らせ その他のIR
東精密螺絲工業 ( 浙江 ) 有限公司 副総経理 3. 機構改革 (2023 年 3 月 31 日付 ) ・新 (Mission G-second) 達成に向けて事業セグメントの取り組みを加速させるために 事業部制から本部制に変更する。 ・経営強化のためにCEO( 最高経営責任者 )COO( 最高執行責任者 )を設置する。【 参考資料 】 代表取締役社長兼 COO 荒賀誠氏略歴 氏名荒賀誠 (あらがまこと) 生年月日 1968 年 ( 昭和 43 年 )10 月 11 日生 学歴関西大学社会学部 略歴 1991 年 4 月日東精工株式会社入社 2014 年 4 月経営企画室長兼内部
02/14 15:30 5957 日東精工
中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
各 位 2023 年 2 月 14 日 上場会社名 日東精工株式会社 代表者 代表取締役社長材木正己 (コード番号 5957) 問合せ先責任者財務部門担当取締役 松本真一 (TEL 0773-42-3111) 策定に関するお知らせ 当社は、この度、2023 年を初年度とし 2025 年までの3か年の事業運営に関する 「Mission G-second」を策定しましたので、下記のとおりお知らせいたします。 記 当社グループは2019 年に 10 年後の経営ビジョンとして『 世界中で認められ、求められる「モノづくりソ リューショングループ」を目指す』を掲げ、その第 1
02/14 15:30 5957 日東精工
2022年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
した。わが国においても、オミクロン株によるコロナ感染の拡大、日米金利差 拡大を受けた円安による物価の上昇、海外景気の悪化に伴う輸出の減少など、極めて厳しい状況で推移しました。 このような経営環境において、当社は、 「NITTOSEIKO Mission”G”(2019 年 ~2022 年 )」の最終年 度として、自動車業界や建築業界を中心に幅広く安定した顧客基盤を有する企業の子会社化、世界最大規模の産業 技術専門展示会 「ハノーバーメッセ 2022」への出展など、既存事業の拡充を図る一方、探索研究から非臨床試 験、臨床試験までシームレスなサポートで、農・医薬品、医療機器の開発支援を
02/14 15:30 5957 日東精工
代表取締役の異動(社長交代) に関する お知らせ その他のIR
年 3 月 30 日付 ) 1. 異動内容 記 新役職名旧役職名氏名 代表取締役会長兼 CEO 代表取締役社長材木正己 代表取締役社長兼 COO 代表取締役専務執行役員荒賀誠 2. 異動の理由 当社グループは、2028 年の目指す姿を定めた長期ビジョン「 世界中で認められ、求められるモノづく りソリューショングループ」に取り組んでおり、新たな経営体制のもと、2023 年度からの3か年の 「Mission G-second」を推進し、より一層の成長基盤の強化と収益性の向上を図るものです。 3. 新任代表取締役社長の略歴等 氏名荒賀誠 (あらがまこと) 生年月日 1968 年 10
02/14 15:30 5957 日東精工
株式報酬制度に業績連動要素を追加することに伴う一部制度改定 及び制度の継続に関するお知らせ その他のIR
日開催第 111 期定時株主総会において 上程し、当該議案は承認可決されました。 当社は、上記定時株主総会決議に基づきこれまで本制度を運用してきましたが、今般、本株主総 会において承認可決されることを条件として、本制度についてその内容を一部変更したうえで継 続することといたします。この変更は、本制度に新たに 「Mission G-second」と連動 した業績連動要素を追加することにより、取締役により一層の業績目標の達成と企業価値の持続 的な向上を図るインセンティブを与えることを目的としており、ひいては 「Mission G-second」において掲げる戦略テーマであ
11/14 09:55 5957 日東精工
四半期報告書-第117期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) 四半期報告書
の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績の状況 当第 3 四半期連結累計期間における世界経済は、ロシアのウクライナに対する軍事侵攻の長期化に伴うエネルギー 危機の深刻化、中国におけるゼロコロナ政策に伴う経済活動の停滞などにより、減速感が強まりました。わが国にお いても、日米金利差拡大を受けた円安による物価の上昇など、その影響の大きさは不透明な状況となっております。 このような経営環境において、当社は、 「NITTOSEIKO Mission”G”(2019 年 ~2022 年 )」に基づく
11/11 15:30 5957 日東精工
2022年12月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
) ……………………………………………………………………………………………… 10 - 1 -日東精工 ㈱(5957) 2022 年 12 月期第 3 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 3 四半期連結累計期間における世界経済は、ロシアのウクライナに対する軍事侵攻の長期化に伴うエネルギー 危機の深刻化、中国におけるゼロコロナ政策に伴う経済活動の停滞などにより、減速感が強まりました。わが国にお いても、日米金利差拡大を受けた円安による物価の上昇など、その影響の大きさは不透明な状況となっております。 このような経営環境において、当社は、 「NITTOSEIKO Mission”G”(2019 年
08/10 09:01 5957 日東精工
四半期報告書-第117期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) 四半期報告書
結累計期間における世界経済は、ロシアのウクライナに対する軍事侵攻の長期化に伴う資源価格お よび物価の上昇、中国におけるゼロコロナ政策に伴う物流の混乱などにより、減速懸念が高まりました。わが国にお いても、資源価格の上昇、日米金利差拡大を受けた円安による物価の上昇など、その影響の大きさは不透明な状況と なっております。 このような経営環境において、当社は、 「NITTOSEIKO Mission"G"(2019 年 ~2022 年 )」の最終年度 の成長戦略として、自動車業界や建築業界を中心に幅広く安定した顧客基盤を有する企業を子会社化し、事業領域の 拡充を図りました。一方
08/08 15:30 5957 日東精工
2022年12月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
価の上昇など、その影響の大きさは不透明な 状況となっております。 このような経営環境において、当社は、 「NITTOSEIKO Mission"G"(2019 年 ~2022 年 )」の最終年度 の成長戦略として、自動車業界や建築業界を中心に幅広く安定した顧客基盤を有する企業を子会社化し、事業領域 の拡充を図りました。一方、メディカル事業においては、探索研究から非臨床試験、臨床試験までシームレスなサ ポートで、農・医薬品、医療機器の開発支援を行う企業との間で業務提携を行い、医療分野における新たな価値の 創造に努めました。また、省エネ対策のほか、従業員の健康と福祉の向上を目指した健康
05/13 16:04 5957 日東精工
四半期報告書-第117期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) 四半期報告書
よ り先行き不透明感が増す中、ロシアがウクライナに軍事侵攻し、エネルギーや原料価格の急速な高騰と物価上昇を招 き、更に減速懸念が高まりました。わが国においては、新型コロナウイルス感染症まん延防止等重点措置の解除など、 活動制約の緩和による経済回復が期待される一方、資源高による企業業績への影響や物価上昇による個人消費の回復の 遅れなど、先行き不透明な状況となっております。 このような経営環境において、当社は、 「NITTOSEIKO Mission"G"(2019 年 ~2022 年 )」に基づく成長 戦略として、自動車業界や建築業界を中心に幅広く安定した顧客基盤を有する企業を子会社
05/13 15:30 5957 日東精工
2022年12月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
ウクライナに軍事侵攻し、エネルギーや原料価格の急速な高騰と物価上昇を 招き、更に減速懸念が高まりました。わが国においては、新型コロナウイルス感染症まん延防止等重点措置の解除な ど、活動制約の緩和による経済回復が期待される一方、資源高による企業業績への影響や物価上昇による個人消費の 回復の遅れなど、先行き不透明な状況となっております。 このような経営環境において、当社は、 「NITTOSEIKO Mission"G"(2019 年 ~2022 年 )」に基づく成 長戦略として、自動車業界や建築業界を中心に幅広く安定した顧客基盤を有する企業を子会社化し、事業領域の拡充 を図りました。一方
03/31 15:46 5957 日東精工
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
】 (1) 経営理念、経営戦略、経営計画等 社是および ( 中期経営方針、中期数値目標、基本戦略 )をホームページ(URL:https://www.nittoseiko.co.jp/company/philosophy.ht ml)で開示しております。 (2) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方については、本報告書 I-1で開示しております。(3) 取締役報酬の決定方針と手続 当社取締役の報酬は、固定報酬である基本報酬、役員賞与、株式報酬により構成し、社外取締役については、その職務に鑑み、基本報酬のみ 支払うものと
03/31 15:07 5957 日東精工
有価証券報告書-第116期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) 有価証券報告書
グループは、2019 年に世界で戦う力を一層高め、成果を生む効率を追求するために、当社グループが共通 で取組むを新たに策定いたしました。 当社グループはまず、10 年後のビジョンとして『 世界中で認められ、求められる「モノづくりソリューション グループ」を目指す』を掲げ、お取引先様から認められ頼りにされるグループを目指します。その最初のステー ジである4 年間を 「NITTOSEIKO Mission"G"」と位置づけ、「グループシナジーの追求 」「グローバ ル展開と事業領域拡充の強化 」「お客様満足度の追求 」「モノづくり力の強化 」「ブランド価値の向上 」を図っ てまいり
02/14 15:30 5957 日東精工
株式会社トランスジェニックとの業務提携に関するお知らせ その他のIR
30 を超えるグループ会社を持ち、約 1,800 名の 従業員を数えるまでに発展してきました。新しい長期経営計画とを策定し、2019 年よ りスタートさせました。10 年後の長期経営ビジョン「 世界中で認められ、求められる『モノづくりソ リューション』グループを目指す」が示す通り、私たちは「 我らの信条 」の社是の下で一層の努力を し、世界中のお客様やステークホルダーの皆様に評価をされ、頼りにされるグループになることを目 指しております。このの重要戦略の一つである新たな事業領域拡大の施策としてメディ カル事業部邪門を立ち上げ、昨年 2 月に世界で初めて医療用生体内溶解