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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 47 件 ( 41 ～ 47) 応答時間：0.883 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
03/30 15:00 7976 三菱鉛筆
「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」一部改定のお知らせ その他のIR
用する。 (2) 当社が策定した中期経営計画の実現に向けて最善の努力を行う。仮に、中期経営計 画が目標未達に終わった場合には、その原因や自社が行った対応の内容を十分に 分析し、必要に応じ株主に説明を行うとともに、その分析を次期以降の計画に反映 させる。 (3) 当社の経営理念及び具体的な経営戦略を踏まえて、代表取締役社長の後継者計画 について適切に監督を行う。 (4) 代表取締役及びその他の取締役並びに執行役員から業務執行の状況の報告を受け、 その業務執行の妥当性を監督する。 (5) 代表取締役の選定・解職や取締役候補者の指名及び執行役員の選任・解任について、 当社グループの業績等の適切な評価
03/30 14:37 7976 三菱鉛筆
有価証券報告書－第147期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書
まざまな違いを可能性に変え、豊かな表現や新しい つながりを生み出していきたいと考えております。さらに、違いを美しさと捉え、これまでも、そしてこれからも、 新たな技術で一人ひとりのユニークを輝かせ、世界を彩りたいと考えております。 この長期ビジョンやコーポレートブランドコンセプトを踏まえて、これからの激しい環境の変化にも臆せず新しい ことにチャレンジし、更に成長していくために、「uni re-design」を基本方針とした2022 年から2024 年までの中期 経営計画を策定し、本年 (2022 年 )より取り組んでまいります。なお、中期経営計画の基本方針に基づいた重点方針 と財務目標は以下の通
02/17 15:00 7976 三菱鉛筆
2021年12月期　決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
速に進 むことが予想され、当社としましてもこれらの様 々な環境変化に対して、スピード感をもって全社を挙げて取り組ん でいく所存であります。なお、当社は創業 150 年を迎える2036 年に向けて「ありたい姿 2036、コーポレートブランド コンセプト」を策定いたしました。そして2022 年より新たに中期経営計画をスタートいたします。今まで以上に社会 に貢献できる価値ある企業を目指し、鋭意活動してまいります。 - 2 -三菱鉛筆 ( 株 ) (7976) 2021 年 12 月期決算短信 次期の連結売上高は64,000 百万円、営業利益 8,320 百万円、経常利益 8,700 百万円、親会社株
02/17 15:00 7976 三菱鉛筆
「ありたい姿2036(長期ビジョン)」「中期経営計画2022-2024」の策定に関するお知らせ その他のIR
各 位 2022 年 2 月 17 日 上場会社名三菱鉛筆株式会社 代表者代表取締役社長数原滋彦 (コード番号 7976 東証一部 ) 問合せ先責任者上席執行役員財務担当長谷川直人 (TEL. 03-3458-6215 ) https://www.mpuni.co.jp 「ありたい姿 2036( 長期ビジョン)」「 中期経営計画 2022-2024」の策定に関するお知らせ 当社は、創業 150 年にあたる 2036 年を目標とした「ありたい姿 2036( 長期ビジョン)」、ならびに 2022 年度より始まります「 中期経営計画 2022-2024」を策定いたしましたので、下記の通りお知らせい
02/17 15:00 7976 三菱鉛筆
当社株式の大規模買付行為に関する対応策（買収防衛策）の更新について その他のIR
いくことを通じ て、企業としての社会的責任を果たしたうえで、持続的な成長を目指し、当社の企業価値ひ いては株主の皆様との共同の利益を一層高めてまいりたいと思います。 2. 企業価値向上のための取組み 当社は、本年 1 月より、創業 150 年を迎える2036 年に向けた長期ビジョンとしてのありた い姿を「 世界一の表現革新カンパニー」といたしました。この長期ビジョンの達成への足掛 かりとすると同時に企業価値の向上を図るための取り組みとして、本年 1 月より「uni redesign」を 基本方針とした2022 年から2024 年までの中期経営計画をスタートさせました。そ の重点方針は、以下の3
12/16 15:00 7976 三菱鉛筆
「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」の制定のお知らせ その他のIR
もと、監査役会設置会社を採用する。 ( 取締役会の役割・責務 ) 第 12 条取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、会社の持続的成長と 中長期的な企業価値の向上を促し、収益力・資本効率等の改善を図るべく、次に定める各 事項をはじめとする役割・責務を適切に果たす。 (1) 取締役会が経営上の重要事項の決定及び業務執行の監督を担うことに鑑み、事業 計画等の経営の基本方針その他の経営上の重要事項、法令・定款により取締役会が 決定すべきとされている重要な業務執行の意思決定を行うこととし、その具体的 な内容を取締役会規則に定め、当該規則に従い運用する。 (2) 当社が策定した中期経営計画の
07/09 11:00 日本生命２０２１基金流動化/日本生命２０２１基金流動化
有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書
(アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま