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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 51 件 ( 41 ~ 51) 応答時間:0.828 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/02 | 16:40 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| 四半期報告書-第78期第2四半期(2023/04/01-2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| 、ウクライナ情勢の長期化等に伴う原材料価格の高騰やサプライチェーンの混 乱により、景気後退への懸念が高まる等、先行きは依然として不透明な状況であります。 当社グループ関連の建設・住宅業界は、住宅の新設着工戸数が戸建を中心に伸び悩んでおり、長期的に見ても世 帯数の減少や住宅の長寿命化等により年 々 減少傾向にある等、厳しい環境となっております。 このような環境の下、当社グループは、2023 年 12 月期から2025 年 12 月期までの中期経営計画 「タチカワビジョン 2025~ 継続と進化 ~」を策定致しました。今後も安定した収益を確保できる事業体制の構築に向けて、建築物内外 の生活環境の改 | |||
| 08/02 | 14:30 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| 2023年12月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 年 々 減少傾向にある等、厳しい環境となっております。 このような環境の下、当社グループは、2023 年 12 月期から2025 年 12 月期までの中期経営計画 「タチカワビジョン 2025~ 継続と進化 ~」を策定致しました。今後も安定した収益を確保できる事業体制の構築に向けて、建築物内外 の生活環境の改善による社会貢献を継続しながら、「ものづくりとマーケティング」「 経営基盤の強化 」「サステ ナビリティへの取組み」に注力し、時代のニーズに応じて進化させてまいります。 当期の室内外装品関連事業においては、生活様式や働き方が大きく変化する中、多様化するニーズに応じた、よ り安心・安全で快適 | |||
| 08/02 | 14:30 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 業の収益力を強化することで、2021 年 12 月期まで 13 期連続の経常利益増益を達成しました。 2022 年 12 月期は、原材料高騰等の影響を受け減益となったものの、2023 年から 3 ヶ年の中期経営計 画 「タチカワビジョン 2025 ~ 継続と進化 ~」を発表し、再び増益を継続するよう取り組みを強化して おります。 現状評価として、ROEは 13 期連続増益の中で 7% 台まで向上し、これを維持しておりましたが、2022 年 12 月期は減益に転じたことで、ROEを低下させています。資産効率の面では、欠品防止対策として の在庫積み増しやBCP 対策としての設備投資を積極的に進めて | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命2023基金流動化 | |
| 有価証券届出書(内国資産流動化証券) 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 05/09 | 15:13 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| 四半期報告書-第78期第1四半期(2023/01/01-2023/03/31) 四半期報告書 | |||
| 連の建設・住宅業界は、住宅の新設着工戸数が戸建を中心に伸び悩んでおり、長期的に見ても世 帯数の減少や住宅の長寿命化等により年 々 減少傾向にある等、厳しい環境となっております。 このような環境の下、当社グループは、2023 年 12 月期から2025 年 12 月期までの中期経営計画 「タチカワビジョン 2025~ 継続と進化 ~」を策定致しました。今後も安定した収益を確保できる事業体制の構築に向けて、建築物内外 の生活環境の改善による社会貢献を継続しながら、「ものづくりとマーケティング」「 経営基盤の強化 」「サステ ナビリティへの取組み」に注力し、時代のニーズに応じて進化させてまいります | |||
| 05/09 | 14:00 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| 2023年12月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 見ても世 帯数の減少や住宅の長寿命化等により年 々 減少傾向にある等、厳しい環境となっております。 このような環境の下、当社グループは、2023 年 12 月期から2025 年 12 月期までの中期経営計画 「タチカワビジョン 2025~ 継続と進化 ~」を策定致しました。今後も安定した収益を確保できる事業体制の構築に向けて、建築物内外 の生活環境の改善による社会貢献を継続しながら、「ものづくりとマーケティング」「 経営基盤の強化 」「サステ ナビリティへの取組み」に注力し、時代のニーズに応じて進化させてまいります。 当期の室内外装品関連事業においては、生活様式や働き方が大きく変化する中、多様 | |||
| 03/31 | 16:42 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、「 安心・安全・快適 」を届けるインテリアメーカーとして、広く社会に貢献します。 〈パーパス〉 時代の要請に応え、住空間におけるインテリアを創造し、美と憩いを通じて社会に貢献する。 〈 経営基本方針 〉 ・建築物内外の生活環境の改善により、社会に貢献する。 ・品質及び価格で十分な競争力を有する製品を生産する。 ・主たる製品において、シェアの大半を占有する。 ・会社の繁栄と社員個人の幸福が一致する経営を行う。 《 中期経営計画 》 当社は、2023 年度から3 年間を対象とする中期経営計画 「タチカワビジョン | |||
| 03/30 | 16:19 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| 有価証券報告書-第77期(2022/01/01-2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、生活環境の改善を図り、一般消費者、取引先ならびに株主 の皆様の期待に応えると共に、社会に貢献することを経営の基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、今後も安定した収益を確保できる事業体制の構築に向けて、2023 年度からの3 年間を対象とする中 期経営計画 「タチカワビジョン2025~ 継続と進化 ~」を策定しております。 収益の源泉となる売上高ならびに各段階の利益を重視しており、本中期経営計画期間中の連結業績目標は、以下の とおりであります。 連結業績目標 2022 年 12 月期 実績 2023 年 12 月期 2025 年 12 月期 売上高 413 億円 | |||
| 03/23 | 15:00 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| 上場維持基準の適合に向けた計画 その他のIR | |||
| への適合状況は、以下のとお りとなっており、流通株式時価総額については基準に適合しておりません。当社は、下表のとおり、 流通株式時価総額に関し、『 中期経営計画タチカワビジョン 2025~ 継続と進化 ~』の最終年度となる 2025 年 12 月末までに上場維持基準に適合するために、各種取組みを進めてまいります。 株主数流通株式数流通株式 時価総額 流通株式比率 1 日平均 売買代金 当社の状況 5,701 人 85,377 単位 93.5 億円 41.1% 0.21 億円 ( 基準日時点 ) 上場維持基準 800 人 20,000 単位 100 億円 35% 0.20 億円 計画期間 | |||
| 02/21 | 14:00 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2023 年 2 月 21 日 会社名立川ブラインド工業株式会社 代表者名代表取締役社長池崎久也 (コード番号 7989 東証プライム市場 ) 問合せ先取締役管理本部長小野寿也 (TEL. 03-5484-6142) 中期経営計画策定に関するお知らせ 当社は、2023 年 12 月期から 2025 年 12 月期までの中期経営計画 「タチカワビジョン 2025 ~ 継続と進化 ~」を策定致しましたので、下記の通りお知らせいたします。 記 1. 中期経営計画策定の背景 当社グループを取り巻く環境は、新型コロナウイルスの終息が見えず、更に原材料価格の高騰、 サプライチェーンの混乱等により | |||
| 07/09 | 11:00 | 日本生命2021基金流動化/日本生命2021基金流動化 | |
| 有価証券届出書(内国資産流動化証券) 有価証券届出書 | |||
| (アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま | |||