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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 149 件 ( 81 ～ 100) 応答時間：2.466 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/14 | 15:44 | 7957 | フジコピアン |
| 四半期報告書－第74期第3四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 様化・高度化する顧客のニーズに対応する開発に努めてまいりました。 当第 3 四半期連結累計期間における販売面につきましては、中期経営計画における重点課題 「 新製品・新規事業 の開発 」に注力いたしましたが、上記の経済環境に加え、一部、大手取引先の販売が伸び悩んだことも相俟って、 取引先の在庫調整が長期化するなど厳しい活動を余儀なくされました。 また、生産面では、「ものづくり力・生産性の強化 」を目指し、グループ全体でのコスト削減を推進し、収益改 善に取り組んでまいりました。 この結果、連結売上高は、59 億 6 千 7 百万円 ( 前年同期比 18.4% 減 )となりました。 利益面におきま | |||
| 11/14 | 15:30 | 7957 | フジコピアン |
| 2023年12月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 応する開発に努めてまいりました。 当第 3 四半期連結累計期間における販売面につきましては、中期経営計画における重点課題 「 新製品・新規事業 の開発 」に注力いたしましたが、上記の経済環境に加え、一部、大手取引先の販売が伸び悩んだことも相俟って、 取引先の在庫調整が長期化するなど厳しい活動を余儀なくされました。 また、生産面では、「ものづくり力・生産性の強化 」を目指し、グループ全体でのコスト削減を推進し、収益改 善に取り組んでまいりました。 この結果、連結売上高は、59 億 6 千 7 百万円 ( 前年同期比 18.4% 減 )となりました。 利益面におきましては、グループを挙げた生産の効 | |||
| 11/14 | 15:30 | 7957 | フジコピアン |
| 業績予想の修正および役員報酬減額に関するお知らせ その他のIR | |||
| ) 9,851 545 644 490 320.41 2. 修正の理由 当第 3 四半期連結累計期間の業績は、売上高、損益とも前回修正発表時の計画を下回りました。「 売上挽回策 」やや中期 経営計画の柱の一つである新規開発製品が徐 々にではありますが、売上およびび収益面に寄与してきたものの、主力の サコヺマボルテラョンヱシビァヺメミヅィアややツヺプフ類の需要回復が遅れていることに加え、当社子会社の業績も伸びび悩みました。ギ ルヺプフを挙げた生産の効率化やや販売・一般管理費などコケシテ削減に取り組み、円安にともなう為替差益の計上などもありま したが、売上高の落ち込みが大きく響いた状況となりました。 通期の | |||
| 10/12 | 15:06 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第2四半期(2023/06/01－2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| 迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計 | |||
| 10/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計期間においては、自治体のDX 推進の取り組みとして、株式会社 Blueshipとともに神奈 川県藤沢市のデジタル市 | |||
| 08/28 | 14:08 | 7957 | フジコピアン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年度までの前回中期経営計画の重点経営課題の一つである「 人財育成 」において、次期管理職層となる年代の人財の補強、 さらに次期管理職やスペシャリストである「コア人財 」の育成を課題と認識し、重要テーマとして主に以下の取り組みを進めております。 ( 当社では「スペシャリスト」 認定制度を導入しており、スペシャリストに登用された人財には役割等級に応じ管理職と同等の処遇をしております) (1) 中途採用の積極的かつ計画的な実施 前回中期経営計画 (2020 年度 ~2022 年度 )の3 年間で、中途採用計画の当初計画 25 名 (その後、各部門における体制上・育成上の事情から、 47 名に増加 | |||
| 08/10 | 15:18 | 7957 | フジコピアン |
| 四半期報告書－第74期第2四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| しつつありますが、ウクライナ情勢の長期 化による原材料・エネルギーコストの高止まり、世界的なインフレと金融引き締めによる景気回復の遅れや中国経 済の減速から全般的に需要の低迷が続いており、依然として先行きは不透明な状況となっております。 このような状況のもと、当グループの強みである、創造型企業としての技術をもとに、新製品の開発および市場 の開拓を重点課題とし、多様化・高度化する顧客のニーズに対応する開発に努めてまいりました。 当第 2 四半期連結累計期間における販売面につきましては、中期経営計画における重点課題 「 新製品・新規事業 の開発 」に注力いたしましたが、上記の経済情勢を背景とした主 | |||
| 08/10 | 15:00 | 7957 | フジコピアン |
| 2023年12月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| に対応する開発に努めてまいりました。 当第 2 四半期連結累計期間における販売面につきましては、中期経営計画における重点課題 「 新製品・新規事業 の開発 」に注力いたしましたが、上記の経済情勢を背景とした主力のサーマルトランスファーメディアやテープ類 における取引先の在庫調整長期化などを受け、総じて厳しい活動を余儀なくされました。 また、生産面では、「ものづくり力・生産性の強化 」を目指し、グループ全体でのコスト削減を推進し、収益改 善に取り組んでまいりました。 この結果、連結売上高は、41 億 1 千 1 百万円 ( 前年同期比 12.5% 減 )となりました。 利益面におきましては | |||
| 07/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第1四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、長期勤続人材の採用及び定着を目的に、AI( 人工知能 )を活用した 人材データ分析やアプリ開発事業等を展開する株式会社 DUMSCOと当社内に蓄積す | |||
| 07/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 06/14 | 16:46 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 能の強化を通じて継続的な企業価値向上を図っております。あわ せて、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し | |||
| 05/26 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 金利が上昇した場合及び財務制限条項に抵触した場合には、当社 グループの存続に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、2023 年 2 月末現在、連結財政状態計算書にのれんを949 億円計上しており、総資産の53.8%を占めており ます。事業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪影響 を与える可能性があります。 14/150EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 2023 年 4 月、『 中期経営計画 2025』を策定いたしました。当社グループのCX 現場 | |||
| 05/26 | 14:27 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した中期経営計画においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか、リスク・収益機会を踏まえた | |||
| 05/15 | 15:52 | 7957 | フジコピアン |
| 四半期報告書－第74期第1四半期(2023/01/01－2023/03/31) 四半期報告書 | |||
| 、当グループの強みである、創造型企業としての技術をもとに、新製品の開発および市場 の開拓を重点課題とし、多様化・高度化する顧客のニーズに対応する開発に努めてまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間における販売面につきましては、中期経営計画における重点課題 「 新製品・新規事業 の開発 」に注力いたしましたが、主力のサーマルトランスファーメディアやテープ類の需要低迷や取引先の在庫調 整などを受け、総じて厳しい活動を余儀なくされました。 また、生産面では、「ものづくり力・生産性の強化 」を目指し、グループ全体でのコスト削減を推進し、収益改 善に取り組んでまいりました。 この結果、連結売上高は | |||
| 05/15 | 15:30 | 7957 | フジコピアン |
| 2023年12月期第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 客のニーズに対応する開発に努めてまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間における販売面につきましては、中期経営計画における重点課題 「 新製品・新規事業 の開発 」に注力いたしましたが、主力のサーマルトランスファーメディアやテープ類の需要低迷や取引先の在庫調 整などを受け、総じて厳しい活動を余儀なくされました。 また、生産面では、「ものづくり力・生産性の強化 」を目指し、グループ全体でのコスト削減を推進し、収益改 善に取り組んでまいりました。 この結果、連結売上高は、主力製品を中心に拡販に努めましたが、21 億 4 百万円 ( 前年同期比 6.8% 減 )となりま した。 利益面におきまし | |||
| 04/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| よる自動化や、分散される顧客対 応データの資産化・活用が求められる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求め られております。 当連結会計年度においては、中期経営計画の最終年度として「 社員 3 万人の戦力最大化 」「 音声データ活用によ るDX 推進 」「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 音声データ活用によるDX 推進においては、コンタクトセンターの対応ログをクライアント企業の売上増加に活 用する「DXダイレクトセンター」のサービス提供を開始いたしました。本サービスは、電話の応対履歴を音声認 識・テキストマイニング・データ分析等の音声 | |||
| 04/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 中期経営計画2025 その他のIR | |||
| © BELLSYSTEM24, Inc. 中期経営計画 2025目次 前晥中期経営計画の振り返り 中期経営計画 2025 社会的環境の変化と求められるもの 中期経営計画 2025 コンセプト NEW BPO 〜すべての“その声易 ”を、ふかめる、つなげる、ひろげる。〜 3つの重点施策 1. 人旆材 : 総暢力 4 万人旆の最大活躍 2. 型化 :CX 業務の深斵化 3. 共創暄 : 新領域開拓の探求 定量目標 人旆的資本戦晆略 サステナビリティマテリアリティと中期目標 3 5 6 7 8 10 13 19 23 24 25 © BELLSYSTEM24, Inc. 2前晥中期経営計画の振り返 | |||
| 03/28 | 15:43 | 7957 | フジコピアン |
| 有価証券報告書－第73期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 12 月期の前回中期経営計画 「 挑戦する3 年 」における実績、および2023 年 12 月期から 2025 年 12 月期の新たな中期経営計画 「 飛躍・成長する3 年 」における取り組み課題について、その概要を記載い たします。 1 前回中期経営計画 「 挑戦する3 年 」(2020 年 12 月期 ~2022 年 12 月期 )について 前回中期経営計画は、2020 年度のスタートから新型コロナウイルス感染症拡大による世界的な経済活動停滞の影 響を大きく受け、当初掲げた数値目標の見直しを余儀なくされました。 実績につきまして、とくに最終年度である2022 年度は、新型 | |||
| 03/28 | 12:20 | 7957 | フジコピアン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 国籍、台湾籍、ウクライナ籍などの外国人人財が活躍しておりましたが、それぞれの事情により 母国に帰国するなどの状況となっております。こうした状況から具体的な目標を設定するに至っておりませんが、今後も外国人人財の獲得 に取り組んでまいります。 (3) 中途採用者の管理職への登用 2023 年 2 月 28 日現在で、管理職に占める中途採用者の比率は20.0%であります。引き続き現状の水準を維持できるよう取り組んでまいります。 < 多様性の確保に向けた人財育成方針、社内環境整備方針とその状況 > 2020 年度から2022 年度までの前回中期経営計画の重点経営課題の一つである「 人財育成 」において | |||