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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 156 件 ( 121 ～ 140) 応答時間：0.149 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/27 | 14:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めている | |||
| 05/13 | 10:02 | 7956 | ピジョン |
| 四半期報告書－第66期第1四半期(令和4年1月1日－令和4年3月31日) 四半期報告書 | |||
| 結累計期間におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け依然として厳 しい状況が残る中、一部では持ち直しの動きも見られています。日本を含む世界経済においては、感染症の影響が 緩和する動きがある一方、各地で断続的な感染再拡大及び都市封鎖等が発生しております。加えてウクライナ情勢 への懸念等もあり、原油価格やサプライチェーンの状況など、経済の先行きについても不透明な状況が続くと見込 まれます。 このような状況の中、当社グループは、2020 年 2 月に策定した「 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 12 月期 )」において3つの基本戦略 (ブランド | |||
| 05/12 | 15:00 | 7956 | ピジョン |
| 2022年12月期第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| て厳 しい状況が残る中、一部では持ち直しの動きも見られています。日本を含む世界経済においては、感染症の影響が 緩和する動きがある一方、各地で断続的な感染再拡大及び都市封鎖等が発生しております。加えてウクライナ情勢 への懸念等もあり、原油価格やサプライチェーンの状況など、経済の先行きについても不透明な状況が続くと見込 まれます。 このような状況の中、当社グループは、2020 年 2 月に策定した「 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 12 月期 )」において3つの基本戦略 (ブランド戦略、基幹商品戦略、地域戦略 )を掲げており、その最終年としてこ れらの基本戦略を | |||
| 04/08 | 18:21 | 7956 | ピジョン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 標値を設定し、実現に向けて具体的な施策を実行し、半期ごとの決算説明会にてその進捗を開示しております 。また運転資本については、CCC( 現金循環化日数 )による管理を推進しており、グループ全体で効率化・削減に邁進しております。WACC5%にお いては、投資案件のハードルレートのベースとして活用しております。 配当政策につきましては、第 7 次中期経営計画におきまして、3 年間での営業キャッシュフロー目標を約 560 億円とし、その内約 250 億円を成長の ための設備投資や戦略的 M&A 等に活用することを目指す一方で、財務基盤の安定化を図りつつ、株主の皆様に積極的な利益還元を行うことを基 本 | |||
| 04/06 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| グループが属する情報サービス業界は、非対面の社会における社会インフラという位 置付け、且つアウトソーシング需要の高まりを受け、堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の 急速な技術革新に伴い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入による自動化が始まる等、カスタマ ーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画として「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ活用によるDX 推 進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 DX 推進においては専門性の高いパートナーと | |||
| 03/31 | 10:15 | 7956 | ピジョン |
| 有価証券報告書－第65期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| め、他の事業と比較し ますと、外出規制や小売店の店舗休業・閉店といった経営環境の変化が経営成績に与える影響は大きいと言わ ざるを得ません。 4ランシノ事業 主要な市場である北米は、新型コロナウイルス感染症が拡大する中、主力商品である乳首クリーム等のE- コマースチャネルにおける販売が堅調に推移している状況です。その一方で、消耗品類の小売価格引き下げに よる競争激化や、コロナ禍による物流の混乱および輸送コスト高騰等が経営環境の課題となっております。 (3) 経営戦略等 当社グループは、「 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 12 月期 )」において、以下の3つの | |||
| 02/15 | 15:00 | 7956 | ピジョン |
| 2021年12月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 。日本を含む世界経済においても、社会経済活動の正常化が徐 々に進行 している一方、断続的な感染再拡大及び都市封鎖等が発生しており、未だ感染症終息の目途が立たない中、経済の 先行きについても当面の間は不透明な状況が続くことが見込まれます。 このような状況の中、当社グループは、2020 年 2 月に策定した「 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 12 月期 )」において3つの基本戦略 (ブランド戦略、基幹商品戦略、地域戦略 )を掲げており、その2 年目としてこ れらの基本戦略を軸とし、事業の成長はもちろん、私たちの存在意義である「 赤ちゃんをいつも真に見つめ続け | |||
| 01/28 | 16:33 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、そ | |||
| 01/28 | 16:01 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第37期(令和2年11月1日－令和3年10月31日) 有価証券報告書 | |||
| 前行使価額 × 株式数 株式発行前の時価 既発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定 | |||
| 01/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第3四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書 | |||
| られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 3 四半期連結累計期間においては、AIや音声技術を基に、ソフトウエアやデータベースの開発・提供を 行う株式会社 RevCommと共同で、同社が提供する音声解析が可能なAI 搭載型クラウドIP 電話 「Miitel(ミーテ ル)」を活用し、インサイドセールス業務 ( 非訪問型 | |||
| 01/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| CRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継 | |||
| 12/24 | 17:13 | 7956 | ピジョン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を設定し、実現に向けて具体的な施策を実行し、半期ごとの決算説明会にてその進捗を開示しております 。特に運転資本の効率化・削減については、CCC( 現金循環化日数 )の目標を掲げ、グループ全体でその達成に邁進しております。またWACC5% においては、投資案件のハードルレートのベースとして活用しております。 配当政策につきましては、第 7 次中期経営計画におきまして、3 年間での営業キャッシュフロー目標を約 560 億円とし、その内約 250 億円を成長の ための設備投資や戦略的 M&A 等に活用することを目指す一方で、財務基盤の安定化を図りつつ、株主の皆様に積極的な利益還元を行うことを基 本方 | |||
| 12/21 | 13:48 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めております 。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております | |||
| 12/13 | 15:00 | 7956 | ピジョン |
| 組織の一部改編および人事異動のお知らせ その他のIR | |||
| 2021 年 12 月 13 日 各位 会社名 代表者名 問合せ先 ピジョン株式会社 代表取締役社長 北澤憲政 (コード番号 :7956 東証第 1 部 ) 執行役員経営戦略本部長 田窪伸郎 (03-3661-4204) 組織の一部改編および人事異動のお知らせ 当社は、2021 年 12 月 13 日開催の取締役会において、12 月 16 日付の人事異動について下記のとおり決議し ましたので、お知らせいたします。尚、組織の一部改編も同時に行いますので、その概要について併せてお知ら せいたします。 1. 組織改編の概要 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 12 | |||
| 11/30 | 17:14 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査 | |||
| 11/24 | 16:53 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 2020 年 10 月 7 日に開示した中期経営計画においては、企業理念や重要課題、注力施策を踏まえ、社会的取組課題、及びその課題に対する2022 年度末時点の達成イメージを開示しております。 また、人的資本への投資については、有期雇用を無期雇用に転換することで優秀な人材の確保を進めているほか、就業前に特別なトレーニング の場を提供することにより、必要なスキルを前もって習得することが可能となり、安心して長く働いて行けるようにサポートすることで、人的資本強 化に努めております。 知的財産へ | |||
| 11/05 | 10:05 | 7956 | ピジョン |
| 四半期報告書－第65期第3四半期(令和3年7月1日－令和3年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 拡大リスクに関しては十分な留意が必 要であり、先行きについても当面の間は不透明な状況が続くと見込まれます。 このような状況の中、当社グループは、2020 年 2 月に策定した「 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 12 月期 )」において3つの基本戦略 (ブランド戦略、基幹商品戦略、地域戦略 )を掲げており、その2 年目としてこ れらの基本戦略を軸とし、事業の成長はもちろん、私たちの存在意義である「 赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、 この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします」を実現させるため、各施策の実行に取り組んでおります。 当第 3 四半期連結累計期間 | |||
| 11/04 | 15:00 | 7956 | ピジョン |
| 2021年12月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 症の再拡大リスクに関しては十分な留意が必 要であり、先行きについても当面の間は不透明な状況が続くと見込まれます。 このような状況の中、当社グループは、2020 年 2 月に策定した「 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 12 月期 )」において3つの基本戦略 (ブランド戦略、基幹商品戦略、地域戦略 )を掲げており、その2 年目としてこ れらの基本戦略を軸とし、事業の成長はもちろん、私たちの存在意義である「 赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、 この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします」を実現させるため、各施策の実行に取り組んでおります。 当第 3 四半期連結累 | |||
| 10/15 | 16:53 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役 | |||
| 10/14 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第2四半期(令和3年6月1日－令和3年8月31日) 四半期報告書 | |||
| おいても一部業界における経済活動の停滞により、依然明確な 回復傾向は見えない状況にあります。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 | |||