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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 160 件 ( 81 ～ 100) 応答時間：3.129 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/15 | 15:30 | 3440 | 日創プロニティ |
| 四半期報告書－第41期第1四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| 事業の内容 内装用木材・集成材の加工・販売 (2) 企業結合を行う主な理由 2021 年 10 月 14 日に公表した「 第 3 次中期経営計画 “Challenge”」に基づき、グループビジョンである 「 加工の総合企業 」を展望し、M&A 投資等により、事業領域を拡大することで、加工を通じてお客様のあ らゆるニーズに応える企業グループを形成していくためであります。 (3) 企業結合日 株式取得予定日 2024 年 1 月 18 日 みなし取得予定日 2024 年 2 月 29 日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式の取得 (5) 結合後企業の名称 名称に変更はありません | |||
| 01/15 | 15:30 | 3440 | 日創プロニティ |
| 2024年８月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、2024 年 1 月 15 日開催の取締役会において、株式会社マルトクの株式を取得し子会社化することについ て決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。 1. 企業結合の概要 (1) 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称株式会社マルトク 事業の内容 内装用木材・集成材の加工・販売 (2) 企業結合を行う主な理由 2021 年 10 月 14 日に公表した「 第 3 次中期経営計画 “Challenge”」に基づき、グループビジョンである 「 加工の総合企業 」を展望し、M&A 投資等により、事業領域を拡大することで、加工を通じてお客様のあ らゆるニーズに応える企業グループを形成し | |||
| 01/15 | 15:30 | 3440 | 日創プロニティ |
| 株式会社マルトクの株式取得（子会社化）に係る株式譲渡契約締結のお知らせ その他のIR | |||
| 各位 会社名 代表者名 問合せ先 2024 年 1 月 15 日 日創プロニティ株式会社 代表取締役社長石田徹 (コード:3440 東証スタンダード・福証 ) 取締役経営企画室長諸岡安名 (TEL 092-555-2825) 株式会社マルトクの株式取得 ( 子会社化 )に係る 株式譲渡契約締結のお知らせ 当社は、2024 年 1 月 15 日開催の取締役会において、以下のとおり、株式会社マルトクの株式を取 得し、子会社化することについて決議しましたので、お知らせいたします。 記 1. 株式取得の理由 (1) 背景・目的 2021 年 10 月 14 日に公表した「 第 3 次中期経営計画 “Challenge | |||
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第3四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| が課題となっております。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、成熟期を迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 | |||
| 01/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| おります。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 3 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンタービジネスの変革 | |||
| 12/14 | 17:58 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついて決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者 | |||
| 11/29 | 15:47 | 3440 | 日創プロニティ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 名で構成しております。取締役の選任に関する方針については、原則 3-1(Ⅳ)に記載のとおりであり ますが、第 3 次中期経営計画に照らし、特に期待する分野を明確にするとともに、各取締役は、幅広い多様な分野における知識・経験と資質を有 する人材でバランスよく構成しております。今後も取締役の選任に際しては、取締役会全体としての知識・経験・能力のバランスや、職歴・性別・年 齢等の多様性及び事業規模に適した員数等を考慮していく方針であります。スキル・マトリックスに関しては添付している【 各取締役及び各監査役 のスキル・マトリックス】をご参照ください。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公 | |||
| 11/29 | 13:21 | 3440 | 日創プロニティ |
| 有価証券報告書－第40期(2022/09/01－2023/08/31) 有価証券報告書 | |||
| グループは、創業時からキーワードとしていた「 加工 」( 注 1)を通じて、ステークホルダーの方 々から の信頼と期待に応え、企業集団の持続的な成長と企業価値の向上を図っていくことを目的に、下記 「グループ経 営理念 」、「グループミッション」 及び「グループビジョン」を定め、中期経営計画及び年度経営計画の遂行を 通して結果を出していくことを経営の基本方針としております。 ( 注 1)「 加工 」とは、「 素材に付加価値を付けること」と定義しております。 グループ経営理念 : 日 々 創造 「 日 々 創造 」は当社の創業の精神です。私たちは、「 日 々 創造 」する企業集団であり続けます | |||
| 10/13 | 15:30 | 3440 | 日創プロニティ |
| 2023年８月期 決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| の負債を対象としてお ります。 4.2022 年 8 月期は営業活動によるキャッシュ・フローがマイナスであるため、キャッシュ・フロー対有利子 負債比率、インタレスト・カバレッジ・レシオは記載しておりません。 - 3 -(4) 今後の見通し 「 第 3 次中期経営計画 "Challenge"」の最終年度にあたる2024 年 8 月期におきましては、金属加工事業におい て、耐火パネルなどの金属サンドイッチパネルやオーダー加工品の受注が堅調に推移するほか、M&Aによりグルー プ化した株式会社ワタナベテクノス、ニッタイ工業株式会社及び株式会社天神製作所における3 社の業績が通期にわ たって寄与すること | |||
| 10/13 | 15:30 | 3440 | 日創プロニティ |
| 2023年８月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2023 年 8 月期 決算説明資料 ( 証券コード:3440) NISSO PRONITY Co., Ltd. All Rights Reserved.目次 INDEX 1 2 3 4 5 2023 年 8 月期決算概況 2024 年 8 月期業績見通し 第 3 次中期経営計画進捗報告 主なトピックス 企業価値向上の実現に向けた対応方針 配当方針 補足資料・会社概要 NISSO PRONITY Co., Ltd. All Rights Reserved.2023 年 8 月期 決算概況 NISSO PRONITY Co., Ltd. All Rights Reserved.2023 年 8 | |||
| 10/12 | 15:06 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第2四半期(2023/06/01－2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| 迎え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るため に、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計 | |||
| 10/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 2 四半期連結累計期間においては、自治体のDX 推進の取り組みとして、株式会社 Blueshipとともに神奈 川県藤沢市のデジタル市 | |||
| 07/14 | 15:32 | 3440 | 日創プロニティ |
| 四半期報告書－第40期第3四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| 需要に加えて、企業の設備投資活動も回復傾向をたどりま したが、一方で円安や資源高によるコスト増加圧力を懸念した慎重な動きもみられました。 当社グループにおきましては、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)に起因する直接的な影響は軽微であった ものの、ウクライナ情勢等を受けた資源・エネルギー価格の高騰や急速に進んだ円安の影響もあり、先行き不透明 な状況が続くものと見込んでおります。 このような状況の中、当社グループは「 第 3 次中期経営計画 “Challenge”」に基づき、加工を通じてお客様の あらゆるニーズに応える企業グループを形成していくため、当第 3 四半期連結会計期間において | |||
| 07/14 | 15:30 | 3440 | 日創プロニティ |
| 訂正四半期報告書－第40期第2四半期(2022/12/01－2023/02/28) 訂正四半期報告書 | |||
| ります。 このような状況の中、当社グループは「 第 3 次中期経営計画 “Challenge”」に基づき、加工を通じてお客様 のあらゆるニーズに応える企業グループを形成していくため、当第 2 四半期連結会計期間において、防音・消音 機器製造業の株式会社ワタナベテクノス及び株式会社エヌ・テクノス並びに、タイル製造業のニッタイ工業株式 会社及びタイル輸入販売業のエヌ・トレーディング株式会社をそれぞれ子会社化いたしました。 当第 2 四半期連結累計期間の業績につきましては、当社グループは、新規取引先の開拓、既存取引先のリピー トに積極的に取り組み、主として金属加工事業においてオーダー加工品の案件が増 | |||
| 07/14 | 15:30 | 3440 | 日創プロニティ |
| （訂正・数値データ訂正）「2023年8月期第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結）」の一部訂正について 決算発表 | |||
| より、景況感は持ち直しを見せ、円安や資源 高によるコスト増加圧力はあるものの、企業の設備投資活動は底堅く推移いたしました。一方、海外を中心に需 要減少の動きが見られ、輸出が減少するなど、依然として先行き不透明な状況が続きました。 当社グループにおきましては、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)に起因する直接的な影響は軽微であっ たものの、ウクライナ情勢等を受けた資源・エネルギー価格の高騰や急速に進んだ円安の影響もあり、先行き不 透明な状況が続くものと見込んでおります。 このような状況の中、当社グループは「 第 3 次中期経営計画 “Challenge”」に基づき、加工を通じてお客様 | |||
| 07/14 | 15:30 | 3440 | 日創プロニティ |
| 2023年８月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| (COVID-19) 対策の各種政策変更 に伴い、個人消費活動や訪日客増加によるインバウンド需要に加えて、企業の設備投資活動も回復傾向をたどりま したが、一方で円安や資源高によるコスト増加圧力を懸念した慎重な動きもみられました。 当社グループにおきましては、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)に起因する直接的な影響は軽微であった ものの、ウクライナ情勢等を受けた資源・エネルギー価格の高騰や急速に進んだ円安の影響もあり、先行き不透明 な状況が続くものと見込んでおります。 このような状況の中、当社グループは「 第 3 次中期経営計画 “Challenge”」に基づき、加工を通じてお客様の あら | |||
| 07/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第10期第1四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業 務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、長期勤続人材の採用及び定着を目的に、AI( 人工知能 )を活用した 人材データ分析やアプリ開発事業等を展開する株式会社 DUMSCOと当社内に蓄積す | |||
| 07/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 06/14 | 16:46 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 能の強化を通じて継続的な企業価値向上を図っております。あわ せて、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し | |||