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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 114 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.811 秒
ページ数： 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2024年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| え ており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。こうした市場環境の中、他社との差別化を図るために、 顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品 質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業領域開拓が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続 的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 07/05 | 10:32 | 8002 | 丸紅 |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| ( 専用線サービス、VPN 接続 サービス等 )、マンションインターネットサービス( 全戸一括型光インターネット接続サービス)、DX( 注 8) サービス(インターネットオプションサービス等 )を提供しているとのことです。 また、対象者は、2021 年 5 月 14 日に、「2022 年 3 月期 -2026 年 3 月期中期経営計画 」( 以下 「 中期経営計 画 」といいます。)を公表したとのことです。対象者は、中期経営計画において掲げた経営戦略を遂行すること により、対象者グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してきたとのことです。中期経営計 画における経営戦略の骨子は以 | |||
| 07/04 | 15:00 | 8002 | 丸紅 |
| アルテリア・ネットワークス株式会社株式（証券コード4423）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| )サービス(インターネットオプションサービス等 )を提供しているとのこ とです。 また、対象者は、2021 年 5 月 14 日に、「2022 年 3 月期 -2026 年 3 月期中期経営計画 」( 以下 「 中期経 営計画 」といいます。)を公表したとのことです。対象者は、中期経営計画において掲げた経営戦略を遂行 することにより、対象者グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してきたとのこと です。中期経営計画における経営戦略の骨子は以下のとおりとのことです。 (ⅰ) 基盤事業の成長 (ア) 保有ネットワークの最適・最新化、サービスラインアップ拡充による更なる需要の獲得 (イ | |||
| 06/23 | 16:41 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性を示すこと (2) 経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備を行うこと (3) 独立した客観的な立場から、経営陣 ( 執行役及びいわゆる執行役員を含む)・取締役 に対する実効性の高い監督を行うこと をはじめとする役割・責務を適切に果たすべきである。 こうした役割・責務は、監査役会設置会社 (その役割・責務の一部は監査役及び監査 役会が担うこととなる)、指名委員会等設置会社、監査等委員会設置会社など、いずれの 機関設計を採用する場合にも、等しく適切に果たされるべきである。 当社は、中期経営戦略 ( 中期経営計画 )を策定するなど、取締役会において企業戦略等の 大きな方向性を決定してい | |||
| 06/14 | 16:46 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 能の強化を通じて継続的な企業価値向上を図っております。あわ せて、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し | |||
| 05/26 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 金利が上昇した場合及び財務制限条項に抵触した場合には、当社 グループの存続に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、2023 年 2 月末現在、連結財政状態計算書にのれんを949 億円計上しており、総資産の53.8%を占めており ます。事業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪影響 を与える可能性があります。 14/150EDINET 提出書類 株式会社ベルシステム24ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 2023 年 4 月、『 中期経営計画 2025』を策定いたしました。当社グループのCX 現場 | |||
| 05/26 | 14:27 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した中期経営計画においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか、リスク・収益機会を踏まえた | |||
| 05/25 | 10:00 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| べきである。 当社は、中期経営戦略 ( 中期経営計画 )を策定するなど、取締役会において企業戦略等の 大きな方向性を決定しています。当社では、経営における意思決定の迅速性・効率性及び適 正な監督機能を確保するための経営・執行体制の確立に努めています。当社の経営・執行体 制につきましては、原則 4-1 から原則 4-14 までの各原則・補充原則をご参照ください。 なお、当社は、上場子会社としてアルテリア・ネットワークス( 株 )を有していますが、同 社の上場子会社としての独立性に配慮し、同社の一般株主との間で利益相反とならぬよう、 親会社として適切な指導・助言を行い、当社グループとして適切な | |||
| 05/11 | 15:00 | 8002 | 丸紅 |
| アルテリア・ネットワークス株式会社株式（証券コード 4423）に対する公開買付けの開始予定に関するお知らせ その他のIR | |||
| スとして、インターネットサービス( 光インターネット接続サービス、IP 電話サービス等 )、ネットワー クサービス( 専用線サービス、VPN 接続サービス等 )、マンションインターネットサービス( 全戸一括型 光インターネット接続サービス)、DX( 注 8)サービス(インターネットオプションサービス等 )を提供 しているとのことです。 7また、対象者は、2021 年 5 月 14 日に、「2022 年 3 月期 -2026 年 3 月期中期経営計画 」( 以下 「 中期 経営計画 」といいます。)を公表したとのことです。対象者は、中期経営計画において掲げた経営戦略を遂 行することにより、対象者 | |||
| 05/11 | 15:00 | 8002 | 丸紅 |
| 当社子会社（アルテリア・ネットワークス株式会社）における 個別業績の前期実績との差異に関するお知らせ その他のIR | |||
| より、企業価値と競争力を極大化すると同時に、株主に対する配当 を安定的に継続することが、企業としての重要な責務であると認識しております。内部留保資金については、 経営基盤の強化に向けた諸施策の実施のための積極的な投資等の原資として充当してまいります。 2022 年 3 月期から2026 年 3 月期までの中期経営計画期間における配当につきましては、連結配当性向 50% 程 度、かつ各年度の期初に公表する予想配当金を下限とすることを基本方針としております。毎事業年度におけ る剰余金の配当の回数については、株主の皆様への利益還元の機会を充実させるため、中間配当と期末配当の 年 2 回といたします | |||
| 04/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| よる自動化や、分散される顧客対 応データの資産化・活用が求められる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求め られております。 当連結会計年度においては、中期経営計画の最終年度として「 社員 3 万人の戦力最大化 」「 音声データ活用によ るDX 推進 」「 信頼と共創のパートナー成長 」の実現に取り組んでまいりました。 音声データ活用によるDX 推進においては、コンタクトセンターの対応ログをクライアント企業の売上増加に活 用する「DXダイレクトセンター」のサービス提供を開始いたしました。本サービスは、電話の応対履歴を音声認 識・テキストマイニング・データ分析等の音声 | |||
| 04/12 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 中期経営計画2025 その他のIR | |||
| © BELLSYSTEM24, Inc. 中期経営計画 2025目次 前晥中期経営計画の振り返り 中期経営計画 2025 社会的環境の変化と求められるもの 中期経営計画 2025 コンセプト NEW BPO 〜すべての“その声易 ”を、ふかめる、つなげる、ひろげる。〜 3つの重点施策 1. 人旆材 : 総暢力 4 万人旆の最大活躍 2. 型化 :CX 業務の深斵化 3. 共創暄 : 新領域開拓の探求 定量目標 人旆的資本戦晆略 サステナビリティマテリアリティと中期目標 3 5 6 7 8 10 13 19 23 24 25 © BELLSYSTEM24, Inc. 2前晥中期経営計画の振り返 | |||
| 04/03 | 14:27 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 果たすべきである。 こうした役割・責務は、監査役会設置会社 (その役割・責務の一部は監査役及び監査 役会が担うこととなる)、指名委員会等設置会社、監査等委員会設置会社など、いずれの 機関設計を採用する場合にも、等しく適切に果たされるべきである。 当社は、中期経営戦略 ( 中期経営計画 )を策定するなど、取締役会において企業戦略等の 大きな方向性を決定しています。当社では、経営における意思決定の迅速性・効率性及び適 正な監督機能を確保するための経営・執行体制の確立に努めています。当社の経営・執行体 制につきましては、原則 4-1 から原則 4-14 までの各原則・補充原則をご参照ください。 なお | |||
| 03/01 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 当社グループの全社的リスクマネジメント体制の整備について その他のIR | |||
| 、2023 年度の全社的リスクマネジメント(Enterprise Risk Management:ERM) 体制を整備いたしました。新たなリスクマネジメント体制は、経営戦略 と経営リスクは表裏一体という考えの下に、中期経営計画を起点として、経営戦略の達成 を妨げる重要な経営リスクを抽出・評価した上で、それを適切にコントロールして経営戦 略の達成可能性を高めることにより、企業価値の向上を実現することを目的としていま す。 【 企業価値評価の向上に向けたリスクマネジメントの推進 】 2. 当社グループのリスクマネジメント体制 (CRO、リスクマネジメント委員会 ) 当社グループのリスクマネジメントは、最高 | |||
| 01/27 | 16:06 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第38期(2021/11/01－2022/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 発行株式数 + 新規発行株式数 上記の算式において「 既発行株式数 」とは、当社の発行済株式総数から当社の保有する自己株式の総数を 控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「 新規発行株式数 」を「 処分する株式数 」に、「 株式発 行前の時価 」を「 処分前の時価 」に、それぞれ読み替えるものとする。 3. 新株予約権者は、2015 年 10 月期、2016 年 10 月期及び2017 年 10 月期の各事業年度にかかる当社が提出した有 価証券報告書に記載される監査済みの当社連結損益計算書において、当社が中期経営計画に掲げる業績目 標に準じて設定された経常利益の累計額が、次の各号に掲げる | |||
| 01/26 | 18:39 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は10 名以内とし、監査等委員である取締 役は5 名以内としております。 選任に際してはグループ理念を理解し、これを実践できる、人格並びに識見ともに優れ、その職責を全うすることのできる者としております。 さらに、取締役会における意思決定 | |||
| 01/12 | 15:02 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第9期第3四半期(2022/09/01－2022/11/30) 四半期報告書 | |||
| り、人手不足が顕著になると共に、人件費の水準は上昇基調となって おります。 当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 | |||
| 01/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2023年２月期第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」「 音声データ活 用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 3 四半期連結累計期間においては、ウェルネス・コミュニケーションズ株式会社 | |||
| 11/30 | 17:42 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、迅速な意思決定を行うことを目的として、執行役員制度を導入し監督機能 ( 取締役 )と業務執行機能 ( 執行役員 )の分離を行っております。 また、取締役の指名・報酬に関する手続きの公正性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。こ | |||