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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 51 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.236 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
04/27 13:00 8098 稲畑産業
社債発行にかかる発行登録に関するお知らせ その他のIR
各 位 2026 年 4 月 27 日 会社名稲畑産業株式会社 代表者名代表取締役社長執行役員稲畑勝太郎 (コード番号 8098 東証プライム市場 ) 問合せ先執行役員財務経営管理室長農田康一 (TEL.050-3684-4007 ) 社債発行にかかる発行登録に関するお知らせ 当社は、本日、社債の発行登録書を関東財務局に提出しましたので、その概要についてお知らせ いたします。 当社は、2030 年頃のありたい姿である長期ビジョン『IK Vision 2030』をめざす第 3ステージと して、2027 年 3 月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画 『New Challenge 2026
02/16 16:13 ＢＣＪー１０２
公開買付届出書 公開買付届出書
関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した中期経営計画 (VISION 2030)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し
12/18 16:17 ＴＣＧ２５０９
公開買付届出書 公開買付届出書
性・グローバル化が進む等の変化する経営環境を踏まえて、対象者グルー プの2035 年のありたい姿として「 日本・ASEANにおける医療進歩の一翼を担うオンリーワン企業へ。顧客視 点に立脚し、価値を生み出すソリューションプロバイダーへ。」を掲げ、新中期経営計画 (25.3 月期 -27.3 月期 )( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を公表したとのことです。本中期経営計画の達成の土台と なる強固な経営基盤を構築するための抜本的な構造改革を実行するべく、(1) 製品ポートフォリオの見直 し、(2) 営業組織改革、営業力強化、(3)コア事業、製品の競争力強化、(4) 海外事業の推進、(5
11/27 13:53 8098 稲畑産業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
には、毎年、取締役会において、個別銘柄ごとに投資先企業の財務状況、株式の流動性、同企業もしくは同企業グループ会社との事業 に関する取引量及び利益の推移並びにこれらの中長期的な見通し、リスクとリターンが資本コストに見合っているかどうかなどの経済合理性、及 びその他の定性的な情報を加味した上で、総合的に保有の適否を検証いたします。 保有の意義が認められない株式については、市場や事業への影響、タイミングなどに配慮しつつ、縮減していく方針です。 なお、当社は、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「New Challenge 2026」( 以下、「NC2026」)における財務戦略として
09/26 12:00 8098 稲畑産業
統合報告書2025(1/2) ESGに関する報告書
新社屋で営業を開始する予定です。 2025 年 9 月発行目次 編集方針 1 3 5 目次 / 編集方針 / 情報開示体系 企業理念とDNA 社会発展への貢献と成長の歴史 第 1 章成長戦略 7 トップメッセージ 13 事業ポートフォリオ変遷史 15 価値創造プロセス 17 資本と強み 21 ビジネスモデル 25 経営計画の全体像 27 中期経営計画 「NC2026」 29 「NC2026」 初年度の進捗状況 31 サステナビリティ中期計画 2026の進捗状況 33 管理部門担当役員インタビュー 第 2 章事業戦略 43 セグメント概況 45 特集 NC2026 注目エリア・ビジネス 1 急成
09/26 12:00 8098 稲畑産業
統合報告書2025(2/2) ESGに関する報告書
50 0 2025 年 3 月期 66.0 2026 年 3 月期 ( 見通し) NC2026 84.5 2027 年 3 月期 ( 目標 ) ■ 気候変動対策への世界的な要 請の高まり ◆ 国・地域別に異なる関連法規 制への対応 ● 再生可能エネルギー商材の幅 広いラインアップ 成長を促進 投資等 ● 環境・エネルギー分野 ● 半導体関連 M&Aも視野に入れた半導体関連ビジネスの さらなる成長へ 中期経営計画 NC2026の開始にあたり、当社は「 半導体・ 電子部品関連ビジネスの強化 ( 含む装置ビジネス)」を重要 な成長戦略の柱の1つとして掲げました。これは、今後拡 大が見込まれる半導体
05/09 14:00 8098 稲畑産業
自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ その他のIR
. 自己株式の取得を行う理由 当社は、2027 年 3 月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画 「New Challenge 2026」のなかで「 資 本効率のさらなる向上と株主還元の重視 」を重要な財務戦略として掲げております。 この度、当該戦略を踏まえ、自己株式の取得を行うものであります。 2. 取得に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類 : 当社普通株式 (2) 取得し得る株式の総数 :1,000,000 株 ( 上限 ) ( 発行済株式総数 ( 自己株式を除く)に対する割合 1.83%) (3) 株式の取得価額の総額 :4,000,000,000 円 ( 上限 ) (4) 取得す
11/13 10:01 8098 稲畑産業
半期報告書－第164期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書
. 企業結合の概要 (1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称ノバセル株式会社 事業の内容 樹脂着色及び樹脂コンパウンドの研究、開発、生産、及び販売 (2) 企業結合を行った主な理由 当社は、2030 年頃のありたい姿である長期ビジョン「IK Vision 2030」をめざす第 3ステージ として、2027 年 3 月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画 「New Challenge 2026」を推進して おります。長期ビジョンをめざす中期経営計画のステージにおいて、主要セグメント( 合成樹脂・ 情報電子 )の深耕、複合機能 ( 特に製造・物流 ) 強化を図り、差別化・収益性向
11/07 14:00 8098 稲畑産業
グリーンボンド発行のお知らせ その他のIR
年 6 月に、事業活動における温室効果ガス(GHG) 排出量を 2050 年度までにネット ゼロ( 実質ゼロ)にする「2050 年カーボンニュートラル宣言 」を発表し、同時に、6つのマテリアリ ティ( 優先的に取り組むべき重要課題 )を特定しました。 こうした中長期的な目標・課題に取り組むべく、2024 年 4 月より、2027 年 3 月期を最終年度とす る 3 カ年の中期経営計画 『New Challenge 2026』( 以下、『NC2026』)を推進しています。 『NC2026』の中では、6つのマテリアリティに対処する「サステナビリティ戦略 」として「 事業 活動における
10/30 11:00 8098 稲畑産業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
には、毎年、取締役会において、個別銘柄ごとに投資先企業の財務状況、株式の流動性、同企業もしくは同企業グループ会社との事業 に関する取引量及び利益の推移並びにこれらの中長期的な見通し、リスクとリターンが資本コストに見合っているかどうかなどの経済合理性、及 びその他の定性的な情報を加味した上で、総合的に保有の適否を検証いたします。 保有の意義が認められない株式については、市場や事業への影響、タイミングなどに配慮しつつ、縮減していく方針です。 なお、当社は、2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「New Challenge 2023」( 以下、「NC2023」)の3 年間で政策保有株式
09/27 17:16 8098 稲畑産業
統合報告書2024(2/2) ESGに関する報告書
ビジネスを展開。近年では欧米に も販路を拡大しグローバルでの自動車関連の売上高は 2023 年度で約 1,300 億円まで成長してきました。 2024 年度にはじまった新中期経営計画 NC2026では、 自動車分野のグローバル拡大を加速することで、2030 年頃には売上高 2,000 億円を目標に成長戦略を描いて います。非常に高いハードルかとは思いますが、ぜひ達 成したいと考えています。 目標達成に向けた成長戦略 自動車生産サプライチェーンの変化に柔軟に対応した 「グローバルビジネス拡大の加速 」 重点施策 ● 生産技術・キャパシティ・品質向上 ● インド・メキシコなど成長地域注力
09/27 17:16 8098 稲畑産業
統合報告書2024(1/2) ESGに関する報告書
DNA 5 事業進化と成長の歴史 第 1 章成長戦略 7 トップメッセージ 49 各事業サマリー 57 グローバルネットワーク 59 エリア別報告 第 3 章 ESG 情報 61 サステナビリティマネジメント 63 マテリアリティ 65 気候変動 69 化学物質規制管理 ステークホルダーの皆さまに、稲畑産業グループの価値創 造に向けた事業活動や特徴的な取り組みをご理解いただ くための重要なツールとして、統合報告書を制作していま す。統合報告書 2024では、より成長を加速させる当社の 新中期経営計画と、初めて策定したサステナビリティ中期 計画を軸として、将来の成長戦略を皆さまにご理解いただ くこと
06/24 10:59 8098 稲畑産業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、毎年、取締役会において、個別銘柄ごとに投資先企業の財務状況、株式の流動性、同企業もしくは同企業グループ会社との事業 に関する取引量及び利益の推移並びにこれらの中長期的な見通し、リスクとリターンが資本コストに見合っているかどうかなどの経済合理性、及 びその他の定性的な情報を加味した上で、総合的に保有の適否を検証いたします。 保有の意義が認められない株式については、市場や事業への影響、タイミングなどに配慮しつつ、縮減していく方針です。 なお、当社は、2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「New Challenge 2023」( 以下、「NC2023」)の3 年間で政策保有株式の
06/24 10:01 8098 稲畑産業
有価証券報告書－第163期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書
。 長期ビジョン「IK Vision 2030」 連結売上高 複合機能の高度化 事業ポートフォリオ 海外比率 1 兆円以上を早期に実現 商社機能を基本としつつも、製造・物流・ファイナンス等の複合的な機能の一層 の高度化を図る 情報電子・合成樹脂以外の事業の比率を1/3 以上に 70% 以上 14/145 EDINET 提出書類 稲畑産業株式会社 (E02517) 有価証券報告書 (3) 中期経営計画 「New Challenge 2023」 当社グループは、長期ビジョン「IK Vision 2030」に向けた中期経営計画の第 2ステージとして、2024 年 3 月期 を最終年度とする3カ年の中期経営計画 「New
05/30 12:00 8098 稲畑産業
無担保普通社債の発行に関する条件決定のお知らせ その他のIR
最終年度とする3カ年の中期経営計画 「New Challenge 2026」を2024 年 4 月より開始しており、そのなかで「 投資の積極化による成長の加速 」を最重要の戦略として掲げ ております。 この度、本社債の発行を通じて成長投資資金を確保し、当該戦略の実現を目指してまいります。 記 1. 稲畑産業株式会社第 2 回無担保社債 ( 社債間限定同順位特約付 ) 社債の名称 稲畑産業株式会社 第 2 回無担保社債 ( 社債間限定同順位特約付 ) 社債年限 10 年 社債総額 金 26 億円 各社債の金額 金 1 億円 払込金額 各社債の金額 100 円につき金 100 円 償還金額 各社債
05/09 14:00 8098 稲畑産業
自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ その他のIR
. 自己株式の取得を行う理由 当社は、2024 年 4 月より、2027 年 3 月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画 「New Challenge 2026」 を開始しております。そのなかで「 資本効率のさらなる向上と株主還元の重視 」を重要な財務戦略とし て掲げております。 この度、当該戦略を踏まえ、自己株式の取得を行うものであります。 2. 取得に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類 : 当社普通株式 (2) 取得し得る株式の総数 :1,200,000 株 ( 上限 ) ( 発行済株式総数 ( 自己株式を除く)に対する割合 2.15%) (3) 株式の取得価額の総額
05/09 14:00 8098 稲畑産業
2024年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
ますが、一 方で、物価上昇や金融資本市場の変動、中国経済の先行き懸念、中東地域を巡る情勢など、不透明な状況が続くと想 定されます。 このような状況のなか、当社は2024 年 4 月より、2027 年 3 月期を最終年度とする3カ年の新中期経営計画 「New Challenge 2026( 以下、「NC2026」)」の目標達成に向けて、グループ全社で各種の戦略に取り組んでまいります。 なお、「NC2026」の概要は以下のとおりです。 ■ 新中期経営計画 「NC2026」の概要 ● 最終年度の目標数値・指標 2027 年 3 月期 売上高 営業利益 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益 ROE
01/05 16:00 8098 稲畑産業
株式の売出し及びその他の関係会社の異動に関するお知らせ その他のIR
ビジョン「IK Vision 2030」をめざす第 2ステージと して、2024 年 3 月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画 「New Challenge 2023( 以下 「NC2023」 という。)」を推進しております。NC2023 の重点施策の一つとして「 保有資産の継続的見直しと資金・ 資産のさらなる効率化 」を掲げ、政策保有株式の削減を進めており、売却により得られた資金につ いては、基本的には株主還元と成長に向けた投資に充てることとしています。NC2023 期間中、累進 配当及び総還元性向の目安として概ね 50% 程度を目標に定めて株主還元を実施しており、また成長 投資については
12/15 12:07 8098 稲畑産業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、毎年、取締役会において、個別銘柄ごとに投資先企業の財務状況、株式の流動性、同企業もしくは同企業グループ会社との事業 に関する取引量及び利益の推移並びにこれらの中長期的な見通し、リスクとリターンが資本コストに見合っているかどうかなどの経済合理性、及 びその他の定性的な情報を加味した上で、総合的に保有の適否を検証いたします。 保有の意義が認められない株式については、市場や事業への影響、タイミングなどに配慮しつつ、縮減していく方針です。 なお、当社は、2024 年 3 月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画 「NC2023」の主要重点施策として、「 保有資産の継続的見直しと資金・資産 のさらな
09/12 11:30 8098 稲畑産業
当社個別決算における投資有価証券売却益（特別利益）の計上に関するお知らせ その他のIR
各 位 2023 年 9 月 12 日 会社名稲畑産業株式会社 代表者名代表取締役社長執行役員稲畑勝太郎 (コード番号 8098 東証プライム市場 ) 問合せ先執行役員財務経営管理室長農田康一 (TEL.050-3684-4007) 当社個別決算における投資有価証券売却益 ( 特別利益 )の計上に関するお知らせ 当社の個別決算において、下記の投資有価証券売却益を計上する見込みとなりましたので、お知らせ いたします。 記 1. 投資有価証券売却の理由 中期経営計画 「New Challenge 2023」における政策保有株式の縮減方針の一環として保有資産の効率 化を図るため。 2. 投資有価証