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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 64 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.233 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/28 | 15:50 | 8074 | ユアサ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取と創造 」「 人間尊重 」を経営理念とし、地球環境との調和を機軸として、世界のいかなる国、地域においても双利共生 の関係を重視し、企業活動を通じて、より人間らしい豊かな社会づくりに貢献します。詳細については、当社ウェブサイト(https://www.yuasa.co.jp/ corporate/philosophy/)をご覧ください。当社グループは、2026 年の創業 360 周年を見据えた「ユアサビジョン360」 実現の最終 (3rd)ステージとし て、2023 年 4 月から2026 年 3 月までの3カ年を対象とする中期経営計画 「Growing Together 2026」を推進して | |||
| 06/26 | 13:05 | 8074 | ユアサ商事 |
| 有価証券報告書－第145期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| カーボンニュートラル実現に向けたグリーンビジネスは一層の拡大が見込まれます。また、安心・安全 な社会インフラ構築に向けたレジリエンス対応の必要性が高まると思われます。 このような状況の中、2023 年 4 月よりスタートしております中期経営計画 「Growing Together 2026」の達成に向 け、収益性の向上と成長戦略の推進によるビジネス変革を通じた取引先ネットワークの拡大に取り組んでまいりま す。具体的には、「つなぐ」イノベーションによる社会課題の解決を推進するとともに、コア事業の拡大のために注 力する分野を、海外、グリーン、デジタル、レジリエンス&セキュリティ、新流通、シェアリングとし | |||
| 05/10 | 15:00 | 8074 | ユアサ商事 |
| 2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| うな状況の中、当社グループは創業 360 周年を迎える2026 年のあるべき姿 「ユアサビジョン 360」の最終 (3rd)ステージとして、2023 年 4 月 ~2026 年 3 月までの3カ年を対象とする中期経営計画 「Growing Together 2026」を推進しております。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビリティ推進 」を ベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野にお いて、「モノ売り」と「コト売り」の両面でマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価 値の向上を目指してまいります。 「 風土改革 」では | |||
| 04/01 | 11:44 | 8074 | ユアサ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月までの3カ年を対象とする新中期経営計画 「Growing Together 2026」を策定しました。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビ リティ推進 」をベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野において既存取引ネットワークを発展さ せ、「モノ売り」と「コト売り」の両面においてマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価値向上を実現します。また、これらの活動を通 じ、提案型ビジネスを推進し、人・モノ・カネ・情報・データ・技術などあらゆるものを「つなぐ」ことで社会課題を解決していく『つなぐ複合専門商社グ ループ』への成長を目指しま | |||
| 03/15 | 13:38 | 8074 | ユアサ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月までの3カ年を対象とする新中期経営計画 「Growing Together 2026」を策定しました。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビ リティ推進 」をベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野において既存取引ネットワークを発展さ せ、「モノ売り」と「コト売り」の両面においてマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価値向上を実現します。また、これらの活動を通 じ、提案型ビジネスを推進し、人・モノ・カネ・情報・データ・技術などあらゆるものを「つなぐ」ことで社会課題を解決していく『つなぐ複合専門商社グ ループ』への成長を目指しま | |||
| 02/06 | 13:51 | 8074 | ユアサ商事 |
| 四半期報告書－第145期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| (3rd)ステージとして、2023 年 4 月 ~2026 年 3 月までの3カ年を対象とする新中期経営計画 「Growing Together 2026」をスタートしております。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビリティ推進 」をベースとしてビ ジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野において、「モノ売り」と「コ ト売り」の両面でマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価値向上の実現を目指してまいります。 「 風土改革 」では、YUASA PRIDEプロジェクト( 働きがい向上 & 人間尊重プロジェクト)を進め、社員のエンゲー ジメントを高 | |||
| 02/02 | 15:00 | 8074 | ユアサ商事 |
| 2024年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 中、当社グループは創業 360 周年を迎える2026 年のあるべき姿 「ユアサビジョン 360」 実現の最終 (3rd)ステージとして、2023 年 4 月 ~2026 年 3 月までの3カ年を対象とする新中 期経営計画 「Growing Together 2026」をスタートしております。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステ ナビリティ推進 」をベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づく り、まちづくりの分野において、「モノ売り」と「コト売り」の両面でマーケットアウト型のビジ ネスを展開することで、企業価値向上の実現を目指してまいります。 「 風土改革 」では | |||
| 12/06 | 10:36 | 8074 | ユアサ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月までの3カ年を対象とする新中期経営計画 「Growing Together 2026」を策定しました。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビ リティ推進 」をベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野において既存取引ネットワークを発展さ せ、「モノ売り」と「コト売り」の両面においてマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価値向上を実現します。また、これらの活動を通 じ、提案型ビジネスを推進し、人・モノ・カネ・情報・データ・技術などあらゆるものを「つなぐ」ことで社会課題を解決していく『つなぐ複合専門商社グ ループ』への成長を目指しま | |||
| 11/14 | 13:22 | 8074 | ユアサ商事 |
| 四半期報告書－第145期第2四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| は、部品・資材の価格や人件費の上昇がみられましたが、米国やタイ、インド、インドネシアなどの東南 アジア諸国の景気は緩やかな回復傾向となりました。中国では景気回復の動きに足踏みがみられました。 このような状況の中、当社グループは創業 360 周年を迎える2026 年のあるべき姿 「ユアサビジョン360」 実現の最 終 (3rd)ステージとして、2023 年 4 月 ~2026 年 3 月までの3カ年を対象とする新中期経営計画 「Growing Together 2026」をスタートしております。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビリティ推進 」をベースとしてビジ ネス変革を推進し、モノづ | |||
| 11/13 | 15:00 | 8074 | ユアサ商事 |
| 2024年３月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 動きがみられました。建設・住宅分野では、公共・民間設備投資は堅調に推移したもの の、持家を中心とした新設住宅着工戸数は弱含みで推移しました。 海外では、部品・資材の価格や人件費の上昇がみられましたが、米国やタイ、インド、インドネ シアなどの東南アジア諸国の景気は緩やかな回復傾向となりました。中国では景気回復の動きに足 踏みがみられました。 このような状況の中、当社グループは創業 360 周年を迎える2026 年のあるべき姿 「ユアサビジョン 360」 実現の最終 (3rd)ステージとして、2023 年 4 月 ~2026 年 3 月までの3カ年を対象とする新中 期経営計画 「Growing | |||
| 11/13 | 15:00 | 8074 | ユアサ商事 |
| 2024年３月期通期業績予想及び配当予想の修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| グループは中期経営計画 「Growing Together 2026」において、「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナ ビリティ推進 」をベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まち づくりの分野において、「モノ売り」と「コト売り」の両面でマーケットアウト型のビジネスを展開す ることで、企業価値向上の実現を目指しております。その一環として、退職給付信託の一部解約による 返還益を計上したことや資産活用の見直し等の検討状況に鑑み、前回発表の業績予想値を修正するもの であります。 12.2024 年 3 月期の配当予想の修正 年間配当金 第 2 四半期末期末合計 前回予 | |||
| 08/08 | 13:16 | 8074 | ユアサ商事 |
| 四半期報告書－第145期第1四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| 傾向となりました。 このような状況の中、当社グループは創業 360 周年を迎える2026 年を見据えた「ユアサビジョン360」 実現の最終 (3rd)ステージとして、2023 年 4 月 ~2026 年 3 月までの3カ年を対象とする新中期経営計画 「Growing Together 2026」をスタートしました。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビリティ推進 」をベースとしてビジネス変革を推 進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野において、「モノ売り」と「コト売り」の両面 でマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価値向上の実現を目指してまいります | |||
| 08/04 | 15:00 | 8074 | ユアサ商事 |
| 2024年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| となりました。 このような状況の中、当社グループは創業 360 周年を迎える2026 年を見据えた「ユアサビジョン 360」 実現の最終 (3rd)ステージとして、2023 年 4 月 ~2026 年 3 月までの3カ年を対象とする新中 期経営計画 「Growing Together 2026」をスタートしました。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビ リティ推進 」をベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、ま ちづくりの分野において、「モノ売り」と「コト売り」の両面でマーケットアウト型のビジネスを 展開することで、企業価値向上の実現を目指してまいります | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 06/30 | 12:02 | 8074 | ユアサ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から2026 年 3 月までの3カ年を対象とする新中期経営計画 「Growing Together 2026」を策定しました。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステ ナビリティ推進 」をベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野において既存取引ネットワークを発展 させ、「モノ売り」と「コト売り」の両面においてマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価値向上を実現します。また、これらの活動を通 じ、提案型ビジネスを推進し、人・モノ・カネ・情報・データ・技術などあらゆるものを「つなぐ」ことで社会課題を解決していく『つなぐ複合専門商社グ | |||
| 06/23 | 13:03 | 8074 | ユアサ商事 |
| 有価証券報告書－第144期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| テージとして、2023 年 4 月から2026 年 3 月までの3カ年を対象とする新中期経営計画 「Growing Together 2026」を スタートいたしました。 「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビリティ推進 」をベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまい づくり、環境づくり、まちづくりの分野において既存取引ネットワークを発展させ、「モノ売り」と「コト売り」の 両面においてマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価値向上を実現してまいります。 また、当社グループは、350 年以上受け継がれてきた経営基盤をさらに進化させるため、企業理念に基づいた「サ | |||
| 05/12 | 15:00 | 8074 | ユアサ商事 |
| 2023年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| アなど東南アジア諸国の景気は緩やかな持ち直しが続きました。中国では「ゼロ・コロナ」 政策は終了 したものの、経済成長は伸び悩みました。 このような状況の中、当社グループは「ユアサビジョン360」の第 2ステージである中期経営計画 「Growing Together 2023」の最終年度にあたり、『つなぐ複合専門商社グループ』への進化を目指 し、「 成長事業戦略 」「コア事業戦略 」「 経営基盤の強化 」を基本方針に諸施策を実行しました。 「 成長事業戦略 」では、社会課題の解決 = 成長事業と捉え、建設現場の品質確保と省力化 ( 生産性向 上 )を図るための「MR(Mixed Reality | |||
| 04/03 | 14:00 | 8074 | ユアサ商事 |
| 中期経営計画「Growing Together 2026」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2023 年 4 月 3 日 会社名ユアサ商事株式会社 代表者名代表取締役社長田村博之 (コード番号 8074 東証プライム市場 ) 代表取締役専務 問合せ先 佐野木晴生 経営管理部門統括 (TEL 03-6369-1255) 中期経営計画 「Growing Together 2026」 策定のお知らせ 当社は、2026 年の創業 360 周年を見据えた「ユアサビジョン 360」 実現のための 3rd ステージとして、 2023 年 4 月から 2026 年 3 月までの3カ年を対象とする中期経営計画 「Growing Together 2026」を策定 いたしましたので、その概要に | |||
| 02/07 | 09:07 | 8074 | ユアサ商事 |
| 四半期報告書－第144期第3四半期(2022/10/01－2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| われるなどの影響がみられたものの、設備投資需要は底堅く推移しました。建設・住宅分野では、公共設備投 資やマンションを中心とした新築着工戸数は堅調に推移しました。 海外では、部品・資材の価格や人件費の上昇がみられるとともに、米国やタイ、ベトナム、インドネシアなど東 南アジア諸国の景気は緩やかな持ち直しが続きましたが、中国においては「ゼロ・コロナ」 政策により経済成長は 減速しました。 このような状況の中、当社グループは「ユアサビジョン360」の第 2ステージである、中期経営計画 「Gro wing Together 2023」の最終年度にあたり、『つなぐ複合専門商社グループ』への進化を目指 し | |||
| 02/03 | 14:00 | 8074 | ユアサ商事 |
| 2023年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| より経済成長は減速しました。 このような状況の中、当社グループは「ユアサビジョン360」の第 2ステージである、中期経 営計画 「Growing Together 2023」の最終年度にあたり、『つなぐ複合専門商 社グループ』への進化を目指し、「 成長事業戦略 」「コア事業戦略 」「 経営基盤の強化 」を基本方 針に諸施策を実行しております。 「 成長事業戦略 」では、社会課題の解決 = 成長事業と捉え、建設現場の品質確保と省力化 ( 生産 性向上 )を図るための「MR(Mixed Reality)によるコンクリート締固め管理システム」、サプライ チェーンリスクを可視化する災害危機管理システム | |||