開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 63 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:0.571 秒
ページ数: 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/11 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 2025年2月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| により、業界を取り巻く環境は引き続き厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは2022 年 4 月に2025 年 2 月期を最終年度とする「2025 中期経営計画 」を策定 し、「 安定から成長へ」と目標を定めました。加えて2024 年 5 月に公表した「 資本コストや株価を意識した経営の 実現に向けた対応 」に記載した成長戦略として、これまで取り組みを進めてきた、店舗ネットワーク展開、建設 I CTの強化、介護事業の拡充及び人材戦略に加えて、建機事業の具体的な積極推進施策として自社保有機械の稼働 率向上、レンタル単価への価格転嫁、ICTソリューション( 技術提案 )の強 | |||
| 07/12 | 16:03 | 8125 | ワキタ |
| 四半期報告書-第65期第1四半期(2024/03/01-2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| により、業界を取り巻く環境は引き続き厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは2022 年 4 月に2025 年 2 月期を最終年度とする「2025 中期経営計画 」を策定 し、「 安定から成長へ」と目標を定めました。加えて2024 年 5 月に公表した「 資本コストや株価を意識した経営の 実現に向けた対応 」に記載した成長戦略の推進として、これまで取り組みを進めた、店舗ネットワーク展開、建設 ICTの強化、介護事業の拡充及び人材戦略の更なる強化を目的に建機事業の具体的な積極推進施策として自社機 保有機械の稼働率向上、レンタル単価への価格転嫁、ICTソリューション( 技術 | |||
| 07/12 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 2025年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 。 当社グループの中核事業である建機事業を取り巻く環境においては、公共投資は底堅く安定的に推移し、民間設備 投資についても持ち直しの動きが見られるものの、建設コストの上昇や労働規制強化及び土木建設の担い手不足等の 影響により、業界を取り巻く環境は引き続き厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは2022 年 4 月に2025 年 2 月期を最終年度とする「2025 中期経営計画 」を策定 し、「 安定から成長へ」と目標を定めました。加えて2024 年 5 月に公表した「 資本コストや株価を意識した経営の実 現に向けた対応 」に記載した成長戦略の推進として、これまで取り組み | |||
| 05/27 | 17:05 | 8125 | ワキタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」を体現すべく、「 顧客の課題解決に応える」ソリューション提供カンパニーでありたいと考えております。業績伸長を通じて企 業価値を向上させ、顧客、仕入先、従業員、株主、そして社会というステークホルダーの「 幸せ」を実現するとともに、顧客と社会にとってなくてはな らない存在を目指します。そのための成長戦略に加え、次世代のリーダー育成を柱とした人材育成を強化してまいります。 詳細につきましては、「2025 中期経営計画 」(2023 年 2 月期 ~2025 年 2 月期 )を当社ホームページに掲載しております。 URL:https://www.wakita.co.jp/ir/medium.html | |||
| 05/27 | 13:53 | 8125 | ワキタ |
| 有価証券報告書-第64期(2023/03/01-2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| 支援を継続 して参ります。 3 不動産事業 快適なオフィス環境、住空間、ホテルでの寛ぎの提供を通じて社会に貢献して参ります。 (2) 経営戦略等 当社グループは2022 年 4 月に2025 年 2 月期を最終年度とする「2025 中期経営計画 」を策定し、「 安定から成長 へ」と目標を定め、PBR 向上の実現に向けた経営の推進のための成長シナリオを創出する施策である、店舗ネッ トワーク展開、建設 ICTの強化、介護事業の拡充及び人材戦略に注力し、持続的成長と中長期的な企業価値向上 を図って参りましたが、グループ会社を含む建機レンタル部門において、仕入価格が高騰した貸与資産に相当する レンタル | |||
| 05/23 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| ━ 「2025 中期経営計画 」 公表後に7 拠点を拡充。引き続き更なる展開を計画 2007 年 3 月 千葉リース工業 ( 株 ) ワキタグループ・建機レンタル拠点数 2025 年度出店予定 2017 年 9 月 ( 株 ) 泉リース 2018 年 11 月 信陽機材リース販売 ( 株 ) ( 株 )クリーン長野 2024 年度出店 大喜産業 ( 株 ) 北海道・東北地区 16 拠点 岩手県一関市 2021 年 9 月 ( 株 )グランドアース九州 ( 株 )ワキタ・ヤマケイ 西日本地区 21 拠点 新潟県新潟市西区 福島県いわき市 2022 年 4 月 「2025 中期経営計画公表 」 滋 | |||
| 04/17 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 株主提案権行使に係る書面の受領及び当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 還元を一層強化するために、2022 年 4 月 8 日公表の『「2025 中期経営計画 」 (2023 年 2 月期 ~2025 年 2 月期 ) 策定のお知らせ』の「 成長投資と株主還元の両立 」に 記載の通り、当社は、2023 年 2 月期から 2025 年 2 月期までの3 年間、毎期、配当と自 己株式取得を加えた総還元性向を 100%とする方針を定めております。 中期経営計画の2 年目である 2024 年 2 月期は、2024 年 1 月 26 日の「 業績予想及び配 当予想の修正 ( 増配 )に関するお知らせ」で公表しました通り、当社普通株式 1 株につ き金 62 円の配当を実施す | |||
| 04/12 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 2024年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 環境においては、公共投資は底堅く安定的に推移し、民間設備 投資についても持ち直しの動きが見られるものの、建設コストの上昇や土木建設の担い手不足等の影響により、業界 を取り巻く環境は引き続き厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは2022 年 4 月に2025 年 2 月期を最終年度とする「2025 中期経営計画 」を策定 し、「 安定から成長へ」と目標を定め、PBR 向上の実現に向けた経営の推進のための成長シナリオを創出する施策 である、店舗ネットワーク展開、建設 ICTの強化、介護事業の拡充及び人材戦略に注力し、持続的成長と中長期的 な企業価値向上を図って参りましたが | |||
| 04/12 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 2024年2月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2024 年 2 月期決算説明資料 株式会社ワキタ 2024 年 4 月 12 日 東証プライム 8125 ©WAKITA& Co., Ltd. 目次 1. 2. 3. 4. 5. 6. 2024 年 2 月期決算概要 中期経営計画重点取組進捗状況 中期経営計画との乖離要因と積極推進策 2025 年 2 月期業績予想 株主還元方針 Appendix ©WAKITA& Co., Ltd. 1. 2024 年 2 月期決算概要 ©WAKITA& Co., Ltd. 業績概況 ━ 2024 年 2 月期は、2023 年 2 月期より +12.4%の増収 ━ 売上総利益は248 億円と前期比伸長した | |||
| 01/15 | 09:02 | 8125 | ワキタ |
| 四半期報告書-第64期第3四半期(2023/09/01-2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| 境においては、公共投資は底堅く安定的に推移し、民間設 備投資についても持ち直しの動きが見られるものの、建設コストの上昇や土木建設の担い手不足等の影響により、 業界を取り巻く環境は引き続き厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは2022 年 4 月に2025 年 2 月期を最終年度とする「2025 中期経営計画 」を策定 し、「 安定から成長へ」と目標を定め、PBR 向上の実現に向けた経営の推進のための成長シナリオを創出する施 策である、ネットワーク展開、建設 ICTの強化、介護事業の拡充及び人材戦略に注力してまいりました。また、 当社グループは持続的成長と中長期的な企業 | |||
| 01/12 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 2024年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 社グループは2022 年 4 月に2025 年 2 月期を最終年度とする「2025 中期経営計画 」を策定 し、「 安定から成長へ」と目標を定め、PBR 向上の実現に向けた経営の推進のための成長シナリオを創出する施策 である、ネットワーク展開、建設 ICTの強化、介護事業の拡充及び人材戦略に注力してまいりました。また、当社 グループは持続的成長と中長期的な企業価値向上を図って参りましたが、建機レンタル事業において、仕入価格が高 騰した貸与資産に相当する価格転嫁が遅れていることに加えて、当社及び当社グループ各社で地域間による市況の格 差が生じました。 その結果、当第 3 四半期連結累計期間の売上 | |||
| 10/12 | 09:04 | 8125 | ワキタ |
| 四半期報告書-第64期第2四半期(2023/06/01-2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| ても持ち直しの動きが見られるものの、建設コストの上昇や土木建設の担い手不足等の影響により、 業界を取り巻く環境は引き続き厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは2022 年 4 月に2025 年 2 月期を最終年度とする「2025 中期経営計画 」を策定 し、「 安定から成長へ」と目標を定め、PBR 向上の実現に向けた経営の推進のための成長シナリオを創出する施 策である、ネットワーク展開、建設 ICTの強化、介護事業の拡充及び人材戦略に注力し、持続的成長と中長期的 な企業価値向上を図って参りました。 その結果、当第 2 四半期連結累計期間の売上高は、421 億 79 百 | |||
| 10/06 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 2024年2月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 設 備投資についても持ち直しの動きが見られるものの、建設コストの上昇や土木建設の担い手不足等の影響により、 業界を取り巻く環境は引き続き厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは2022 年 4 月に2025 年 2 月期を最終年度とする「2025 中期経営計画 」を策定 し、「 安定から成長へ」と目標を定め、PBR 向上の実現に向けた経営の推進のための成長シナリオを創出する施 策である、ネットワーク展開、建設 ICTの強化、介護事業の拡充及び人材戦略に注力し、持続的成長と中長期的 な企業価値向上を図って参りました。 その結果、当第 2 四半期連結累計期間の売上高は | |||
| 10/06 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 2024年2月期 第2四半期連結決算の概要 その他のIR | |||
| 16 16.1 16 15.5 21/3~8 22/3~8 23/3~8 24 15.5 20/9~2 21/9~2 22/9~2 24 910. 2025 中期経営計画数値目標 ( 連結 ) 推移 2023 年 2 月期 2023 年 8 月期 ( 中間 ) 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 ( 実績 ) ( 実績 ) ( 前年対比 ) ( 計画 ) ( 計画 ) 売上高 788 億円 421 億円 (+44 億円 ) 900 億円 925 億円 営業利益 57 億円 27 億円 (+0.5 億円 ) 64 億円 80 億円 EBITDA 130 億円 66 億円 (+5 億円 | |||
| 07/13 | 09:07 | 8125 | ワキタ |
| 四半期報告書-第64期第1四半期(2023/03/01-2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| は、中核事業である建機事業においては、公共投資は底堅く推移し、民間設備投資 についても持ち直しの動きが見られるものの、建設コストの上昇や土木建設の担い手不足などの影響により、業界 を取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは2022 年 4 月に2025 年 2 月期を最終年度とする「2025 中期経営計画 」を策定 し、「 安定から成長へ」 目標を定め、3つの主要な事業で成長シナリオ創出のための施策である、ネットワーク展 開、建設 ICTの強化、介護事業の拡充及び人材戦略に注力し、持続的成長と中長期的な企業価値向上を図って参 りました。 その結果 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命2023基金流動化 | |
| 有価証券届出書(内国資産流動化証券) 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 05/29 | 16:30 | 8125 | ワキタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 員、株主、そして社会というステークホルダーの「 幸せ」を実現するとともに、顧客と社会にとってなくてはな らない存在を目指します。そのための成長戦略に加え、次世代のリーダー育成を柱とした人材育成を強化してまいります。 詳細につきましては、「2025 中期経営計画 」(2023 年 2 月期 ~2025 年 2 月期 )を当社ホームページに掲載しております。 URL:https://www.wakita.co.jp/ir/medium.html (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方や基本方針を、当社ホームページの | |||
| 05/29 | 09:09 | 8125 | ワキタ |
| 有価証券報告書-第63期(2022/03/01-2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 、「2025 中期経営計 画 」 (2023 年 2 月期 ~2025 年 2 月期 )を策定し、堅固な財務基盤の上に第二の創業を目指して「 安定から成長 へ」をキーワードに中長期的な成長戦略を進めてまります。 1 数値目標 (2025 年 2 月期計画 ) 連結売上高 925 億円 連結営業利益 80 億円 EBITDA 140 億円 ROE 5.0% 2 セグメント別事業方針 ( 建機事業 ) ・i-Constructionの推進 ・店舗ネットワークの拡充 ・レンタル部門と商社販売部門のシナジー創出 ・自社ブランド「MEIHO」 強化 ( 商事事業 ) ・カラオケ事業の維持拡大 ・介護事業の | |||
| 04/19 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 株主提案権行使に係る書面の受領及び当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| る割合は3 分の1 以上となっております。 当社取締役会は、こうした当社が提案する取締役から構成される取締役会が、当社の 企業価値の持続的な向上すなわち株主の皆様の利益につながると考えております。 一方、提案理由である不動産投資信託 (リート)の活用は、当社が現に営む不動産賃 貸業から撤退し不動産管理業に業態変更することを意味するものですが、昨年公表した 「2025 中期経営計画 」においても、不動産賃貸業を含む不動産事業は安定収益事業とし て重要な事業のひとつと位置づけており、不動産賃貸業の継続は当社の今後の安定的な 株主還元に資するものであると考えております。 22) 議題 (2) 剰余金 | |||
| 04/07 | 15:30 | 8125 | ワキタ |
| 剰余金の配当に関するお知らせ その他のIR | |||
| 績 (2022 年 2 月期 ) 基準日 2023 年 2 月 28 日同左 2022 年 2 月 28 日 1 株当たり配当金 38 円 00 銭 35 円 00 銭 33 円 00 銭 配当金の総額 1,909 百万円 - 1,716 百万円 効力発生日 2023 年 5 月 26 日 - 2022 年 5 月 27 日 配当原資利益剰余金 - 利益剰余金 2. 理由 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題と認識しており、安定した配当を継続 していくことを基本方針としております。 また、「2025 中期経営計画 」に定めましたとおり、2023 年 2 月期以降 2025 年 2 月 | |||