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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 88 件 ( 81 ～ 88) 応答時間：0.248 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
06/23 15:52 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
権限を執行役員に委譲し迅速な意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活
06/22 16:11 8898 センチュリー２１・ジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
事業年度を期間とする中期経営計画を策定 します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、 原則として中期経営計画の目標達成への貢献を基準にし、その優先順位を決定します。同時に各部署への効率的な人的資源の配分 を行います。 4 各事業部署を管掌する執行役員は、各事業部署が実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行 体制を決定します。 5 月次の業績はITを積極的に活用した会計システムにより、月次で迅速に管理会計としてデータ化し、経営会議及び取締役会に 報告します。 6 取締役会あるいは経営会議は
06/08 14:09 8898 センチュリー２１・ジャパン
第38期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知
を立上げ、迅速かつ適切な情報伝達と対 応ができるよう、緊急体制を整備します。 ― 20 ―4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則とし
06/04 19:24 8848 レオパレス２１
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
酬 」、株価変動のメリットとデメリット を株主と共有して中長期的な会社業績の向上および企業価値の向上を目的とする「ストックオプション」、単 年度経営計画の達成を目的とする「 単年度賞与 」および中期経営計画の達成を目的とする「 中期経営計画期間 賞与 」の4 種類で構成する。 社外取締役に対する報酬の構成は、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととする。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係る リスクを勘案して報酬テーブルを策定し、これに基づいて決定する。 332 金銭報酬 ( 基本報酬・単年度賞与・中期経営計画期間賞与 )の
05/28 09:34 8008 ヨンドシーホールディングス
有価証券報告書－第71期(令和2年3月1日－令和3年2月28日) 有価証券報告書
。」 を経営理念として掲げ、商品やサービスの提供を通して、人 々の快適な生活づくりに貢献することを最大の使命と 考えております。 また、顧客、社員、取引先、株主など私たちを取り巻く人 々に対する責任を果たすため、一層の高収益企業を目 指し、グループの結束力を一段と強化してまいります。 (2) 経営戦略 当社グループは、第 6 次中期経営計画の初年度となる2021 年度、経営環境の急激な変化に対し、当社グループの 強みを最大限発揮することで、お客様の期待を越える商品・サービスを提供し、更なる成長を目指してまいりま す。中核であるジュエリー事業において、ブランド価値向上への投資に積極的に取り組むと
05/12 10:43 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
体制の確立、内部統制システムの充 実・強化及びステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬及びストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定す
05/07 07:35 8008 ヨンドシーホールディングス
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
(2020 年 3 月 1 日 ~2021 年 2 月 28 日 )におけるわが国経済は、新 型コロナウイルス感染症の影響により経済活動が制限されるなか、企業業績の悪化 や個人消費の落ち込みにより、極めて厳しい状況で推移いたしました。 流通業界におきましても、外出自粛要請や、店舗の休業・時間短縮営業の影響を 受けたことに加え、雇用・所得環境の悪化からくる消費者マインドの更なる冷え込 みが懸念されるなど、先行き不透明な状況が続きました。 このような状況のなか、当社グループは、第 5 次中期経営計画最終年度となる2020 年度におきまして、引き続き「100 年企業 」「100 年ブランド」の実現
04/28 16:00 8848 レオパレス２１
内部統制システム構築の基本方針の一部改定のお知らせ その他のIR
務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当社は、取締役会を設置し、事業並びに経営環境の変化に機動的に対応して、適切かつ迅速 な意思決定により業績向上を図る。取締役会は監督機能の充実に配慮し、多様性のある構成 かつ適正な人数で構成し、月 1 回の定例取締役会のほか、必要に応じて随時機動的に取締役 会を開催し、経営に関する重要事項を決定するとともに業務遂行状況を監視する。 (2) 取締役会の事前審議機関として、経営会議を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施 に関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事