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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 37 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:2.065 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
04/27 09:28 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を担う監査等委員で ない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取締役会において適宜業務報告を行うとともに、監査等委員でない取締 役との経営情報および業務運用方針の共有化を図っている。 5. 当社ならびに子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社は、内
03/25 16:48 MP‐2605
公開買付届出書 公開買付届出書
上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した ( 以下 「 本 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進
02/16 16:13 BCJー102
公開買付届出書 公開買付届出書
関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した (VISION 2030)( 以下 「 本 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し
02/06 15:00 8119 三栄コーポレーション
2026年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
「グループ事業構造、事業ポートフォリオの見直し」を中心とした重点施策 を継続して推進し、一定の効果が出現してきたことで、第 2 年度である前年度では定量の利益目標として掲げてい た経常利益 20 億円を達成することができましたが、一方で、売上規模の伸び悩みといった課題も残されており、引 き続き、スピード感をもった成長戦略の遂行が不可欠と認識しております。 こうした状況下、当年度は次期 (2026~2028 年度 )に向けての「 足場固めの年 」と位置づけ、三栄 コーポレーショングループの基盤強化を図っております。すなわち、不採算事業の整理においては、スケジュール に沿って進めてきた各種
12/19 17:08 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を担う監査等委員で ない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取締役会において適宜業務報告を行うとともに、監査等委員でない取締 役との経営情報および業務運用方針の共有化を図っている。 5. 当社ならびに子会社から
11/13 15:08 8119 三栄コーポレーション
半期報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書
遂行が不可欠と認識しております。 こうした状況下、当年度は次期 (2026~2028 年度 )に向けての「 足場固めの年 」と位置づけ、三栄 コーポレーショングループの基盤強化を図っております。すなわち、不採算事業の整理においては、スケジュール に沿って進めてきた各種施策の総仕上げを実行し、また、以下に掲げる3つの成長ドライバーを中心に、着実な伸 びを見せ始めている成長領域の強化・投資を加速させ、中長期的な事業拡大ならびに収益基盤の改善・強化に注力 しております。具体的には、本年 4 月に設立した新規チャネル推進事業部によるEC 事業のグループ横断展開やECイ ンフラの外部販売等が
10/31 15:00 8119 三栄コーポレーション
2026年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
る三か年の中期経営戦略 『SANYEI 2025』を推進しており、当年度はいよ いよその最終年度となります。これまで「グループ事業構造、事業ポートフォリオの見直し」を中心とした重点施策 を継続して推進し、一定の効果が出現してきたことで、第 2 年度である前年度では定量の利益目標として掲げていた 経常利益 20 億円を達成することができましたが、一方で、売上規模の伸び悩みといった課題も残されており、引き続 き、スピード感をもった成長戦略の遂行が不可欠と認識しております。 こうした状況下、当年度は次期 (2026~2028 年度 )に向けての「 足場固めの年 」と位置づけ、三栄コ
10/27 13:46 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
に 対して迅速に対応するために常設機関として設置されている。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し
07/31 15:00 8119 三栄コーポレーション
2026年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
状況下、当年度は次期 (2026~2028 年度 )に向けての「 足場固めの年 」と位置づけ、三 栄コーポレーショングループの基盤強化を図ってまいります。すなわち、不採算事業の整理においては、スケジ ュールに沿って進めてきた各種施策の総仕上げを実行してまいります。また、以下に掲げる3つの成長ドライバー を中心に、着実な伸びを見せ始めている成長領域の強化・投資を加速させ、中長期的な事業拡大ならびに収益基 盤の改善・強化に注力してまいります。具体的には、本年 4 月に設立した新規チャネル推進事業部によるEC 事業の グループ横断展開やECインフラの外部販売等をスタート、また、本年 5
06/30 14:57 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
急対策等の必要な施策を実施している。なお、危機対策本部事務局は、突然急変する自然災害などの危機事象に 対して迅速に対応するために常設機関として設置されている。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行してい
04/16 17:16 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を担う監査等委員で ない取締役との役割分担を明確に
01/28 15:49 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
して迅速に対応するために常設機関として設置されている。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決
10/15 13:48 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ことを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を担う監査等委員で ない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取
06/28 11:48 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
とを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を担う監査等委員で ない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取締
06/27 13:23 8119 三栄コーポレーション
有価証券報告書-第75期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
施している。なお、 危機対策本部事務局は、突然急変する自然災害などの危機事象に対して迅速に対応するために常設機関として 設置されている。 ・取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規 定、稟議規程等の意思決定ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ライン においてその目標達成に向けて具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性
04/26 13:39 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
においては、危機管理基本マニュアルに従って危機対策本部を設置し、 危機に即応した損害軽減、応急対策等の必要な施策を実施している。なお、危機対策本部事務局は、突然急変する自然災害などの危機事象に 対して迅速に対応するために常設機関として設置されている。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略
12/22 13:59 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
て危機対策本部を設置し、 危機に即応した損害軽減、応急対策等の必要な施策を実施している。なお、危機対策本部事務局は、突然急変する自然災害などの危機事象に 対して迅速に対応するために常設機関として設置されている。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインに
10/13 16:55 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、将来の事業環境を踏まえた ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を担う監査等委員で ない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取締役会において適宜業務報告を行うとともに、監査等委員でない取締 役との経営情報および業務運用方針の共有化を図っている。 5. 当社ならびに子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社は、内部監査室等の機関において、当社グループの企業集
07/11 11:00 住友生命2023基金流動化
有価証券届出書(内国資産流動化証券) 有価証券届出書
、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ 2025」を策定しました。 ア
06/30 12:02 8119 三栄コーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ては、将来の事業環境を踏まえたおよび年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて具体策 を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を担う監査等委員で ない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取締役会において適宜業務報告を行うとともに、監査等委員でない取締 役との経営情報および業務運用方針の共有化を図っている。 5. 当社ならびに子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社は、内部監査室等の機関において、当社グループの企業集団に内在する