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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 37 件 ( 21 ～ 37) 応答時間：0.323 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/29 | 15:14 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| 有価証券報告書－第74期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規 定、稟議規程等の意思決定ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた中期経営計画および年度計画に基づき各業務ラインにおい てその目標達成に向けて具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決 定・監督機能を担う監査等委員でない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取締 役会において適宜業務報告を行うとともに、監査等委員でない取締役との経営情報および業務運 | |||
| 05/23 | 16:00 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| 中期経営戦略策定のお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2023 年 5 月 23 日 上場会社名株式会社三栄コーポレーション 代表者代表取締役社長水越雅己 (コード番号 8119) 問合せ先部門営業本部 (TEL 03-3847-3500) 中期経営戦略策定のお知らせ 当社は、2023 年度から 2025 年度までの中期経営戦略 『SANYEI 2025』を策定致しましたので、 お知らせいたします。 1. 本戦略策定の背景 : コロナ禍と重なった前中期経営計画期間 (2020 年度 ~2022 年度 )では、外部環境が大きく変 化し、不安定さが高まったことから、そこへの対応力が鍵となりました。事業ポートフォリ オのバランスが全体に悪化し | |||
| 05/22 | 14:50 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ととしています。監査等委員会の構成としては、社内・社外を問わず、財務・会計に関する十分 な知見を有する者を1 名以上選任することを基本としております。多様性を重視した取締役の選任を実現するため、外国人や男女等の差別は行っ ておりません。なお、取締役会評価に関する規程に則って、毎年、取締役会の実効性に関する分析・評価を行い、課題の改善策を検討、実施する ことを通じて、実効性の向上に努めています。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、3か年の中期経営計画を策定し、対象期間における経営方針と重点施策および売上高、経常利益およびROEの定量目標を当社ホーム ページ等で公表し | |||
| 05/12 | 15:52 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ととしています。監査等委員会の構成としては、社内・社外を問わず、財務・会計に関する十分 な知見を有する者を1 名以上選任することを基本としております。多様性を重視した取締役の選任を実現するため、外国人や男女等の差別は行っ ておりません。なお、取締役会評価に関する規程に則って、毎年、取締役会の実効性に関する分析・評価を行い、課題の改善策を検討、実施する ことを通じて、実効性の向上に努めています。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、3か年の中期経営計画を策定し、対象期間における経営方針と重点施策および売上高、経常利益およびROEの定量目標を当社ホーム ページ等で公表し | |||
| 12/23 | 13:51 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 識や経験があ り、高い人格・識見を有する人物から2 名以上選ぶこととしています。監査等委員会の構成としては、社内・社外を問わず、財務・会計に関する十分 な知見を有する者を1 名以上選任することを基本としております。多様性を重視した取締役の選任を実現するため、外国人や男女等の差別は行っ ておりません。なお、取締役会評価に関する規程に則って、毎年、取締役会の実効性に関する分析・評価を行い、課題の改善策を検討、実施する ことを通じて、実効性の向上に努めています。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、3か年の中期経営計画を策定し、対象期間における経営方針と重点施策および売上 | |||
| 09/30 | 17:20 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| 連結子会社の事業再編に関するお知らせ その他のIR | |||
| 9 月末日までに、株式会社ベネ クシーによる同ブランドの専門店舗運営を段階的に終了いたします。なお、専門店舗運営終了後も、同 社では上記記載の事業拡充の下で、同ブランド製品の販売・流通を継続してまいります。 ( 理由 ) 1. 株式会社ベネクシー運営の同ブランド専門店舗に起因する事業採算課題への対応 2. ドイツ BIRKENSTOCK 社のグローバル流通戦略の転換 Ⅱ. 業績への影響 本件が今期の連結業績に与える影響は軽微です。 なお、来期以降の中期経営計画については、現在策定中です。 ( 参考 ) 〔 株式会社ベネクシー〕 本社東京都千代田区九段北 4 丁目 3 番 8 号市ヶ谷 UN ビル 3 階 資本金 90 百万円 代表者の役職・氏名代表取締役社長海野祥之 設立 2002 年 5 月 株主 ㈱ 三栄コーポレーション 100% 出資 以上 | |||
| 09/30 | 15:46 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| については、法律・財務・会計・会社経営などの専門的知識や経験があ り、高い人格・識見を有する人物から2 名以上選ぶこととしています。監査等委員会の構成としては、社内・社外を問わず、財務・会計に関する十分 な知見を有する者を1 名以上選任することを基本としております。多様性を重視した取締役の選任を実現するため、外国人や男女等の差別は行っ ておりません。なお、取締役会評価に関する規程に則って、毎年、取締役会の実効性に関する分析・評価を行い、課題の改善策を検討、実施する ことを通じて、実効性の向上に努めています。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、3か年の中期経営計画を | |||
| 07/08 | 11:14 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついては、法律・財務・会計・会社経営などの専門的知識や経験があ り、高い人格・識見を有する人物から2 名以上選ぶこととしています。監査等委員会の構成としては、社内・社外を問わず、財務・会計に関する十分 な知見を有する者を1 名以上選任することを基本としております。多様性を重視した取締役の選任を実現するため、外国人や男女等の差別は行っ ておりません。なお、取締役会評価に関する規程に則って、毎年、取締役会の実効性に関する分析・評価を行い、課題の改善策を検討、実施する ことを通じて、実効性の向上に努めています。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、3か年の中期経営計画を策 | |||
| 06/29 | 15:14 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| 有価証券報告書－第73期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 事業環境を踏まえた中期経営計画および年度計画に基づき各業務ラインにおい てその目標達成に向けて具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決 定・監督機能を担う監査等委員でない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取締 役会において適宜業務報告を行うとともに、監査等委員でない取締役との経営情報および業務運用方針の共有 化を図っている。 ・当社ならびに子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社は、内部監査室等の機関において、当社グループの企業集団に内在する諸問題および重 | |||
| 05/13 | 17:28 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| については、法律・財務・会計・会社経営などの専門的知識や経験があ り、高い人格・識見を有する人物から2 名以上選ぶこととしています。監査等委員会の構成としては、社内・社外を問わず、財務・会計に関する十分 な知見を有する者を1 名以上選任することを基本としております。多様性を重視した取締役の選任を実現するため、外国人や男女等の差別は行っ ておりません。なお、取締役会評価に関する規程に則って、毎年、取締役会の実効性に関する分析・評価を行い、課題の改善策を検討、実施する ことを通じて、実効性の向上に努めています。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、3か年の中期経営計画を | |||
| 04/25 | 11:22 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| については、法律・財務・会計・会社経営などの専門的知識や経験があ り、高い人格・識見を有する人物から2 名以上選ぶこととしています。監査等委員会の構成としては、社内・社外を問わず、財務・会計に関する十分 な知見を有する者を1 名以上選任することを基本としております。多様性を重視した取締役の選任を実現するため、外国人や男女等の差別は行っ ておりません。なお、取締役会評価に関する規程に則って、毎年、取締役会の実効性に関する分析・評価を行い、課題の改善策を検討、実施する ことを通じて、実効性の向上に努めています。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、3か年の中期経営計画を | |||
| 12/24 | 16:40 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役については、法律・財務・会計・会社経営などの専門的知識や経験があ り、高い人格・識見を有する人物から2 名以上選ぶこととしています。監査等委員会の構成としては、社内・社外を問わず、財務・会計に関する十分 な知見を有する者を1 名以上選任することを基本としております。多様性を重視した取締役の選任を実現するため、外国人や男女等の差別は行っ ておりません。なお、取締役会評価に関する規程に則って、毎年、取締役会の実効性に関する分析・評価を行い、課題の改善策を検討、実施する ことを通じて、実効性の向上に努めています。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、3か年の中期経営計画を | |||
| 07/09 | 11:00 | 日本生命２０２１基金流動化/日本生命２０２１基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| (アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま | |||
| 06/29 | 15:24 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| 有価証券報告書－第72期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| COMMITTEE 規 定、稟議規程等の意思決定ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた中期経営計画および年度計画に基づき各業務ラインにおい てその目標達成に向けて具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決 定・監督機能を担う監査等委員でない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取締 役会において適宜業務報告を行うとともに、監査等委員でない取締役との経営情報および業務運用方針の共有 化を図っている。 ・当社ならびに子会社か | |||
| 06/04 | 16:35 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| 第72回 定時株主総会招集ご通知に際してのインターネット開示事項 株主総会招集通知 | |||
| 効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、 EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定ルールを整備し、適正かつ効率的に 職務が執行される体制としている。業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた中期 経営計画および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて具体策を立案 し実行している。当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を 担う執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を担う監査等委員でない取締役との役割分 担を明確にしている。執行役員は、要請に応じ | |||
| 05/25 | 15:30 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた中期経営計画および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて具体策 を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を担う監査等委員で ない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取締役会において適宜業務報告を行うとともに、監査等委員でない取締 役との経営情報および業務運用方針の共有化を図っている。 5. 当社ならびに子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社は、内部監査室等の機関において、当 | |||
| 05/24 | 15:15 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 策を実施している。なお、危機対策本部事務局は、突然急変する自然災害などの危機事象に 対して迅速に対応するために常設機関として設置されている。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた中期経営計画および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて具体策 を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い | |||