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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 49 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.218 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/30 | 09:46 | 8040 | 東京ソワール |
| 有価証券報告書-第57期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 域の拡大 2 事業基盤の整備 3 効率化の追求 (2) 経営環境 今後の見通しにつきましては、雇用・所得の改善が進む中、景気は緩やかに回復していくことが期待されます。 一方で、原材料やエネルギー価格の上昇、物価や人件費の上昇によるコスト面での影響に加え、衣料品に対する消 費者の節約志向や低価格志向が想定されるなど、先行き不透明な状況が続くことが想定されます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2027 年を最終年度とする中期経営計画において、フォーマル、ライフスタイルの両事業を通じ て、「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」の実現に向けて、当社グループを取 | |||
| 03/27 | 17:25 | 8040 | 東京ソワール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株価を意識した経営の実現に向けた対応 」について、取組みや検討状況を記載してください。当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現には、ROEおよびPERの改善が不可欠であると認識しております。 成長戦略の着実な遂行による収益力の強化に加え、ステークホルダーとの対話を通じた関係性の強化を図ることで、PBRの向上を目指してまいり ます。 その詳細につきましては、当社ホームページに掲載の「2025~2027 年度中期経営計画 」において開示しております。 https://www.soir.co.jp/ir/plan/ 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は | |||
| 03/25 | 16:48 | MP‐2605 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進 | |||
| 02/16 | 16:13 | BCJー102 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した中期経営計画 (VISION 2030)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し | |||
| 02/13 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| フリージア・マクロス株式会社及びその関係者による大規模買付行為等の対応方針(買収防衛策)の継続に関するお知らせ その他のIR | |||
| 組み 当社は2027 年を最終年度とする中期経営計画において、フォーマル、ライフスタイルの両 事業を通じて、「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」の実現に向けて、当社グルー プを取り巻く事業環境から、3つの課題として、「 事業領域の拡大 」、「 事業基盤の整備 」、 「 効率化の追求 」に取り組んでおります。 1 事業領域の拡大 (A)フォーマル事業においては、冠婚葬祭に限らない、人生の節目となる全てのライフイ ベントをフォーマルライフと定義し、フォーマルライフのリーディングカンパニーを目 指していきます。 ・狙うべきマーケットの拡張 (フォーマルライフマーケットでの価値提案 | |||
| 02/13 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 2025年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 高騰、度重なる物価上昇に加え、記録的な猛暑やその影響による秋冬商戦の停滞など、厳しい環境 にあります。消費者の購買行動においても、節約志向や低価格志向が強まっており、今後の事業環境への影響が依然 として懸念されます。 このような経営環境の中、当社は、当連結会計年度を初年度とする中期経営計画に基づき、フォーマルとライフス タイルの両事業を通じて、「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」の実現に向けて、「 事業領域の拡大 」、 「 事業基盤の整備 」、「 効率化の追求 」に取り組んでおります。フォーマル事業においては、冠婚葬祭に限らない、 人生の節目となる全てのライフイベントを | |||
| 02/13 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 2025年12月期 通期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 決算説明資料 2025 年 12 月期通期 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 目次 1. 決算概況 業績ハイライト 損益計算書の詳細 貸借対照表の詳細 重要財務指標の実績 3. 来期の取組と計画 2025~2027 年中期経営計画 (サマリー) 2026 年の位置づけと重点施策 業績予想 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 2. 当期レビュー 事業概況 重点施策の進捗状況 4.その他データ 販売チャネル別売上高 実店舗数の推移 EC 売上高及びEC 化率の | |||
| 12/12 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 組織変更及び人事異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2025 年 12 月 12 日 会社名株式会社東京ソワール 代表者名代表取締役社長小泉純一 (コード番号 8040 東証スタンダード市場 ) 問合せ先取締役常務執行役員管理本部長小林義和 (TEL.03-6372-6714) 組織変更及び人事異動に関するお知らせ 当社は本日開催の取締役会において、下記のとおり、組織変更及び人事異動を行うことを決議いたしま したので、お知らせいたします。 記 1. 組織変更の目的と内容 (2026 年 1 月 1 日付 ) 2025 年 ~2027 年中期経営計画の進捗状況を検証し、解決すべき課題に対処することを目的に、次の とおり組織を変更する | |||
| 11/14 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 2025年12月期第3四半期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| による個人消費の緩やかな回復傾向が一部でみられるものの、原材料及 びエネルギー価格の高騰、度重なる物価上昇に加え、記録的な猛暑もあり、衣料品に対する消費者の購買行動の変 化、節約志向や低価格志向が強まっており、今後の事業環境への影響が依然として懸念されます。 このような経営環境の中、当社は、当連結会計年度を初年度とする中期経営計画に基づき、フォーマルとライフ スタイルの両事業を通じて、「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」の実現に向けて、「 事業領域の拡大 」、 「 事業基盤の整備 」、「 効率化の追求 」に取り組んでおります。フォーマル事業においては、冠婚葬祭に限らない、 人生の節目と | |||
| 08/08 | 09:51 | 8040 | 東京ソワール |
| 半期報告書-第57期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| インバウンド需要の拡大による個人消費の回復傾向が一部にみられる ものの、前年のコロナ禍後の反動消費が一巡したことに加え、原材料及びエネルギー価格の高騰、度重なる物価上 昇もあり、衣料品に対する消費者の節約志向や低価格志向が強まっており、今後の事業環境への影響が依然として 懸念されます。 このような経営環境の中、当社は、当連結会計年度を初年度とする中期経営計画に基づき、フォーマルとライフ スタイルの両事業を通じて、「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」の実現に向けて、「 事業領域の拡 大 」、「 事業基盤の整備 」、「 効率化の追求 」に取り組んでおります。フォーマル事業においては、冠婚葬祭に | |||
| 08/07 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 2025年12月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| げやインバウンド需要の拡大による個人消費の回復傾向が一部にみられるも のの、前年のコロナ禍後の反動消費が一巡したことに加え、原材料及びエネルギー価格の高騰、度重なる物価上昇も あり、衣料品に対する消費者の節約志向や低価格志向が強まっており、今後の事業環境への影響が依然として懸念さ れます。 このような経営環境の中、当社は、当連結会計年度を初年度とする中期経営計画に基づき、フォーマルとライフス タイルの両事業を通じて、「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」の実現に向けて、「 事業領域の拡大 」、 「 事業基盤の整備 」、「 効率化の追求 」に取り組んでおります。フォーマル事業においては、冠 | |||
| 08/07 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 2025年12月期第2四半期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| でおりません。 10 2. 当期レビュー重点施策の進捗状況 中期経営計画で掲げる「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」を目指し、「 事業 領域の拡大 」「 事業基盤の整備 」「 効率化の追求 」に取り組んでいます。 2025~2027 年中期経営計画 (2025.02.14 開示 ) 事業領域の拡大 ( 長期ビジョンへの挑戦 ) 【フォーマル事業 】 • 狙うべきマーケットの拡張 (フォーマルライフ※マーケットでの価値提案 ) • 顧客体験価値の向上 【ライフスタイル事業 】 • 顧客接点の強化 • ブランド認知度の向上 • M&A、業務提携の推進 ※ 冠婚葬祭に限らない、人生の節目 と | |||
| 05/14 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 2025年12月期第1四半期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 環境の中、当社は、当連結会計年度を初年度とする中期経営計画に基づき、フォーマルとライフス タイルの両事業を通じて、「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」の実現に向けて、「 事業領域の拡大 」、 「 事業基盤の整備 」、「 効率化の追求 」に取り組んでおります。フォーマル事業においては、冠婚葬祭に限らない、 人生の節目となる全てのライフイベントをフォーマルライフと定義し、フォーマルライフのリーディングカンパニー を目指しており、ライフスタイル事業においては、顧客接点の拡大・新規顧客の獲得に向けて、新規出店およびサー ビスの拡充に取り組んでおります。 当第 1 四半期連結累計期間の売上高は | |||
| 03/31 | 17:00 | 8040 | 東京ソワール |
| 上場維持基準への適合に向けた計画について その他のIR | |||
| ていることが主な要因であると認識しております。 1 (2) 取組内容 1 企業価値の向上 当社グループは、2027 年度を最終年度とする中期経営計画において、「ウェルビーイングな商品・購入体 験の拡充 」を目標に、挑戦と変革に取り組み、「 事業領域の拡大 」を図ってまいります。 フォーマル事業では、冠婚葬祭に限らない、人生の節目となる全てのライフイベントを「フォーマルラ イフ」と定義し、「フォーマルライフのリーディングカンパニー」を目指してまいります。また、ライフス タイル事業では、ターゲットの拡大、新規出店およびサービスの拡充により、「 顧客接点の強化 」を推し進 めてまいります。加えて | |||
| 03/31 | 10:35 | 8040 | 東京ソワール |
| 有価証券報告書-第56期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 前中期経営計画では、従来からの環境変化に加え、コロナ禍による市場変化に対応するため、効率的な財務体質 への見直しと新たな事業モデルの構築を課題とし、「 効率的な財務体質の構築 ( 収益構造の見直し)」、「 新たな 収益構成の構築 ( 基礎収益力の回復 )」、「 社会環境変化への対応 ( 地球環境・社会課題への対応 )」に取り組ん でまいりました。 計画に掲げた数値目標は、売上高は計画通りに推移し、営業利益および営業利益率は前倒しで計画を達成してお りますが、2024 年度は成長に向けた投資を行ったこともあり、計画を下回りました。 2025 | |||
| 03/28 | 16:14 | 8040 | 東京ソワール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取引防止規程に従いインサイダー情報を適切に管理するとともに、公平な情報開 示を行っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応については、当社ホームページに掲載の「2025~2027 年度中期経営計画 」において開示し ております。 「2025~2027 年度中期経営計画 」 https://soir.img-cp.com/wp-content/uploads/ir/9ee96fcfc1f35c0bd50d68e0aa9de9ad.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は | |||
| 03/06 | 05:45 | 8040 | 東京ソワール |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| う気持ち」を大切にしながら、生活者、従業員、取 引先、株主、そして社会や地球環境のウェルビーイングの実現に貢献し続けます。 VALUE: 大切にする価値観 本質へのこだわり/ 文化を創り上げた誇り/すべてに真摯な姿勢 / ともに創るチーム力 / 新しいことへの挑戦 そして、当社は経営方針として、以下の3 点を定めております。 1 2 3 事業領域の拡大 事業基盤の整備 効率化の追求 (2) 企業価値向上に向けた取り組み 当社は2027 年を最終年度とする中期経営計画において、フォーマル、ライフスタイルの両 事業を通じて、「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」の実現に向けて、当社グルー プ | |||
| 02/14 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 2024年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 較分析は行っておりません。 (1) 当期の経営成績の概況 当連結会計年度における日本経済は、雇用・所得の改善が進む中、景気は緩やかな回復基調にありますが、海外経 済の減速への懸念や資源価格の高止まりなどもあり、先行き不透明な状況が続いております。 当アパレル業界におきましては、賃上げやインバウンド需要の拡大による個人消費の回復傾向が一部にみられるも のの、原材料及びエネルギー価格の高騰や度重なる物価上昇もあり、衣料品に対する消費者の節約志向や低価格志向 が想定されるなど、今後の事業環境への影響が依然として懸念されます。 このような経営環境の中、当社は、2024 年度を最終年度とする中期経営計画の | |||
| 02/14 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 2024年12月期 通期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 決算説明資料 2024 年 12 月期通期 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 目次 1. 決算概況 業績ハイライト 損益計算書の詳細 貸借対照表の詳細 重要財務指標の実績 3. 来期の取組と計画 2025~2027 年中期経営計画 (サマリー) 業績予想 Copyright TOKYO SOIR CO., LTD. All Rights Reserved. 2. 当期レビュー 事業概況 重点施策の進捗状況 4.その他データ 販売チャネル別売上高 実店舗数の推移 EC 売上高及びEC 化率の推移 2 1. 決算概況 | |||
| 02/14 | 15:30 | 8040 | 東京ソワール |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2025 年 2 月 14 日 会社名株式会社東京ソワール 代表者名代表取締役社長小泉純一 (コード番号 8040 東証スタンダード市場 ) 問合せ先取締役上席執行役員経営企画本部長大島和俊 (TEL.03-6372-6712) 中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は、2025 年度を初年度とする中期経営計画 (2025 年 ~2027 年 )を策定いたしましたので、お知らせ いたします。 詳細につきましては、添付資料をご参照ください。 なお、当社ホームページにも掲載しております。 以上 本資料内の情報のうち、過去の事実以外のものは、当社グループの方針、期待および戦略などによる将来 | |||