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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 55 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.762 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/13 | 11:10 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 四半期報告書－第69期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 然として不透明な状況となっています。 このような経済環境のもと、当社グループは2023 年度からの3カ年計画である中期経営計画 「Move for Future 2025:MF25」を策定し、MF25のテーマである「1. 実行力 !ミライの価値づくりに、さあ動き出そう ~ 想い や経験を共有し、みんなで未来へ進もう~」、「2. 安心・安全な社会、緑豊かな環境を創ろう ~エレクトロニ クスのチカラでより良い社会を創ろう~」の方針に沿って、益 々エレクトロニクス化、グローバル化が進む事業環 境の中、自動車、医療、環境・エネルギー、IoT・FA、ソフトウエアなどの各市場分野において、お客様視点 に立 | |||
| 01/30 | 15:00 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 2024年3月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 伴 う中国経済の先行き懸念や中東情勢の悪化、ウクライナ情勢の長期化に伴う資源・原材料価格の高止まりが続き、 景気の先行きについては依然として不透明な状況となっています。 このような経済環境のもと、当社グループは2023 年度からの3カ年計画である中期経営計画 「Move for Future 2025:MF25」を策定し、MF25のテーマである「1. 実行力 !ミライの価値づくりに、さあ動き出そう ~ 想い や経験を共有し、みんなで未来へ進もう~」、「2. 安心・安全な社会、緑豊かな環境を創ろう ~エレクトロニ クスのチカラでより良い社会を創ろう~」の方針に沿って、益 々エレクトロニクス化 | |||
| 11/13 | 13:02 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 四半期報告書－第69期第2四半期(2023/07/01－2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する行動制限の緩和により、 経済活動の再開が進み景気は緩やかな回復基調となりました。一方、世界経済においては、不動産市場の停滞に伴 う中国経済の先行き懸念やウクライナ情勢の長期化に伴う資源・原材料価格の高止まりが続き、景気の先行きにつ いては依然として不透明な状況となっています。 このような経済環境のもと、当社グループは2023 年度からの3カ年計画である中期経営計画 「Move for Future 2025:MF25」を策定し、MF25の | |||
| 10/31 | 11:33 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /vision.html) 中期経営計画につきましては当社ホームページをご参照ください。 (https://www.tokai-ele.com/ir/pdf/mf25.pdf) 当社の「 資本政策の基本的な方針 」は以下のとおりです。 当社では「 株主価値の持続的な向上 」を資本政策の基礎としております。企業価値を持続的に向上させるため、資本コストを意識し、また、営業利 益の目標水準を考慮した経営を行っております。また、経済環境等の急激な変化に備え、金融情勢によらず資金調達が可能な信用評価を維持で きる自己資本比率の維持を目標としております。また、大規模な希釈化をもたらす資本調達を実施する場合には、資金使途の内容と | |||
| 10/30 | 15:00 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 2024年３月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 動産市場の停滞に伴 う中国経済の先行き懸念やウクライナ情勢の長期化に伴う資源・原材料価格の高止まりが続き、景気の先行きにつ いては依然として不透明な状況となっています。 このような経済環境のもと、当社グループは2023 年度からの3カ年計画である中期経営計画 「Move for Future 2025:MF25」を策定し、MF25のテーマである「1. 実行力 !ミライの価値づくりに、さあ動き出そう ~ 想い や経験を共有し、みんなで未来へ進もう~」、「2. 安心・安全な社会、緑豊かな環境を創ろう ~エレクトロニ クスのチカラでより良い社会を創ろう~」の方針に沿って、益 々エレクトロニクス化 | |||
| 08/10 | 11:34 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 四半期報告書－第69期第1四半期(2023/04/01－2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| る行動制限の緩和により、 経済活動の再開が進み景気は緩やかな回復基調となりました。一方、急激な円安によるコスト高や長期化するウク ライナ情勢を背景とした資源・原材料価格の高止まりが続き、景気の先行きは依然として不透明な状況となってお ります。 このような経済環境のもと、当社グループは2023 年度からの3カ年計画である中期経営計画 「Move for Future 2025:MF25」を策定し、MF25のテーマである「1. 実行力 !ミライの価値づくりに、さあ動き出そう ~ 想い や経験を共有し、みんなで未来へ進もう~」、「2. 安心・安全な社会、緑豊かな環境を創ろう ~エレクトロニ クスの | |||
| 07/28 | 15:10 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 2024年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| な円安によるコスト高や長期化するウク ライナ情勢を背景とした資源・原材料価格の高止まりが続き、景気の先行きは依然として不透明な状況となってお ります。 このような経済環境のもと、当社グループは2023 年度からの3カ年計画である中期経営計画 「Move for Future 2025:MF25」を策定し、MF25のテーマである「1. 実行力 !ミライの価値づくりに、さあ動き出そう ~ 想い や経験を共有し、みんなで未来へ進もう~」、「2. 安心・安全な社会、緑豊かな環境を創ろう ~エレクトロニ クスのチカラでより良い社会を創ろう~」の方針に沿って、益 々エレクトロニクス化、グローバル化が進む事 | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 06/29 | 16:44 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 中期経営計画につきましては当社ホームページをご参照ください。 (https://www.tokai-ele.com/ir/pdf/mf25.pdf) 当社の「 資本政策の基本的な方針 」は以下のとおりです。 当社では「 株主価値の持続的な向上 」を資本政策の基礎としております。企業価値を持続的に向上させるため、資本コストを意識し、また、営業利 益の目標水準を考慮した経営を行っております。また、経済環境等の急激な変化に備え、金融情勢によらず資金調達が可能な信用評価を維持で きる自己資本比率の維持を目標としております。また、大規模な希釈化をもたらす資本調達を実施する場合には、資金使途の内容と回収 | |||
| 06/29 | 12:37 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 有価証券報告書－第68期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 在において当社グループが判断したものであります。 当社グループを取り巻く事業環境は、新型コロナウイルス感染症に関する行動制限が緩和され、経済活動との両立 が進んだことなどから、景気は緩やかに持ち直し回復基調で推移しましたが、サプライチェーンでの供給難に加え、 急激な円安によるコスト高やウクライナ情勢をはじめとする地政学的リスクの高まりによる資源・原材料価格の高騰 など業績への下振れリスクの懸念は払拭されず、依然として不透明な状況となっています。 このような状況ですが、当社グループは前中期経営計画 (Value Fusion 2022:VF22)の成果を踏まえ、2025 年度を最 終年度とする新 | |||
| 04/28 | 14:12 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 中期経営計画につきましては当社ホームページをご参照ください。 (https://www.tokai-ele.com/ir/pdf/mf25.pdf) 当社の「 資本政策の基本的な方針 」は以下のとおりです。 当社では「 株主価値の持続的な向上 」を資本政策の基礎としております。企業価値を持続的に向上させるため、資本コストを意識し、また、営業利 益の目標水準を考慮した経営を行っております。また、経済環境等の急激な変化に備え、金融情勢によらず資金調達が可能な高格付けを維持で きる自己資本比率の維持を目標としております。また、大規模な希釈化をもたらす資本調達を実施する場合には、資金使途の内容と回収 | |||
| 04/27 | 15:00 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 2023年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| し回復基調で推移しました。しかしながら、サプライチェーン での供給難に加え、急激な円安によるコスト高やウクライナ情勢をはじめとする地政学的リスクの高まりによる資 源・原材料価格の高騰など下振れリスクの懸念は払拭されず、景気の先行きは依然として不透明な状況となってお ります。 当社グループは2020 年度からの3カ年計画である中期経営計画 (Value Fusion 2022 : VF22)の最終年度を迎え、 VF22のテーマである「1. 共に手を取り、未来への価値を創ろう ~お客様の期待を超える感動を創り出そう ~」、「2.より豊かな生活に、より良い環境作りに貢献 ~ 自動車、医療、環境 | |||
| 04/27 | 15:00 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 剰余金の配当（増配）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、第 66 期から3 年間にわたり、中期経営計画 (Value Fusion 2022 : VF22)に沿い、「1. 共に手を取り、未来への価値を創ろう ~お客様の期待を超える感動を創り出そう~」、「2.より豊かな 生活に、より良い環境作りに貢献 ~ 自動車、医療、環境・エネルギーなど社会・生活インフラへの注 力 ~」に向け各施策に取り組んだ結果、VF22の数値目標を達成することが出来たこと、また付加価値向 上の面においても一定の成果を上げることが出来ています。そのため2023 年 3 月期の業績およびその成 果に鑑み、株主様のご支援にお応えするため、2023 年 3 月期の期末配当金は、直近 | |||
| 02/13 | 12:01 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 四半期報告書－第68期第3四半期(2022/10/01－2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| されず、景気の先行きは依然として不透明な状況となっております。 このような経済環境ではありますが、当社グループは2020 年度からの3カ年計画である中期経営計画 (Value Fusion 2022 : VF22)の最終年度を迎え、VF22のテーマである「1. 共に手を取り、未来への価値を創ろう ~ お客様の期待を超える感動を創り出そう~」、「2.より豊かな生活に、より良い環境作りに貢献 ~ 自動車、医 療、環境・エネルギーなど社会・生活インフラへの注力 ~」に向け更なる成長を目指し各施策に取り組んでおりま す。自動車、医療、環境・エネルギー、IoT・FA、ソフトウエアなどの各市場分野に対して | |||
| 01/30 | 15:20 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 2023年3月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 因した資源・原材料価格の高騰な ど下振れリスクの懸念は払拭されず、景気の先行きは依然として不透明な状況となっております。 このような経済環境ではありますが、当社グループは2020 年度からの3カ年計画である中期経営計画 (Value Fusion 2022 : VF22)の最終年度を迎え、VF22のテーマである「1. 共に手を取り、未来への価値を創ろう ~ お客様の期待を超える感動を創り出そう~」、「2.より豊かな生活に、より良い環境作りに貢献 ~ 自動車、医 療、環境・エネルギーなど社会・生活インフラへの注力 ~」に向け更なる成長を目指し各施策に取り組んでおりま す。自動車、医療、環境 | |||
| 11/11 | 13:46 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 四半期報告書－第68期第2四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| あります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する日常生活の制約や経済活 動への制限も緩和され正常化が進み、景気は緩やかに持ち直しており回復基調で推移しました。しかしながら、サ プライチェーンでの供給難に加え、急激な円安によるコスト高やロシアのウクライナ侵攻による資源価格の高騰な ど下振れリスクの懸念は払拭されず、景気の先行きについては依然として不透明な状況となっております。 このような経済環境ではありますが、当社グループは2020 年度からの3カ年計画である中期経営計画 (Value Fusion | |||
| 10/31 | 17:09 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と考えます。 ・今後女性活躍に向けた取り組みを更に積極的に推進し、その成果を出してまいります。(2) 外国人の管理職への登用 ・海外事業展開や外国企業との取引推進のために、語学能力を有し国際的に活躍できるグローバル人材を増やし、管理職へも登用して行くことは 大変重要と考えています。 ・こうした観点で外国人を雇用し管理職へ登用したケースはありますが、国籍に拘らず国際性豊かな人材を登用して行きたいと考えます。 (3) 中途採用者の管理職への登用 ・第 4 次中期経営計画 (VF22)で掲げる価値創造とソリューションビジネスの推進のために必要な知見を有し、即戦力として活躍できる人材を獲得 すべく | |||
| 10/28 | 16:00 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 2023年3月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 調で推移しました。しかしながら、サ プライチェーンでの供給難に加え、急激な円安によるコスト高やロシアのウクライナ侵攻による資源価格の高騰な ど下振れリスクの懸念は払拭されず、景気の先行きについては依然として不透明な状況となっております。 このような経済環境ではありますが、当社グループは2020 年度からの3カ年計画である中期経営計画 (Value Fusion 2022 : VF22)の最終年度を迎え、VF22のテーマである「1. 共に手を取り、未来への価値を創ろう ~ お客様の期待を超える感動を創り出そう~」、「2.より豊かな生活に、より良い環境作りに貢献 ~ 自動車、医 療、環境 | |||
| 08/10 | 12:59 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 四半期報告書－第68期第1四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| の取り組みとともに、経済 活動の制限も徐 々に緩和され正常化が進み、景気の持ち直しに向けた動きを見せており回復基調で推移しました。 しかしながら、サプライチェーンでの供給難に加え、急激な円安、中国における経済活動の抑制、ロシアのウクラ イナ侵攻に伴う資源価格の高騰などによる下振れリスクの懸念は払拭されず、景気の先行きについては依然として 不透明な状況となっております。 このような経済環境ではありますが、当社グループは2020 年度からの3カ年計画である中期経営計画 (Value Fusion 2022 : VF22)の最終年度を迎え、VF22のテーマである「1. 共に手を取り、未来への価値を創 | |||
| 07/28 | 15:00 | 8071 | 東海エレクトロニクス |
| 2023年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 払拭されず、景気の先行きについては依然として 不透明な状況となっております。 このような経済環境ではありますが、当社グループは2020 年度からの3カ年計画である中期経営計画 (Value Fusion 2022 : VF22)の最終年度を迎え、VF22のテーマである「1. 共に手を取り、未来への価値を創ろう ~ お客様の期待を超える感動を創り出そう~」、「2.より豊かな生活に、より良い環境作りに貢献 ~ 自動車、医 療、環境・エネルギーなど社会・生活インフラへの注力 ~」に向け更なる成長を目指し各施策に取り組んでおりま す。自動車、医療、環境・エネルギー、IoT・FA、ソフトウエアなどの各市 | |||