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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 58 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.85 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/28 | 15:30 | 3426 | アトムリビンテック |
| 令和8年6月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| ら には労務単価の上昇などを要因とした建設コストの高止まり、用地不足等による供給制約が住宅需要を抑制する状 況が続き、新設住宅着工戸数は低調な推移を示しました。また、建設業界における慢性的な人工不足に加え、地価 や住宅ローン金利の上昇が引き続きマイナス材料となるなど、住宅業界を取り巻く環境は依然として先行き不透明 感が拭えず、本格的な市場の回復には未だ至らない水準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を中間年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統 を活かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、122 年の社歴で培 | |||
| 04/28 | 12:00 | 3750 | ＡＤＲ１２０Ｓ |
| Neocdllaに関する解析結果および今後の展開について PR情報 | |||
| る検討および製品供給体制の構築を進めてまいります。 業績への影響について 本件が当社業績に与える影響につきましては、現時点では軽微と見込んでおりますが、今後 開示すべき事項が生じた場合には速やかにお知らせいたします。なお、本事業の位置付けお よび今後の展開の詳細につきましては、今後公表予定の中期経営計画にてお知らせする予定 です。 以上 | |||
| 03/24 | 17:30 | 3750 | ＡＤＲ１２０Ｓ |
| 2026年3月期の通期連結業績予想の修正に関するお知らせ 業績修正 | |||
| て、これまで開発および事業基盤の整備を進めてまいり ましたが、このたび本格的な事業展開を開始する段階に入りました。 当期においては当該事業の立ち上げに伴う開発費用を計上しておりますが、今後は追加的 な開発投資を伴わず、製品供給および医療連携を通じた売上創出フェーズへ移行する見込 みです。 国内生産体制の構築に係る開発が既に完了していることに加え、CrymEX 事業の新しいフ ェーズへの移行により、年間の開発費を含めたコスト負担は大きく低減され、収益性の改 善に寄与するものと見込んでおります。 これらを含めた今後の成長戦略および収益計画については、2026 年 5 月に公表予定の中期 経営計画にて正式に開示いたします。 以上 | |||
| 02/16 | 16:13 | ＢＣＪー１０２ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した中期経営計画 (VISION 2030)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し | |||
| 02/12 | 13:39 | 3426 | アトムリビンテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -13 サステナビリティについての取組みに関する開示 】 当社では、第 12 次中期経営計画の経営戦略において環境や社会性の向上に対する取り組みを公開しており、2011 年 4 月に「 環境方針 」を制定 し、環境保全および汚染の予防を推進することが重要課題のひとつと認識し、内装金物の設計・開発・製造管理・販売を通し、人や社会、自然や 地球にやさしい環境に配慮した企業を目指しつつ、ISO14001(2006 年 8 月・認証取得 )に則り、ものづくりにおいて、設計の基本段階から、RoHS 指 令に基づく有害物質やコンフリクトミネラル( 紛争鉱物 )を使用しない商品開発を励行するなど、環境にやさ | |||
| 02/12 | 13:04 | 3426 | アトムリビンテック |
| 半期報告書－第72期(2025/07/01－2025/12/31) 半期報告書 | |||
| ては、住宅ローン減税の拡充や省エネ住宅への補助金制度など、政府による 各種住宅取得支援政策が下支えしたものの、建築資材の原材料コストや製造・輸送に係るエネルギーコスト、さら には労務単価の上昇などを要因とした建設コストの高止まりが住宅需要を抑制する状況が続き、新設住宅着工戸数 は低調な推移を示しました。また、建設業界における慢性的な人工不足に加え、地価の上昇や住宅ローン金利が上 昇局面を迎えるなど、住宅業界を取り巻く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市場の回復には未 だ至らない水準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を中間年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 | |||
| 01/29 | 15:30 | 3426 | アトムリビンテック |
| 令和8年6月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| ど、住宅業界を取り巻く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市場の回復には未 だ至らない水準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を中間年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統 を活かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、122 年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイル を有効に活用できる原動力 ( 人材 )を確保するため、全社的な連携体制の強化と環境を整備し、社員一人ひとりが 責任と自覚を持って積極的に行動することによって、未来を切り開いていくことのできる“ 突破力 ”を備えた発想 豊かな人材の育成 | |||
| 10/30 | 15:30 | 3426 | アトムリビンテック |
| 令和8年6月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| 下、今期を中間年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統 を活かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、122 年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイル を有効に活用できる原動力 ( 人材 )を確保するため、全社的な連携体制の強化と環境を整備し、社員一人ひとりが 責任と自覚を持って積極的に行動することによって、未来を切り開いていくことのできる“ 突破力 ”を備えた発想 豊かな人材の育成に努めたことに加え、市場ニーズに応える「ものづくり」を推進することにより、全方位のお客 様にご満足いただける裾野の広い商品とサービスを丁寧に | |||
| 09/26 | 10:32 | 3426 | アトムリビンテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -13 サステナビリティについての取組みに関する開示 】 当社では、第 12 次中期経営計画の経営戦略において環境や社会性の向上に対する取り組みを公開しており、2011 年 4 月に「 環境方針 」を制定 し、環境保全および汚染の予防を推進することが重要課題のひとつと認識し、内装金物の設計・開発・製造管理・販売を通し、人や社会、自然や 地球にやさしい環境に配慮した企業を目指しつつ、ISO14001(2006 年 8 月・認証取得 )に則り、ものづくりにおいて、設計の基本段階から、RoHS 指 令に基づく有害物質やコンフリクトミネラル( 紛争鉱物 )を使用しない商品開発を励行するなど、環境にやさ | |||
| 09/26 | 10:10 | 3426 | アトムリビンテック |
| 有価証券報告書－第71期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 界を取り巻く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市場の回復には未だ至らない水 準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を初年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統を活 かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、122 年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイルを有効 に活用できる原動力 ( 人材 )を確保するため、全社的な連携体制の強化と環境を整備し、社員一人ひとりが責任と自 覚を持って積極的に行動することによって、未来を切り開いていくことのできる“ 突破力 ”を備えた発想豊かな人材 の育成に尽力したこ | |||
| 09/03 | 12:00 | 3426 | アトムリビンテック |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| な人工不足に加え、日銀の金融緩和政策の転換に伴う住宅ローン金利上昇の 懸念から、住宅取得マインドは低調に推移する中、省エネ基準適合義務化に よって、一時的な駆け込み着工の動きがみられたものの、住宅業界を取り巻 く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市場の回復には未だ 至らない水準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を初年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統を活かし、変革に挑む」との企業スピリ ットに従い、創業以来、122 年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイルを 有効に活用できる原動力 ( 人材 )を確保す | |||
| 08/05 | 15:30 | 3426 | アトムリビンテック |
| 令和7年6月期 決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| 宅ローン金利上昇の 懸念から、住宅取得マインドは低調に推移する中、省エネ基準適合義務化によって、一時的な駆け込み着工の動き がみられたものの、住宅業界を取り巻く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市場の回復には未だ 至らない水準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を初年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統を 活かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、122 年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイルを 有効に活用できる原動力 ( 人材 )を確保するため、全社的な連携体制の強化と環境を整備し、社員一 | |||
| 04/28 | 15:30 | 3426 | アトムリビンテック |
| 令和7年6月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| 明感が拭えず、本格的な市場の回復には未だ至らない水 準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を初年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統を 活かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、121 年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイルを 有効に活用できる原動力 ( 人材 )を確保するため、全社的な連携体制の強化と環境を整備し、社員一人ひとりが責 任と自覚を持って積極的に行動することによって、未来を切り開いていくことのできる“ 突破力 ”を備えた発想豊 かな人材の育成に尽力したことに加え、市場ニーズに応える「ものづく | |||
| 04/21 | 11:39 | ＢＣＪ－９２ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| グループは2021 年度に中長期ビジョン「JAMCO Vision 2030」を公表し、「 技術と品質を翼に、 快適で持続可能な未来へ」をスローガンとして、グループ全社の成長の方向性を示し、ビジョン実現に向けた ロードマップとしてアクションプラン( 行動計画 AP2030)を掲げているとのことです。2024 年 5 月 23 日には「 選 択と集中 」を基本方針とする2024 年度中期経営計画 ( 以下 「 対象者中期経営計画 」といいます。)を公表し、ア クションプランの着実な遂行と並行して、将来の成長を支える財務体質をはじめとした経営基盤の強化にも取 り組んできたとのことです。具体的には、1 内 | |||
| 02/12 | 10:13 | 3426 | アトムリビンテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -13 サステナビリティについての取組みに関する開示 】 当社では、第 12 次中期経営計画の経営戦略において環境や社会性の向上に対する取り組みを公開しており、2011 年 4 月に「 環境方針 」を制定 し、環境保全および汚染の予防を推進することが重要課題のひとつと認識し、内装金物の設計・開発・製造管理・販売を通し、人や社会、自然や 地球にやさしい環境に配慮した企業を目指しつつ、ISO14001(2006 年 8 月・認証取得 )に則り、ものづくりにおいて、設計の基本段階から、RoHS 指 令に基づく有害物質やコンフリクトミネラル( 紛争鉱物 )を使用しない商品開発を励行するなど、環境にやさ | |||
| 02/12 | 09:35 | 3426 | アトムリビンテック |
| 半期報告書－第71期(2024/07/01－2025/06/30) 半期報告書 | |||
| の影 響が懸念されるなど、住宅業界を取り巻く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市場の回復には未 だ至らない水準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を初年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統を 活かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、121 年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイルを 有効に活用できる原動力 ( 人材 )を確保するため、全社的な連携体制の強化と環境を整備し、社員一人ひとりが責 任と自覚を持って積極的に行動することによって、未来を切り開いていくことのできる“ 突破力 ”を備えた発 | |||
| 01/30 | 15:30 | 3426 | アトムリビンテック |
| 令和7年6月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| どによって、建設コストは高止まりする状況が続き、新設住 宅着工戸数は低調な推移を示しました。また、建設業界における慢性的な人工不足に加え、物流の2024 年問題の影 響が懸念されるなど、住宅業界を取り巻く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市場の回復には未 だ至らない水準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を初年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統を 活かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、121 年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイルを 有効に活用できる原動力 ( 人材 )を確保するため | |||
| 10/30 | 15:00 | 3426 | アトムリビンテック |
| 令和7年6月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（非連結） 決算発表 | |||
| 流の 2024 年問題の影響が懸念されるなど、住宅業界を取り巻く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市 場の回復には未だ至らない水準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を初年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統を 活かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、121 年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイルを 有効に活用できる原動力 ( 人材 )を確保するため、全社的な連携体制の強化と環境を整備し、社員一人ひとりが責 任と自覚を持って積極的に行動することによって、未来を切り開いていくことのできる | |||
| 09/26 | 12:05 | 3426 | アトムリビンテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -13 サステナビリティについての取組みに関する開示 】 当社では、第 12 次中期経営計画の経営戦略において環境や社会性の向上に対する取り組みを公開しており、2011 年 4 月に「 環境方針 」を制定 し、環境保全および汚染の予防を推進することが重要課題のひとつと認識し、内装金物の設計・開発・製造管理・販売を通し、人や社会、自然や 地球にやさしい環境に配慮した企業を目指しつつ、ISO14001(2006 年 8 月・認証取得 )に則り、ものづくりにおいて、設計の基本段階から、RoHS 指 令に基づく有害物質やコンフリクトミネラル( 紛争鉱物 )を使用しない商品開発を励行するなど、環境にやさ | |||
| 09/26 | 11:31 | 3426 | アトムリビンテック |
| 有価証券報告書－第70期(2023/07/01－2024/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 入、省エネ住宅への 補助金制度など、政府による各種住宅取得支援政策が下支えしたものの、建設資材の原材料コストや製造・輸送に係 るエネルギーコストの高止まりが住宅取得マインドの重しとなり、新設住宅着工戸数の利用関係別においては、持家 と分譲住宅を中心に低迷する状況が続きました。また建設業界における慢性的な人工不足に加え、物流の2024 年問題 の影響が懸念されるなど、住宅業界を取り巻く環境は依然として厳しく、本格的な市場の回復には未だ至らない水準 で推移いたしました。 このような状況の下、今期を最終年度とする「 第 11 次中期経営計画 ( 第 68 期 ~ 第 70 期 )」において掲げた | |||