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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 53 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：2.945 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/30 | 13:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 2026年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| を超えた競争が一段と激化しております。食 の安心・安全を担保するためには、物流機能の更なる効率化や高品質なデジタル戦略等を通じ、コスト面・機 能面双方からサプライチェーン全体の課題解決に向けたスピード感のある取り組みが必要不可欠です。当社 は、消費者の価値観の変化や顕在化するリスクを敏感に捉え、食のビジネスを通じて社会に貢献すべく、持続 的な成長と企業価値向上に努めてまいります。 このような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」の最終年度である今期 の単年度副題を“Catch the Market Phase 2”とし、市場の変化を捉える力を競争 | |||
| 02/26 | 15:04 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 意見表明報告書 意見表明報告書 | |||
| ) 「マーチャンダイジング」とは、商品やサービスを消費者に購入してもらうための戦略的な活動を指 します。 当社グループは、「 常に時代の変化と要請を先取りし、健康で豊かな食生活創りを通じて消費者と社会に貢献 すること」を企業理念としております。この企業理念の下、当社は2023 年 5 月 1 日に中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」を公表し、目指す姿である「 食を中心とする領域での共有価値の創造と循環 」の実現に向 けて、(ⅰ) 情報、(ⅱ) 商品開発、(ⅲ) 物流の3つを重点分野とし、取り組みを深化させるとともに、これらの重 点分野を支える基盤の強化として人的資本経営の高度化 | |||
| 02/25 | 16:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 2026年３月期の期末配当予想の修正（無配）及び株主優待制度の廃止に関するお知らせ 配当修正 | |||
| となる予定であることを前提として行われたもの です。詳細については、本日別途公表いたしました当社意見表明プレスリリースをご参照ください。 当社は、安定的かつ長期的に継続して株主還元の充実を図ることが重要であると認識しており、現中期経 営計画期間中においては、利益伸長に応じて増配していく累進配当を実施しておりました。 しかしながら、本公開買付けにおける当社株式 1 株当たりの買付け等の価格は 2026 年 3 月 31 日を基準日 とする期末配当が行われないことを前提として総合的に判断・決定されていることを踏まえ、当社は、本日 開催の取締役会において、2026 年 3 月期の配当予想を修正し | |||
| 02/25 | 15:30 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 親会社である伊藤忠商事株式会社の子会社である合同会社FMDIによる当社株式に対する公開買付けに関する賛同の意見表明及び応募推奨のお知らせ その他のIR | |||
| 購入してもらうための戦略的な活 動を指します。 当社グループは、「 常に時代の変化と要請を先取りし、健康で豊かな食生活創りを通じて消費者と 社会に貢献すること」を企業理念としております。この企業理念の下、当社は 2023 年 5 月 1 日に中 期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」を公表し、目指す姿である「 食を中心とする領域での 共有価値の創造と循環 」の実現に向けて、(ⅰ) 情報、(ⅱ) 商品開発、(ⅲ) 物流の3つを重点分 野とし、取り組みを深化させるとともに、これらの重点分野を支える基盤の強化として人的資本経営 の高度化に取り組んでまいりました。 昨今の当社 | |||
| 02/16 | 16:13 | ＢＣＪー１０２ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した中期経営計画 (VISION 2030)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し | |||
| 01/30 | 13:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 2026年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| の価値観の変化や顕在化するリスクを敏感に捉え、各ステークホルダーの課題解決に資するソリューション機能 を適切に提供してまいります。 このような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」の最終年度である今期の 単年度副題を“Catch the Market Phase 2”とし、市場の変化を捉える力を競争力へと昇華させることでビジネ スの拡大に注力しております。重点分野として掲げた「 情報 」 分野では、チラシ等店舗への送客を図るアプリと 店内のデジタルサイネージを連動させることで、QRコードを活用したキャンペーンの認知拡大を図りました。 また | |||
| 11/10 | 13:59 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 半期報告書－第108期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| んでおります。 このような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」の最終年度である今期 の単年度副題を“Catch the Market Phase 2”とし、市場の変化を捉える力を競争力へと昇華させることでビ ジネスの拡大に注力しております。重点分野として掲げた「 情報 」 分野では、他社との連携強化を図り、当社 が展開する広告を放映可能なデジタルサイネージは約 1 万 9 千台まで拡大しました。また、チラシ等店舗への 送客を図るアプリと店内のデジタルサイネージを連動させることで、より効果的に消費者へ放映コンテンツを 訴求する取り組みを開始しまし | |||
| 10/31 | 13:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 2026年３月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| シフトが見られる等、消費者行動の多様化、複雑化が進んでおります。 このような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」の最終年度である今期 の単年度副題を“Catch the Market Phase 2”とし、市場の変化を捉える力を競争力へと昇華させることでビ ジネスの拡大に注力しております。重点分野として掲げた「 情報 」 分野では、他社との連携強化を図り、当社 が展開する広告を放映可能なデジタルサイネージは約 1 万 9 千台まで拡大しました。また、チラシ等店舗への 送客を図るアプリと店内のデジタルサイネージを連動させることで、より効果的に消費者へ | |||
| 07/31 | 13:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 2026年３月期 第１四半期決算短信[日本基準]<連結> 決算発表 | |||
| のような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」の最終年度である今期 の単年度副題を“Catch the Market Phase 2”とし、市場の変化を捉える力を競争力へと昇華させることでビ ジネスの拡大に注力してまいります。重点分野として掲げた「 情報 」 分野では、当社が展開するデジタルサイ ネージに加え、他社のデジタルサイネージにも広告を放映する外部連携の取り組みを強化し、配信可能台数は 約 1 万 9 千台まで拡大しました。引き続き、QRコードを活用したキャンペーン等のコンテンツの充足や、食 品卸の知見を生かした小売業・メーカーへの | |||
| 05/28 | 12:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 第107期 定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 証券コード 2692 第 107 期 定時株主総会 招集ご通知 開催 日時 開催 場所 2025 年 6 月 19 日 ( 木曜日 ) 午前 10 時 30 分 大阪市中央区本町橋 2 番 8 号 大阪商工会議所 7 階国際会議ホール ※ 末尾の株主総会会場ご案内図をご参照ください。 決議 事項 第 1 号議案剰余金の処分の件 第 2 号議案取締役 7 名選任の件 パソコン・スマートフォン・ タブレット端末からもご覧 いただけます。 https://s.srdb.jp/2692/ 株主の皆さまへ 平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。 中期経営計画 「Transform 2025 | |||
| 05/23 | 16:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| （訂正・数値データ訂正）2025 年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結）の一部訂正について 決算発表 | |||
| 24.3% 当連結会計年度における我が国経済は、インバウンド需要の拡大や名目賃金の上昇等はあったものの、物価上昇 による実質賃金の低下等もあり、景気は横ばい圏で推移いたしました。 食品流通業界におきましては、原材料や人件費・物流費等のコスト増による商品価格の値上げにより、消費者の 生活防衛的節約志向への動きは顕在化いたしました。これにより、消費者ニーズを満たす低価格・PB 商品と付加 価値商品の消費の二極化傾向はより鮮明になっております。 このような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」の2 年目である今期の単年 度副題を“Catch the | |||
| 04/30 | 13:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| % 経常利益 9,220 11,283 22.4% 親会社株主に帰属する当期純利益 6,598 8,204 24.3% 当連結会計年度における我が国経済は、インバウンド需要の拡大や名目賃金の上昇等はあったものの、物価上昇 による実質賃金の低下等もあり、景気は横ばい圏で推移いたしました。 食品流通業界におきましては、原材料や人件費・物流費等のコスト増による商品価格の値上げにより、消費者の 生活防衛的節約志向への動きは顕在化いたしました。これにより、消費者ニーズを満たす低価格・PB 商品と付加 価値商品の消費の二極化傾向はより鮮明になっております。 このような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform | |||
| 01/31 | 13:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 2025年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 。 食品流通業界におきましても、インバウンド需要等の貢献もあり比較的好調に推移してまいりましたが、不安 定な為替相場、生鮮品の価格上昇 ( 青果、精肉 )を含む原材料や人件費のコストアップ等により商品価格は値上 がりが継続し、消費者の生活防衛的節約志向への動きはより一層顕在化しております。今後も、消費者ニーズを 満たす低価格・PB 商品と付加価値商品の消費の二極化傾向はさらに鮮明になるものと予想されます。 このような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」の2 年目である今期、計 画達成に向けた営業力の強化、強固な経営基盤の構築に引き続き邁進しており | |||
| 11/06 | 16:23 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 半期報告書－第107期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 鮮明になるものと予想されます。 このような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」の2 年目を迎え、計画 達成に向けた盤石な営業・経営基盤の構築に引き続き邁進しております。重点分野として掲げた「 情報 」で は、店頭への来店動機や商品の購買意欲の喚起を目的として、デジタルサイネージを活用した売り場作りを積 極的に推進いたしました。生鮮 3 品や加工食品の売り場に加えて、店舗の入り口やレジ前への設置も進めるこ とで消費者との接点を増やしております。また、プレゼントキャンペーンをはじめとして多様なコンテンツと 売り場が連動する販促を実施する等 | |||
| 10/31 | 13:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 2025年3月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 付加価値商品の人気が併存する消費の二 極化傾向がより鮮明になるものと予想されます。 このような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」の2 年目を迎え、計画 達成に向けた盤石な営業・経営基盤の構築に引き続き邁進しております。重点分野として掲げた「 情報 」で は、店頭への来店動機や商品の購買意欲の喚起を目的として、デジタルサイネージを活用した売り場作りを積 極的に推進いたしました。生鮮 3 品や加工食品の売り場に加えて、店舗の入り口やレジ前への設置も進めるこ とで消費者との接点を増やしております。また、プレゼントキャンペーンをはじめとして多様な | |||
| 07/31 | 13:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 2025年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| の二極化が一層進んでおり、 より消費者起点のビジネスモデルへの転換が必要な局面に差し掛かっております。 このような状況下、当社グループは中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」の2 年目を迎え、計画 達成に向けた盤石な営業・経営基盤の構築に引き続き邁進しております。重点分野として掲げた「 情報 」で は、店頭への来店動機や商品の購買意欲の喚起を目的として、デジタルサイネージを活用した売り場作りを積 極的に推進いたしました。プレゼントキャンペーンをはじめとして多様なコンテンツと売り場が連動する販促 を提案し、デジタルサイネージの効果が最大限発揮できるよう、製配販が一体とな | |||
| 06/21 | 10:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社における企業理念、経営ビジョンは、当社ホームページにて公表しております。また、中期経営計画については適時開示を行っております。 企業理念・経営ビジョン:https://www.itochu-shokuhin.com/company/vision.html 中期経営計画 :https://www.itochu-shokuhin.com/company/planning.html (ii) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針は、以下の通りです。 ・基本的な考え方 コーポレート | |||
| 06/21 | 09:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 有価証券報告書－第106期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、常に時代の変化と要請を先取りし、健康で豊かな食生活創りを通じて消費者と社会に貢献する ことを企業理念としております。この企業理念の下、新中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」(2023 年 度 ~2025 年度 )の目指す姿である「 食を中心とする領域での共有価値の創造と循環 」に向けて、これまで取り組ん できた新領域をさらに深化させ、消費者を含めたサプライチェーン全体での共有価値の創造を目指 | |||
| 05/28 | 12:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 第106期 定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 6 年能登半島地震 」において被災さ れました方 々に謹んでお見舞い申し上げますととも に、一日も早い復興を祈念いたします。 2023 年度を開始年度とする3ヶ年の中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」においては、「 食 を中心とする領域での共有価値の創造と循環 ~ 社会 的価値と経済的価値の両立 ~」を目指し、情報・商 品開発・物流を重点分野に定め、取り組みを進めて おります。 事業を取り巻く環境変化に激しさと不確実性が増す 中、毎期着実に計画を達成し、5 期連続で増益とな りました。 「 健康で豊かな食生活創り」に貢献すべく、今後はよ り強くマーケットインを意識 | |||
| 04/30 | 13:00 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 2024年３月期 決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| ニーズを満たした付加価値商品が 伸長するなど、消費の二極化が一層進んでおります。 このような状況下、当社グループは今期スタートさせた中期経営計画 「Transform 2025~ 創造と循環 ~」に基づ き事業を推進してまいりました。重点分野として掲げた「 情報 」では、店頭への来店動機や商品の購買意欲の喚起 を目的として、デジタルサイネージを活用した売場作りを積極的に推進しました。旬の食材の紹介や新商品情報の 発信、プレゼントキャンペーンの実施など、デジタルサイネージ上で放映するコンテンツと売場を連動させること で、売上拡大につながる魅力的な売場づくりを進めました。「 商品開発 」では、おせちや | |||