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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 20 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：1.168 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/31 | 11:40 | 2693 | ＹＫＴ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定めておりません。今後も、当面は具体的な数値目標 を設定することは予定しておりません。しかし、人材の多様性の確保は経営環境の変化に対して迅速に反応できる組織につながるため、人材の育 成および社内環境の整備に取組んでまいります。 【 補充原則 4-12】 中期経営計画の達成状況については、毎年、定期的に確認を行い、その概況については有価証券報告書の第 2【 事業の状況 】において、開示し ております。 なお、目標未達の場合の次期以降の計画への反映については、株主への説明含め今後の検討課題であると認識し、取り組んでまいります。 【 補充原則 4-13】 代表取締役社長の後継者計画について文書化され | |||
| 03/25 | 14:53 | 2693 | ＹＫＴ |
| 有価証券報告書－第49期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| プランナーとして適切な提案を行なうセールスエンジニアと納入する生産設備の試運転・修理を担 う技術部門が連携することで、信頼と感動を与える商品・サービスを提供することを基本方針としています。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2024 年に創業 100 年を迎え、次の100 年を見据えて確かな歩みを進め、更なる成長を遂げるため、 次の10 年に対する中長期ビジョン「YKT Vision2034」を策定いたしました。さらにこのビジョンを実現するため に、必要な戦略や取組みをバックキャストした「 第 13 次中期経営計画 」を策定しております。 中長期ビジョン「YKT | |||
| 03/04 | 12:00 | 2693 | ＹＫＴ |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 減速に加え、米中貿易摩擦の 拡大、米国第一主義の台頭、円安相場の定着等により、景気の先行きは不透明な状況にあります。 このような状況の中、当社グループの主要販売先である電機・機械・自動車等の製造業におきましては、米国の 相互関税措置により先行きの見えない事業展開を強いられておりましたが、相互関税の緩和と合意により、不透明 感が一定程度払拭されました。これに伴い一部では設備投資計画の再開や、生産体制の見直しを進める動きが徐 々 に広がっております。 こうした中、当社グループでは中長期ビジョン「YKT Vision2034」ならびに「 第 13 次中期経営計画 」の初年 度として、電子機器及び工作 | |||
| 02/16 | 16:13 | ＢＣＪー１０２ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した中期経営計画 (VISION 2030)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し | |||
| 02/13 | 15:30 | 2693 | ＹＫＴ |
| 2025年12月期 決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| しを進める動きが徐 々に広が っております。 こうした中、当社グループでは中長期ビジョン「YKT Vision2034」ならびに「 第 13 次中期経営計画 」の初年度とし て、電子機器及び工作機械等の主力商品の販売力・収益力の強化に取り組むとともに、自動化及び省力化に向けた新 たな商品・サービスの展開に取り組んでまいりました。中国市場では設備投資需要の高まりにより電子機器の輸出販 売が増加しましたが、工作機械の輸入販売は国内での工具生産量の減少に加え、欧州通貨に対する円安水準が進行し たことにより厳しい受注環境が続き販売が減少いたしました。 その結果、当連結会計年度の連結売上高は133 億 | |||
| 03/28 | 14:32 | 2693 | ＹＫＴ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定めておりません。今後も、当面は具体的な数値目標 を設定することは予定しておりません。しかし、人材の多様性の確保は企業の頑健性につながるため、人材の育成および社内環境の整備に取組 んでまいります。 【 補充原則 4-12】 中期経営計画の達成状況については、毎年、定期的に確認を行い、その概況については有価証券報告書の第 2【 事業の状況 】において、開示し ております。 なお、目標未達の場合の次期以降の計画への反映については、株主への説明含め今後の検討課題であると認識し、取り組んでまいります。 【 補充原則 4-13】 代表取締役社長の後継者計画について文書化されたものはございません。 取締役 | |||
| 03/26 | 13:25 | 2693 | ＹＫＴ |
| 有価証券報告書－第48期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| と感動を与える商品・サービスを提供することを基本方針としています。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2024 年に創業 100 年を迎えました。そして次の100 年を見据えて確かな歩みを進め、更なる成長を 遂げるため、次の10 年に対する中長期ビジョン「YKT Vision2034」を策定いたしました。さらにこのビジョンを実 現するために、必要な戦略や取組みをバックキャストした「 第 13 次中期経営計画 」を策定しております。 中長期ビジョン「YKT Vision2034」 及び「 第 13 次中期経営計画 」の目標と戦略 当社グループは100 年を超える経験と実績をもとに | |||
| 02/13 | 15:30 | 2693 | ＹＫＴ |
| 2024年12月期 決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| より、景気は緩やかな回復基調で推移しております。しかし、中国経 済減速の影響を受けた生産の減少や歴史的な円安水準の推移、米国の保護主義政策への転換が懸念されるなど、景気 の先行きは不透明な状況で推移いたしました。 このような状況の中、当社グループの主要販売先である電機・機械・自動車等の製造業におきましては、人工知能 (AI)を中心とした設備投資需要は増加しているものの、全体的には中国経済の減速等により、生産の停滞が見ら れ、設備投資計画にも慎重な姿勢が見られました。 こうした中、当社グループでは第 12 次中期経営計画 「YKT Vision 100(100 年に向けて)」の最終年度として、電 | |||
| 03/29 | 16:38 | 2693 | ＹＫＴ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定めておりません。今後も、当面は具体的な数値目標 を設定することは予定しておりませんが、人材の多様性の確保は重要な経営課題と認識しており、人材育成方針と社内環境整備については、課 題として検討してまいります。 【 補充原則 4-12】 中期経営計画の達成状況については、毎年、定期的に確認を行い、その概況については有価証券報告書の第 2【 事業の状況 】において、開示し ております。 なお、目標未達の場合の次期以降の計画への反映については、株主への説明含め今後の検討課題であると認識し、取り組んでまいります。 【 補充原則 4-13】 代表取締役社長の後継者計画について文書化されたものはございませ | |||
| 03/26 | 13:46 | 2693 | ＹＫＴ |
| 有価証券報告書－第47期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| る工作機械、および電子部品実装機などの電子機器を中心とした生産設備の販売を 行なう機械専門商社です。創業以来 「 産業の西と東を結ぶ橋 」として、国内外の生産設備をお客様へ提供し利潤を あげていただくことで発展・成長を遂げてきました。 機械設備の総合プランナーとして適切な提案を行なうセールスエンジニアと納入する生産設備の試運転・修理を 担う技術部門が連携することで、信頼と感動を与える商品・サービスを提供することを基本方針としています。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2024 年に創業 100 周年を迎えます。第 12 次中期経営計画は次の100 年の発展に向けて礎を築く期間 | |||
| 02/13 | 15:00 | 2693 | ＹＫＴ |
| 2023年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| いたしました。 このような状況の中、当社グループの主要販売先である電機・機械・自動車等の製造業におきましては、半導体不 足の緩和により生産の回復が見られました。しかし、設備投資に関しましては、電気自動車 (EV) 需要の増加、人工 知能 (AI) 技術の進展などにより、長期的な設備投資計画はあるものの、中国経済の減速、物価の高騰などから世界 的な景気後退懸念が続き、新規設備投資には慎重な姿勢が見られました。 こうした中、当社グループでは第 12 次中期経営計画 「YKT Vision 100(100 年に向けて)」の第 2 年度として、電子 機器及び工作機械等の主力商品の販売力・収益力の強化に | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 03/31 | 11:54 | 2693 | ＹＫＴ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おりません。今後も、当面は具体的な数値目標 を設定することは予定しておりませんが、人材の多様性の確保は重要な経営課題と認識しており、人材育成方針と社内環境整備については、課 題として検討してまいります。 【 補充原則 4-12】 中期経営計画の達成状況については、毎年、定期的に確認を行い、その概況については有価証券報告書の第 2【 事業の状況 】において、開示し ております。 なお、目標未達の場合の次期以降の計画への反映については、株主への説明含め今後の検討課題であると認識し、取り組んでまいります。 【 補充原則 4-13】 代表取締役社長の後継者計画について文書化されたものはございません | |||
| 03/27 | 15:11 | 2693 | ＹＫＴ |
| 有価証券報告書－第46期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| て、国内外の生産設備をお客様へ提供し利潤を あげていただくことで発展・成長を遂げてきました。 機械設備の総合プランナーとして適切な提案を行なうセールスエンジニアと納入する生産設備の試運転・修理を 担う技術部門が連携することで、信頼と感動を与える商品・サービスを提供することを基本方針としています。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2024 年に創業 100 周年を迎えます。第 12 次中期経営計画は次の100 年の発展に向けて礎を築く期間 として、以下のテーマに取組み会社の持続的成長と企業価値の向上に努めてまいります。 目標 1 収益力の向上 2024 年度に連結売上高 140 | |||
| 02/13 | 15:00 | 2693 | ＹＫＴ |
| 2022年12月期 決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| 各国の経済制裁などにより、原材料価格や物流コストの高騰が見られました。また、日本と主要国と の金融政策の相違により、為替相場が急速な円安進行になるなど、景気の先行きは不透明な状況で推移いたしまし た。 当社グループの主要販売先である電機・機械・自動車等の製造業におきましては、中国市場では、都市封鎖により 一時的に生産と物流の停滞が見られましたが、その後、経済活動は正常化に向かい、設備投資需要が拡大いたしまし た。国内でもコロナ禍で先送りされていた設備投資需要が再開し回復基調に推移いたしました。 こうした中、当社グループではコロナ後を見据えた第 12 次中期経営計画 「YKT Vision | |||
| 03/31 | 13:42 | 2693 | ＹＫＴ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ておりません。今後も、当面は具体的な数値目標 を設定することは予定しておりませんが、人材の多様性の確保は重要な経営課題と認識しており、人材育成方針と社内環境整備については、課 題として検討してまいります。 【 補充原則 4-12】 中期経営計画の達成状況については、毎年、定期的に確認を行い、その概況については有価証券報告書の第 2【 事業の状況 】において、開示し ております。 なお、目標未達の場合の次期以降の計画への反映については、株主への説明含め今後の検討課題であると認識し、取り組んでまいります。 【 補充原則 4-13】 代表取締役社長の後継者計画について文書化されたものはございません | |||
| 03/28 | 14:22 | 2693 | ＹＫＴ |
| 有価証券報告書－第45期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| ・成長を遂げてきました。 機械設備の総合プランナーとして適切な提案を行なうセールスエンジニアと納入する生産設備の試運転・修理を 担う技術部門が連携することで、信頼と感動を与える商品・サービスを提供することを基本方針としています。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 第 11 次中期経営計画期間 (2019 年 ~2021 年 )は、新型コロナウイルス感染症の世界的な蔓延による国・地域間の 移動が制限された結果、十分な営業活動を行なうことが出来ず、中期経営計画の達成にも深刻な影響を及ぼしまし た。当社グループは2024 年に創業 100 周年を迎えます。第 12 次中期経営計画は次の100 年の発展 | |||
| 02/10 | 15:00 | 2693 | ＹＫＴ |
| 2021年12月期 決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| 、 依然として景気の先行きは不透明な状況で推移いたしました。 当社グループの主要販売先である電機・機械・自動車等の製造業においては、半導体不足などの懸念材料はあるも のの、需要の増加により、生産が回復し、設備投資需要にも徐 々に回復の兆しが見られました。 こうした中、当社グループでは中期経営計画 「YKT Vision 100」の最終年度として電子機器及び工作機械等の主力 商品の販売力・収益力の強化に取り組み、実践してまいりました。 中国市場では自動車や通信関連の設備投資需要が増加したため、電子機器の受注・販売が増加しましたが、国内市 場では経済活動の制限が長引いたことにより、企業の設備投資計画が | |||
| 12/24 | 10:31 | 2693 | ＹＫＴ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ておりません。今後も、当面は具体的な数値目標 を設定することは予定しておりませんが、人材の多様性の確保は重要な経営課題と認識しており、人材育成方針と社内環境整備については、課 題として検討してまいります。 【 補充原則 4-12】 中期経営計画の達成状況については、毎年、定期的に確認を行い、その概況については有価証券報告書の第 2【 事業の状況 】において、開示し ております。 なお、目標未達の場合の次期以降の計画への反映については、株主への説明含め今後の検討課題であると認識し、取り組んでまいります。 【 補充原則 4-13】 代表取締役社長の後継者計画について文書化されたものはございません | |||
| 07/09 | 11:00 | 日本生命２０２１基金流動化/日本生命２０２１基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| (アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま | |||