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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 47 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.913 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
04/14 15:00 8233 髙島屋
2025年2月期 決算説明会資料 その他のIR
2025 年 2 月期 (2024 年度 ) 決算説明会 2025 年 4 月 14 日 株式会社髙島屋アジェンダ I. 2025 年 2 月期 (2024 年度 ) 業績 II. 2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 計画 III. 中期経営計画 (2024~2026 年度 ) 進捗 IV. 中期経営計画その先へ V. グループのシームレス化 2 ( 記載方法の変更について) 決算説明会資料において、従来は当社分類の「 事業別 」で記載しておりました が、2024 年度中間決算より決算短信等の開示資料に合わせた「セグメント別 」 で記載する方法に変更しています。 2024 年度業績
04/14 15:00 8233 髙島屋
2025年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
略、事業ポートフォリオなどを発信 してまいりました。さらに、資本コストを意識したROIC 経営を推進するため、店舗・グループ 会社ごとの特性を踏まえた「ROICツリー」を現場レベルで活用する仕組みを構築し、経営の実 効性を高めてまいりました。 当年度は「グランドデザイン元年 」、新たに策定した中期経営計画 (2024-2026 年度 )の初年度と して、持続的成長に向けた施策を実行する基礎固めの重要な一年と位置付け、経営課題である「E SG 経営 」「 人材の確保・育成・活躍 」「まちづくり」の推進に取り組み、着実に進捗いたしまし た。 □ESG 経営の推進 ESG 経営は社会への付加価値提供
02/13 16:30 8233 髙島屋
ベトナムにおける当社連結子会社による子会社（孫会社）設立に関するお知らせ その他のIR
ける会社 ( 以下、「 新会社 」) を設立することを決議いたしましたので、下記のとおり、お知らせいたします。 記 1. 新会社設立の背景と狙い 当社グループでは、グループ総合戦略 「まちづくり」のもと、国内外における地域のニーズにお応え することで街の発展に寄与するとともに、当社グループの企業価値向上につなげてまいりました。 今後も当社グループが持続的に成長していくため、現中期経営計画においても、成長余地の大きい ASEAN 諸国を軸とした海外事業に重点的に投資を行っております。中でも、経済成長著しいベトナムを最大の成長 市場と位置づけ、これまで培ったノウハウやパートナーシップを生かし、商業
02/13 16:30 8233 髙島屋
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
)として、ROIC、EBITDA、自己資本比率、DOE、TSRを設定しております。特に資本コストを意識した経営の 実現に向けた取り組みとして、ROIC 経営を推進しております。2023 年度のROICは5.5%とWACC4.6%を上回りました。投資先行フェーズである中期 経営計画 (2024~2026 年度 )においても、初年度 6.2%、最終年度 6.3%と着実に上昇する計画としております。この実現に向け、百貨店各店含む各 事業体で特性を踏まえたROICツリーを活用、現場一人ひとりが意識し行動できる仕組みを構築してまいります。 EBITDAについては、財務安定性 の観点から、純有利子負債
12/24 15:00 8233 髙島屋
2025年2月期 第3四半期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
、飲食業等を含んでおります。 2 セグメント利益の調整額 △1,286 百万円は、セグメント間取引消去 △442 百万円、各報告セグメントに配分し ていない全社資産の減価償却費 △843 百万円であります。 3 セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 2 報告セグメントの変更等に関する事項 第 1 四半期連結会計期間より、新たな中期経営計画として事業ポートフォリオの最適化、事業 別の投資効率、収益性などを明確にするROIC 経営を更に推進することに伴い、報告セグメン トを以下の通りに変更しております。 「 百貨店業 」に含まれておりました国内、海外百貨店を「 国
12/24 13:31 8233 髙島屋
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
(KPI)として、ROIC、EBITDA、自己資本比率、DOE、TSRを設定しております。特に資本コストを意識した経営 の実現に向けた取り組みとして、ROIC 経営を推進しております。2023 年度のROICは5.5%とWACC4.6%を上回りました。投資先行フェーズである中 期経営計画 (2024~2026 年度 )においても、初年度 6.2%、最終年度 6.3%と着実に上昇する計画としております。この実現に向け、百貨店各店含む 各事業体で特性を踏まえたROICツリーを活用、現場一人ひとりが意識し行動できる仕組みを構築してまいります。 EBITDAについては、財務安定 性の観点から、純有利子負債
12/18 13:45 8233 髙島屋
高島屋グループ統合報告書2024 ESGに関する報告書
の「まちづくり」、その先へ。 P11 価値創造ストーリー 髙島屋グループの価値創造プロセス P15 活用・増強する資本 P17 価値創造の歴史 ~ 革新のDNA~ P19 培ってきた魅力 P23 髙島屋グループの強み P25 グループ総合戦略 ~まちづくり~ P27 人的資本経営の推進 P29 髙島屋グループグランドデザイン ~2031 年にめざす姿 ~ P37 中期経営計画 (2024~2026 年度 ) P41 中期経営計画におけるまちづくり P43 中期経営計画における財務政策 P45 環境 / 社会 /ガバナンス E 環境課題への取り組み P47 - 脱炭素化推進 RE100/ 脱炭素
10/17 11:43 8233 髙島屋
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
関投資家向けに定期的説 明会を開催 * 半期毎 ( 中間及び本決算発表時 )に、決算説明会として開催。 2024 年 2 月期本決算は、4 月 12 日に開催し、2024 年 2 月期 (2023 年度 ) 実績、2 025 年 2 月期 (2024 年度 ) 計画、中期経営計画 (2024~2026 年度 )について、社 長による説明と、それに続けて質疑応答を実施。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 * 社長による説明あり。あり IR 資料のホームページ掲載 *「 企業情報 」にて会社案内 (トップメッセージ、経営理念、会社概要等 )、「 株 主・投資家の皆様 」にて株式情報 ( 株
10/15 15:00 8233 髙島屋
半期報告書－第159期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
在意義を発揮 し続け、持続的成長を果たしていくために当社がどうあるべきかについて、一年以上にわたりグ ループ全体で議論を重ねてまいりました。その中で、当社が目指す姿を「お客様・従業員・株主・ 地域社会など、全てのステークホルダーの『こころ豊かな生活を実現する身近なプラットフォーム 』」と定めました。お客様にとっては、当社ならではの商品やサービスの提供を通じて感動体験が 得られる場、従業員にとっては、労働条件・環境の改善により、意欲と能力を高め、働きたいと思 える場など、ステークホルダーそれぞれの生活を豊かにするために欠かすことのできない存在とし てあり続けることです。 その実現に向け、新たな中
10/15 15:00 8233 髙島屋
2025年2月期 第2四半期（中間期）決算補足資料 その他のIR
17 17 1,050 81 77 50 - 2 - ( 注 )1. 当社は、2024 年 6 月にヴァスト・キュルチュール㈱の株式を取得し、同社を連結の範囲に含めております。また、当 中間連結会計期間においては同社を連結貸借対照表のみに連結しており、連結損益計算書に連結した収益、費用はあ りません。 2.㈱ 岐阜髙島屋は2024 年 7 月 31 日に営業を終了しております。 3. 当中間連結会計期間より、新たな中期経営計画として事業ポートフォリオの最適化、事業別の投資効率、収益性など を明確にするROIC 経営を更に推進することに伴い、報告セグメントを以下のとおりに変更しております。「 百貨
10/15 15:00 8233 髙島屋
2025年2月期 第2四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR
2025 年 2 月期第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算説明会 2024 年 10 月 15 日 株式会社髙島屋アジェンダ I. 2025 年 2 月期 (2024 年度 ) 中間業績 II. 2025 年 2 月期 (2024 年度 ) 通期計画 III. 中期経営計画の修正・進捗 2 ( 記載方法の変更について) 決算説明会資料において、従来は当社分類の「 事業別 」で記載しており ましたが、今回より決算短信等の開示資料に合わせた「セグメント別 」 で記載する方法に変更しております。 なお、第 1 四半期からの連続性の観点から「 事業別 」についても、後段 の参考ページに記載しておりま
10/15 15:00 8233 髙島屋
2025年2月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
、ステークホルダーそれぞれの生活を豊かにするために欠かすことのできない存在とし てあり続けることです。 その実現に向け、新たな中期経営計画 (2024-2026 年度 )を策定し、初年度はグループの『 持続的 成長 』 実現策を着実に実行していく重要な一年と位置づけています。経営課題としては、「ESG 経営の推進 」、「 人材の確保・育成・活躍推進 」、「まちづくりの推進 」を設定いたしました。 また、当社が成長し続けるためには、有形・無形の経営資源の将来価値を見極めた上で、より成 長を見込める事業分野への資源再配分を迅速に行っていくことが必要です。そのため、経営資源の 効果性を見極める基準として、投
07/12 13:30 8233 髙島屋
四半期報告書－第159期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書
ねてまいりました。その中で、当社が目指す姿を「お客様・従業員・株主・地域社 会など、全てのステークホルダーの『こころ豊かな生活を実現する身近なプラットフォーム 』」と 定めました。お客様にとっては、当社ならではの商品やサービスの提供を通じて感動体験が得られ る場、従業員にとっては、労働条件・環境の改善により意欲と能力を高め、働きたいと思える場な ど、ステークホルダーそれぞれの生活を豊かにするために欠かすことのできない存在としてあり続 けることです。 その実現に向け、新たな中期経営計画 (2024-2026 年度 )を策定し、初年度はグループの『 持続的 成長 』 実現策を着実に実行していく重要
07/01 11:30 8233 髙島屋
2025年2月期 第1四半期 決算説明会質疑応答要旨 その他のIR
屋 )の 4 社合計であるが、決算セグメントの国内百貨店業につ いては前述の 4 社に加えて株式会社髙島屋友の会も含まれている。ご指摘の点は課題認 識しており、今後表記方法などを工夫していく考えである。 < 資本政策 > Q: 今回の 1Q 決算では、キャッシュ・アロケーションや株主還元について触れていないが、 今後見直しや説明はあるのか? A: 今回大幅な上方修正を受け、中期経営計画で目標としている利益水準についても、さら に目線を高めていく必要があると考えている。今後、消費の変化や各事業の状況、様 々な リスクを見極めた上で、2Q 決算において利益目標や資本政策などについて開示していく 予定である。 以上
06/28 15:00 8233 髙島屋
2025年2月期 第1四半期 決算説明会資料 その他のIR
(2024 年度 ) 通期計画 1. 計画のポイント 2. 連結計画 3. 事業別計画 16 1. 2024 年度通期計画のポイント( 修正計画 ) ○ 連結では、各利益とも最高益を更新する4 月計画から上積み。 ○ 上方修正の主因は、国内百貨店のインバウンド売上高。 ○ 海外事業は、現状の円安基調を踏まえ、為替影響を見直し。 ○ 上方修正を踏まえ、中期経営計画 (2024~2026 年度 ) の利益水準は、状況を見極めたうえで、第 2 四半期決算にて あらてめて開示予定。 17 2. 連結計画 ✓ 営業利益は550 億円、4 月計画から+50 億円の上方修正 ✓ 上方修正の主因は国内百貨店
06/28 15:00 8233 髙島屋
2025年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
が目指す姿を「お客様・従業員・株主・地域社 会など、全てのステークホルダーの『こころ豊かな生活を実現する身近なプラットフォーム 』」と 定めました。お客様にとっては、当社ならではの商品やサービスの提供を通じて感動体験が得られ る場、従業員にとっては、労働条件・環境の改善により意欲と能力を高め、働きたいと思える場な ど、ステークホルダーそれぞれの生活を豊かにするために欠かすことのできない存在としてあり続 けることです。 その実現に向け、新たな中期経営計画 (2024-2026 年度 )を策定し、初年度はグループの『 持続的 成長 』 実現策を着実に実行していく重要な一年と位置づけています。経営課
05/23 12:59 8233 髙島屋
有価証券報告書－第158期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書
意 見を募ったうえで、「 髙島屋グループグランドデザイン」として策定いたしました。共通の価値観 として社内に浸透を図り、あるべき姿の具現化に向けた具体的な課題解決へとつなげてまいりま す。 2031 年に向けた最初の3 年間である2024~26 年度について、最終年度に連結営業利益 575 億円の達 成を目標とする「 中期経営計画 (3カ年 )」を作成しました。その実現に向けて、百貨店事業では 「 短期的な需要の回復期 」から「 持続可能な成長期 」への転換が必要であり、店別の中期計画へ落 とし込み、店舗ごとの「まちづくり」を通じた魅力化を推進してまいります。その他事業において も「 業界での
05/21 16:15 8233 髙島屋
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
説 明会を開催 * 半期毎 ( 中間及び本決算発表時 )に、決算説明会として開催。 2024 年 2 月期本決算は、4 月 12 日に開催し、2024 年 2 月期 (2023 年度 ) 実績、2 025 年 2 月期 (2024 年度 ) 計画、中期経営計画 (2024~2026 年度 )について、社 長による説明と、それに続けて質疑応答を実施。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 * 社長による説明あり。あり IR 資料のホームページ掲載 *「 企業情報 」にて会社案内 (トップメッセージ、経営理念、会社概要等 )、「 株 主・投資家の皆様 」にて株式情報 ( 株式基本情報、株主総会
04/26 23:45 8233 髙島屋
第158回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
い付かない実質賃金のマイ ナスが続く中でも個人消費が緩やかに回復 し、円安を背景にインバウンド需要にも拡大 の動きがみられました。一方、今後コロナ禍 の自粛反動消費が一巡する状況におきまし て、生活防衛意識の更なる高まりによる個人 消費の減速リスクも懸念されます。また、高 水準で推移する株価や円安基調の為替など、 消費に影響を与える外部環境の動向は引き続 き、注視が必要な状況にあります。 こうした中、髙島屋グループ( 以下、当社 ) におきましては、中期経営計画 (2021-2023 年度 )の最終年度である当年度を、コロナ禍 からの回復段階から、更に持続的な成長と飛 躍に向けた経営の土台づく
04/15 16:30 8233 髙島屋
2024年2月期決算説明会・中期経営計画説明会 質疑応答要旨 その他のIR
2024 年 4 月 15 日 株式会社髙島屋 2024 年 2 月期決算説明会・中期経営計画説明会質疑応答要旨 2024 年 4 月 12 日 ( 金 )に開催した決算説明会、および中期経営計画説明会における質疑応答要 旨です。 < 国内百貨店 > Q: 今期の国内百貨店を取り巻く外部環境について、どのように見ているのか。 A:2023 年度は、円安もありインバウンドが非常に好調であった。2024 年度のインバウンド売上 目標は 850 億円、前年比 +24%で見ている。これは中国の団体旅行の増加でなく、円安や他の 地域からの訪日の増加などを織り込んだものであるが、保守的な設定であり、達成