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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 53 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.233 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/30 | 13:45 | 8237 | 松屋 |
| 第157期定時株主総会招集ご通知に際しての法令および定款に基づく書面交付請求株主への交付書面に含まれない事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 「Global Destination となることを目指して」( 以下 「 本計画 」といいま す。)を策定いたしました。 本計画においては、従来の3 年ごとの中期経営計画を廃止し、2050 年 度までの長期的な視野で変化の激しい時代に対応しながら、単年度での目 標を着実に達成し、成長を目指してまいります。 2050 年度までのメルクマールとして、2030 年度までに二段階のフェー ズを設定しております。2025 年度から2027 年度の第 1フェーズでは、 「matsuyaginza.com」との連携を強化しオムニチャネル戦略を推進いた します。これにより、国内外の顧客に対しより高い利便性と感動 | |||
| 11/11 | 14:44 | ＫＪ００３ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 10/10 | 14:01 | 8237 | 松屋 |
| 半期報告書－第157期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書 | |||
| においては、従来の3 年ごとの中期経営計画を廃止し、2050 年度までの長期的な視野で変化の激しい時代に 対応しながら、単年度での目標を着実に達成し、成長を目指してまいります。 2050 年度までのメルクマールとして、2030 年度までに二段階のフェーズを設定しております。2025 年度から2027 年 度の第 1フェーズでは、「matsuyaginza.com」との連携を強化しオムニチャネル戦略を推進いたします。これによ り、国内外の顧客に対しより高い利便性と感動体験を提供することを目指してまいります。同時に、店舗・システ ム・不動産・人材への投資を実行し事業基盤の強化を図ってまいります | |||
| 10/03 | 13:00 | ＯＦＩ・０１ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Up Stage 2027」( 以下 「 本中期経営計画 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの | |||
| 05/30 | 13:18 | 8237 | 松屋 |
| 有価証券報告書－第156期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 」( 以 下、本計画 )をスタートいたしました。本計画においては、従来の3 年ごとの中期経営計画を廃止し、2050 年度まで の長期的な視野で変化の激しい時代に対応しながら、単年度での目標を着実に達成し、成長を目指してまいります。 2050 年度までのメルクマールとして、2030 年度までに二段階のフェーズを設定しております。2025 年度から2027 年 度の第 1フェーズでは、「matsuyaginza.com」との連携を強化しオムニチャネル戦略を推進いたします。これによ り、国内外の顧客に対しより高い利便性と感動体験を提供することを目指してまいります。同時に、店舗・システ ム・不動産・人 | |||
| 05/30 | 09:56 | 8237 | 松屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 体的な取組み 1) 会社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の基本方針の実現に資する特別な取組み 当社は2025 年 4 月 14 日開催の当社取締役会において、新たな「 経営計画 『Global Destination』となることを目指して」( 以下 「 本計画 」といいます。) をスタートいたしました。 本計画においては、従来の3 年ごとの中期経営計画を廃止し、2050 年度までの長期的な視野で変化の激しい時代に対応しながら、単年度での目 標を着実に達成し、成長を目指してまいります。 2050 年度までのメルクマールとして、2030 年度までに二段階のフェーズを設定しております | |||
| 05/01 | 12:00 | 8237 | 松屋 |
| 第156期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 外国為替市場において、一時 160 円超となる円相場の大幅な下落を皮切り とした金融資本市場の変動等の影響による不確実性の高まりもあり、先行き の不透明感が払拭できない状況が続きました。 百貨店業界におきましては、富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、 訪日外国人観光客による免税売上高が引き続き好調に推移したことにより、 東京地区百貨店売上高は前年実績を大幅に上回りました。 このような状況の中、当社グループでは、「 中期経営計画 『サステナブル な成長に向けて』(2022 〜 2024 年度 )」において、将来のありたい姿を実 現するために「 未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸 | |||
| 05/01 | 12:00 | 8237 | 松屋 |
| 第156期定時株主総会招集ご通知に際しての法令および定款に基づく書面交付請求株主への交付書面に含まれない事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| を防止する。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・職務権限規程を策定して、取締役はこれに定めた職務遂行権限および意 − 1 − 思決定ルールにより、個 々の職務の執行を行うとともに、各取締役はそ の執行状況を定期的に取締役会に報告する。 ・取締役会は、3 年ごとに中期経営計画を策定し、これを全社員が共有す る全社的な目標として浸透を図る。 ・取締役会は、中期経営計画に基づき、毎期部門ごとの業績目標と予算を 設定する。設備投資・新規事業については、中期経営計画への貢献度を 基準にその優先順位を決定する。 ・取締役会は、適宜中期経営計画実現のための諸施策の進行状況等 | |||
| 04/14 | 15:30 | 8237 | 松屋 |
| 2025年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 店業界におきましては、富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、訪日外国人観光客による 免税売上高が引き続き好調に推移したことにより、東京地区百貨店売上高は前年実績を大幅に上回り ました。 このような状況の中、当社グループでは、「 中期経営計画 『サステナブルな成長に向けて』 (2022 ~ 2024 年度 )」において、将来のありたい姿を実現するために「 未来に希望の火を灯す、全てのステ ークホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた 新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進してまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は | |||
| 04/14 | 15:30 | 8237 | 松屋 |
| 当社株式の大量取得行為に関する対応策（買収への対応方針）の導入（更新）に係る基本方針の株主総会への付議について その他のIR | |||
| 年 4 月 14 日開催の当社取締役会において、新たな「 経営計画 『Global 3 Destination』となることを目指して」( 以下、「 本計画 」といいます。)をスタートいた しました。(なお、本計画の詳細については、2025 年 4 月 14 日付の本計画に関するプ レスリリースをご覧ください(https://www.matsuya.com/corp/ir/)。)。 本計画においては、従来の 3 年ごとの中期経営計画を廃止し、2050 年度までの長期 的な視野で変化の激しい時代に対応しながら、単年度での目標を着実に達成し、成長 を目指してまいります。 2050 年度までの | |||
| 04/14 | 15:30 | 8237 | 松屋 |
| 「経営計画『Global Destination となることを目指して』」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2025 年 4 月 14 日 会社名株式会社松屋 代表者代表取締役社長執行役員古屋毅彦 (コード番号 8237 東京証券取引所プライム市場 ) 問合せ先総務部コーポレートコミュニケーション課 課長関泰程 (TEL. 代表 03-3567-1211) 「 経営計画 『Global Destination となることを目指して』」 策定のお知らせ 当社は、新たな「 経営計画 『Global Destination となることを目指して』」 ( 以下、本計画 )を 策定いたしましたのでお知らせいたします。 本計画においては、従来の 3 年ごとの中期経営計画を廃止し、2050 年度までの長期 | |||
| 01/10 | 15:30 | 8237 | 松屋 |
| 2025年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| いたしました。 百貨店業界におきましては、富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、免税売上高が好調に推移 したことにより、東京地区百貨店売上高は前年実績を上回りました。 こうした状況の中、当社グループでは、「 中期経営計画 『サステナブルな成長に向けて』 (2022~ 2024 年度 )」において、将来のありたい姿を実現するために「 未来に希望の火を灯す、全てのステー クホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた新 たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進してまいりました。 以上の結果、当第 3 四半期連結累計期間の売上高は36,078 百万 | |||
| 10/11 | 14:35 | 8237 | 松屋 |
| 半期報告書－第156期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書 | |||
| (2024 年 3 月 1 日 ~2024 年 8 月 31 日 )におけるわが国経済は、7 月中旬に東京外国為替市場で 円相場が一時 160 円を上回る等、円安基調の強まりによる物価高の長期化や金融資本市場の変動等の影響があるもの の、現政権下での総合経済対策および日銀による金融政策を背景に、景気は一部に改善の遅れがみられるも、緩やか な回復基調のうちに推移いたしました。 百貨店業界におきましては、富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、免税売上高が引き続き好調に推移したこ とにより、東京地区百貨店売上高は前年実績を大幅に上回りました。 こうした状況の中、当社グループでは、「 中期経営計画 『サステナブル | |||
| 10/10 | 15:00 | 8237 | 松屋 |
| 2025年2月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| みられるも、緩やかな回復基調のうちに推移いたしました。 百貨店業界におきましては、富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、免税売上高が引き続き好 調に推移したことにより、東京地区百貨店売上高は前年実績を大幅に上回りました。 こうした状況の中、当社グループでは、「 中期経営計画 『サステナブルな成長に向けて』 (2022~ 2024 年度 )」において、将来のありたい姿を実現するために「 未来に希望の火を灯す、全てのステー クホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた新 たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進してまいりました。 以上の結果、当 | |||
| 07/12 | 15:30 | 8237 | 松屋 |
| 四半期報告書－第156期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| の遅れがみら れるも、緩やかな回復基調のうちに推移いたしました。 百貨店業界におきましては、富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、インバウンド売上が引き続き好調に推移 したことにより、東京地区百貨店売上高は前年実績を大幅に上回りました。 こうした状況の中、当社グループでは、「 中期経営計画 『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024 年度 )」にお いて、将来のありたい姿を実現するために「 未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場を創 造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進し てまいりました | |||
| 07/12 | 15:00 | 8237 | 松屋 |
| 2025年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、現政権下で の総合経済対策および日銀による金融政策を背景に、3 月下旬には日経平均株価が4 万円を上回る 高値を更新する等、景気は一部に改善の遅れがみられるも、緩やかな回復基調のうちに推移いたし ました。 百貨店業界におきましては、富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、インバウンド売上が引 き続き好調に推移したことにより、東京地区百貨店売上高は前年実績を大幅に上回りました。 こうした状況の中、当社グループでは、「 中期経営計画 『サステナブルな成長に向けて』 (2022~ 2024 年度 )」において、将来のありたい姿を実現するために「 未来に希望の火を灯す、全てのステー クホルダーが幸せ | |||
| 05/24 | 11:28 | 8237 | 松屋 |
| 有価証券報告書－第155期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループの経営方針は、「 顧客第一主義 」「 共存共栄 」「 人間尊重 」「 堅実経営 」「 創意工夫 」であります。 中でも「 顧客第一主義 」を方針の中心に据え、顧客満足度の向上を図ることにより、今後もお客様に支持されるグ ループを目指し、永続的な拡大、発展に努めてまいります。当社グループはこうした事業活動を通じて、顧客、株主 をはじめ広く関係者にとって魅力ある企業グループであり続けることにより、社会に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは「 中期経営計画 『サステナブルな成長に向 | |||
| 05/24 | 10:16 | 8237 | 松屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループは、常に顧客とともに「GINZA」を体現する企業グループとして歩むことを理念としています。また、「 企業理念・経営 方針・経営計画 」を策定し、主にホームページにおいて開示しております。以下のURLをご参照ください。 https://www.matsuya.com/corp/company/philosophy/ https://www.matsuya.com/corp/company/policy/ また、経営計画の詳細につきましては、「 中期経営計画 『サステナブルな成長に向けて』(2022 年度 ~2024 年度 )」をご参照ください。 https | |||
| 04/11 | 15:00 | 8237 | 松屋 |
| 2024年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| た金融資本市場 の変動等の影響による不確実性の高まりもあり、先行きの不透明感が払拭できない状況が続き ました。 百貨店業界におきましては、富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、円安を背景に、幅 広い国 々からの訪日外国人観光客による売上が急速に回復したこと等もあり、東京地区百貨店 売上高は前年実績を大幅に上回りました。 このような状況の中、当社グループでは、「 中期経営計画 『サステナブルな成長に向けて』 (2022~2024 年度 )」において、将来のありたい姿を実現するために「 未来に希望の火を灯す、 全てのステークホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づ | |||
| 02/19 | 16:30 | 8237 | 松屋 |
| 組織改定並びに取締役等の業務委嘱の変更・異動および人事異動（部長級）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2024 年 2 月 19 日 会社名株式会社松屋 代表者代表取締役社長執行役員古屋毅彦 (コード番号 8237 東京証券取引所プライム市場 ) 問合せ先総務部コーポレートコミュニケーション課課長 関泰程 (TEL. 代表 03-3567-1211) 組織改定並びに取締役等の業務委嘱の変更・異動および人事異動 ( 部長級 )に関するお知らせ 当社は、2024 年 2 月 19 日開催の取締役会におきまして、下記のとおり、組織改定並びに取締役等の業務 委嘱の変更・異動および人事異動 ( 部長級 )を内定いたしましたのでお知らせいたします。 記 I. 組織改定の主旨 ・中期経営計画に定める | |||