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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 74 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.557 秒
ページ数: 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2026年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 二極化が進む状況の下、生活 必需品を中心とした低価格対応に加え、より高い付加価値を訴求する取り組みが求められるなど、競争環境は一段と厳 しさを増しています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念 「 社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続け る」に基づき、「 暮らしやすく、人口が増えるまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画 にて定めた戦略を推進してきました。しかしながら、2024 年 2 月 15 日に発生したランサムウェア感染被害に伴うシステ ム障害からの復旧後は、客数回復を最優先に取り組んだ結果、長期化するインフレへの対応が後手に回ったこと | |||
| 04/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2026年2月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2026 年 2 月期 (FY25) 決算説明会 株式会社イズミ [ 証券コード 8273] Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved. 1 目次 Ⅰ 2026/2 期 (FY25) 決算概要 スライド番号 1 連結サマリー 3 2 連結 PL 実績 4 3 単体 PL 実績 7 4 連結 BS 11 5 連結 CF 12 6 業績計画について 13 Ⅱ 中期経営計画について 16 1 第二次中期経営計画の振り返り 19 2 第三次中期経営計画 26 Ⅲ 補足資料 63 Copyright (c) IZUMI CO., LTD | |||
| 04/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 第三次中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2026 年 4 月 14 日 会社名株式会社イズミ 代表者名代表取締役社長町田繁樹 (コード:8273、東証プライム市場 ) 問合せ先執行役員経営企画部長平公成 (TEL.082-264-3211) 第三次中期経営計画策定に関するお知らせ 当社は、2026 年 4 月 14 日開催の取締役会において 2026 年度 (2027 年 2 月期 )から 2030 年度 (2031 年 2 月期 )までの5か年における当社グループの第三次中期経営計画を策定いたしましたので、お知ら せいたします。 記 1. 【 第三次中期経営計画の概要について】 策定にあたり、当社グループの強みである地域に | |||
| 01/27 | 12:00 | 8273 | イズミ |
| 組織変更に関するお知らせ PR情報 | |||
| 2026 年 1 月 27 日 各位 会社名株式会社イズミ 代表者名代表取締役社長町田繁樹 (コード:8273、東証プライム市場 ) 問合せ先執行役員経営企画部長平公成 (TEL.082-264-3211) 組織変更に関するお知らせ 当社は、2026 年 2 月 16 日付の組織変更を次のとおり決定しましたのでお知らせいたします。 記 1. 組織変更 2026 年 4 月公表予定の「 第三次中期経営計画 」のスタート年度にあたり、イズミグループの成長戦 略・構造改革実現に向けて、よりスピーディーに対応すべく組織体制の強化を実施する。 ( 目的 ) 1 「 選択と集中 」による本部組織のスリム | |||
| 01/13 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2026年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 3 四半期におけるわが国経済は、雇用・所得の改善を背景に、緩やかな回復基調にある一方、米国の関税措置や 生活必需品の値上げによる個人消費への影響など、不透明感が続いています。小売業界では、価格高止まりによる節約 志向の強まりや、消費二極化が顕著となっています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念 「 社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続け る」に基づき、「 暮らしやすく、人口が増えるまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画 にて定めた戦略を推進してきました。しかしながら、2024 年 2 月 15 日に発生したランサムウェア感染被害に伴う | |||
| 11/11 | 14:44 | KJ003 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 10/14 | 15:42 | 8273 | イズミ |
| 半期報告書-第65期(2025/03/01-2026/02/28) 半期報告書 | |||
| な会計処理の確定による見直し後の金額を用 いております。 (1) 経営成績の分析 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、雇用・所得の改善を背景に、緩やかな回復基調にある一方、米国の関税 措置等による景気の下振れリスクの上昇や、継続した生活必需品の値上げにより個人消費は底固く推移するなど、小売 業における経営環境の先行きは依然として不透明な状況が続いています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念 「 社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続け る」に基づき、「 暮らしやすく、人口が増えるまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画 (2021 年 4 | |||
| 10/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2026年2月期 第2四半期(中間期) 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 定による見直し後の金額を用 いております。 (1) 経営成績に関する説明 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、雇用・所得の改善を背景に、緩やかな回復基調にある一方、米国の関税 措置等による景気の下振れリスクの上昇や、継続した生活必需品の値上げにより個人消費は底固く推移するなど、小売 業における経営環境の先行きは依然として不透明な状況が続いています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念 「 社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続け る」に基づき、「 暮らしやすく、人口が増えるまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画 (2021 年 4 月に策 | |||
| 10/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2026年2月期 第2四半期(中間期) 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 目次 Ⅰ 2026/2 期 (FY25) 第 2 四半期決算概要 スライド番号 1 連結サマリー 3 2 連結 PL 実績 4 3 単体 PL 実績 7 4 連結 BS 11 5 連結 CF 12 6 業績計画 13 Ⅱ 2025 年度下期の事業戦略 15 1 上期の総括と下期の方向性 16 2 第三次中期経営計画の方向性 29 Ⅲ 補足資料 32 2 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved. 2026/2 期 (FY25)2Q| 連結サマリー 前期差 : 昨年ランサム被害の影響からの販売回復。新店 3 店舗、6 月にゆめモール山陽 | |||
| 08/30 | 12:00 | 8273 | イズミ |
| 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| な価値観 05 挑戦の歴史 07 育んできた 3つの強み 09 ゆめあふれる事業活動 11 数字で見るイズミグループ 41 環境 43 人材 価値創造戦略 13 価値創造モデル 15 トップメッセージ 19 長期ビジョン・中期経営計画の成果と進捗 21 事業戦略 25 特集 1- 店舗 「ゆめタウンのミックス型レイアウト」 27 特集 2- 商品戦略 「 消費二極化への対応 」 29 財務戦略 価値創造を支える基盤 31 社外取締役メッセージ 33 コーポレート・ガバナンス 36 リスクマネジメント 37 役員一覧 39 マテリアリティ/サステナビリティ推進体制 46 DX える第三次中期経営計画に | |||
| 07/10 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2026年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 環境の先行きは依然として不透明な状況が続いています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念 「 社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続け る」に基づき、「 暮らしやすく、人口が増えるまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画 (2021 年 4 月に策定、2023 年 4 月に戦略及び計画数値をアップデート)にて定めた戦略を推進してきました。しかしな がら、2024 年 2 月 15 日に発生したランサムウェア感染被害に伴うシステム障害からの復旧後、客数回復を最優先に取り 組んだことで長期化するインフレへの対応が後手に回ったことや、新店・活性化 | |||
| 05/29 | 14:38 | 8273 | イズミ |
| 有価証券報告書-第64期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| タウン徳島を開店 2012 年 9 月連結子会社の有限会社ジョイ・ステップを株式会社イズミが吸収合併 2013 年 11 月本店を広島市東区二葉の里三丁目 3 番 1 号に移転 2015 年 1 月物流拠点として、イズミ広島物流センターを広島市西区に開設 2015 年 2 月株式会社スーパー大栄 ( 現 ㈱ゆめマート北九州 )を連結子会社化 2015 年 10 月株式会社ユアーズを連結子会社化 2017 年 10 月中期経営計画 (2019 年 2 月期から2021 年 2 月期 )を策定 2018 年 4 月株式会社セブン&アイ・ホールディングスと業務提携を締結 2021 年 4 月第二次中期経営計画 (2022 | |||
| 05/28 | 17:10 | 8273 | イズミ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当社は、当社の事業活動を円滑に行うこと、また取引を強化することを目的とし、政策保有株式を保有する場合がありますが、原則として政策保 有株式を保有しない方針とし、現状の保有株式については、段階的に削減していきます。 政策保有株式がある場合、取締役会にて中期経営計画の観点からも保有の適否を検証し、当該検証内容を開示します。 保有する株式の議決権行使に当たっては、各議案が当該会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するものか否か、また株主価値 の毀損につながらないかといった点を総合的に判断のうえ行使します。 原則 1-7 関連当事者間の取引 関連当事者との取引を行う際には、取締役会規則に基 | |||
| 05/02 | 13:45 | 8273 | イズミ |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| その成果 当期におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善などを背景に、景気は緩や かに回復してきました。一方、原材料高やエネルギー価格上昇、円安などに起因 したインフレの長期化により、生活必需品に対する消費者の生活防衛意識が一段 と高まっています。さらに、採用難や各種コストの上昇など、小売業界における 経営環境は依然として見通しにくい状況が継続しています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念 「 社員が誇りと喜びを感じ、 地域とお客さまの生活に貢献し続ける」に基づき、「 暮らしやすく、人口が増え るまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画 (2021 年 4 | |||
| 04/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2025年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 上昇など、小売業界における経営環境は依然として見通しにく い状況が継続しています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念 「 社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続け る」に基づき、「 暮らしやすく、人口が増えるまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画 (2021 年 4 月に策定、2023 年 4 月に戦略および計画数値をアップデート)にて定めた戦略を推進してきました。 成長戦略では、出店計画を絞り込み、既存店活性化投資とM&A・アライアンスによる新たな事業領域の拡大へと振 り向け、オーガニック成長 +インオーガニック成長による長期ビジョン実現 | |||
| 04/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2025年2月期(2024年度)決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2025 年 2 月期 (FY24) 決算説明会 株式会社イズミ • [ 証券コード 8273] 目次 Ⅰ 2025/2 期 (FY24) 決算概要 スライド番号 1 連結サマリー 3 2 連結 PL 実績 4 3 単体 PL 実績 7 4 連結 BS・単体 BS 11 5 連結 CF 12 6 業績計画について 13 Ⅱ 経営方針 16 1 修正第二次中期経営計画の進捗と最終年度計画の修正について 18 2 成長戦略 2025 年度以降の方向性 24 Ⅲ 補足資料 43 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved. 2 2025/2 | |||
| 04/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 第二次中期経営計画の見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| 出店の投資計画の収益性を低下させるなど、当初設定した前提条件と現状の経営環境との間にギャップが 生じています。こうした急激な環境変化に対し、当社グループとして最適な対応を実施するため、戦略お よび計画数値の見直しを行い、2023 年 4 月 11 日に「 第二次中期経営計画の見直しに関するお知らせ」を公 表し取り組んできました。 しかしながら、2024 年 2 月にランサムウェア被害により発注・仕入等を含む全てのサーバーを停止させ るなど一部混乱が発生しました。システム復旧後は客数回復を最優先に取り組んだため、長期化するイン フレに対し対応が遅れました。また、実質賃金のマイナスが続き消費者の | |||
| 01/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2025年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 見通し にくい状況が継続しています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念 「 社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続け る」に基づき、「 暮らしやすく、人口が増えるまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画 (2021 年 4 月に策定、2023 年 4 月に戦略および計画数値をアップデート)にて定めた戦略を推進してきました。 成長戦略では、出店計画を絞り込み、既存店活性化投資とM&A・アライアンスによる新たな事業領域の拡大へと振 り向け、オーガニック成長 +インオーガニック成長による長期ビジョン実現を目指していきます。これらにスピーディ ーに対 | |||
| 01/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2025年2月期(FY24)第3四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| reserved. 2025/2 期 (FY24) 業績計画 24 年度計画はランサムウェア被害からの回復、第 2 次中期経営計画の最終年度に向けた基盤づくり • ランサムウェア被害による客数減の影響からのリカバリーによるトップライン回復を最優先。マネジメントの回復に時間がかかる • 継続するインフレ環境に対し賃上げを実施。商品政策ではランサムウェア被害からの回復期から下期は更なるインフレ対応を行う • M&A 案件のPMI 推進。新店は予定どおり開業、昨年加速させた既存店活性化へも投資を行い、継続的な成長を図る • 下期はランサムウェア影響で遅れていたニチリウへの対応等、抜本的な価格訴求策 | |||
| 11/05 | 17:46 | 8273 | イズミ |
| 統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| ............................................................ 07 財務・非財務ハイライト.................................. 09 価値創造モデル................................................ 11 6つの資本と社会への提供価値事例 ........... 13 Chapter.2 価値創造戦略 トップメッセージ .............................................. 15 中期経営計画の概要と進捗 ........................... 19 財務戦略 | |||