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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 35 件 ( 21 ~ 35) 応答時間:1.091 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 13:40 | 8227 | しまむら |
| 四半期報告書-第71期第1四半期(2023/02/21-2023/05/20) 四半期報告書 | |||
| 当社グループの状況 このような状況下で、当社グループは2023 年度のグループ統一テーマを“リ・ボーンFinalステージ『 応用から完 成へ』”とし、中期経営計画の最終年度として、商品力と販売力の強化や事業の基礎と基盤の強化に目途を付 け、この3 年間で積み上げた実績と知見を次のステージへと繋げていき、“ 見て触れて、楽しく選んで、気軽に お買い物が出来る店 ”の高度化を推し進め、お客様に“ワクワク”と“ウォンツ”をお届けします。 3しまむら事業 ・主力のしまむら事業は、ブランド力を進化させるため自社開発ブランド(Private Brand、以下 PB)とサプライ ヤーとの共同開発ブランド | |||
| 06/26 | 15:00 | 8227 | しまむら |
| 2024年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 曇りや雨となりました。当該期 間は朝晩の気温が低く、天気も周期的に変化したことで、春夏物の販売には対応が難しい天候でした。 2) 当社グループの状況 このような状況下で、当社グループは2023 年度のグループ統一テーマを“リ・ボーンFinalステージ『 応用から 完成へ』”とし、中期経営計画の最終年度として、商品力と販売力の強化や事業の基礎と基盤の強化に目途を付 け、この3 年間で積み上げた実績と知見を次のステージへと繋げていき、“ 見て触れて、楽しく選んで、気軽に お買い物が出来る店 ”の高度化を推し進め、お客様に“ワクワク”と“ウォンツ”をお届けします。 3)しまむら事業 1 主力のしまむ | |||
| 05/15 | 15:00 | 8227 | しまむら |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て承認を得ることとするなど、取引の重要性に応じて適切に監督しま す。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 < 多様性の確保についての考え方、目標、状況 > 当社は、性別や国籍等の区別なく、社員全員が働きやすく、働き甲斐のある環境づくりに取組みます。 ・女性の管理職登用 人材育成やワークライフバランス実現のための制度を充実させており、2023 年 2 月 21 日現在、店長を含む主任級の76.4%、管理職の15.6%が女 性社員です。中期経営計画において、2023 年度に女性管理職比率を20% 以上とすることを目標にしています。 ・外国人の管理職登用 当社は、国籍に | |||
| 05/15 | 09:26 | 8227 | しまむら |
| 有価証券報告書-第70期(2022/02/21-2023/02/20) 有価証券報告書 | |||
| 10%、ROE8% 以上の実現を目指し ます。 2 中期経営計画 2024 2022 年 2 月期から2024 年 2 月期までの3ヵ年を対象とする中期経営計画は上方修正をして、国内売上高 6,280 億 円、国内営業利益高 545 億円、国内営業利益率 8.7%を2024 年 2 月期の目標とします。基本方針は引き続き「リ・ ボーン」とし、商品力と販売力の強化、経費の最適化とDXの推進、オンラインストアの拡大により業績向上を図る と共に、本業を通じたESG 課題への取組みによって、全てのステークホルダーに対して価値を創造し、持続可能な 社会の実現と企業価値の向上を目指します。 9 | |||
| 04/03 | 15:00 | 8227 | しまむら |
| 2023年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、プラスチックごみの削減や環境に配慮したサステナブル商品の開発を推進し、サプライチェーンの 環境・人権配慮も強化します。また、社員のダイバーシティ推進とガバナンス体制の更なる強化も図ります。 これらの戦略のもと、2030 年 2 月期に国内売上高 8,000 億円以上、営業利益率 10%、ROE8% 以上の実現を目指し ます。 【 中期経営計画 2024】 2022 年 2 月期から2024 年 2 月期までの3ヵ年を対象とする中期経営計画は上方修正をして、国内売上高 6,280 億 円、国内営業利益高 545 億円、国内営業利益率 8.7%を2024 年 2 月期の目標とします。基本方針は引き続 | |||
| 02/28 | 17:45 | 8227 | しまむら |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 適切に監督しま す。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 < 多様性の確保についての考え方、目標、状況 > 当社は、性別や国籍等の区別なく、社員全員が働きやすく、働き甲斐のある環境づくりに取組みます。 ・女性の管理職登用 人材育成やワークライフバランス実現のための制度を充実させており、2022 年 2 月 21 日現在、店長を含む主任級の75.4%、管理職の13.8%が女 性社員です。中期経営計画において、2023 年度に女性管理職比率を20% 以上とすることを目標にしています。 ・外国人の管理職登用 当社は、国籍に関係なく優秀な人材を登用しており、今後もこの方針 | |||
| 05/16 | 10:30 | 8227 | しまむら |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、当社の企業価値の向上の観点からその公正性 及び合理性を確保するために、独立社外取締役が出席する取締役会において承認を得ることとするなど、取引の重要性に応じて適切に監督しま す。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 < 多様性の確保についての考え方、目標、状況 > 当社は、性別や国籍等の区別なく、社員全員が働きやすく、働き甲斐のある環境づくりに取組みます。 ・女性の管理職登用 人材育成やワークライフバランス実現のための制度を充実させており、2022 年 2 月 21 日現在、店長を含む主任級の75.4%、管理職の13.8%が女 性社員です。中期経営計画において | |||
| 05/16 | 09:12 | 8227 | しまむら |
| 有価証券報告書-第69期(令和3年2月21日-令和4年2月20日) 有価証券報告書 | |||
| を基本に調達・運営・組織の高度化 を図り、新しい企業構造への仕組みの構築を進めております。 4) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、経営理念に基づいた企業運営を行うため、「 社員 」「お客様 」「 取引先 」「 株主 」「 社会 」にとって「い い会社 」を造ることを、長期に渡る経営ミッションとして掲げております。また、本業を通じてESG 課題にも取り 組み、全てのステークホルダーに対して価値を創造することで、持続可能な社会の実現、企業価値の向上を目指し ていきます。 また、持続的成長を目指し、2022 年 2 月期から2024 年 2 月期までの3ヵ年を対象とする中期経営計画を上方修正 し | |||
| 04/04 | 15:00 | 8227 | しまむら |
| 令和4年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 商品への需要が急速に高まっています。価格面で は、原材料価格や海上運賃の高騰による商品原価の上昇が続いており、販売価格の見直しが迫られる状況となっ ています。販売面では、インバウンド需要の回復は先行きが不透明な一方で、アパレル市場でのEC 化率はコロナ 禍でますます上昇傾向となっており、実店舗とECサイトのオムニチャンネル化も今後、更に進むと想定されま す。 12) 経営方針 当社グループでは、持続的成長を目指し、2022 年 2 月期から2024 年 2 月期までの3ヵ年を対象とする中期経営計 画を上方修正し、国内売上高 6,150 億円、国内営業利益高 533 億円、国内営業利益率 8.7 | |||
| 12/27 | 15:30 | 8227 | しまむら |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役が出席する取締役会において承認を得ることとするなど、取引の重要性に応じて適切に監督しま す。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 [ 更新 ] 当社は、性別や国籍等の区別なく、社員全員が働きやすく、働き甲斐のある環境づくりに取組みます。 < 女性の管理職登用 > 人材育成やワークライフバランス実現のための制度を充実させており、中期経営計画において、2023 年度に女性管理職比率を20% 以上とするこ とを目標にしています。 < 外国人の管理職登用 > 当社は、国籍に関係なく優秀な人材を登用しています。また、台湾において子会社・思夢樂を運営しており、子会社の管理職 | |||
| 06/28 | 14:20 | 8227 | しまむら |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役会の決議によって選定された委員 ( 取締役全員の計 6 名 )で構成され、中期経営計画及び年度経営計画の 策定に関する議論の活性化と、その手続きの妥当性・透明性・客観性の強化のため、年 2 回以上開催しています。令和 2 年度は、3 回開催い たしました。 委員長 : 代表取締役社長鈴木誠 構成員 : 取締役齋藤剛樹、取締役高橋維一郎、取締役相談役藤原秀次郎 社外取締役松井珠江、社外取締役鈴木豊 2) 内部監査の状況 当社は社長直轄の独立した監査室 ( 専任者 4 名 )を設置し、社内規程の遵守状況、業務活動全般、手続等の妥当性について定期的に全店舗 および本社各部署の実地監査を行い、その結 | |||
| 05/17 | 12:05 | 8227 | しまむら |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役会の決議によって選定された委員 ( 取締役全員の計 6 名 )で構成され、中期経営計画及び年度経営計画の 策定に関する議論の活性化と、その手続きの妥当性・透明性・客観性の強化のため、年 2 回以上開催しています。令和 2 年度は、3 回開催い たしました。 委員長 : 代表取締役社長鈴木誠 構成員 : 取締役齋藤剛樹、取締役高橋維一郎、取締役相談役藤原秀次郎 社外取締役松井珠江、社外取締役鈴木豊 2) 内部監査の状況 当社は社長直轄の独立した監査室 ( 専任者 4 名 )を設置し、社内規程の遵守状況、業務活動全般、手続等の妥当性について定期的に全店舗 および本社各部署の実地監査を行い、その結 | |||
| 05/17 | 11:21 | 8227 | しまむら |
| 有価証券報告書-第68期(令和2年2月21日-令和3年2月20日) 有価証券報告書 | |||
| への仕組みの構築を進めております。 4) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、経営理念に基づいた企業運営を行うため、「 社員 」「お客様 」「 取引先 」「 株主 」「 社会 」にとって 「いい会社 」を造ることを、今後の長期に渡る経営ミッションとして掲げております。また、本業を通じてESG 課題にも取り組み、全てのステークホルダーに対して価値を創造することで、持続可能な社会の実現、企業価値 の向上を目指していきます。 また、持続的成長を目指し、2022 年 2 月期から2024 年 2 月期までの3ヵ年を対象とする中期経営計画を策定し、 国内売上高 5,950 億円、国内営業利益高 493 億 | |||
| 04/23 | 12:12 | 8227 | しまむら |
| 2021年報告書(招集ご通知添付資料) 株主総会招集通知 | |||
| 、販売 形態や決済方式は対面方式から非接触方式への移行が進みました。消費行動では、家中時間の増加に伴いEC 利用率が拡大し、 リアル店舗では都心よりも郊外、遠くよりも近隣店舗の利用が増加しました。また主要国ではSDGsへの取組みが加速して消 費者の環境や社会に対する意識が高まっており、企業活動にも影響を及ぼしています。小売業は、消費環境や消費行動の変化 を機敏に捉えた、迅速かつ的確な事業の構築が求められています。 当社グループでは、持続的成長を目指し、2022 年 2 月期から2024 年 2 月期までの3ヵ年を対象とする中期経営計画を策 定し、国内売上高 5,950 億円、国内営業利益高 | |||
| 04/23 | 12:12 | 8227 | しまむら |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| ・ガバナンスの向上に活かせると判断し、社外取 締役として選任をお願いするものであります。また、同氏が選任された場合は、指名・報酬委員、経営計画策定委員として当社の役員候補者案や 役員報酬案等の決定、中期経営計画および年度経営計画の策定に対し、客観的・中立的立場で関与いただく予定であります。 (2) 鈴木豊氏は、企業経営者として培われた豊富な知識と幅広い見識を当社の経営の強化およびコーポレート・ガバナンスの向上に活かせると判断し、 社外取締役として選任をお願いするものであります。また、同氏が選任された場合は、指名・報酬委員、経営計画策定委員として当社の役員候補 者案や役員報酬案等の決定、中期経営計画お | |||