開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 29 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.181 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/09 | 16:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 2026年2月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| を事業継続における重要課 題と認識しており、事業を取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いています。 このような状況の中、当社グループは、2025 年 5 月に策定した中期経営計画 「 変身と成長 」の実現に向け、「 既存 事業の変革 ( 変身 )と新たなドライバーの成長 」を最重要課題と位置付けています。3つの戦略基軸として、国内事 業は「 業態進化と新たな付加価値創造 」、ラーメン事業は「 第 3の事業ドメインへ」、海外事業は「 既存エリア最適 化と新規マーケット進出 」を推進しています。中期経営計画の実現性を高めるために、11 月にグループマーケティン グ本部を設立し、グループ全体の | |||
| 01/07 | 16:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 2026年2月期第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ており、事業を取り巻く環境は依然として厳しい状況が続い ています。 このような状況の中、当社グループは、2025 年 5 月に策定した中期経営計画 「 変身と成長 」の実現に向け、「 既 存事業の変革 ( 変身 )と新たなドライバーの成長 」を最重要課題と位置付けています。3つの戦略基軸として、国 内事業は「 業態進化と新たな付加価値創造 」、ラーメン事業は「 第 3の事業ドメインへ」、海外事業は「 既存エリ ア最適化と新規マーケット進出 」を推進しています。中期経営計画の推進を図るため、機能部門の組織再編を進め ています。アジア統括本部を分割し中国統括本部および東南アジア統括本部を新設し管理 | |||
| 11/28 | 10:18 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 野家は当社が100% 保有する連結子会社であります。 該当事項はありません。 賃貸借契約及び業務委託に係る取引を行っております。 f. 株式会社沖縄吉野家 資本関係 人的関係 取引関係 株式会社沖縄吉野家は当社が100% 保有する連結子会社であります。 該当事項はありません。 賃貸借契約及び業務委託に係る取引を行っております。 (2) 本合併の目的 当社グループは2025 年 5 月に策定した中期経営計画 「 変身と成長 」の実現に向け、「 既存事業の変革 ( 変身 )と新た なドライバーの成長 」を最重要課題と位置付けています。この度、全国の国内吉野家事業会社 6 社を2025 年 12 月 | |||
| 11/27 | 16:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 組織再編（子会社の会社分割、当社と子会社との吸収合併および子会社の商号変更）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 5 月に策定した中期経営計画 「 変身と成長 」の実現に向け、「 既存事業 の変革 ( 変身 )と新たなドライバーの成長 」を最重要課題と位置付けています。この度、全国の 国内吉野家事業会社 6 社を 2025 年 12 月 1 日設立予定の「 株式会社吉野家準備会社 」(2026 年 3 月 1 日付で株式会社吉野家に商号変更予定 )へ統合することで、トップマネジメントの意思決定を 一元化し、迅速かつ強力な執行体制を構築します。本件分割により、各子会社が行う事業を吉野 家準備会社に承継させた上で、本件合併によりこれまで各子会社が保有していた一部の賃貸借権 等を当社が一元的に保有・管理すること | |||
| 11/11 | 14:44 | ＫＪ００３ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 10/10 | 10:17 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 半期報告書－第69期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書 | |||
| 。一方で、地政学的リスクの高まり、米国の 関税政策の動向による世界経済の減速懸念、さらなる物価上昇への不安など、先行きは依然として不透明な状況が 続いています。外食業界におきましても、緩やかな回復基調は継続しているものの、原材料価格の高騰や光熱費・ 物流費・建築費の上昇は経営環境に大きく影響を与えています。加えて、労働市場における需給バランスの変化は 事業継続における経営の重要課題として認識しており、事業を取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いていま す。 このような状況の中、当社グループは、2025 年 5 月に策定した中期経営計画 「 変身と成長 」の実現に向け、「 既 存事業の変革 | |||
| 10/09 | 16:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 2026年2月期第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 基調は継続しているものの、原材料価格の高騰や光熱費・ 物流費・建築費の上昇は経営環境に大きく影響を与えています。加えて、労働市場における需給バランスの変化は 事業継続における経営の重要課題として認識しており、事業を取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いていま す。 このような状況の中、当社グループは、2025 年 5 月に策定した中期経営計画 「 変身と成長 」の実現に向け、「 既 存事業の変革 ( 変身 )と新たなドライバーの成長 」を最重要課題と位置付けています。3つの戦略基軸として、国 内事業は「 業態進化と新たな付加価値創造 」、ラーメン事業は「 第 3の事業ドメインへ」、海外事業は | |||
| 07/08 | 16:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 2026年2月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、為替相場の不安 定な推移など、先行きは依然として不透明な状況が続いています。 外食業界におきましても、緩やかな回復基調は継続しているものの、米をはじめとする原材料価格の高騰、光熱 費や物流費、建築費などのコスト上昇要因は、経営環境に大きな影響を与えています。また、労働市場の需給バラ ンスの変化は、事業継続の前提として経営の最重要課題として認識され、事業を取り巻く環境は依然として厳しい ものとなっています。 このような状況の中、当社グループは2025 年 5 月 19 日に中期経営計画 「 変身と成長 」を策定いたしました。中期 経営計画では「 既存事業の変革 ( 変身 )と新たなドライバーの成 | |||
| 05/27 | 18:04 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| っている ため、当社はアセットオーナーとしての機能を有していません。したがって担当部署においても人事面、運用面で特段の資質を求められるものでは なく、また、受益者と会社との間で利益相反が生じることはありません。しかしながら従業員の安定的な資産形成を目的として、従業員向けの勉強 会を開催するなど教育啓蒙を行っています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の経営理念、中期経営計画については、当社ホームページ、事業報告等において開示しております。また、2022 年より統合報告書の発行を 開始し、財務状況に加え非財務情報に関して | |||
| 05/27 | 12:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 組織変更、当社役員、部門長および子会社役員、部門長の人事異動に関するお知らせ PR情報 | |||
| 2025 年 5 月 27 日 会社名株式会社吉野家ホールディングス 代表者名代表取締役社長成瀨哲也 (コード番号 9861 東証プライム市場 ) 問合せ先代表取締役副社長小澤典裕 電話番号 03-5651-8771 組織変更ならびに当社役員、部門長および子会社役員、部門長の人事異動に関するお知らせ 当社は、組織変更ならびに当社役員、部門長および子会社役員、部門長の人事異動について、下記のとおり 決議いたしましたので、お知らせいたします。 1. 組織変更 中期経営計画の推進を図るため、下記の組織変更を行います。 (1) アジア統括本部を分割し、中国統括本部と東南アジア統括本部を設置する | |||
| 05/23 | 10:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 有価証券報告書－第68期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| た。今後のメニュー開 発は、「 健康的 」から「 健康 」そのものの追求へ取組みを深化させていきます。 最後に「テクノロジー」に関わる取組みでは、複雑なオペレーションを簡便化・効率化する設備や機器を導入 し、職場環境の改善を図ることで、労働力の確保と生産性の向上につなげていきます。経営環境の激しい変化に 機動的かつ能動的に対処しつつ、今後も継続してデジタル技術の効果的な活用を推進することでデジタルトラン スフォーメーション(DX)を実現し、既存のビジネスモデルの変革につなげていきます。 11/129 4 グループ中期経営計画 EDINET 提出書類 株式会社吉野家ホールディングス(E03153 | |||
| 05/19 | 11:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 「グループ中期経営計画」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2025 年 5 月 19 日 会社名株式会社吉野家ホールディングス 代表者名代表取締役社長河村泰貴 (コード番号 9861 東証プライム市場 ) 問合せ先常務取締役小澤典裕 電話番号 03-5651-8771 「グループ中期経営計画 」 策定に関するお知らせ 当社は、2029 年度を最終年度とする中期経営計画を策定いたしましたので、下記の通り お知らせいたします。 記 1.グループ中期経営計画 (2025 年度 ~2029 年度 )の策定について 当社グループを取り巻く環境は、原材料価格高騰や最低賃金上昇や定期昇給による人件 費増加、そして、ウクライナ情勢の長期化やアメリカの新政権移 | |||
| 10/10 | 12:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 【ウィズリンク】欧州初進出。スコットランドの首都にエディンバラ店オープン PR情報 | |||
| て仕上げました。 ウィズリンクは、今後も引き続き欧州への進出、そして新たなエリアへの出店を進めてまいります。なお、吉野 家ホールディングスは、今後の事業ポートフォリオ戦略において、ラーメン事業を次なる柱と位置付けており、 中期経営計画 (2022 年度 ~2024 年度 )の3 年間で成長の基盤づくりを進めています。今回の出店は、今後欧州に ラーメンを広めていく布石の一手となります。 【 店舗情報 】 店舗名 :Bariuma Edinburgh Cockburn Street(ばり嗎エディンバラコックバーンストリート店 ) 住所 :41 Cockburn Street, Edinburgh | |||
| 10/10 | 10:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 半期報告書－第68期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書 | |||
| 行きは不透明な状況です。外食業界においては、経 済活動の正常化による人流増加に加え、インバウンドの回復も追い風となり、外食需要は回復基調が継続していま す。しかし、原材料価格や人件費の高騰に加えて、継続的な物価上昇により消費者の節約意識が高まるなど、厳し い経営環境に直面しています。 このような状況下において、当社グループは中期経営計画 「 進化 」と「 再生 」の実現に向け、「 既存事業の業態 進化 」「 成長事業の強化 」「М&A 機会の探求 」に取り組んでいます。 当社グループの既存事業の取組みとして、吉野家は既存店舗の積極的なクッキング&コンフォート改装、はなま るは商品の磨き込み(て | |||
| 10/09 | 16:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 2025年2月期第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、円安によるエネル ギー資源や原材料価格の高騰などにより、依然として景気の先行きは不透明な状況です。外食業界においては、経 済活動の正常化による人流増加に加え、インバウンドの回復も追い風となり、外食需要は回復基調が継続していま す。しかし、原材料価格や人件費の高騰に加えて、継続的な物価上昇により消費者の節約意識が高まるなど、厳し い経営環境に直面しています。 このような状況下において、当社グループは中期経営計画 「 進化 」と「 再生 」の実現に向け、「 既存事業の業態 進化 」「 成長事業の強化 」「М&A 機会の探求 」に取り組んでいます。 当社グループの既存事業の取組みとして、吉野家は既存 | |||
| 07/11 | 10:03 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 四半期報告書－第68期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| 染症の感染症法上の位置 づけを5 類に移行したことにより、社会経済環境がポストコロナへ移行し、経済活動の正常化が進みました。その 一方で、ウクライナ情勢の長期化などの緊迫した世界情勢の動きに加え、円安によるエネルギー資源や原材料価格 の高騰などにより、依然として景気の先行きは不透明な状況です。外食業界においては、経済活動の正常化による 人流増加に加え、インバウンドの回復も追い風となり、外食需要は回復基調が継続しています。しかし、原材料価 格や人件費の上昇に加えて、継続的な物価上昇により消費者の節約意識が高まるなど、厳しい経営環境に直面して います。 このような状況下において、当社グループは中期経営計画 「 進 | |||
| 07/10 | 16:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 2025年2月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| は、経済活動の正常化による 人流増加に加え、インバウンドの回復も追い風となり、外食需要は回復基調が継続しています。しかし、原材料価 格や人件費の上昇に加えて、継続的な物価上昇により消費者の節約意識が高まるなど、厳しい経営環境に直面して います。 このような状況下において、当社グループは中期経営計画 「 進化 」と「 再生 」の実現に向け、「 既存事業の業態 進化 」「 成長事業の強化 」「M&A 機会の探求 」に取り組んでいます。 当社グループの既存事業の取り組みとして、吉野家は既存店舗の積極的なクッキング&コンフォート改装、はな まるは商品の磨きこみ(てんぷら粉の改良等 )、サービス力の強化 | |||
| 05/29 | 10:00 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 有価証券報告書－第67期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| 、デジタル技術の効果的な活用を推進することでデジタルトラ ンスフォーメーション(DX)を実現し、既存のビジネスモデルの変革につなげていきます。 10/120 EDINET 提出書類 株式会社吉野家ホールディングス(E03153) 有価証券報告書 4 グループ中期経営計画 当社グループを取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う社会経済活動への影響の継続、テレワー クの恒常化やデジタル技術の加速的な進歩、急激なインフレの進行に伴う原材料価格の高騰、地政学的リスクの顕 在化、地球温暖化による気候変動など、以前にも増して大きく変容しております。かかる中、生活インフラとして 世の中に「 食 | |||
| 05/29 | 09:49 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| てリスクと機会を評価したのち、当社の対応方針の開示に向けて準備い たします。 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況の開示 】 当社は2025 年に向けた長期ビジョンを策定し、ホームページにおいて長期ビジョンに関する考え方を記載して開示しており、その達成に向けス テージに区切って中期経営計画を策定し、さらに年度の事業戦略に落とし込み実行しています。 事業ポートフォリオに関する基本的な考え方は、年 2 回実施される投資配分会議で議論され、新たな事業投資、設備投資および人材投資など経営 資源の配分に関しては取締役会で決定されます。 事業ポートフォリオに関する | |||
| 04/27 | 15:45 | 9861 | 吉野家ホールディングス |
| 第67期定時株主総会招集ご通知および株主総会資料（修正版） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| できま した。 各事業セグメントで増収増益を果たし、連結業績において中期経 営計画の売上高・営業利益目標を1 年前倒しで達成しました。連結 営業利益 79 億円は、過去 20 年間で最高の営業利益の達成となりま した。 現行の中期経営計画においては、クッキング&コンフォート (C&C) 店舗へのフォーマット転換をはじめとする吉野家事業の 強化や海外事業の拡大など、当社グループの「 進化 」を推し進めつ つ、はなまる事業やラーメン事業の業績をコロナ禍前の水準に回復 させる「 再生 」に取り組んでいます。計画 1 年目の2022 年度は、 「 再生 」に遅れが生じましたが、2023 年度を経てほぼ | |||