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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 29 件 ( 21 ～ 29) 応答時間：0.072 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
04/26 12:00 9861 吉野家ホールディングス
宝産業株式会社の株式取得（子会社化）に関するお知らせ PR情報
と位置付けており、中期 経営計画 (2022 年度 ~2024 年度 )の3 年間で成長の基盤づくりを進めております。 宝産業は、1970 年に京都で創業し、ラーメン店向けの麺、スープ、タレなどの商材の開発、製造、販 売を行っております。企業理念に「 創意・熱意・誠意 」の三位一体を掲げ、現在、国内には京都工場、 関東工場を持ち、海外ではアメリカ、フランス、タイ、インドネシア、フィリピンに拠点を有して事業 展開を拡大しております。オリジナリティのある高品質なラーメン商材に特化した宝産業を当社グル ープに加えることは当社のラーメン事業のバリューチェーンの更なる強化に繋がると考えておりま す。また
04/24 13:45 9861 吉野家ホールディングス
第67期定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
できま した。 各事業セグメントで増収減益を果たし、連結業績において中期経 営計画の売上高・営業利益目標を1 年前倒しで達成しました。連結 営業利益 79 億円は、過去 20 年間で最高の営業利益の達成となりま した。 現行の中期経営計画においては、クッキング&コンフォート (C&C) 店舗へのフォーマット転換をはじめとする吉野家事業の 強化や海外事業の拡大など、当社グループの「 進化 」を推し進めつ つ、はなまる事業やラーメン事業の業績をコロナ禍前の水準に回復 させる「 再生 」に取り組んでいます。計画 1 年目の2022 年度は、「 再生 」に遅れが生じましたが、2023 年度を経てほぼ
04/10 16:00 9861 吉野家ホールディングス
2024年2月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
す。特にグループの基幹事業である吉野家において、新サービスモデル店舗への改装転換のスピー ドを上げ、同期中に100 店舗以上の改装を行います。また、量的成長を図るチャンスと捉え、テイクアウト・デリバ リー専門店の出店も強化します。新サービスモデルの出店 100 店舗を計画しており3か年の中期経営計画で掲げた投 資 300 億円を超える計画です。 3 株式会社 吉野家ホールディングス(9861) 2024 年 2 月期決算短信 「 客数獲得 」は、魅力的な商品・販売施策の展開と従業員の接客サービスの向上による店舗体験価値を高めるこ とで、既存顧客の来店頻度向上と新規顧客の獲得を図ります。一方、原
05/26 10:00 9861 吉野家ホールディングス
有価証券報告書－第66期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書
機動的かつ能動的に対処しつつ、デジタル技術の効果的な活用を推進することでデジタルトラン スフォーメーション(DX)を実現し、既存のビジネスモデルの変革に繋げていきます。 9/115EDINET 提出書類 株式会社吉野家ホールディングス(E03153) 有価証券報告書 4 グループ中期経営計画 当社グループを取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う社会経済活動への影響の継続、テレワー クの恒常化やデジタル技術の加速的な進歩、急激なインフレの進行に伴う原材料価格の高騰、地政学的リスクの顕 在化、地球温暖化による気候変動など、以前にも増して大きく変容しております。かかる中、生活インフラとし
05/25 13:23 9861 吉野家ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
てリスクと機会を評価したのち、当社の対応方針の開示に向けて準備い たします。 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況の開示 】 当社は2025 年に向けた長期ビジョンを策定し、ホームページにおいて長期ビジョンに関する考え方を記載して開示しており、その達成に向けス テージに区切って中期経営計画を策定し、さらに年度の事業戦略に落とし込み実行しています。 事業ポートフォリオに関する基本的な考え方は、年 2 回実施される投資配分会議で議論され、新たな事業投資、設備投資および人材投資など経営 資源の配分に関しては取締役会で決定されます。 事業ポートフォリオに関する
04/12 16:00 9861 吉野家ホールディングス
当社株式等の大規模買付行為に関する対応策（買収防衛策）継続のお知らせ その他のIR
きます。 最後に「テクノロジー」に関わる取組みでは、複雑なオペレーションを簡便化・効率 化する設備や機器を導入し、職場環境の改善を図ることで、労働力の確保と生産性の向 上に繋げていきます。2023 年 3 月には、グループ財務経理本部傘下の情報システム機能 を切り出し、グループデジタルテクノロジー推進本部を設立しました。経営環境の激し い変化に機動的かつ能動的に対処しつつ、デジタル技術の効果的な活用を推進すること でデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現し、既存のビジネスモデルの変革に 繋げていきます。 4グループ中期経営計画 当社グループを取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症拡大
05/27 12:46 9861 吉野家ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
配慮した事業活動による気候変動対応 です。それぞれのマテリアリティに対しての当社の果たしたい役割、取り組み内容を統合報告書にて開示しています。 気候変動が当社事業に与える影響については、今後、取締役会等においてリスクと機会を評価したのち、当社の対応方針の開示に向けて準備い たします。 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況の開示 】 当社は2025 年に向けた長期ビジョンを策定し、ホームページにおいて長期ビジョンに関する考え方を記載して開示しており、その達成に向けステ ージに区切って中期経営計画を策定し、さらに年度の事業戦略に落とし込み実行しています
11/26 16:26 9861 吉野家ホールディングス
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針について決議をし、決定次第開示を行う予定です。 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況の開示 】 当社は2025 年に向けた長期ビジョンを策定し、ウェブサイトにおいて長期ビジョンに関する考え方を記載して開示しており、その達成に向けステー ジに区切って中期経営計画を策定し、さらに年度の事業戦略に落とし込み実行しています。 事業ポートフォリオに関する基本的な考え方は、年 2 回実施される投資配分会議で議論され、新たな事業投資、設備投資および人材投資など経営 資源の配分に関しては取締役会で決定されます。 事業ポートフォリオに関する基本的な考え方は、決定次第当
05/28 11:40 9861 吉野家ホールディングス
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の機能を有しておりません。したがって担当部署においても人事面、運営面で特段の資質が求められるもの ではなく、また、受益者と会社との間で利益相反が生じることはありません。しかしながら従業員の安定的な資産形成を目的として、従業員向けの 勉強会を開催するなど教育啓蒙を行なっています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念、中期経営計画 当社の経営理念、中期経営計画につきましては、当社ホームページ、事業報告等において開示しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本方針 当社のコーポレートガバナンスの関する基本的な考え方と基本方針につきましては、コーポレートガバナンス報告書