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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 19 件 ( 1 ～ 19) 応答時間：0.582 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/28 | 09:45 | 9876 | コックス |
| 2026年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 社及び当社グループ経営に関わる重要事項に ついては社内規程に従い、経営会議の審議を経て、取締役会において決定する。 3 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅 速に遂行しているが、あわせて内部牽制機能を確立するため、職務権限規程においてそ れぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。 各業務部門は、これを受けて部門方針と政策並びに予算を作成し、これに基づく月次の 業績管理を行なうとともに、四半期ごとに経営会議で部門政策の進捗管理を行う。 (5) 使用人 | |||
| 11/11 | 14:44 | ＫＪ００３ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 05/22 | 16:59 | 9876 | コックス |
| 有価証券報告書－第52期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 者の明確 化、適切な決裁手続きを定める。 4 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これ を受けて部門方針と政策並びに予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行うとともに、四半期ごとに 経営会議で部門政策の進捗管理を行う。 (5) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1ステークホルダー及び地域社会との関係を構築するとともに、企業としての社会的責任を果たすため、コン プライアンス管理規程を作成し、社内教育にも取り入れる。 2 職場や業務で重大な倫理・コンプライアンス違反の事実、又はその疑いがある情報に接した従 | |||
| 05/22 | 14:04 | 9876 | コックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4. 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これを受けて部門方針と政策並び に予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行なうとともに、四半期ごとに経営会議で部門政策の進捗管理を行なう。 (5) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1. ステークホルダー及び地域社会との関係を構築するとともに、企業としての社会的責任を果たすため、コンプライアンス管理規程を作成し、 社内教育にも取り入れる。 2. 職場や業務で重大な倫理・コンプライアンス違反の事実、又はその疑いがある | |||
| 05/27 | 10:47 | 9876 | コックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| わせて内部牽制機能を 確立するため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4. 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これを受けて部門方針と政策並び に予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行なうとともに、四半期ごとに経営会議で部門政策の進捗管理を行なう。 (5) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1. ステークホルダー及び地域社会との関係を構築するとともに、企業としての社会的責任を果たすため、コンプライアンス管理規程を作成し、 社内教育にも取り入れる | |||
| 05/27 | 09:59 | 9876 | コックス |
| 有価証券報告書－第51期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| て月 1 以上開催し、また必要に応 じ臨時取締役会を開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督を行う。 2 業務の有効性と効率性をはかる観点から、当社及び当社グループ経営に関わる重要事項については社内規程 に従い、経営会議の審議を経て、取締役会において決定する。 3 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅速に遂行している が、あわせて内部牽制機能を確立するため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確 化、適切な決裁手続きを定める。 4 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は | |||
| 05/25 | 11:44 | 9876 | コックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の有効性と効率性を図る観点から、当社及び当社グループ経営に関わる重要事項については社内規程に従い、経営会議の審議を 経て、取締役会において決定する。 3. 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅速に遂行しているが、あわせて内部牽制機能を 確立するため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4. 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これを受けて部門方針と政策並び に予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行なうとともに、四半期ごとに経営会議で部門政策 | |||
| 05/25 | 11:03 | 9876 | コックス |
| 有価証券報告書－第50期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 権限や実行責任者の明確 化、適切な決裁手続きを定める。 4 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これ を受けて部門方針と政策並びに予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行うとともに、四半期ごとに 経営会議で部門政策の進捗管理を行う。 (5) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1ステークホルダー及び地域社会との関係を構築するとともに、企業としての社会的責任を果たすため、コン プライアンス管理規程を作成し、社内教育にも取り入れる。 2 職場や業務で重大な倫理・コンプライアンス違反の事実、又はその疑いがある | |||
| 02/01 | 10:26 | ＪＧ１６ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 年 5 月 14 日以降、WOW WORLDに対して、経営政策及び 資本政策等に関する各種の助言を実施してきました。具体的には、WOW WORLDの中期経営計画の策定、経営 戦略やプロダクト開発方針に関する助言提供、経営幹部人材の採用支援、JGIAの子会社であるJ-GIAコンサ ルティング株式会社によるデータ分析基盤の整備及び運用支援、リブランディングの実施、IR 施策の充実及 びM&A 実行サポートを通じた新規事業開発等を実施しました。また、JGIAはWOW WORLDと定期的に意見交換を 行ってきました。 その中で、WOW WORLDとしては、定期的な意見交換のなかで行われた2022 年 | |||
| 07/20 | 13:18 | 9876 | コックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び当社グループ経営に関わる重要事項については社内規程に従い、経営会議の審議を 経て、取締役会において決定する。 3. 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅速に遂行しているが、あわせて内部牽制機能を 確立するため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4. 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これを受けて部門方針と政策並び に予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行なうとともに、四半期ごとに経営会議で部門政策の進捗管理を行なう。 (5) 使用人の | |||
| 05/25 | 09:42 | 9876 | コックス |
| 有価証券報告書－第49期(令和3年3月1日－令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| るため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確 化、適切な決裁手続きを定める。 4 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これ を受けて部門方針と政策並びに予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行なうとともに、四半期ごと に経営会議で部門政策の進捗管理を行なう。 (5) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1ステークホルダー及び地域社会との関係を構築するとともに、企業としての社会的責任を果たすため、コン プライアンス管理規程を作成し、社内教育にも取り入れる。 2 職場や業務で重大な倫理 | |||
| 05/24 | 14:37 | 9876 | コックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 応じ臨時取締役会を開催し、重要 事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督を行なう。 2. 業務の有効性と効率性を図る観点から、当社及び当社グループ経営に関わる重要事項については社内規程に従い、経営会議の審議を 経て、取締役会において決定する。 3. 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅速に遂行しているが、あわせて内部牽制機能を 確立するため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4. 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これを受けて部門方針と政策 | |||
| 11/29 | 12:22 | 9876 | コックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| . 業務の有効性と効率性を図る観点から、当社及び当社グループ経営に関わる重要事項については社内規程に従い、経営会議の審議を 経て、取締役会において決定する。 3. 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅速に遂行しているが、あわせて内部牽制機能を 確立するため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4. 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これを受けて部門方針と政策並び に予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行なうとともに、四半期ごとに経営会議で部 | |||
| 05/26 | 16:11 | 9876 | コックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る重要事項については社内規程に従い、経営会議の審議を 経て、取締役会において決定する。 3. 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅速に遂行しているが、あわせて内部牽制機能を 確立するため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4. 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これを受けて部門方針と政策並び に予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行なうとともに、四半期ごとに経営会議で部門政策の進捗管理を行なう。 (5) 使用人の職務の執行が法令及び定款 | |||
| 05/26 | 12:08 | 9876 | コックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る重要事項については社内規程に従い、経営会議の審議を 経て、取締役会において決定する。 3. 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅速に遂行しているが、あわせて内部牽制機能を 確立するため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4. 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これを受けて部門方針と政策並び に予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行なうとともに、四半期ごとに経営会議で部門政策の進捗管理を行なう。 (5) 使用人の職務の執行が法令及び定款 | |||
| 05/26 | 11:17 | 9876 | コックス |
| 有価証券報告書－第48期(令和2年3月1日－令和3年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| 定する。 3 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅速に遂行している が、あわせて内部牽制機能を確立するため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確 化、適切な決裁手続きを定める。 4 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、これ を受けて部門方針と政策並びに予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行なうとともに、四半期ごと に経営会議で部門政策の進捗管理を行なう。 (5) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1ステークホルダー及び地域社会との関係を構 | |||
| 05/25 | 15:00 | 9876 | コックス |
| 「内部統制システム構築の基本方針」の一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 3 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅速に遂行してい るが、あわせて内部牽制機能を確立するため、職務権限規程においてそれぞれの組織権限や実行責任者 の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。各業務部門は、 これを受けて部門方針と政策並びに予算を作成し、これに基づく月次の業績管理を行なうとともに、四 半期ごとに経営会議で部門政策の進捗管理を行なう。 5. 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1ステークホルダー及び地域社会との関係を構築すると | |||
| 05/13 | 13:15 | 9876 | コックス |
| 2021年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| て決定する。 3 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅 速に遂行しているが、あわせて内部牽制機能を確立するため、職務権限規程においてそ れぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4 当社は、中期経営計画を立案すると同時に、年度ごとに方針及び予算を策定している。 各業務部門は、これを受けて部門方針と政策並びに予算を作成し、これに基づく月次の 業績管理を行なうとともに、四半期ごとに経営会議で部門政策の進捗管理を行なう。 ⑸ 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1 ステークホルダー及び地域社会との関 | |||
| 05/12 | 18:09 | 9876 | コックス |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 取締役の職務の執行の効率性を確保する体制として、取締役会を毎月 1 回定期的に開催 し、また必要に応じ臨時取締役会を開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状 況の監督を行なう。 2 業務の有効性と効率性を図る観点から、当社及び当社グループ経営に関わる重要事項に ついては社内規程に従い、経営会議の審議を経て、取締役会において決定する。 3 取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役社長の下、各業務部門の長らが迅 速に遂行しているが、あわせて内部牽制機能を確立するため、職務権限規程においてそ れぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切な決裁手続きを定める。 4 当社は、中期経営計画を | |||