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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 65 件 ( 61 ～ 65) 応答時間：0.824 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
06/08 14:09 8898 センチュリー２１・ジャパン
第38期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知
を立上げ、迅速かつ適切な情報伝達と対 応ができるよう、緊急体制を整備します。 ― 20 ―4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定します。 3 取締役会は、中期経営計画を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則とし
06/04 19:24 8848 レオパレス２１
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
酬 」、株価変動のメリットとデメリット を株主と共有して中長期的な会社業績の向上および企業価値の向上を目的とする「ストックオプション」、単 年度経営計画の達成を目的とする「 単年度賞与 」および中期経営計画の達成を目的とする「 中期経営計画期間 賞与 」の4 種類で構成する。 社外取締役に対する報酬の構成は、その職務を鑑み、「 基本報酬 」のみを支払うこととする。 報酬体系の策定に当たっては、他社水準、当社の業績、従業員給与の水準を考慮し、各取締役の職責や係る リスクを勘案して報酬テーブルを策定し、これに基づいて決定する。 332 金銭報酬 ( 基本報酬・単年度賞与・中期経営計画期間賞与 )の
05/12 10:43 8848 レオパレス２１
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
体制の確立、内部統制システムの充 実・強化及びステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社の取締役報酬は、経営計画の達成、中長期の企業価値向上を果たすために、取締役が最大限に職務遂行する動機となることを目的としてお ります。そのため、基本報酬及びストックオプション、単年度賞与、中期経営計画期間賞与の4 種類で構成し、それぞれ目的に合わせた報酬を支 給しております。 上記の目的を果たすために、個 々の取締役の報酬が適正となるよう、指名報酬委員会の審議を経て決定す
04/28 16:00 8848 レオパレス２１
内部統制システム構築の基本方針の一部改定のお知らせ その他のIR
務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当社は、取締役会を設置し、事業並びに経営環境の変化に機動的に対応して、適切かつ迅速 な意思決定により業績向上を図る。取締役会は監督機能の充実に配慮し、多様性のある構成 かつ適正な人数で構成し、月 1 回の定例取締役会のほか、必要に応じて随時機動的に取締役 会を開催し、経営に関する重要事項を決定するとともに業務遂行状況を監視する。 (2) 取締役会の事前審議機関として、経営会議を定期的に開催し、業務執行方針およびその実施 に関して協議、対策の検討を行っている。 (3) 当社は、グループ中期経営計画を策定し、当該計画を具体化するため、毎事
04/28 07:16 9974 ベルク
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
置し、お客様からの苦情を直接本社で受けることにより、リスクの所在を早期に発見 し、経営トップに報告する体制をとる。 d. 会社経営に重要な影響を及ぼすと考えられるものだけでなく、各店舗で発生した苦情、トラブルについても 経営トップに報告することとし、全社的な対応を実施することにより、リスクの回避に努める。 314 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 a. 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を立案し、全社的な目標を設 定する。各部門においては、その目標達成に向け具体策を立案し実行する。 b. 月次業績は、IT 活用により迅速に報告され