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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 48 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：1.629 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/20 | 17:00 | 9993 | ヤマザワ |
| 2026年２月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 正常化による人流増加に加え、インバウン ドの回復も追い風となる一方、原材料価格や光熱費、人件費の上昇に加えて、継続的な物価上昇による消費者の節 約志向が強まるなど、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては今年度から2028 年 2 月期を最終年度とする第 4 次中期経営計 画を策定いたしました。第 4 次中期経営計画における重点課題といたしまして、早期黒字化と安定収益の確保、店 舗戦略、サステナビリティ、人材の育成と制度改革、風土づくり、組織基盤整備を掲げ、経営課題解決に向けての 戦略推進により強い企業成長を目指してまいります。また | |||
| 04/20 | 17:00 | 9993 | ヤマザワ |
| 特別利益の計上及び連結業績予想と実績の差異に関するお知らせ その他のIR | |||
| 153.8 146.2 - (ご参考 ) 前期実績 (2025 年 2 月期 ) 102,558 △821 △407 △2,617 △242.84 3. 差異の理由 当連結会計年度につきましては主にスーパーマーケット事業において好調に推移したことから、 前回の公表予想を上回りました。 売上高につきましては、今年度からスタートしております第 4 次中期経営計画の重点課題でも あります「 早期黒字化と安定収益の確保 」を達成するための収益力強化の諸施策に取組んだ結果、 客数、客単価ともに好調に推移し、当初の予想を上回りました。利益面につきましては、店舗における値下廃棄率の削減や、前年度から電力会社を変更し | |||
| 01/14 | 15:30 | 9993 | ヤマザワ |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| など、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては今年度から2028 年 2 月期を最終年度とする第 4 次中期経営計 画を策定いたしました。第 4 次中期経営計画における重点課題といたしまして、早期黒字化と安定収益の確保、店 舗戦略、サステナビリティ、人材の育成と制度改革、風土づくり、組織基盤整備を掲げ、経営課題解決に向けての 戦略推進により強い企業成長を目指してまいります。また、グループ経営理念であります「ヤマザワグループは、 お客様に安心と豊かさを提供し、地域の健康元気を応援するとともに、従業員一人一人が輝く企業を目指します」 を基軸に | |||
| 11/11 | 14:44 | ＫＪ００３ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 10/14 | 10:00 | 9993 | ヤマザワ |
| 半期報告書－第64期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書 | |||
| に雇用・所得環境には改善が見られる一 方、米国の関税政策の影響により地政学的リスクの高まりや国内の物価上昇など、景気の先行きについては不透明 な状況が続いております。 当社グループが主に属する食品小売業界におきましては、経済活動の正常化による人流増加に加え、インバウン ドの回復も追い風となる一方、原材料価格や光熱費、人件費の上昇に加えて、継続的な物価上昇による消費者の節 約志向が強まるなど、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては今年度から2028 年 2 月期を最終年度とする第 4 次中期経営計 画を策定いたしました。第 4 次中期経営計画に | |||
| 10/10 | 15:30 | 9993 | ヤマザワ |
| 2026年２月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 回復も追い風となる一方、原材料価格や光熱費、人件費の上昇に加えて、継続的な物価上昇による消費者の節 約志向が強まるなど、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては今年度から2028 年 2 月期を最終年度とする第 4 次中期経営計 画を策定いたしました。第 4 次中期経営計画における重点課題といたしまして、早期黒字化と安定収益の確保、店 舗戦略、サステナビリティ、人材の育成と制度改革、風土づくり、組織基盤整備を掲げ、経営課題解決に向けての 戦略推進により強い企業成長を目指してまいります。また、グループ経営理念であります「ヤマザワグループは | |||
| 10/10 | 15:30 | 9993 | ヤマザワ |
| 2026年２月期 第２四半期（中間期）連結業績予想と実績の差異に関するお知らせ その他のIR | |||
| (%) 3.3 170.5 195.5 978.6 (ご参考 ) 前期第 2 四半期実績 (2025 年 2 月期第 2 四半期 ) 50,958 △682 △275 △1,056 △97.99 2. 実績との差異の理由 2026 年 2 月期中間期の業績は、主にスーパーマーケット事業において好調に推移したことから、 前回の公表予想を上回りました。 売上高につきましては、今年度からスタートしております第 4 次中期経営計画の重点課題でもあ ります「 早期黒字化と安定収益の確保 」を達成するための収益力強化の諸施策に取組んだ結果、 客数、客単価ともに好調に推移し、当初の予想を上回りました。 利益面につ | |||
| 07/14 | 15:30 | 9993 | ヤマザワ |
| 2026年２月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 2028 年 2 月期を最終年度とする第 4 次中期経営計 画を策定いたしました。第 4 次中期経営計画における重点課題といたしまして、早期黒字化と安定収益の確保、店 舗戦略、サステナビリティ、人材の育成と制度改革、風土づくり、組織基盤整備を掲げ、経営課題解決に向けての 戦略推進により強い企業成長を目指してまいります。また、グループ経営理念であります「ヤマザワグループは、 お客様に安心と豊かさを提供し、地域の健康元気を応援するとともに、従業員一人一人が輝く企業を目指します」 を基軸に、「 地域に愛される、健康元気な100 年企業を目指す」というグループビジョンを達成するために、 『“THE | |||
| 05/29 | 15:12 | 9993 | ヤマザワ |
| 有価証券報告書－第63期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 値創造、価格戦略 ( 優位性確保 ) 3 全員の能力を最大化できる環境整備 4 デジタルを活用した販売促進、生産性向上 5 企業価値向上、サステナブル経営 (6) 当社の目指す姿 「すべてのステークホルダーにご満足いただく」ことを基本姿勢とし、企業活動を通じ、お客様・株主様・お 取引先様および地域社会との絆をより強固なものとし、そのうえで、従業員が「 働いてよかった」と思える魅力 的な企業を目指します。 8/106 (7) 第 4 次中期経営計画の概要 (2026 年 2 月期 ~2028 年 2 月期 ) 〔 重点課題 〕 EDINET 提出書類 株式会社ヤマザワ(E03228) 有価証券報 | |||
| 05/02 | 21:45 | 9993 | ヤマザワ |
| 2025年定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 任 (1960 年 2 月 1 日生 ) ひ と み 日登美 1993 年 4 月 ㈱ 山形銀行入行 2009 年 7 月同行融資部 2011 年 10 月当社入社 2012 年 6 月当社取締役 2013 年 3 月当社営業本部長 2013 年 5 月当社代表取締役副社長 2015 年 5 月当社代表取締役社長 ( 現任 ) 2023 年 5 月 ㈱サンコー食品代表取締役社長 ( 現任 ) [ 取締役候補者とした理由 ] 2015 年より代表取締役社長として経営に携わっております。経営トッ プとして当社グループ経営戦略並びに当社中期経営計画推進の中心と なるかけがえのない人材であり当社 | |||
| 05/02 | 21:45 | 9993 | ヤマザワ |
| 2025年定時株主総会招集ご通知に際してのその他の電子提供措置事項（交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| の指揮のもと執行役員職務規程に基づき業務執行を行う。 (3) 取締役及び執行役員は、取締役会や経営戦略会議等において、中期経営計画に基づく年度計画に 対する進捗状況を月次、四半期毎に確認し、その後の対応策を検討する。 (4) 取締役及び執行役員は、取締役会や経営戦略会議並びに店長会議等において、各担当職務に関す る情報や、当社グループ( 各営業店舗・本部等 )に関する情報を正確に把握・共有し、効率的な業 務運営を図る。 5. 当社の使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ( 会社法施行規則第 100 条第 1 項第 4 号 ) (1) 当社は、「ヤマザワグループ企業 | |||
| 04/14 | 15:30 | 9993 | ヤマザワ |
| 2025年２月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| をはじめとしたエネルギーコストや物流コストの上昇、さらには相次ぐ値上げによる消費者の節 約志向の高まりなど、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては第 3 次中期経営計画の最終年度を迎えました。顧客の創造、 新たな生産性の獲得、収益構造改革を重点課題とし、風土改革、サステナビリティ、人材の育成を組織の基盤整備 に掲げ、経営課題解決に向けての戦略推進により強い企業成長を目指してまいりました。また、グループ経営理念 であります「ヤマザワグループは、お客様に安心と豊かさを提供し、地域の健康元気を応援するとともに、従業員 一人一人が輝く企業を目指 | |||
| 01/10 | 15:30 | 9993 | ヤマザワ |
| 2025年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| れた一方、円安の継続による原材料価格の上昇、長期化するロシア・ウクライナ情勢や中東 情勢の緊迫化等の不安定な国際情勢による景気への影響が懸念されるなど、依然として先行き不透明な状況が続い ております。 当社グループが主に属する食品小売業界におきましては、経済活動の正常化による人流増加に加え、インバウン ドの回復も追い風となる一方、原材料価格や光熱費、人件費の上昇に加えて、継続的な物価上昇による消費者の節 約志向が強まるなど、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては第 3 次中期経営計画の最終年度を迎えております。顧客の創 造、新たな生産性 | |||
| 10/11 | 11:26 | 9993 | ヤマザワ |
| 半期報告書－第63期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書 | |||
| 、長期化するロシア・ウクライナ情勢や中東情勢の 緊迫化等の不安定な国際情勢による景気への影響が懸念されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いており ます。 当社グループが主に属する食品小売業界におきましては、経済活動の正常化による人流増加に加え、インバウン ドの回復も追い風となる一方、原材料価格や光熱費、人件費の上昇に加えて、継続的な物価上昇による消費者の節 約志向が強まるなど、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては第 3 次中期経営計画の最終年度を迎えております。顧客の創 造、新たな生産性の獲得、収益構造改革を重点課題とし、風土改革 | |||
| 10/10 | 15:00 | 9993 | ヤマザワ |
| 2025年２月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| まるなど、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては第 3 次中期経営計画の最終年度を迎えております。顧客の創 造、新たな生産性の獲得、収益構造改革を重点課題とし、風土改革、サステナビリティ、人材の育成を組織の基盤 整備に掲げ、経営課題解決に向けての戦略推進により強い企業成長を目指してまいります。また、グループ経営理 念であります「ヤマザワグループは、お客様に安心と豊かさを提供し、地域の健康元気を応援するとともに、従業 員一人一人が輝く企業を目指します」を基軸に、「 地域に愛される、健康元気な100 年企業を目指す」というグル ープビジョン | |||
| 10/10 | 15:00 | 9993 | ヤマザワ |
| 繰延税金資産の取り崩し並びに2025年２月期 第２四半期（中間期）連結業績予想と実績の差異および通期連結業績予想の修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 3 次中期経営計画に 基づき、「 顧客の創造 」、「 新たな生産性の獲得 」、「 収益構造改革 」、「 風土改革 」、「サステナビリテ ィ」、「 人材の育成 」 等の取り組み、施策を進めてまいりますが、引き続き厳しい状況が続くと想 定されるため、通期の業績予想につきましても修正いたします。 ( 注 ) 上記の業績予想は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したもの であり、実際の業績は、今後様 々な要因によって業績予想数値と異なる結果となる可能性 があります。 以上 | |||
| 07/12 | 09:54 | 9993 | ヤマザワ |
| 四半期報告書－第63期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| 境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては第 3 次中期経営計画の最終年度を迎えております。顧客の創 造、新たな生産性の獲得、収益構造改革を重点課題とし、風土改革、サステナビリティ、人材の育成を組織の基盤 整備に掲げ、経営課題解決に向けての戦略推進により強い企業成長を目指してまいります。また、グループ経営理 念であります「ヤマザワグループは、お客様に安心と豊かさを提供し、地域の健康元気を応援するとともに、従業 員一人一人が輝く企業を目指します」を基軸に、「 地域に愛される、健康元気な100 年企業を目指す」というグ ループビジョンを達成するために、『チャレンジ | |||
| 07/11 | 15:00 | 9993 | ヤマザワ |
| 2025年２月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| の影響が懸念されるなど、依然として先行き不透明な状況が続い ております。 当社グループが主に属する食品小売業界におきましては、経済活動の正常化による人流増加に加え、インバウン ドの回復も追い風となる一方、原材料価格や光熱費、人件費の上昇に加えて、継続的な物価上昇による消費者の節 約志向が強まるなど、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては第 3 次中期経営計画の最終年度を迎えております。顧客の創 造、新たな生産性の獲得、収益構造改革を重点課題とし、風土改革、サステナビリティ、人材の育成を組織の基盤 整備に掲げ、経営課題解決に向けての戦略推 | |||
| 06/14 | 13:50 | 9993 | ヤマザワ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、地域の健康元気を応援するとともに、従業員一人一人が輝く企業を目指します。 また、当社では2023 年 2 月期から2025 年 2 月期までの中期経営計画を策定しており、当社ホームページにおいて公表しております。 https://yamazawa.co.jp/ir/10040 (ii) 本報告書 「Ⅰ コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考え方 」をご参照くださ い。また、当社では「ヤマザワ・コーポレートガバナンスガイドライン」を制定しており、当社ホームページにおいて公表しております。 https | |||
| 05/28 | 14:24 | 9993 | ヤマザワ |
| 有価証券報告書－第62期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| べき新たな課題 1 ライフスタイルの変化への対応 2 付加価値創造、価格戦略 ( 優位性確保 ) 3 全員の能力を最大化できる環境整備 4 デジタルを活用した販売促進、生産性向上 5 企業価値向上、サステナブル経営 (6) 当社の目指す姿 「すべてのステークホルダーにご満足いただく」ことを基本姿勢とし、企業活動を通じ、お客様・株主様・お 取引先様および地域社会との絆をより強固なものとし、そのうえで、従業員が「 働いてよかった」と思える魅力 的な企業を目指します。 8/104 (7) 第 3 次中期経営計画の概要 (2023 年 2 月期 ~2025 年 2 月期 ) 〔 重点課題 〕 (ア | |||