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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 31 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.849 秒

ページ数: 2 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
04/10 15:00 7611 ハイデイ日高
中期経営計画のローリングに関するお知らせ その他のIR
各 位 2026 年 4 月 10 日 会社名株式会社ハイデイ日高 代表者の役職名代表取締役社長青野敬成 (コード番号 7611・東証プライム市場 ) 問合せ先執行役員経営企画部長石田淳 (TEL.048-644-8447) のローリングに関するお知らせ 当社は、2026 年 4 月 10 日開催の取締役会において、経営環境の変化や最近の業績動向 を踏まえて、2025 年 4 月 11 日に公表しました 「Hiday Challenge」のローリ ングプランを決議致しましたので、お知らせいたします。 記 1. 見直しの背景 当社は、社会インフラとして地域活性化に貢献す
04/10 15:00 7611 ハイデイ日高
2026年2月期 決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表
出店、サービス水準のさらなる向上、新商品の投入、積極的な販売施策などを推進し、業容拡大 を図ってまいります。 当事業年度における主な取り組みについて、 「Hiday Challenge」の主な重点施策の取組推進状況に ついてご説明いたします。 〈 「Hiday Challenge」の重点施策 〉 1 店舗戦略 新規出店を進めるとともに利益の確保が困難な不採算店を退店して、スクラップアンドビルドを推進することで収 益の拡大・収益率の向上を図っております。 新規出店は21 店舗 ( 東京都 6 店舗、埼玉県 1 店舗、神奈川県 2 店舗、千葉県 4 店舗、茨城県 3 店舗
01/06 15:00 7611 ハイデイ日高
2026年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表
営理念とし、「お客 様に美味しい料理を低価格で提供し、ハッピーな一日 (ハイデイ)を過ごしていただく」、このことを基本姿勢と し、より多くのお客様に美味しい料理を提供させていただくことに注力いたしました。引き続き、首都圏 600 店舗 体制に向けて安定的な新規出店、サービス水準のさらなる向上、新商品の投入、積極的な販売施策などを推進し、 業容拡大を図ってまいります。 当第 3 四半期累計期間における 「Hiday Challenge」の主な重点施策の取組推進状況についてご説 明いたします。 〈 「Hiday Challenge」の主な重点施策 〉 1 店舗戦略 新規出
11/11 14:44 KJ003
公開買付届出書 公開買付届出書
対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における及び単年度業績予想と異な 28/61
10/14 12:04 7611 ハイデイ日高
半期報告書-第48期(2025/03/01-2026/02/28) 半期報告書
、 業容拡大を図ってまいります。 当中間会計期間における 「Hiday Challenge」の主な重点施策の取組推進状況についてご説明いた します。 〈 「Hiday Challenge」の主な重点施策 〉 1 店舗戦略 首都圏駅前への出店を継続するとともに、北関東や未出店地域である隣接県に出店を拡大し、より多くのお客様 にご来店いただける店舗展開を行い収益額の増強を図ります。 新規出店 11 店舗 ( 東京都 3 店舗、埼玉県 1 店舗、神奈川県 2 店舗、栃木県 1 店舗、茨城県 1 店舗、群馬県 3 店 舗 )、退店 1 店舗、FC 移行及び直営移行が各 1 店舗と
10/06 15:00 7611 ハイデイ日高
2026年2月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表
な新規出店、サービス水準のさらなる向上、新商品の投入、積極的な販売施策などを推進し、 業容拡大を図ってまいります。 当中間会計期間における 「Hiday Challenge」の主な重点施策の取組推進状況についてご説明いた します。 〈 「Hiday Challenge」の主な重点施策 〉 1 店舗戦略 首都圏駅前への出店を継続するとともに、北関東や未出店地域である隣接県に出店を拡大し、より多くのお客様 にご来店いただける店舗展開を行い収益額の増強を図ります。 新規出店 11 店舗 ( 東京都 3 店舗、埼玉県 1 店舗、神奈川県 2 店舗、栃木県 1 店舗、茨城県 1
10/06 15:00 7611 ハイデイ日高
フランチャイズ契約締結に関するお知らせ その他のIR
として 「Hiday Challenge」に取り組んでおります。その重点施策において、フランチャイズ事 業による店舗展開・国内シェアの拡大を掲げています。本契約の締結により、株式会社オー シャンシステムは、当社の社内フランチャイズ制度 ( 役職員独立制度 ) 以外では、第一号と なるフランチャイズ企業として「 熱烈中華食堂日高屋 」の日本海側初出店を来年 4 月に予定 しております。 株式会社オーシャンシステムは、経営理念において「すべてのお客様へより良いものをよ り安くご提供し、一人ひとりのお客様に満足と豊かさをお届けします」を掲げており、一方 で、当社は、経営理念において
07/04 15:00 7611 ハイデイ日高
2026年2月期第1四半期決算短信[日本基準](非連結) 決算発表
い料理を低価格で提供し、ハッピーな一日 (ハイデイ)を過ごしていただく」、このことを基本姿勢と し、より多くのお客様に美味しい料理を提供させていただくことに注力いたしました。引き続き、首都圏 600 店舗 体制に向けて安定的な新規出店、サービス水準のさらなる向上、新商品の投入、積極的な販売促進策などを実施 し、業容拡大を図ってまいります。 当社は「 社会インフラとして地域活性化に貢献 」を基本方針・パーパスとして、2026 年 2 月期を中間目標とする 5か年の 「Hiday500 ローリングプラン2024」に取り組んでまいりましたが、2025 年 2 月期の売上高 が過去最高の
05/27 17:31 7611 ハイデイ日高
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 《 原則 3-1 情報開示の充実 》 (1) 経営理念、経営ビジョン、を当社ウェブサイトや事業報告書等に開示しております。 (2) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方につきましては、本報告書並びに有価証券報告書に開示しております。 (3) 取締役の報酬等につきまして、株主総会の決議に基づき取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。) 及び監査等委員である取締役それぞれ の報酬総額の限度内において決定しております。具体的には、各取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の月額固定報酬につきましては取締 役会において代表取締役会長に一任しており、各監査等委員である取締役の
05/27 14:37 7611 ハイデイ日高
有価証券報告書-第47期(2024/03/01-2025/02/28) 有価証券報告書
み懸念など、厳しい環境が 続くものと思われます。 かかる中、当社は、2023 年 2 月に創業 50 周年の節目を迎え、今後の更なる飛躍と将来の成長を確固たるものにし、 社会インフラとして地域活性化に貢献することを目的として、 「Hiday500」を策定し、6つの重点施策 をはじめとした各種施策に取り組んでまいりました。2024 年 4 月に経営環境の変化に柔軟に対応するため、ローリン グ方式により2026 年 2 月期を中間期とする5か年のに変更、新たな重点施策として「 海外マーケット進 出、アライアンス・M&A」を追加し遂行してまいりました。2025 年 2 月期の
04/11 16:00 7611 ハイデイ日高
中期経営計画の見直しに関するお知らせ その他のIR
各 位 2025 年 4 月 11 日 会社名株式会社ハイデイ日高 代表者の役職名代表取締役社長青野敬成 (コード番号 7611・東証プライム市場 ) 問合せ先執行役員経営企画部長石田淳 (TEL.048-644-8447) の見直しに関するお知らせ 当社は、2025 年 4 月 11 日開催の取締役会において、経営環境の変化や最近の業績動向 を踏まえて、 「Hiday500 ローリングプラン 2024」を見直すことを決定いた しましたので、お知らせいたします。 記 1. 見直しの背景 当社は、2023 年 2 月に創業 50 周年の節目を迎え、今後の更なる飛躍と将来
04/11 15:00 7611 ハイデイ日高
2025年2月期 決算短信[日本基準](非連結) 決算発表
のさらなる向上、新商品の投入、積極的な販売施策などを推進し、業容拡大 を図ってまいります。 当事業年度における主な取り組みについて、2026 年 2 月期を中間目標とする5か年計画 「Hiday 500ローリングプ ラン2024」の7つの重点施策、1 店舗戦略、2 海外マーケット進出、アライアンス・M&A、3 採用の強化・人財育 成、4DX 推進戦略、5 事業拡大・新商品開発・販路戦略、6ブランディングの強化、7サステナビリティの取組推進 を説明いたします。 〈 「Hiday 500ローリングプラン2024」の重点施策 〉 1 店舗戦略 新規出店を進めるとともに利益の確保が困難な
01/06 15:00 7611 ハイデイ日高
2025年2月期 第3四半期決算短信[日本基準](非連結) 決算発表
します。 〈 「Hiday 500ローリングプラン2024」の重点施策 〉 1 店舗戦略 新規出店を進めるとともに利益の確保が困難な不採算店を退店して、スクラップアンドビルドを推進することで 収益率の向上を図っております。 新規出店は12 店舗 ( 東京都 4 店舗、埼玉県 2 店舗、千葉県 2 店舗、栃木県 3 店舗、群馬県 1 店舗 )、退店が4 店 舗、FC 移行 1 店舗となりましたので、11 月末の直営店舗数は456 店舗となりました。業態別店舗数は、「 日高 屋 」( 来来軒含む)が426 店舗、「 焼鳥日高 」( 大衆酒場日高含む)25 店舗、その他業態が5 店舗と
10/11 12:00 7611 ハイデイ日高
半期報告書-第47期(2024/03/01-2025/02/28) 半期報告書
、2026 年 2 月期を中間目標とする5か年計画 「Hiday500 ローリ ングプラン2024」を達成するための7つの重点施策、1 店舗戦略、2 海外マーケット進出、アライアンス・M&A、 3 採用の強化・人財育成、4DX 推進戦略、5 事業拡大・新商品開発・販路戦略、6ブランディングの強化、7サス テナビリティの取組推進に基づいて説明いたします。 〈 「Hiday500 ローリングプラン2024」の重点施策 〉 1 店舗戦略 新規出店を進めるとともに利益の確保が困難な不採算店を退店して、スクラップアンドビルドを推進することで 収益率の向上を図っております。 新規出店 6 店舗
10/04 15:00 7611 ハイデイ日高
2025年2月期第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表
2 月期を中間目標とする5か年計画 「Hiday500 ローリ ングプラン2024」を達成するための7つの重点施策、1 店舗戦略、2 海外マーケット進出、アライアンス・M&A、 3 採用の強化・人財育成、4DX 推進戦略、5 事業拡大・新商品開発・販路戦略、6ブランディングの強化、7サス テナビリティの取組推進に基づいて説明いたします。 〈 「Hiday500 ローリングプラン2024」の重点施策 〉 1 店舗戦略 新規出店を進めるとともに利益の確保が困難な不採算店を退店して、スクラップアンドビルドを推進することで 収益率の向上を図っております。 新規出店 6 店舗 ( 東京都
07/12 10:54 7611 ハイデイ日高
四半期報告書-第47期第1四半期(2024/03/01-2024/05/31) 四半期報告書
600 店舗 体制に向けて安定的な新規出店、サービス水準のさらなる向上、新商品の投入、積極的な販売施策などを推進し、 業容拡大を図ってまいります。 当社は「 社会インフラとして地域活性化に貢献 」を基本方針・パーパスとして、2024 年 2 月期からの3 年間を対 象とした 「Hiday500」を策定していましたが、経営環境の変化や最近の業績動向を踏まえて、2026 年 2 月期を中間目標とする5か年計画の「Hiday500 ローリングプラン2024」に変更いたしました。同ローリングプ ランでは、7つの重点施策として、1 店舗戦略、2 海外マーケット進出、アライアンス・M&A、3
07/05 15:00 7611 ハイデイ日高
2025年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表
き、首都圏 600 店舗 体制に向けて安定的な新規出店、サービス水準のさらなる向上、新商品の投入、積極的な販売施策などを推進し、 業容拡大を図ってまいります。 当社は「 社会インフラとして地域活性化に貢献 」を基本方針・パーパスとして、2024 年 2 月期からの3 年間を対 象とした 「Hiday500」を策定していましたが、経営環境の変化や最近の業績動向を踏まえて、2026 年 2 月期を中間目標とする5か年計画の「Hiday500 ローリングプラン2024」に変更いたしました。同ローリングプ ランでは、7つの重点施策として、1 店舗戦略、2 海外マーケット進出、アライアンス
06/19 11:57 7611 ハイデイ日高
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 《 原則 3-1 情報開示の充実 》 (1) 経営理念、経営ビジョン、を当社ウェブサイトや事業報告書等に開示しております。 (2) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方につきましては、本報告書並びに有価証券報告書に開示しております。 (3) 取締役の報酬等につきまして、株主総会の決議に基づき取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。) 及び監査等委員である取締役それぞれ の報酬総額の限度内において決定しております。具体的には、各取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の月額固定報酬につきましては取締 役会において代表取締役会長に一任しており、各監査等委員である取締役の報
05/24 14:53 7611 ハイデイ日高
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 《 原則 3-1 情報開示の充実 》 (1) 経営理念、経営ビジョン、を当社ウェブサイトや事業報告書等に開示しております。 (2) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方につきましては、本報告書並びに有価証券報告書に開示しております。 (3) 取締役の報酬等につきまして、株主総会の決議に基づき取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。) 及び監査等委員である取締役それぞれ の報酬総額の限度内において決定しております。具体的には、各取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の月額固定報酬につきましては取締 役会において代表取締役会長に一任しており、各監査等委員である取締役の報
05/24 13:17 7611 ハイデイ日高
有価証券報告書-第46期(2023/03/01-2024/02/29) 有価証券報告書
処すべき課題 今後のわが国経済は、少子高齢化社会となり大幅な成長は期待できないものと思われます。また、エネルギー価格 や原材料価格の高騰、為替相場の円安に伴う物価上昇、その影響による個人消費の冷え込み懸念など、厳しい環境が 続くものと思われます。 かかる中、当社は、2023 年 2 月に創業 50 周年の節目を迎え、今後の更なる飛躍と将来の成長を確固たるものにし、 社会インフラとして地域活性化に貢献することを目的として、 「Hiday500」を策定し、6つの重点施策 をはじめとした各種施策に取り組んでまいりました。2024 年 4 月に経営環境の変化に柔軟に対応するため、ローリン