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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 87 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.555 秒
ページ数： 5 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/27 | 15:31 | 2678 | アスクル |
| 半期報告書－第62期(2024/05/21－2025/05/20) 半期報告書 | |||
| 5 月 21 日から2024 年 11 月 20 日まで)におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善 する下で一部に足踏みが残るものの、インバウンド需要の増加等もあり、緩やかな回復が続くことが期待されてお ります。一方、不安定な国際情勢を背景とした原材料価格・エネルギー価格の高騰や急激な為替変動および世界的 な金融引締めによる景気への影響が懸念される等、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、当連結会計年度が中期経営計画 (2022 年 5 月期 ~2025 年 5 月期 )の最終 年度にあたり、売上高は5,000 億円 ( 対前期比 6.0% 増 | |||
| 12/13 | 15:30 | 2678 | アスクル |
| 2025年5月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| わが国経済は、雇用・所得環境が改善 する下で一部に足踏みが残るものの、インバウンド需要の増加等もあり、緩やかな回復が続くことが期待されてお ります。一方、不安定な国際情勢を背景とした原材料価格・エネルギー価格の高騰や急激な為替変動および世界的 な金融引締めによる景気への影響が懸念される等、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、当連結会計年度が中期経営計画 (2022 年 5 月期 ~2025 年 5 月期 )の最終 年度にあたり、売上高は5,000 億円 ( 対前期比 6.0% 増 )、営業利益は、増収と売上総利益率・変動費比率の改善に より固定費 | |||
| 12/13 | 15:30 | 2678 | アスクル |
| 「2025年5月期第2四半期決算概要」のお知らせ その他のIR | |||
| ASKUL 東京 DC 15 AVC 関西 その他 現中期経営計画 開始年度 4 5 14 15 26 29 11 10 17 22/5 期 23/5 期 24/5 期 25/5 期 26/5 期 27/5 期 28/5 期 29/5 期 Copyright © ASKUL Corporation. All Rights Reserved. 基幹システムリプレイス 現中期経営計画 最終年度 ( 今期 ) 17 6 29 10 17 17 8 29 10 16 17 8 25 10 12 17 8 3 9 5 14 株主還元 連結 ( 円 ) 40 1 株あたり年間配当金 30 20 10 0 期 末 | |||
| 12/03 | 12:00 | 2678 | アスクル |
| ASKUL Report2024 Section00 冒頭 ESGに関する報告書 | |||
| 、バリュー チェーン全体でDXを強力に推進していくことで、お客様にとって最高 の購買体験を構築していきたいと考えています。 お客様へのさらなる価値提供という視点においては、自社化する ことのみではなく、様 々なパートナーにもデータを開放、共有して価 値を共創できるような形で、強みを進化させていきます。 P.39~55 DXによる価値創造 次期中期経営計画に向けて 当社は2021 年 7 月に初めて、中期経営計画という形での経営目標を 公表しました。2025 年 5 月期はその最終年度となり、現在は、次の ステージを見据えた中期経営計画の策定に入っています。 現中期経営計画において、「オフィス通販か | |||
| 12/03 | 12:00 | 2678 | アスクル |
| ASKUL Report2024 Section01 ASKULとは ESGに関する報告書 | |||
| 日本の基幹センター「ASKUL Value Center 関西 」 全面稼働開始 5 LOHACOがYahoo!ショッピングに出店 2020. 5 物流会社、西湘運輸株式会社を連結子会社化 2021. 7 2025 年 5 月期を最終年度とする中期経営計画を公表 2022. 3 取り扱い商品数 1,000 万アイテム突破 10 BtoB 新事業 「ビズらく」サービス開始 11 東日本最先端フラッグシップセンター「ASKUL 東京 DC」 稼働開始 12 「Matakul」 発売開始 2023. 2 株式会社 AP67(フィード株式会社の親会社 )を 子会社化 3 創業 30 周年 2024 | |||
| 12/03 | 12:00 | 2678 | アスクル |
| ASKUL Report2024 Section02 経営戦略 ESGに関する報告書 | |||
| ASKULとは経営戦略 DXによる価値創造 経営基盤 基本情報 ASKUL Report 2024 22 2 Section 02 経営戦略 23 アスクルの組織体制 24 COO Message フレキシブルに変化できる組織体制で、 飛躍的なイノベーションを実現していく 27 外部環境認識と不足している資源・課題 28 中長期における会社の方向性 / 中期経営計画 (2022 年 5 月期 ~2025 年 5 月期 ) 29 最重要戦略 32 TOPIC ロングテール商品に対応した物流体制の構築 33 CFO Message 成長投資で加速する アスクルのトランスフォーメーション 36 | |||
| 12/03 | 12:00 | 2678 | アスクル |
| ASKUL Report2024 Section04 経営基盤 ESGに関する報告書 | |||
| ASKULとは経営戦略 DXによる価値創造 経営基盤 基本情報 ASKUL Report 2024 56 4 Section 04 経営基盤 57 Special Feature | 独立社外取締役座談会 | 中期経営計画の完遂と、 その先を見据えた成長に向けて 61 独立社外監査役 Message 62 事業と一体化した取り組みで 「サステナビリティ経営 」を推進 63 アスクルのマテリアリティ( 重要課題 ) 64 アスクルが目指すエシカルeコマース 68 ESG・サステナビリティに関する取り組み 環境 69 環境経営と「エコプラットフォーム」 70 気候変動・脱炭素 社会 73 CHO | |||
| 12/03 | 12:00 | 2678 | アスクル |
| ASKUL Report2024 Section05 基本情報 ESGに関する報告書 | |||
| る健康経営 ヘルスケアの充実 「 健康経営 」への取り組み・推進 2025 ウェルネスパフォーマンススコア:79.6% ウェルネスパフォーマンススコア:83.0% エンゲージメントの強化 従業員満足度向上・エンゲージメント強化 ・社員エンゲージメントスコア 70 点達成 2025 社員エンゲージメントスコア:65.4 点社員エンゲージメントスコア:70.0 点 13 健全な財務体質の 収益性の向上 中期経営計画の達成 売上高 5,500 億円、営業利益率 5%、ROE20% 2025 売上高 4,716 億円、営業利益率 3.6%、ROE26.9% ※ ROEは、ASKUL Logi PARK | |||
| 09/13 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 2025年5月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 2024 年 8 月 20 日まで)におけるわが国経済は、雇用・所得環境 が改善する下で一部に足踏みが残るものの、インバウンド需要の増加等もあり、緩やかな回復が続くことが期待さ れております。一方、原材料・エネルギー価格の高騰や不安定な為替変動および世界的な金融引締めによる景気へ の影響が懸念される等、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、当連結会計年度が中期経営計画 (2022 年 5 月期 ~2025 年 5 月期 )の最終 年度にあたり、売上高は5,000 億円 ( 対前期比 6.0% 増 )、営業利益は、増収と売上総利益率・変動費比率の改善 | |||
| 09/13 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 「2025年5月期 第1四半期決算概要」のお知らせ その他のIR | |||
| Reserved. 14 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 25 年 5 月期第 1 四半期実績 事業の進捗 トピックス(ESG) 付録 Copyright © ASKUL Corporation. All Rights Reserved. 15 ASKUL 中期経営計画の成長戦略 新たな中期経営計画は今期中に公表予定 単体 新アスクルWebサイト UI/UX 進化 ● 新アスクルWebサイト稼働、UI/UX 進化加速 ●ASKULサイト( 中小事業所向け)の機能進化 戦略業種向け商材取扱いの 認知向上 ●リブランディング施策開始 ●マス広告の展開 検索エンジンからの 導線強化 ●リスティング広告等の販促強化 新 | |||
| 08/30 | 12:20 | 2678 | アスクル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当社においては、「 中 途採用者 」の管理職への登用に関する「 自主的かつ測定可能な目標 」については設定しておらず、また、今後当面の間についても当該目標を設 定する予定はございません。 なお、当社における外国人従業員数、中途採用者数等の実績については当社のウェブサイト「ESGデータ集 」にて開示しておりますのでご参照く ださい。 ・「ESGデータ集 」 https://sustainability-cms-askul-s3.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/csr/data/pdf/esg_data.pdf また、当社の中期経営計画の詳細は以下をご参照ください | |||
| 07/30 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 有価証券報告書－第61期(2023/05/21－2024/05/20) 有価証券報告書 | |||
| 2022 年 5 月期から2025 年 5 月期の4 年間の経営方針とし て中期経営計画を策定しました。 中期経営計画の基本方針として、「サステナブル経営 」、「お客様価値最大化 」、「 高収益モデルへの転換 」の3 つを掲げており、環境保全や社会課題の解決を考えたサービス「エシカルeコマース」の実践により、環境課題の解決 を事業と一体化して実現してまいります。この方針のもと、当社グループが有する多様なお客様基盤・ビッグデー タ、全国に当日翌日配送を可能とする高度に自動化された独自の物流基盤、長年蓄積してきたオリジナル商品開発力 等、これらの優位性を活かしながら、グループの総力を結集して、オフィス | |||
| 07/03 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 2024年5月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| せ、家計・企業の活動に影響を与えています。 このような状況の中、当社グループは、前連結会計年度に達成した「 売上成長カーブを変える」を継続しながら、 2024 年 5 月期では「 利益成長カーブも変える」を最大のミッションと位置付け、中期経営計画 (2022 年 5 月期 ~ 2025 年 5 月期 )に掲げた最終年度の業績目標達成に向け、取扱い商品数の拡大に加え、BtoB 事業での積極的な広 告費・販促費の投下、本格稼働した新アスクルWEBサイトへのお客様の移行等、当社グループの成長に繋がる積 極的な施策を進めてまいりました。 また、当社は「エシカルeコマース」の実現を目指していることから | |||
| 07/03 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 「2024年5月期 決算概要」のお知らせ その他のIR | |||
| アスクルWebサイトは、移行後のお客様対応を優先するため移行計画を見直し ✓ 物流構造改革の柱となるASKUL 関東 DCのマテハン工事スタート(26/5 期期初稼働予定 ) 新中期経営計画は25/5 期中の策定・公表を目指す ✓ 「オフィス通販からのトランスフォーメーション」の目標は継続 ✓ すべての仕事場とくらしを支えるインフラ企業になるため物販以外の領域への参入を推進 ✓ 非連続な成長実現のため成長投資枠最大 1,000 億円確保し、M&A 強化へ Copyright © ASKUL Corporation. All Rights Reserved. 3 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ 24/5 | |||
| 03/29 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 四半期報告書－第61期第3四半期(2023/11/21－2024/02/20) 四半期報告書 | |||
| ミッションと位置付け、中期経営計画 (2022 年 5 月 期 ~2025 年 5 月期 )に掲げた最終年度の業績目標達成に向け、取扱い商品数の拡大に加え、BtoB 事業での積極的 な広告費・販促費の投下、本格稼働した新アスクルWEBサイトへのお客様の移行等、当社グループの成長に繋が る積極的な施策を進めております。 また、当社は「エシカルeコマース」の実現を目指していることから、いわゆる「 物流 2024 年問題 」 解決の一助と なるべく、BtoB 事業のASKULおよびソロエルアリーナの2023 年 10 月 31 日 18 時以降のご注文分から、配送バー( 注 1)を変更しております。お客様に | |||
| 03/15 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 2024年5月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 継続しながら、 2024 年 5 月期では「 利益成長カーブも変える」を最大のミッションと位置付け、中期経営計画 (2022 年 5 月期 ~ 2025 年 5 月期 )に掲げた最終年度の業績目標達成に向け、取扱い商品数の拡大に加え、BtoB 事業での積極的な広 告費・販促費の投下、本格稼働した新アスクルWEBサイトへのお客様の移行等、当社グループの成長に繋がる積 極的な施策を進めております。 また、当社は「エシカルeコマース」の実現を目指していることから、いわゆる「 物流 2024 年問題 」 解決の一助と なるべく、BtoB 事業のASKULおよびソロエルアリーナの2023 年 10 月 | |||
| 03/15 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 「2024年5月期 第3四半期決算概要」のお知らせ その他のIR | |||
| ASKUL Corporation. All Rights Reserved. 18BtoB 中期経営計画の成長戦略 2023 年 5 月期 通期決算概要資料 施策の相乗効果により最終年度で二桁成長を実現 単体 新アスクルWebサイト UI/UX 進化 ● 新アスクルWebサイト稼働、UI/UX 進化加速 ●ASKULサイト( 中小事業所向け)の機能進化 戦略業種向け商材取扱いの 認知向上 ●リブランディング施策開始 ●マス広告の展開 検索エンジンからの 導線強化 ●リスティング広告等の販促強化 新アスクルWebサイト 一部機能リリース ●ソロエルアリーナのオープン化による買い回り拡大 商品情 | |||
| 12/28 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 四半期報告書－第61期第2四半期(2023/08/21－2023/11/20) 四半期報告書 | |||
| 。一方、ロシアのウクライナ侵攻等による原材料・エネルギー価格の上昇や円安による輸入価格の 上昇は国内物価を上昇させ、家計・企業の活動に影響を与えています。 このような状況の中、当社グループは、前連結会計年度に達成した「 売上成長カーブを変える」を継続しなが ら、2024 年 5 月期では「 利益成長カーブも変える」を最大のミッションと位置付け、中期経営計画 (2022 年 5 月 期 ~2025 年 5 月期 )に掲げた最終年度の業績目標達成に向け、取扱い商品数の拡大に加え、BtoB 事業での積極的 な広告費・販促費の投下、本格稼働した新アスクルWEBサイトへのお客様の移行等、当社グループの成 | |||
| 12/15 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 2024年5月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| では「 利益成長カーブも変える」を最大のミッションと位置付け、中期経営計画 (2022 年 5 月期 ~ 2025 年 5 月期 )に掲げた最終年度の業績目標達成に向け、取扱い商品数の拡大に加え、BtoB 事業での積極的な広 告費・販促費の投下、本格稼働した新アスクルWEBサイトへのお客様の移行等、当社グループの成長に繋がる積 極的な施策を進めております。 また、当社は「エシカルeコマース」の実現を目指していることから、いわゆる「 物流 2024 年問題 」 解決の一助と なるべく、BtoB 事業のASKULおよびソロエルアリーナの2023 年 10 月 31 日 18 時以降のご注文分から | |||
| 12/15 | 15:00 | 2678 | アスクル |
| 「2024年5月期 第2四半期決算概要」のお知らせ その他のIR | |||
| ・BtoC Ⅲ Ⅳ Ⅴ ASKUL 関東 DCの新設と拠点再編 ESG・DX 付録 Copyright © ASKUL Corporation. All Rights Reserved. 14BtoB 中期経営計画の成長戦略 2023 年 5 月期 通期決算概要資料 施策の相乗効果により最終年度で二桁成長を実現 単体 新アスクルWebサイト UI/UX 進化 ● 新アスクルWebサイト稼働、UI/UX 進化加速 ●ASKULサイト( 中小事業所向け)の機能進化 戦略業種向け商材取扱いの 認知向上 ●リブランディング施策開始 ●マス広告の展開 検索エンジンからの 導線強化 ●リスティング広告等の販促 | |||