開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 58 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.477 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/14 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 農業ベンチャーである株式会社日本農業との連携による農業生産事業の取組み開始ならびに農業生産事業会社「サーラアグリ株式会社」の設立に関するお知らせ その他のIR | |||
| 社 「サーラアグリ株式会社 」を設 ⽴することを決議し ましたのでお知らせいたします。 1. 趣旨 当社は、2030 年ビジョンに掲げる住まい分野の⾶ 躍的成 ⻑に向けて、現在取り組む第 5 次中期経営計 画においてお客さまの抱える課題や地域の社会課題を解決する新たな事業・サービスの開発に取り組ん でいます。 ⽇ 本の農業には農業従事者の減少と⾼ 齢化、遊休農地 ( 耕作放棄地 )の増加といった課題が数多くあり ます。その課題を解決するために、⾃ら農業の⽣ 産・流通分野に取り組み、収益性の⾼い安定した農業 ⽣ 産事業運営の知 ⾒を蓄積することが必要と判断したことから、新会社を設 ⽴し、現在この | |||
| 11/08 | 15:34 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| ( 過去にご契約いただいたお客様 )からのリ ピート注文となっているとのことです。 対象者は、2024 年 2 月には、持続可能な社会の実現に向けて対象者グループが提供できる価値として「 安らぐ 『 暮らし』を創造し、心豊かな社会を実現する」ことを掲げ、新たな長期ビジョン「Vision 2030」と、2024 年 12 月期から2026 年 12 月期までの3ヶ年を対象とする中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を策 定し、(ⅰ) 成長戦略、(ⅱ) 質の追求と高効率戦略及び(ⅲ) 人的資本経営という3つの基本方針のもと、対象者グ ループ全体の収益構造を強化するとともに | |||
| 11/07 | 17:30 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 株式会社安江工務店株券等（証券コード：1439）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| 域に顧客基盤を築いていくために、対象者グループ各社がそれぞれの地域に密着し た店舗展開をしてきた結果、受注件数のうち 50% 以上が OB 顧客 ( 過去にご契約いただいたお客様 )か らのリピート注文となっているとのことです。 対象者は、2024 年 2 月には、持続可能な社会の実現に向けて対象者グループが提供できる価値とし て「 安らぐ『 暮らし』を創造し、心豊かな社会を実現する」ことを掲げ、新たな長期ビジョン「Vision 2030」と、2024 年 12 月期から 2026 年 12 月期までの3ヶ年を対象とする中期経営計画 ( 以下 「 本中期 経営計画 」といいます。)を策定し | |||
| 10/04 | 16:30 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2024年11月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| や急激な円高の進行による影響が懸念されるなど、景気の 先行きは依然として不透明な状況が続きました。 このような状況のなか、サーラグループは、2023 年 11 月期を初年度とする第 5 次中期経営計画における重点戦略 『ライフクリエイティブ事業ユニット ※ でのサービス・事業開発と事業形態の変革 』、『 期待を上回る「 顧客体 験 」を通じてブランド価値を高める』、『グループ内外との「 共創 」による事業創造 』、『 既存事業分野の収益力 向上 』、『「 自ら考え、行動する」 人が集う組織風土への変革 』への取組みに注力しました。2 年目となる当連結 会計年度は、カーボンニュートラル推進につな | |||
| 07/18 | 17:56 | 2734 | サーラコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 四半期毎に行われる運用状況の報告等を通じて、その活動を定期的にモニタリングしています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 ・当社はグループ基本理念及び中期経営計画を策定し開示しています。当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。(グループ基 本理念 https://www.sala.jp/ja/company/philosophy.html、第 5 次中期経営計画 https://www.sala.jp/ja/irnews.html) (2) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本 | |||
| 07/09 | 11:51 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書－第23期第2四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| 影響による物価上昇など、景気の先行きは依然と して不透明な状況が続きました。 このような状況のなか、サーラグループは、2023 年 11 月期を初年度とする第 5 次中期経営計画における重点戦略 『ライフクリエイティブ事業ユニット※でのサービス・事業開発と事業形態の変革 』、『 期待を上回る「 顧客体 験 」を通じてブランド価値を高める』、『グループ内外との「 共創 」による事業創造 』、『 既存事業分野の収益力 向上 』、『「 自ら考え、行動する」 人が集う組織風土への変革 』への取組みに注力しました。2 年目となる当連結 会計年度は、カーボンニュートラル推進につながる新たな成長分野への積極 | |||
| 07/05 | 15:30 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2024年11月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 説明 当第 2 四半期連結累計期間における我が国経済は、企業収益の改善が進み、緩やかな回復基調で推移したもの の、中東情勢の緊迫化をはじめとする不安定な国際情勢や円安の影響による物価上昇など、景気の先行きは依然と して不透明な状況が続きました。 このような状況のなか、サーラグループは、2023 年 11 月期を初年度とする第 5 次中期経営計画における重点戦略 『ライフクリエイティブ事業ユニット ※ でのサービス・事業開発と事業形態の変革 』、『 期待を上回る「 顧客体 験 」を通じてブランド価値を高める』、『グループ内外との「 共創 」による事業創造 』、『 既存事業分野の収益力 向上 | |||
| 04/09 | 09:57 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書－第23期第1四半期(2023/12/01－2024/02/29) 四半期報告書 | |||
| 半期連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成 されております。経営者の視点による当第 1 四半期連結累計期間の経営成績及び財政状態の状況に関する分析等は次 のとおりであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績 当第 1 四半期連結累計期間における我が国経済は、経済活動の正常化が進んだものの、長期化するウクライナ情 勢不安や円安等の影響により、物価が上昇し家計を圧迫するなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続き ました。 このような状況のなか、サーラグループは、2023 年 11 月期を初年度とする第 5 次中期経営計画における重 | |||
| 04/05 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2024年11月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 四半期連結累計期間における我が国経済は、経済活動の正常化が進んだものの、長期化するウクライナ情 勢不安や円安等の影響により、物価が上昇し家計を圧迫するなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続き ました。 このような状況のなか、サーラグループは、2023 年 11 月期を初年度とする第 5 次中期経営計画における重点戦略 『ライフクリエイティブ事業ユニット ※ でのサービス・事業開発と事業形態の変革 』、『 期待を上回る「 顧客体 験 」を通じてブランド価値を高める』、『グループ内外との「 共創 」による事業創造 』、『 既存事業分野の収益力 向上 』、『「 自ら考え、行動する」 人が集う | |||
| 03/18 | 12:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 浜松市との「元気なまち・浜松」の実現に向けた包括連携協定の締結について PR情報 | |||
| 活関連企業 42 社で構成するサーラグループは、2030 年のありたい姿として 2030 年ビジョン「 私のまちにSALA、暮らしとともにSALA」を掲げ、お客さまの暮らしやすさを徹底 して追求し、安 ⼼、安全、快適、便利はもちろんのこと、新しく、楽しい価値を提供することを⽬ 指 しています。そして同ビジョンの実現に向けて、現在グループを挙げて推進している第 5 次中期経営 計画では、浜松地区における「 共創 」の取り組みを重点戦略のひとつに掲げています。本協定締結を 契機に浜松市との「 共創 」を⼀ 層強化し、地域に根差した企業グループとして社会課題の解決に幅広 く貢献してまいります | |||
| 02/27 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 四半期毎に行われる運用状況の報告等を通じて、その活動を定期的にモニタリングしています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 ・当社はグループ基本理念及び中期経営計画を策定し開示しています。当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。(グループ基 本理念 https://www.sala.jp/ja/company/philosophy.html、第 5 次中期経営計画 https://www.sala.jp/ja/irnews.html) (2) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本 | |||
| 02/19 | 10:20 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 有価証券報告書－第22期(2022/12/01－2023/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 変化するなかでもお客 さまの暮らしやすさを徹底して追求し、安心、安全、快適、便利はもちろんのこと、新しく、楽しい価値の提供を 続けることを約束しています。また、お客さま、地域、取引先、株主の皆さまからはサーラブランドが信頼のあか しとなり、社員にとっては最も働きがいのある会社となることを目指しています。現在取組みを進める第 5 次中期 経営計画 (2023 年 11 月期 ~2025 年 11 月期 )は、一層の成長に挑戦するため「 枠を越える」を基本方針に定めていま す。グループ内外との積極的な連携・共創を通じて地域やお客さまの課題解決に取り組み、お客さまの期待を上回 る顧客体験を提供するこ | |||
| 01/12 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2023年11月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 当連結会計年度におけるわが国経済は、長期化するウクライナ情勢不安や円安等の影響により、物価が上昇し企 業活動や家計を圧迫するなど、景気の先行きは依然として不透明な状態が続きました。 このような状況のなか、サーラグループは、当連結会計年度を初年度とする第 5 次中期経営計画を策定し「 枠を 越える」を基本方針に定め、一層の成長に向けた連携・共創の取組みに注力しています。同計画では、5つの重点 戦略として『ライフクリエイティブ事業ユニット ※ でのサービス・事業開発と事業形態の変革 』、『 期待を上回る 「 顧客体験 」を通じてブランド価値を高める』、『グループ内外との「 共創 」による事業創造 | |||
| 10/11 | 09:20 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書－第22期第3四半期(2023/06/01－2023/08/31) 四半期報告書 | |||
| 成されております。経営者の視点による当第 3 四半期連結累計期間の経営成績及び財政状態の状況に関する分析等 は次のとおりであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績 当第 3 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、長期化するウクライナ情勢不安や円安等の影響により、物価 が上昇し企業活動や家計を圧迫するなど、景気の先行きは依然として不透明な状態が続きました。 このような状況のなか、サーラグループは、当連結会計年度を初年度とする第 5 次中期経営計画を策定し「 枠を 越える」を基本方針に定め、一層の成長に向けた連携・共創の取組みに注力しています。同計画では、5つの重点 戦略とし | |||
| 10/06 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2023年11月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ) ………………………………………………………………………………………………… 12 - 1 -㈱サーラコーポレーション(2734) 2023 年 11 月期第 3 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 3 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、長期化するウクライナ情勢不安や円安等の影響により、物価 が上昇し企業活動や家計を圧迫するなど、景気の先行きは依然として不透明な状態が続きました。 このような状況のなか、サーラグループは、当連結会計年度を初年度とする第 5 次中期経営計画を策定し「 枠を 越える」を基本方針に定め、一層の成長に向けた連携・共創の取組みに注力しています。同計画では、5つの重点 戦略 | |||
| 07/11 | 09:11 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書－第22期第2四半期(2023/03/01－2023/05/31) 四半期報告書 | |||
| あります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に関する規制緩和に伴い、社会経 済活動の正常化が進んだ一方、長期化するウクライナ情勢不安による物価上昇や円安等の影響により、景気の先行 きは依然として不透明な状態が続きました。 このような状況のなか、サーラグループは、当連結会計年度を初年度とする第 5 次中期経営計画を策定し「 枠を 越える」を基本方針に定め、一層の成長に向けた連携・共創の取組みに注力しています。同計画では、5つの重点 戦略として『ライフクリエイティブ事業ユニット※でのサービス・事業開発と事業 | |||
| 04/11 | 09:29 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書－第22期第1四半期(2022/12/01－2023/02/28) 四半期報告書 | |||
| 会経済活動の正常化に向けた動きが進む一方、長期化するウクライナ情勢不安による物価上昇や円安等の影響によ り、景気の先行きは依然として不透明な状態が続きました。 このような状況のなか、サーラグループは、当連結会計年度を初年度とする第 5 次中期経営計画を策定し「 枠を 越える」を基本方針に定め、一層の成長に向けた連携・共創の取組みに注力しています。同計画では、5つの重点 戦略として『ライフクリエイティブ事業ユニット※でのサービス・事業開発と事業形態の変革 』、『 期待を上回る 「 顧客体験 」を通じてブランド価値を高める』、『グループ内外との「 共創 」による事業創造 』、『 既存事業分野 の | |||
| 04/07 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2023年11月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 不透明な状態が続きました。 このような状況のなか、サーラグループは、当連結会計年度を初年度とする第 5 次中期経営計画を策定し「 枠を 越える」を基本方針に定め、一層の成長に向けた連携・共創の取組みに注力しています。同計画では、5つの重点 戦略として『ライフクリエイティブ事業ユニット ※ でのサービス・事業開発と事業形態の変革 』、『 期待を上回る 「 顧客体験 」を通じてブランド価値を高める』、『グループ内外との「 共創 」による事業創造 』、『 既存事業分野 の収益力向上 』、『「 自ら考え、行動する」 人が集う組織風土への変革 』を掲げ、グループ内外との積極的な連 携・共創を通じて、地域 | |||
| 02/28 | 16:38 | 2734 | サーラコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定期的にモニタリングしています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 ・当社はグループ基本理念及び中期経営計画を策定し開示しています。当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。(グループ基 本理念 https://www.sala.jp/ja/company/philosophy.html、第 5 次中期経営計画 https://www.sala.jp/ja/irnews.html) (2) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と方針 ・当社のコーポレートガバナンスに関す | |||
| 02/20 | 09:28 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 有価証券報告書－第21期(2021/12/01－2022/11/30) 有価証券報告書 | |||
| サーラブランドが信頼のあか しとなり、社員にとっては最も働きがいのある会社となることを目指しています。同ビジョンの実現に向けて第 4 次中期経営計画 (2020 年 11 月期 ~2022 年 11 月期 )では、新しい成長に向けた基盤づくりを進めました。今般、成長 への変革をさらに進めるため、連携・共創をテーマとする第 5 次中期経営計画を策定しました。 第 5 次中期経営計画の概要 第 5 次中期経営計画 (2023 年 11 月期 ~2025 年 11 月期 )では、連携・共創の取組みに注力し、一層の成長に挑戦す るため「 枠を越える」を基本方針に定め、『ライフクリエイティブ事業ユニット※での | |||