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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 58 件 ( 41 ~ 58) 応答時間:1.135 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/12 | 15:40 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2022年11月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ) 当期の経営成績の概況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症防止対策と社会経済活動の活性化の両立に向 けた取組みが進む一方、ウクライナ情勢や円安等の影響により物価高が進むなど、景気の先行きは不透明感が増し ました。 このような状況のなか、当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)は、2022 年 11 月期を最終年度 とする第 4 次中期経営計画における重点課題である「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチ ャレンジ」への取組みに注力し、同計画の仕上げの一年として、サーラグループ一丸となって各施策を推進しまし た。 エネルギー | |||
| 01/12 | 15:40 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 第5次中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2023 年 1 月 12 日 会社名株式会社サーラコーポレーション 代表者名取締役社長兼グループ代表・CEO 神野吾郎 (コード番号 2734 東証プライム市場、名証プレミア市場 ) 問合せ先総務部総務グループマネージャー 市川伸一 (TEL.0532-51-1182) 第 5 次中期経営計画策定に関するお知らせ 当社は、この度、第 5 次中期経営計画 (2023 年 11 月期 ~2025 年 11 月期 )を策定しましたので、 下記のとおりお知らせいたします。 記 1. 対象期間 2023 年 11 月期 ~2025 年 11 月期までの3 年間 2. 第 5 次中期経営計画の概 | |||
| 10/12 | 09:12 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書-第21期第3四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) 四半期報告書 | |||
| ます。)は、2020 年 11 月期を初年度と する第 4 次中期経営計画における重点課題である「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャ レンジ」への取組みに注力しました。同計画最終年度となる当連結会計年度は、同計画の仕上げの一年として、 サーラグループ一丸となって各施策を推進しています。 当第 3 四半期連結累計期間におきましては、エネルギー&ソリューションズ事業のサーラエナジー株式会社は、 デジタル技術の活用によりお客さまに最適な質の高いサービスを提供するため、基幹システムの再構築に向けた準 備に取り組みました。また、同社は2022 年 3 月に豊橋市と「 市有施 | |||
| 10/07 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2022年11月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| -㈱サーラコーポレーション(2734) 2022 年 11 月期第 3 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当第 3 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症防止対策と社会経済活動の活性化 の両立に向けた取組みが進む一方、ウクライナ情勢や円安等の影響により物価高が進むなど、景気の先行きは不透 明感が増しました。 このような状況のなか、当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)は、2020 年 11 月期を初年度と する第 4 次中期経営計画における重点課題である「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革と | |||
| 07/08 | 09:16 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書-第21期第2四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) 四半期報告書 | |||
| ては、「 第 4 経理の状況 1 四半期連結財務諸表注記事項 ( 会計方針の変 更 )、(セグメント情報等 )」に記載しております。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症防止対策と社会経済活動の活性化 の両立に向けた取組みが進む一方、ウクライナ情勢等の影響により原材料価格が高騰しインフレが進むなど、景気 の先行きは不透明感が増しました。 このような状況のなか、当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)は、2020 年 11 月期を初年度と する第 4 次中期経営計画における重点課題である「 暮ら | |||
| 07/06 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2022年11月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| みが進む一方、ウクライナ情勢等の影響により原材料価格が高騰しインフレが進むなど、景気 の先行きは不透明感が増しました。 このような状況のなか、当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)は、2020 年 11 月期を初年度と する第 4 次中期経営計画における重点課題である「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャ レンジ」への取組みに注力しました。同計画最終年度となる当連結会計年度は、同計画の仕上げの一年として、サ ーラグループ一丸となって各施策を推進しています。 当第 2 四半期連結累計期間におきましては、エネルギー&ソリューションズ事業のサーラエナジー株 | |||
| 04/08 | 09:38 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書-第21期第1四半期(令和3年12月1日-令和4年2月28日) 四半期報告書 | |||
| たことに加え、半導体供給不足の長期化や世界的な情勢不安に伴いエネルギー価格が高騰するなど、景気 の先行きは依然として不透明な状態が続きました。 このような状況のなか、当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)は、2020 年 11 月期を初年度と する第 4 次中期経営計画における重点課題である「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャ レンジ」への取組みに注力しました。同計画最終年度となる当連結会計年度は、同計画の仕上げの一年として、 サーラグループ一丸となって各施策を推進しています。 当第 1 四半期連結累計期間におきましては、エネルギー | |||
| 04/06 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2022年11月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)は、2020 年 11 月期を初年度と する第 4 次中期経営計画における重点課題である「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャ レンジ」への取組みに注力しました。同計画最終年度となる当連結会計年度は、同計画の仕上げの一年として、サ ーラグループ一丸となって各施策を推進しています。 当第 1 四半期連結累計期間におきましては、エネルギー&ソリューションズ事業のサーラエナジー株式会社は、 デジタル技術の活用によりお客さまサービスのあり方を変革するため、基幹システムの再構築に向けた準備に取り 組みました。また、家庭用の | |||
| 03/01 | 10:51 | 2734 | サーラコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 構成員とする資産運用委員会及び理事会の検討を経て労働組合の代表者を含む代議員会で決定を行っています。 運用受託機関に対しては四半期毎に行われる運用状況の報告等を通じて、その活動を定期的にモニタリングしています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 ・当社はグループ基本理念及び中期経営計画を策定し開示しています。当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。(グループ基 本理念 https://www.sala.jp/ja/company/philosophy.html、第 4 次中期経営計画 https | |||
| 02/21 | 09:38 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 有価証券報告書-第20期(令和2年12月1日-令和3年11月30日) 有価証券報告書 | |||
| のあかしとなり、社員にとっては最も働きがいのある会社となることを目指しています。 その取組みの第一歩として、現在、グループを挙げて取り組む第 4 次中期経営計画 (2020 年 11 月期 ~2022 年 11 月 期 )では、「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャレンジ」の3つの重点課題を掲げてい ます。同計画の最終年度となる2022 年 11 月期は、「 暮らしのSALAの新展開 」では住まい・暮らしに関する事業 の成長戦略を策定するとともに、セグメントや会社の枠を超えた商品・サービス連携を推進します。「SALAの 浸透 」では、サーラグループ各社と取引履歴があ | |||
| 01/25 | 14:07 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2022年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化したことにより国内外の経済 活動が抑制されるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続きました。 当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)におきましては、2020 年 11 月期を初年度とする第 4 次中期経営計画における重点課題である「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャレンジ」 への取組みに注力しました。2 年目となる当連結会計年度はコロナ禍のなか、中期経営計画に描いた目標に向けて 積極的に各施策に取り組みました。エネルギー&ソリューションズ事業のサーラエナジー株式会社は、法人向け太 陽光発電システム第三者 | |||
| 01/12 | 14:40 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2021年11月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ) …………………………………………………………………………………… 21 ( 重要な後発事象 ) …………………………………………………………………………………… 21 - 1 -㈱サーラコーポレーション(2734) 2021 年 11 月期決算短信 1. 経営成績等の概況 (1) 当期の経営成績の概況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化したことにより国内外の経済 活動が抑制されるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続きました。 当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)におきましては、2020 年 11 月期を初年度とする第 4 次 中期経営計画における重 | |||
| 11/24 | 13:13 | 2734 | サーラコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 者等を構成員とする資産運用委員会及び理事会の検討を経て労働組合の代表者を含む代議員会で決定を行っています。運用受託機関に対しては四半期毎に行われる運用状況の報告等を通じて、その活動を定期的にモニタリングしています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 ・当社はグループ基本理念及び中期経営計画を策定し開示しています。当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。(グループ基 本理念 https://www.sala.jp/ja/company/philosophy.html、第 4 次中期経営計画 https | |||
| 10/08 | 09:14 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書-第20期第3四半期(令和3年6月1日-令和3年8月31日) 四半期報告書 | |||
| き国内外の経済活動が 抑制されるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続きました。 当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)におきましては、2020 年 11 月期を初年度とする第 4 次 中期経営計画における重点課題 「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャレンジ」への取組 みに注力しました。2 年目となる当期はコロナ禍のなか、中期経営計画に描いた目標に向かって積極的に各施策に 取り組んでいます。当第 3 四半期連結累計期間におきましては、サーラエナジー株式会社は、法人向け太陽光発電 システム第三者所有モデル「サーラのゼロソーラーサービス」 事業 | |||
| 10/06 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2021年11月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| れるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続きました。 当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)におきましては、2020 年 11 月期を初年度とする第 4 次 中期経営計画における重点課題 「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャレンジ」への取組 みに注力しました。2 年目となる当期はコロナ禍のなか、中期経営計画に描いた目標に向かって積極的に各施策に 取り組んでいます。当第 3 四半期連結累計期間におきましては、サーラエナジー株式会社は、法人向け太陽光発電 システム第三者所有モデル「サーラのゼロソーラーサービス」 事業を開始しました。本事業は、同 | |||
| 07/09 | 09:22 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書-第20期第2四半期(令和3年3月1日-令和3年5月31日) 四半期報告書 | |||
| 、2020 年 11 月期を初年度とする第 4 次 中期経営計画における重点課題 「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャレンジ」への取組 みに注力しました。2 年目となる当期はコロナ禍のなか、初年度に描いた目標に向かって積極的に各施策に取り組 んでいます。当第 2 四半期連結累計期間におきましては、サーラエナジー株式会社は、法人向け太陽光発電システ ム第三者所有モデル「サーラのゼロソーラーサービス」 事業を開始しました。本事業は、同社が発電事業者として 自家消費型太陽光発電設備等の所有、維持管理等を行い、当該設備等で発電された電力をお客さまに供給するもの です。また | |||
| 07/07 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 2021年11月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 続き国内外の経済活動が 抑制されるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続きました。 当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)におきましては、2020 年 11 月期を初年度とする第 4 次 中期経営計画における重点課題 「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャレンジ」への取組 みに注力しました。2 年目となる当期はコロナ禍のなか、初年度に描いた目標に向かって積極的に各施策に取り組 んでいます。当第 2 四半期連結累計期間におきましては、サーラエナジー株式会社は、法人向け太陽光発電システ ム第三者所有モデル「サーラのゼロソーラーサービス」 事業を開 | |||
| 04/09 | 09:12 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 四半期報告書-第20期第1四半期(令和2年12月1日-令和3年2月28日) 四半期報告書 | |||
| キャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績 当第 1 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が再拡大した影響により国内外の 経済活動が抑制されるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続きました。 当社グループ( 以下、「サーラグループ」といいます。)におきましては、2020 年 11 月期を初年度とする第 4 次 中期経営計画における重点課題 「 暮らしのSALAの新展開 」「SALAの浸透 」「 変革とチャレンジ」への取組 みに注力しました。2 年目となる当期はコロナ禍のなか取組みを優先すべきもの、加速すべきものを選別し | |||