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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 101 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：1.189 秒
ページ数： 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/09 | 15:30 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| Sunoco-Stripes (West Texas) 取得完了 2024/10/10 HD 社名変更の方針を決定 CVS 事業フォーカスへの完全移行 中期経営計画 戦略委員会における検討 追加アクションプランの公表 グループ 最適化 事業ポートフォリオの見直しと最適運営に向けたアク ションを加速 (グループ戦略再評価 ) 2022/3/1 オッシュマンズ・ジャパン の全株式譲渡完了 当社グループの重要戦略イニシアチブや最適 グループ構造を客観的視点から評価・モニタリング 2023/7/31 2023/9/1 そごう・西武の全株式譲渡完了 Francfrancの株式追加譲渡完了 当社の価値向上に向けた | |||
| 12/16 | 12:07 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株価を意識した経営の実現に向けた対応 」について、当社は、中期経営計画 2021-2025において、持続的に企業価値を向上させる ため、資本コストを上回るリターン( 利益 )を拡大するとともに、キャッシュフロー(CF)の創出力を高めることを財務基本方針として定めております。 中期経営計画 2021-2025 https://www.7andi.com/company/middleplan.html 経営レポート( 統合報告書 ):CFOメッセージに記載 https://www.7andi.com/ir/library/mr/cfo_message 【 株主との対話の実施状況等 】【 英文開示有 | |||
| 10/11 | 11:55 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 半期報告書－第20期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書 | |||
| 延長などにより若年層、高齢者層の所得が増加する一方、子育て世代を中心に生活防衛意識が高まるなど、消費の 二極化が顕在化しております。 北米経済は、引き続きインフレ、高金利環境に加え雇用環境が悪化しているものの、経済全体では高所得者層の 消費により底堅さを維持しました。一方で、消費の二極化が進み、中低所得者層の消費に対する慎重な姿勢がより 一層強まりました。 このような環境の中、当社グループは「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジー の積極活用を通じて流通革新を主導する、『 食 』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」を目指し、 アップデートした中期経営計画 (2023 | |||
| 10/10 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、経済全体では高所得者層の 消費により底堅さを維持しました。一方で、消費の二極化が進み、中低所得者層の消費に対する慎重な姿勢がより 一層強まりました。 このような環境の中、当社グループは「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジー の積極活用を通じて流通革新を主導する、『 食 』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」を目指し、 アップデートした中期経営計画 (2023 年 3 月 9 日公表 )における各事業戦略及びグループ戦略を推進しております。 国内外における消費環境変化に対し、中長期視点はもちろん、短期的な視点からも対応すべく、様 々な施策を講じ ております | |||
| 10/10 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 第2四半期（中間期）決算補足資料 その他のIR | |||
| プログラムの保証格付であります。 * From January 2006, Seven-Eleven Japan's short-term rating is its rating as the guarantor of 7-Eleven, Inc.'s commercial paper program. - 8 - ■ 連結業績 Consolidated Results (ご参考 ) 中期経営計画 2021-2025 主な連結財務指標 [Reference] Medium-Term Management Plan 2021-2025 Principal Consolidated Financial | |||
| 10/10 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 第2四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR | |||
| ▲20 消去及び全社 ( 営業利益 ) ▲913 ▲900 ▲13 175 272 ▲97 Copyright(C) Seven & i Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 63 サステナブル経営の推進 1 サステナブル経営の取り組みを「 中期経営計画 2021–2025」の基盤に気候変動への対応を グループ一丸で推進 環境宣言 『GREEN CHALLENGE 2050』 2050 年目標 11 CO2 排出量削減 グループの店舗運営に伴う排出量実質ゼロ スコープ3を含むサプライチェーン全体で削減を目指す 3 3 食品ロス・食品リサイクル対策 < 食品 | |||
| 09/21 | 12:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 経営レポート2024（統合報告書）2024/9/20 ESGに関する報告書 | |||
| Ⅴ 会社情報 歩み 暮らしと社会の変化に対応しながら 流通サービスのイノベーションを創造 セブン&アイ・ ホール ディングス 2005 年持株会社 ( 株 )セブン&アイ・ホールディングス設立 2021 年 中期経営計画 2021-2025の策定 2007 年グループ共通のプライベートブランド「セブンプレミアム」 販売開始 コンビニ エンス ストア 事業 SEJ 1974 年 セブン-イレブン 国内 1 号店開店 SEI 1978 年手巻きおにぎり 「 パリッコフィルム 」を 考案 1991 年サウスランド社 ( 現 7-Eleven,Inc.) 再建 1982 年 POSシステム導入 | |||
| 07/12 | 12:20 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 四半期報告書－第20期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| て世代を中心に生活防衛意識が高まるなど、消費の二極化が顕在化しております。 北米経済は、引き続きインフレ、高金利環境ではあるものの、経済全体では底堅さを維持しました。一方で、消 費の二極化が進み、中低所得者層の消費に対する慎重な姿勢がより一層強まりました。 このような環境の中、当社グループは「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジー の積極活用を通じて流通革新を主導する、『 食 』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」を目指し、 アップデートした中期経営計画 (2023 年 3 月 9 日公表 )における各事業戦略及びグループ戦略を推進しております。 国内外に | |||
| 07/11 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 第1四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| guarantor of 7-Eleven, Inc.'s commercial paper program. - 6 - ■ 連結業績 Consolidated Results (ご参考 ) 中期経営計画 2021-2025 主な連結財務指標 [Reference] Medium-Term Management Plan 2021-2025 Principal Consolidated Financial KPIs 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 前期比 YoY (%) 百万円 / Millions of yen FY2024 通期予想 Full | |||
| 07/11 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 。このような中、賃金上昇や定年延長などにより若年層、高齢者層の所得が 増加する一方、子育て世代を中心に生活防衛意識が高まるなど、消費の二極化が顕在化しております。 北米経済は、引き続きインフレ、高金利環境ではあるものの、経済全体では底堅さを維持しました。一方で、消 費の二極化が進み、中低所得者層の消費に対する慎重な姿勢がより一層強まりました。 このような環境の中、当社グループは「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジー の積極活用を通じて流通革新を主導する、『 食 』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」を目指し、 アップデートした中期経営計画 (2023 年 | |||
| 07/11 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2025年2月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 組みの進捗 「 食 」を中心とした 世界トップクラスのリテールグループへ 2024 年 7 月 1 日 ニッセンホールディングスの全株式譲渡完了 2023 年 9 月 1 日 そごう・西武の全株式譲渡完了 2023 年 7 月 31 日 Francfrancの株式追加譲渡完了 2023 年 5 月 1 日 バーニーズジャパンの全株式譲渡完了 2022 年 3 月 1 日 オッシュマンズ・ジャパンの全株式譲渡完了 中期経営計画 2024 年 4 月 16 日 Sunoco-Stripes (West Texas) 取得完了 2024 年 4 月 1 日 7-Eleven Australia 取得 | |||
| 06/03 | 09:43 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て、当社は、中期経営計画 2021-2025において、持続的に企業価値を向上させる ため、資本コストを上回るリターン( 利益 )を拡大するとともに、キャッシュフロー(CF)の創出力を高めることを財務基本方針として定めております。 中期経営計画 2021-2025 https://www.7andi.com/company/middleplan.html 経営レポート( 統合報告書 ):CFOメッセージに記載 https://www.7andi.com/ir/library/mr/cfo_message 【 株主との対話の実施状況等 】【 英文開示有り】 https://www | |||
| 05/29 | 12:05 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第19期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ため、資本コストを上回るリターン( 利益 )を拡大するとともに、 キャッシュ・フローの創出力を高めることを基本方針として財務目標を設定しております。当社では2021 年 7 月 1 日に発表いたしました「 中期経営計画 2021-2025」の目標値について、2023 年 3 月 9 日 「 中期経営計画のアップデー ト並びにグループ戦略再評価の結果について」( 以下、「グループ戦略再評価 」という)を公表し、以下のとお りアップデートいたしました。 (2025 年度主要連結財務数値目標 ) 2025 年度 2025 年度 当初差 当初目標アップデート目標 EBITDA 1 兆円以上 1.1 兆 | |||
| 05/09 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 当社子会社（孫会社）の株式譲渡及びそれに伴う特定子会社異動のお知らせ その他のIR | |||
| メディカル」という。)に譲渡する こと( 以下、「 本件譲渡 」という。)について、2024 年 5 月 9 日開催の取締役会にて決議し、同日付でセブン &アイ・ネットメディアと歯愛メディカルとの間で本件譲渡にかかる株式譲渡契約を締結いたしましたので、 お知らせいたします。これに伴い、ニッセンホールディングスは、当社の子会社から異動することが見込まれ ます。 記 1. 本件譲渡の目的 当社は、2023 年 3 月 9 日に「 中期経営計画のアップデートならびにグループ戦略再評価の結果に関するお知 らせ」を公表し、2030 年に目指すグループ像を「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テ | |||
| 04/30 | 23:45 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2024年定時株主総会資料（電子提供措置事項のうち交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| に関する基本方針とし、また、中期経営計画にお いて2023 年度から2025 年度累計の総還元性向 50% 以上を目指すことを掲げております。これらの方針の下、今 後の財務の健全性の確保や当社グループの成長のための投資余力等も慎重に勘案し、今回の自己株式取得を実施 することといたしました。本自己株式取得によって取得する全株式は消却を予定しており、2023 年度中に取得し た自己株式 8,699,800 株は、本年度中に消却いたしました。 2. 取得に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類普通株式 (2) 取得し得る株式の総数 (3) 株式の取得価額の総額 110,000,000,000 円 | |||
| 04/30 | 23:45 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2024年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、アップデートした中期経営 計画 (2023 年 3 月 9 日公表 )における各事業戦略及びグループ戦略を推進しております。 これらの結果、当該期間における当社の連結業績は以下のとおりとなりました。 なお、2023 年 2 月期より「 収益認識に関する会計基準 」( 企業会計基準第 29 号 2020 年 3 月 31 日。以下 「 収益認識会計基 準 」という。) 等を適用しております。 なお、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社セブン‐イレブン・沖縄及び7-Eleven, Inc.における加盟店売上を含 めた「グループ売上 」は、17,789,927 百万円 ( 前年度比 99.7 | |||
| 04/10 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2024年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 持ち直しに足踏みが見られました。また、為替変動による影響に加え、世界 的な金融引締めによる景気への影響が懸念されるなど、先行き不透明な状況が続きました。 北米経済は、雇用の回復は続いたものの、インフレの進行や金融引締めの影響等による景気減速懸念が高まりま した。個人消費については、中低所得者層における個人貯蓄の減少等による縮小が続きました。 このような環境の中、当社グループは「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジー の積極活用を通じて流通革新を主導する、『 食 』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」を目指し、 アップデートした中期経営計画 (2023 年 | |||
| 04/10 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2024年2月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| Copyright(C) Seven & i Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 13 連結財務 KPI 2023 年度 実績 2024 年度 予想 2025 年度 中期経営計画目標 EBITDA 10,549 億円 11,020 億円 1.1 兆円以上 ROE ( 調整後 ) 6.2 7.9 % % 7.8 % 11.5 % 以上 ROIC( 除く金融 ) ( 調整後 ) 4.1 5.1 % % 5.5 % 8.0 % 以上 Debt/EBITDA 倍率 2.6 倍 2.3 倍 1.8~2.5 倍 EPS ( 調整後 ) 84 108 円 円 | |||
| 04/10 | 14:42 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 当社取締役会における戦略委員会の提言に関する討議内容および当社グループの企業価値・株主価値の最大化に向けたアクションプランに関するお知らせ その他のIR | |||
| 2024 年 4 月 10 日 各 位 会社名株式会社セブン&アイ・ホールディングス 代表者名代表取締役社長井阪 隆 一 (コード番号 3382 東証プライム市場 ) 問合せ先取締役常務執行役員丸山好道 (TEL.03-6238-3000) 当社取締役会における戦略委員会の提言に関する討議内容および 当社グループの企業価値・株主価値の最大化に向けたアクションプランに関するお知らせ 当社は、2023 年 3 月 9 日に「 中期経営計画のアップデートならびにグループ戦略再評価の結果 について」( 以下、「グループ戦略再評価 」という)を公表し、当社の中長期的な企業価値・株主価 値の最大化を目的 | |||
| 01/12 | 10:10 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 四半期報告書－第19期第3四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| インフレの進行と金 融引締めの影響により、景気減速が懸念されるなど先行き不透明な状況となっております。個人消費については個 人貯蓄の減少等により、生活防衛意識が高まっております。 このような環境の中、当社グループは「セブン-イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジー の積極活用を通じて流通革新を主導する、『 食 』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」を目指し、 アップデートした中期経営計画 (2023 年 3 月 9 日公表 )における各事業戦略及びグループ戦略を推進しております。 これらの結果、当該期間における当社の連結業績は以下のとおりとなりました。 なお、2023 年 | |||