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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 17 件 ( 1 ~ 17) 応答時間:0.452 秒
ページ数: 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/16 | 18:19 | 3091 | ブロンコビリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、サスティナビリティの取り組みは経済発展や国民生活の基盤確保等において重要な取り組みと捉えており、廃棄食材の削減、省エネ 設備の導入等の取り組みを行うことで地球環境への配慮をしております。また、当社では「 人材 」は企業成長の原動力であると考えており、 人材育成については、教育や研修の実施によるレベルアップに努めております。 気候変動に係るリスクや収益機会が当社の事業活動や収益などに与える影響については、必要なデータの収集と分析を行い、開示できるよう 努めてまいります。 【 補充原則 4-1-2 取締役会の役割・責務 】 当社は、現時点では中期経営計画の開示はしておりません。今後必 | |||
| 03/25 | 16:26 | 3091 | ブロンコビリー |
| 有価証券報告書-第44期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| し、その結果を取締役会に報告する。取締役 会は定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役は、中期経営計画及び年度総合予算に基づいて、当社及び子会社の各部門の計画に対して職務を執 行し、その状況を定期的に検証する。 ・当社は、「 職務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」により、取締役の権限及び責任の範囲を適切に定め、併 せて取締役会への報告ルールを明確にすることで、取締役が効率的に職務執行する体制を確保する。 e. 監査等委員がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関す | |||
| 03/05 | 19:46 | 3091 | ブロンコビリー |
| 第44期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| るための体制を整備する。 監査等委員会及び内部監査室は各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。取締役会 は定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 2 取締役は、中期経営計画及び年度総合予算に基づいて、各部門の計画に対して職務を執行し、その状況を定期 的に検証する。 当社は、「 職務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」により、取締役の権限及び責任の範囲を適切に定め、併せて 取締役会への報告ルールを明確にすることで、取締役が効率的に職務執行する体制を確保する。 (5) 監査等委員 | |||
| 12/02 | 13:10 | JG35 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 5 月 14 日に公表した中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)に 18/60 EDINET 提出書類 株式会社 JG35(E41165) 公開買付届出書 記載のとおり、年間 70~80 店舗の新規出店を安定的かつ継続的に進めていく方針であるため、「 既存店舗の改 築 」と「 新規店舗開発 」をいかに両立させるかが大きな課題となっているとのことです。加えて、若年層や女性 をはじめとする新規顧客層の獲得、人材育成及び直営店マネジメント層の強化、並びにCRMやアプリ、会員管理 を含むデジタル基盤の高度化と活用拡大を通じて | |||
| 11/11 | 14:44 | KJ003 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 04/14 | 16:23 | 3091 | ブロンコビリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、サスティナビリティの取り組みは経済発展や国民生活の基盤確保等において重要な取り組みと捉えており、廃棄食材の削減、省エネ設 備の導入等の取り組みを行うことで地球環境への配慮をしております。また、当社では「 人材 」は企業成長の原動力であると考えており、人材育成 については、教育や研修の実施によるレベルアップに努めております。 気候変動に係るリスクや収益機会が当社の事業活動や収益などに与える影響については、必要なデータの収集と分析を行い、開示できるよう 努めてまいります。 【 補充原則 4-1-2 取締役会の役割・責務 】 当社は、現時点では中期経営計画の開示はしておりません。今後必要に | |||
| 03/25 | 16:09 | 3091 | ブロンコビリー |
| 有価証券報告書-第43期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| はリスク管理委員会を全社的なリスクを総括的に管理する部門とし、既存の「 品質保証管理規程 」、 「 災害対策規程 」、「 情報セキュリティ管理規程 」 等の徹底を図るとともに、必要なリスク管理規程を新 たに制定する。併せて、関連規程に基づきマニュアルやガイドラインを制定し、危機が発生した場合事業 の継続を確保するための体制を整備する。 ・監査等委員及び内部監査室は各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。取締役 会は定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 ニ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役は、中期経営計画及び年 | |||
| 03/04 | 09:45 | 3091 | ブロンコビリー |
| 第43期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、関連規程に基づきマニュアルやガイドラインを制定し、危機が発生した場合、事業の継続を確 保するための体制を整備する。 監査等委員会及び内部監査室は各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。取締役会 は定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 2 取締役は、中期経営計画及び年度総合予算に基づいて、各部門の計画に対して職務を執行し、その状況を定期 的に検証する。 当社は、「 職務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」により、取締役の権限及び責任の範囲を適切に定め、併せて 取締役会への報 | |||
| 09/23 | 16:10 | 3091 | ブロンコビリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 原則 3-1-3 情報開示の充実 】 当社は、サスティナビリティの取り組みは経済発展や国民生活の基盤確保等において重要な取り組みと捉えており、廃棄食材の削減、省エネ設 備の導入等の取り組みを行うことで地球環境への配慮をしております。また、当社では「 人材 」は企業成長の原動力であると考えており、人材育成 については、教育や研修の実施によるレベルアップに努めております。 気候変動に係るリスクや収益機会が当社の事業活動や収益などに与える影響については、必要なデータの収集と分析を行い、開示できるよう 努めてまいります。 【 補充原則 4-1-2 取締役会の役割・責務 】 当社は、現時点では中期経営計画の | |||
| 04/20 | 18:01 | 3091 | ブロンコビリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 原則 3-1-3 情報開示の充実 】 当社は、サスティナビリティの取り組みは経済発展や国民生活の基盤確保等において重要な取り組みと捉えており、廃棄食材の削減、省エネ設 備の導入等の取り組みを行うことで地球環境への配慮をしております。また、当社では「 人材 」は企業成長の原動力であると考えており、人材育成 については、教育や研修の実施によるレベルアップに努めております。 気候変動に係るリスクや収益機会が当社の事業活動や収益などに与える影響については、必要なデータの収集と分析を行い、開示できるよう 努めてまいります。 【 補充原則 4-1-2 取締役会の役割・責務 】 当社は、現時点では中期経営計画の | |||
| 03/26 | 16:43 | 3091 | ブロンコビリー |
| 有価証券報告書-第42期(2023/01/01-2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 機が発生した場合事業 の継続を確保するための体制を整備する。 ・監査等委員及び内部監査室は各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。取締役 会は定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 ニ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役は、中期経営計画及び年度総合予算に基づいて、当社及び子会社の各部門の計画に対して職務を執 行し、その状況を定期的に検証する。 ・当社は、「 職務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」により、取締役の権限及び責任の範囲を適切に定め、併 せて取締役会への報告ルールを明確にすることで、取締役が効率的に職 | |||
| 04/14 | 11:57 | 3091 | ブロンコビリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、サスティナビリティの取り組みは経済発展や国民生活の基盤確保等において重要な取り組みと捉えており、廃棄食材の削減、省エネ設 備の導入等の取り組みを行うことで地球環境への配慮をしております。また、当社では「 人材 」は企業成長の原動力であると考えており、人材育成 については、教育や研修の実施によるレベルアップに努めております。 気候変動に係るリスクや収益機会が当社の事業活動や収益などに与える影響については、必要なデータの収集と分析を行い、開示できるよう 努めてまいります。 【 補充原則 4-1-2 取締役会の役割・責務 】 当社は、現時点では中期経営計画の開示はしておりません。今後必要に応じて開示を検討 | |||
| 03/16 | 15:58 | 3091 | ブロンコビリー |
| 有価証券報告書-第41期(2022/01/01-2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 質保証管理規程 」、 「 災害対策規程 」、「 情報セキュリティ管理規程 」 等の徹底を図るとともに、必要なリスク管理規程を新 たに制定する。併せて、関連規程に基づきマニュアルやガイドラインを制定し、危機が発生した場合事業 の継続を確保するための体制を整備する。 ・監査役及び内部監査室は各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。取締役会は 定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 ニ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役は、中期経営計画及び年度総合予算に基づいて、各部門の計画に対して職務を執行し、その状況を 定期的に検 | |||
| 03/29 | 15:18 | 3091 | ブロンコビリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、サスティナビリティの取り組みは経済発展や国民生活の基盤確保等において重要な取り組みと捉えており、廃棄食材の削減、省エネ設 備の導入等の取り組みを行うことで地球環境への配慮をしております。また、当社では「 人材 」は企業成長の原動力であると考えており、人材育成 については、教育や研修の実施によるレベルアップに努めております。 気候変動に係るリスクや収益機会が当社の事業活動や収益などに与える影響については、必要なデータの収集と分析を行い、開示できるよう 努めてまいります。 【 補充原則 4-1-2 取締役会の役割・責務 】 当社は、現時点では中期経営計画の策定・開示はしておりません。今後必要に応じて開示を | |||
| 03/17 | 15:14 | 3091 | ブロンコビリー |
| 有価証券報告書-第40期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 」、 「 災害対策規程 」、「 情報セキュリティ管理規程 」 等の徹底を図るとともに、必要なリスク管理規程を新 たに制定する。併せて、関連規程に基づきマニュアルやガイドラインを制定し、危機が発生した場合事業 の継続を確保するための体制を整備する。 ・監査役及び内部監査室は各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。取締役会は 定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 ニ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役は、中期経営計画及び年度総合予算に基づいて、各部門の計画に対して職務を執行し、その状況を 定期的に検証する。 ・当社は | |||
| 02/21 | 07:25 | 3091 | ブロンコビリー |
| 2022年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 策規程 」、「 情報セキュリティ管理規程 」 等の徹底を図るとともに、必要なリスク管理規程を新たに制定 する。併せて、関連規程に基づきマニュアルやガイドラインを制定し、危機が発生した場合、事業の継続を確 保するための体制を整備する。 監査役及び内部監査室は各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。取締役会は定期 的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 2 取締役は、中期経営計画及び年度総合予算に基づいて、各部門の計画に対して職務を執行し、その状況を定期 的に検証する。 当社は、「 職 | |||
| 12/28 | 13:15 | 3091 | ブロンコビリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 動や収益などに与える影響については、必要なデータの収集と分析を行い、開示できるよう 努めてまいります。 【 補充原則 4-1-2 取締役会の役割・責務 】 当社は、現時点では中期経営計画の策定・開示はしておりません。今後必要に応じて開示を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-3 取締役会の役割・責務 】 当社は、最高経営責任者の後継者の具体的な計画はございません。取締役会における後継者選定の方針としては、企業理念に基づき当社の 成長と中長期的な企業価値向上に資する人格・識見・実績を総合的に勘案して、適当と認められる者の中から選定することとしています。後継者 計画を策定・運用する場合には | |||