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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 25 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:1.45 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 13:00 | 8362 | 福井銀行 |
| 次期中期経営計画の概要について その他のIR | |||
| 各 位 2026 年 3 月 27 日 会社名株式会社福井銀行 代表者名代表執行役頭取長谷川英一 (コード番号 8362 東証プライム市場 ) 問合せ先執行役経営企画グループマネージャー 米村宜将 (TEL. 0776-24-2030) 次期中期経営計画の概要について 株式会社福井銀行 ( 頭取長谷川英一 )は、2026 年度から 2028 年度までの 3 年間を期間と する「 中期経営計画 Ⅱ」を策定しましたのでお知らせいたします。 本計画は、2026 年 5 月の株式会社福井銀行 ( 以下、福井銀行 )・株式会社福邦銀行 ( 以下、福邦 銀行 )の合併に伴い誕生する“ 新 ” 福井銀行 | |||
| 12/02 | 13:10 | JG35 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 5 月 14 日に公表した中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)に 18/60 EDINET 提出書類 株式会社 JG35(E41165) 公開買付届出書 記載のとおり、年間 70~80 店舗の新規出店を安定的かつ継続的に進めていく方針であるため、「 既存店舗の改 築 」と「 新規店舗開発 」をいかに両立させるかが大きな課題となっているとのことです。加えて、若年層や女性 をはじめとする新規顧客層の獲得、人材育成及び直営店マネジメント層の強化、並びにCRMやアプリ、会員管理 を含むデジタル基盤の高度化と活用拡大を通じて | |||
| 11/14 | 13:00 | 8362 | 福井銀行 |
| 2026年3月期 第2四半期(中間期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 2025 年度中間期 決算説明資料 2025 年 11 月 14 日 ( 金 ) • キーメッセージ 2025 年 9 月期決算について • 連結 ▶ 貸出金利息を中心に本業収益が好調 連結中間純利益は、期初業績予想を大幅に超える( 増加率 132.3%) • 単体 ▶ コア業務純益 ( 除く投信解約損益・経営統合費用 )は、2009 年度以来 16 期ぶりに70 億円超を達成 • 業績予想 ▶ 2025 年度の連結当期純利益の計画を60 億円に上方修正 地域価値と企業価値向上に向けた取組み • 現在、次期中期経営計画 ( 中計 Ⅱ)を策定中。次期中計では「3つの成長戦略 」を実行 | |||
| 11/11 | 14:44 | KJ003 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 07/03 | 12:00 | 8362 | 福井銀行 |
| (変更)法定事前開示書類(合併)(株式会社福邦銀行) その他 | |||
| るとともに、3 年間の「 中期経営計画 Ⅰ」をスタートしま したが、当年度は中期経営計画 Ⅰの最終年度として、さまざまな施策に取り組んでまいりました。 (※1)F プロジェクト: 福井銀行グループと福邦銀行グループの総称 F プロジェクト内では、当行の強みである「お客さまとの親近感・伴走力 」を活かして、地元 中小零細企業へのご支援を主たる役割として取り組んでまいりました。さらに、2023 年度からは 当行の強みをより発揮するビジネスモデルとして「ふくほう style」(※2)を打ち出し、地元中小 零細企業のお客さまへの本業支援と資金繰り支援、個人のお客さまへの生活支援に積極的に取り 組んでま | |||
| 05/09 | 13:00 | 8362 | 福井銀行 |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2025 年 3 月期 決算説明資料 2025 年 5 月 9 日 ( 金 ) 目次 1.2025 年 3 月期決算概要・・・ 3 頁 2. 中期経営計画 Ⅰの総括 ・・・ 20 頁 資料編 3. 中期経営計画 Ⅰの具体的な取組み ・・・ 26 頁 4.サステナビリティへの取組み・・・ 39 頁 ※1 東京証券取引所からの2023 年 3 月 31 日付 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」 「 株主との対話の推進と開示について」への取組みについては本日別途作成・配布しております 「 経営統合による地域価値と企業価値向上への取組み」にて説明いたします 2 1 | |||
| 12/30 | 09:25 | 8362 | 福井銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 < 多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針 > 当行は2022 年 10 月に制定した「D&I 推進宣言 」に基づき、D&Iの実現に向けた取組みを行っております。 「D&I 推進宣言 」では、長期ビジョン・中期経営計画に沿った10 年間のロードマップを作成し、10 年を「 意識醸成期 」「 風土定着期 」「 進化・変革期 」に 分け、それぞれのフェーズに合わせた施策の立案・実施とKPIの策定による進捗管理を行っております。 2022 年度 ~2024 年度までの3 年間は「 意識醸成期 」として、「 意識改革 」「チャレンジ支援 」「 働き方改革 」のそれぞれのテーマに合わせ | |||
| 12/17 | 12:00 | 8362 | 福井銀行 |
| 法定事前開示書類(合併)(株式会社福邦銀行) その他 | |||
| つつあります。今後は、海外景気の下振れや、物価上昇、金融資本市場の変動等 の影響に注意する必要がありますが、各種政策や北陸新幹線の県内延伸による県内経済全体の活 性化が期待されます。 【 事業の経過遃及び成果 】 当行は、2021 年 10 月に福井銀行の子会社となって以降、1 つの金融グループ「2 プロジェク ト」(※1)として活動しております。2022 年 4 月には 2 プロジェクトとしての長期ビジョン「2 プロジェクト Vision 2032 ~ 私たちは職員・お客さまの多様なチャレンジに伴走し『 地域価値 循環モデル』を実現します~」を掲げるとともに、3 年間の「 中期経営計画 Ⅰ | |||
| 11/29 | 11:00 | 8362 | 福井銀行 |
| (訂正)「「2024年度中間期決算説明資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| 誤りがありましたので、訂正を行う ものです。 (1)「2024 年度中間期決算サマリー」(4 ページ) (2)「 中期経営計画 Ⅰ KPI 進捗状況 」(16 ページ) (3)「コンサルティング戦術 【 個人 】ライフステージに応じたサービスの展開による QOL の向上 」(25 ページ) (4)「( 参考 )IR で頂いたご質問 1」(34 ページ) 2. 訂正内容 別紙をご参照ください。訂正箇所は赤い四角で囲んでおります。 以上 (1)「2024 年度中間期決算サマリー」 【 修正前 】 【 修正後 】 (2)「 中期経営計画 Ⅰ KPI 進捗状況 」 【 修正前 】 【 修正後 】 (3)「コンサルティング戦術 【 個人 】ライフステージに応じたサービスの展開による QOL の向上 」 【 修正前 】 【 修正後 】 (4)「( 参考 )IR で頂いたご質問 1」 【 修正前 】 【 修正後 】 | |||
| 11/08 | 15:30 | 8362 | 福井銀行 |
| 2024年度 第2四半期(中間期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 2024 年度中間期 決算説明資料 2024 年 11 月 8 日 ( 金 ) 目次 1.2024 年度中間期決算概要・・・ 3 頁 2. 中期経営計画 Ⅰの取組みと進捗状況・・・ 18 頁 3.サステナビリティへの取組み ・・・ 30 頁 ※1 株式会社福邦銀行との経営統合の検討経過に関しては本日別途作成・配布しております 「 福井銀行と福邦銀行の経営統合について( 合併及び合併後銀行の商号に関するお知らせ)」にて説明いたします ※2 東京証券取引所からの2023 年 3 月 31 日付 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」 「 株主との対話の推進と開示について | |||
| 06/26 | 11:43 | 8362 | 福井銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 < 多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針 > 当行は2022 年 10 月に制定した「D&I 推進宣言 」に基づき、D&Iの実現に向けた取組みを行っております。 「D&I 推進宣言 」では、長期ビジョン・中期経営計画に沿った10 年間のロードマップを作成し、10 年を「 意識醸成期 」「 風土定着期 」「 進化・変革期 」に 分け、それぞれのフェーズに合わせた施策の立案・実施とKPIの策定による進捗管理を行っております。 2022 年度 ~2024 年度までの3 年間は「 意識醸成期 」として、「 意識改革 」「チャレンジ支援 」「 働き方改革 」のそれぞれのテーマに合わせ | |||
| 06/24 | 15:21 | 8362 | 福井銀行 |
| 有価証券報告書-第204期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、株主のみなさまをはじめ とするあらゆるステークホルダーとの対話を深めながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してお ります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 2022 年 4 月より、グループビジョン『Fプロジェクト Vision 2032 ~ 私たちは職員・お客さまの多様なチャレ ンジに伴走し「 地域価値循環モデル」を実現します~』を掲げ、その実現に向けた中長期戦略として、10 年間の 「 長期経営計画 」(2022 年 4 月 1 日 ~2032 年 3 月 31 日 ) 及び「 中期経営計画 Ⅰ」(2022 年 4 月 1 日 ~2025 年 3 月 31 日 )を開始して | |||
| 12/08 | 09:35 | 8362 | 福井銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| &インクルージョン推進宣言 」では、長期ビジョン・中期経営計画に沿った10 年間のロードマップを作成し、10 年を「 意識醸成期 」「 風 土定着期 」「 進化・変革期 」に分け、それぞれのフェーズに合わせた施策の立案・実施とKPIの策定による進捗管理を行っております。 2022 年度 ~2024 年度までの3 年間は「 意識醸成期 」として、「 意識改革 」「チャレンジ支援 」「 働き方改革 」のそれぞれのテーマに合わせ、職員のD&I に対する理解と関心を高めるための施策を実施しています。 <2022 年度の主な取組み> 【 意識改革 】 ・管理職向けアンコンシャス・バイアス研修の実施 ・D&Iに | |||
| 10/06 | 15:00 | 8362 | 福井銀行 |
| 株式会社ふくいキャピタルパートナーズの設立について その他のIR | |||
| 年 4 月にスタートした「 中期経営計画 Ⅰ」において、グループシナジーの最大化をアクシ ョンプランのひとつに掲げております。新設する投資専門子会社は、その一環として新分野へ の事業展開にチャレンジするもので、F プロジェクトによる共同運営を予定しております。 F プロジェクトでは、当該子会社が運営するファンドを通じて、積極的なエクイティの提供 と、当グループのネットワークを最大限に活用することにより、投資先企業の経営課題の解決 と成長に伴走してまいります。 2. 設立する子会社の概要 名称 所在地 代表者 設立日 事業内容 資本金 株式会社ふくいキャピタルパートナーズ 福井県福井市順化 1 | |||
| 07/28 | 09:31 | 8362 | 福井銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| てまい ります。 【 補充原則 5-2-1】 当行は今後上記 「 原則 5-2」にて示した考え方をもとに策定した長期ビジョン及びアクションプランである中期経営計画 Ⅰに基づいた個別施策 に取り組んでいくなかで、事業環境の変化に応じて、経営資源の配分に関する見直し・検証を実施してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 □ 上場株式の政策保有に関する基本方針・保有意義・経済合理性の検証 ・当行は、地域金融機関として、当行と投資先企業の間の取引の維持・強化、又は投資先企業の財務状況の改善を図る必要性が高いと判断する 場合には、当行及び投資先企業双方 | |||
| 06/30 | 10:34 | 8362 | 福井銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| てまい ります。 【 補充原則 5-2-1】 当行は今後上記 「 原則 5-2」にて示した考え方をもとに策定した長期ビジョン及びアクションプランである中期経営計画 Ⅰに基づいた個別施策 に取り組んでいくなかで、事業環境の変化に応じて、経営資源の配分に関する見直し・検証を実施してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 □ 上場株式の政策保有に関する基本方針・保有意義・経済合理性の検証 ・当行は、地域金融機関として、当行と投資先企業の間の取引の維持・強化、又は投資先企業の財務状況の改善を図る必要性が高いと判断する 場合には、当行及び投資先企業双方 | |||
| 06/26 | 16:17 | 8362 | 福井銀行 |
| 有価証券報告書-第203期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 月より、グループビジョン『Fプロジェクト Vision 2032 ~ 私たちは職員・お客さまの多様なチャレン ジに伴走し「 地域価値循環モデル」を実現します~』を掲げ、その実現に向けた中長期戦略として、10 年間の「 長期 経営計画 」(2022 年 4 月 1 日 ~2032 年 3 月 31 日 ) 及び「 中期経営計画 Ⅰ」(2022 年 4 月 1 日 ~2025 年 3 月 31 日 )を開始して おります。 「 中期経営計画 Ⅰ」では、「Fプロジェクト Vision 2032」の第 Ⅰフェーズとしてスタートダッシュを切る3 年間 と位置づけ、「ウェルビーイング戦術 | |||
| 04/28 | 15:00 | 8362 | 福井銀行 |
| Fプロジェクトの財務基盤強化および経営効率化の観点からの有価証券運用のグループ一本化について その他のIR | |||
| しましたのでお 知らせします。 福井銀行と福邦銀行は、2021 年 10 月 1 日の資本提携により、企業集団 「Fプロジェクト」 として「2ブランド営業 」と「 本部機能統合 」の2つを軸に、両行の経営資源の適切な投 下及び再配分を行い、お客さま向けサービスの強化を目指しております。 2022 年 4 月にスタートした3 年間の中期経営計画 Ⅰにおける4つの目標経営指標として 「 連結当期純利益 40 億円以上 」「 連結自己資本比率 7.0% 以上 」「 連結コアOHR77% 以下 」「 連結 ROE3.0% 以上 」を掲げ、連結ベースでの経営強化を目指しております。 上記のFプロジェクト | |||
| 09/30 | 09:32 | 8362 | 福井銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 則 5-2-1】 当行は事業ポートフォリオに関する基本的な方針の策定は行いませんが、今後上記 「 原則 5-2」にて示した考え方をもとに策定した「 長期ビジョ ン」およびアクションプランである「 中期経営計画 Ⅰ」に基づいた個別施策に取り組んでいくなかで、事業環境の変化に応じて、経営資源の配分に 関する見直し・検証を実施してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 □ 上場株式の政策保有に関する基本方針・保有意義・経済合理性の検証 ・当行は、地域金融機関として、当行と投資先企業の間の取引の維持・強化、又は投資先企業の財務状況の改善を図る必要性が | |||
| 07/28 | 11:00 | 8362 | 福井銀行 |
| ふくいヒトモノデザイン株式会社の設立について その他のIR | |||
| 車道の全線開通といった地 域の発展につながる大きな機会が控えております。新設会社は当行がこれまで培ってきた地域の ネットワークを活用し、福井県内の観光地や地場産品などの地域資源の魅力・価値を高める観光 事業および物販事業を行うことにより、地域経済の活性化に貢献することを目的としております。 2022 年 4 月にスタートした「 中期経営計画 Ⅰ」ではグループシナジーの最大化をアクションプ ランのひとつに掲げております。新設会社はその一環として新分野への事業展開にチャレンジす るもので、F プロジェクト(※2)による共同運営を予定しております。 なお、事業開始については、その他必要な許認可等取得 | |||