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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 117 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:0.153 秒
ページ数: 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/02 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 株式会社NWコーポレーションの株式取得に伴う特別利益の計上および2025年3月期第2四半期(累計)・通期連結業績予想の修正に関するお知らせ 業績修正 | |||
| 245,663 +1.7% 計 592,449 599,747 +1.2% 定期 39,957 40,281 +0.8% 定期外 56,506 57,357 +1.5% 計 96,464 97,639 +1.2% (5)その他 今回公表いたしました、通期連結業績予想の修正には、東京ガーデンテラス紀尾井町の流動化にともな う売却益等は未反映です。今後公表すべき事項が生じた場合に速やかに開示いたします。 ( 注 ) 本資料に記載されている当社グループの業績予想、目標、計画、予想その他の将来情報については、 本資料の発表日時点において入手可能な情報に基づき作成した当該時点における当社の判断又は考えに 過ぎず、実際の当社グループの業績、財政状態その他の結果は、国内外の政治、経済、金融情勢の変動や、 当社グループの中期経営計画において意図する施策の状況その他の本資料の作成時点で不確実な要素等 により、本資料の内容又は本資料から推測される内容と大きく異なる場合があります。 以上 4 | |||
| 09/30 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 「統合報告書 2024」発行のお知らせ PR情報 | |||
| 発行しております。 今年度の統合報告書は、西武グループの目指す姿、提供価値、マテリアリティ( 重要テーマ)と紐 づいた実行戦略について、経営陣や従業員のメッセージを多く掲載するなど、ステークホルダーの皆 さまにより具体的にご理解いただくことを意識した内容といたしました。また、5 月に発表した長期戦 略・中期経営計画の策定過程における取り組みと今後の戦略の実行・実現をテーマとした社外取締役 による鼎談の内容を掲載するなど、企業価値向上の基盤となるコーポレート・ガバナンスに関する記 載も拡充いたしました。 今後も、適時・適切かつ積極的な情報開示、幅広いステークホルダーの皆さまとの対話を通じて企 業 | |||
| 08/29 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 当社グループにおける株式給付信託制度導入および従業員持株会における奨励金付与率の引き上げに関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2024 年 8 月 29 日 会社名 株式会社西武ホールディングス 代表者代表取締役社長兼 COO 西山隆一郎 (コード番号 : 9024 東証プライム市場 ) 問合せ先執行役員広報部長多 々 良嘉浩 (TEL.03-6709-3112) 当社グループにおける株式給付信託制度導入および 従業員持株会における奨励金付与率の引き上げに関するお知らせ 当社は、「 西武グループ長期戦略 2035」および「 中期経営計画 (2024-2026 年度 )」の目標達成のため、 「はたらく人を、ほほえむ人へ。」をスローガンとする「 西武グループ人財戦略 」を策定し、本年 5 月に 公表しております | |||
| 08/02 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2025年3月期 第1四半期 決算実績概況資料 その他のIR | |||
| 2025 年 3 月期第 1 四半期決算実績概況資料 2024 年 8 月 2 日 株式会社西武ホールディングス(9024) https://www.seibuholdings.co.jp/ 1 決算サマリー、長期戦略・中期経営計画の進捗状況 P.3 2 経営成績の詳細 P.8 3 業績予想 P.21 4 補足資料 P.27 2 第 1 四半期決算サマリー • 円安に伴うインバウンド観光客の増加や値上げの取り組み、鉄道業における定期外旅客の取り込みなどにより、 営業収益は対前年同期で増収 ( 営業収益は7.9% 増の1,254 億円 ) [ 営業収益前期比 : 不動産事業 △8 億円、ホテル | |||
| 06/27 | 14:57 | 9024 | 西武ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 中期経営計画 (2024~2026 年度 )」を 開示しております。 詳細は当社ホームページをご参照ください。 URL:( 和文 )https://ssl4.eir-parts.net/doc/9024/tdnet/2431340/00.pdf ( 英文 )https://ssl4.eir-parts.net/doc/9024/announcement8/99179/00.pdf (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及びコーポレートガバナンス・コードの5つの基本原則を踏まえた対応方針を、本報告 書 「1 | |||
| 06/21 | 14:16 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 有価証券報告書-第19期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 目指し てまいります。 < 長期戦略及び中期経営計画の取り組み> 1 不動産事業を核として持続的な成長を実現 (1) 資本効率性を追求し、保有前提のビジネスモデルからキャピタルリサイクル※と両輪で成長 させるビジネスモデルへ転換 ※ 流動化とその資金を活用した再投資を持続的におこなうことで成長していくビジネスモデ ル (2) 東京ガーデンテラス紀尾井町をはじめとして聖域なき流動化を実施するとともに、キャピタ ルリサイクルにより、事業ポートフォリオの最適化を実現 A) 流動化による含み益の顕在化 2023 年 5 月に公表のとおり、不動産回転型ビジネスを開始いたします。キャピタルリサイ クルの最 | |||
| 05/22 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2024年 第19回 定時株主総会【交付書面に記載しない事項】 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ( 評価 )、3リスク対策 ( 行動計画 )の決定、というプ ロセスを経て、策定しております。 計画開始後のモニタリングは、外部環境の変化に伴うリスクの変動やリスク対策 の進捗状況を考慮しおこないます。この段階では、リスクコントロールの実施後に 残るリスク、いわゆる残余リスクに特に注目し、対策の調整や強化をはかっており ます。 当事業年度におきましては、リスクマネジメントの質を高めるべく、当社グルー プが策定した「 西武グループ長期戦略 2035および中期経営計画 (2024~2026 年 度 )」と有機的一体となったリスクマネジメントの運用体制を整備いたしました。 これにより、当社グループの戦 | |||
| 05/22 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2024年 第19回 定時株主総会ご報告 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、金融資本市場の変動等の影響に十分注意が必要な状況であります。 このような状況の中、当社グループは、当連結会計年度において、3ヵ年目となる「 西武グループ 中期経営計画 (2021~2023 年度 )」のもと、「「アフターコロナの社会における目指す姿 」を見据 え、コロナショックを乗り越え、飛躍への道筋をつける。」をテーマに、「 経営改革 」「デジタル経 営 」「サステナビリティ」の3 点を骨子とした取り組みを進めてまいりました。 「 経営改革 」については、「アセットライトな事業運営 」「 損益分岐点の引き下げ」「ニューノー マルに合わせたサービス変革 」というテーマに加え、「 都市交通・沿線 | |||
| 05/22 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2024年 第19回 定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ご支援、 ご鞭撻を賜りますよう、お願いいたします。 代表取締役会長会長執行役員兼 CEO 株主の皆さまには、日頃より当社事業にご理解 とご支援をいただき、心より感謝申しあげます。 西武グループは、コロナ禍での前中期経営計画 期間に改革を断行し、グループ全役職員が一丸と なって、厳しい局面を乗り越えてまいりました。 今般策定した、2035 年度を見据えた「 西武グルー プ長期戦略 2035」と3ヵ年の「 中期経営計画 (2024~2026 年度 )」では、不動産事業を核と した成長戦略を実行し、これまでの不動産の保有 を前提としたビジネスモデルから、流動化とその 資金を活用した再投資を持続的に行 | |||
| 05/09 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2024年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| (1) 当期の経営成績の概況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあって、緩やかな回復 が続くことが期待されます。ただし、世界的な金融引締めにともなう影響や中国経済の先行き懸念など、海外景気の 下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなっております。また、物価上昇、金融資本市場の変動等の影響に十分 注意が必要な状況であります。 このような状況の中、当社グループは、当連結会計年度において、3ヵ年目となる「 西武グループ中期経営計画 (2021~2023 年度 )」のもと、「「アフターコロナの社会における目指す姿 」を見据え、コロナショックを乗り越 | |||
| 05/09 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 「西武グループ長期戦略2035・中期経営計画(2024~2026年度)」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2024 年 5 月 9 日 会社名株式会社西武ホールディングス 代表者代表取締役社長兼 COO 西山隆一郎 (コード番号 :9024 東証プライム市場 ) 問合せ先執行役員広報部長多 々 良嘉浩 (TEL.03-6709-3112) 「 西武グループ長期戦略 2035・中期経営計画 (2024~2026 年度 )」 策定に関するお知らせ 当社は、新たな長期戦略 「 西武グループ長期戦略 2035」、および 2026 年度を最終年度とする3ヵ年の「 中 期経営計画 (2024~2026 年度 )」を策定いたしましたので、下記のとおり、お知らせいたします。 記 新たな長期戦略は、概ね | |||
| 04/26 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| (訂正)坂 茂氏、ケン・チャン氏をエグゼクティブアドバイザーとして迎え進める 西武グループの不動産価値最大化に向けた取り組みについて PR情報 | |||
| 日に公表した中期経営計画に基づき、昨年度まで「『アフターコ ロナの社会における目指す姿 』を見据え、コロナショックを乗り越え、飛躍への道筋をつける」ことを テーマとして、「 経営改革 」「デジタル経営 」「サステナビリティ」の3 点を骨子とした取り組みを進めて まいりました。柱となる「 経営改革 」において、グループ内組織改編を実行し、各事業における専門性 の強化を図ってまいりました。 次なる中期経営計画においては、不動産事業をグループの成長戦略の核とし、企業価値向上を実現し てまいります。当社グループは都心・西武線沿線のアセットに加え、軽井沢や箱根、富良野など国内有 数のリゾート地にホテル | |||
| 04/26 | 12:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 坂 茂氏、ケン・チャン氏をエグゼクティブアドバイザーとして迎え進める 西武グループの不動産価値最大化に向けた取り組みについて PR情報 | |||
| エグゼクティブアドバイザーとして招聘いたしました。本日 4 月 26 日 ( 金 )、これから両氏と進めて いく不動産開発について、招聘した狙いや両氏の思い描く方向性とともに発表する記者会見を、グランド プリンスホテル高輪で開催いたしました。 詳細は以下の通りです。 記者会見フォトセッションの様子 中央 : 株式会社西武ホールディングス代表取締役会長会長執行役員兼 CEO 後藤高志 右 :エグゼクティブアドバイザー坂茂氏 左 :エグゼクティブアドバイザーケン・チャン氏 1. 西武グループにおける不動産事業の位置づけ及びエグゼクティブアドバイザー招聘の目的 当社グループは、2021 年 5 月 13 日に公表した中 | |||
| 03/28 | 15:37 | 9024 | 西武ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 付制度運営協議会を設置し、年金資産の運用、基本方針、ALM 分析 を活用した政策的資産構成割合及び運用委託機関等を審議しております。また、当社が年金資産の運用を委託している運用機関はすべて、日本 版スチュワードシップ・コードを受け入れており、外部専門家の知見を取り入れた定期的なモニタリング、及び定量評価する体制を整備しておりま す。なお、当社株式の議決権行使については、運用委託機関の判断基準に従っており、利益相反に該当する事項はございません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念と経営計画 経営理念でもあり社員の行動指針でもあるグループビジョンとともに、長期戦略、中期経営計画を | |||
| 03/22 | 19:35 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 一部報道について その他のIR | |||
| 各位 2024 年 3 月 22 日 会社名株式会社西武ホールディングス 代表者代表取締役社長兼 COO 西山隆一郎 (コード番号 : 9024 東証プライム市場 ) 問合せ先執行役員広報部長多 々 良嘉浩 (TEL.03-6709-3112) 一部報道について 本日、一部報道機関より、当社連結子会社である株式会社西武リアルティソリューションズが所 有する「 東京ガーデンテラス紀尾井町 」を当社が 3,000 億円超で売却を検討している旨の報道がな されました。現在当社は、2023 年 5 月 11 日に公表した「2023 年 3 月期決算実績概況および「 西武 グループ中期経営計画 (2021 | |||
| 02/29 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 当社及び子会社の役員、執行役員等の異動、機構改革のお知らせ その他のIR | |||
| ティソリューションズの役員、執行役員の異動及び人事異動ならびに株式会社西武リアルティソリューション ズでおこなう機構改革についてもお知らせいたします。 なお、役員の異動 ( 新任 )については、定時株主総会等の承認及び取締役会等の決議をもって正式決定する 予定です。また、当社グループは、取締役会を中心としたより高度な経営の意思決定によるコーポレート・ガ バナンスの一層の推進を目指しており、2024 年度を初年度とする新中期経営計画の検討の進捗に応じ、以下の 内容についても変更が生じる可能性があります。変更が生じる場合には、速やかにお知らせいたします。 < 株式会社西武ホールディングス> 1. 役員の | |||
| 02/09 | 11:36 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 四半期報告書-第19期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 析 当第 3 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善する下で、各種政策 の効果もあって、緩やかな回復が続くことが期待されます。ただし、世界的な金融引締めにとも なう影響や中国経済の先行き懸念など、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクと なっております。また、物価上昇、金融資本市場の変動等の影響に十分注意が必要な状況であり ます。 このような状況の中、当社グループは、当第 3 四半期連結累計期間において、3ヵ年目となる 「 西武グループ中期経営計画 (2021~2023 年度 )」のもと、「「アフターコロナの社会における 目指す姿 」を見据え、コロナショックを乗 | |||
| 02/08 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2024年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 結累計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあって、緩 やかな回復が続くことが期待されます。ただし、世界的な金融引締めにともなう影響や中国経済の先行き懸念など、 海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなっております。また、物価上昇、金融資本市場の変動等の 影響に十分注意が必要な状況であります。 このような状況の中、当社グループは、当第 3 四半期連結累計期間において、3ヵ年目となる「 西武グループ中期 経営計画 (2021~2023 年度 )」のもと、「「アフターコロナの社会における目指す姿 」を見据え、コロナショックを 乗り越え、飛躍への道筋をつ | |||
| 02/08 | 15:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 2024年3月期 第3四半期 決算実績概況資料 その他のIR | |||
| 2024 年 3 月期第 3 四半期 決算実績概況資料 2024 年 2 月 8 日 株式会社西武ホールディングス(9024) https://www.seibuholdings.co.jp/Ⅰ.エグゼクティブ・サマリー P3 Ⅱ. 中期経営計画における取り組みの進捗状況 P8 Ⅲ.セグメント情報及び営業指標 P21 Ⅳ. 決算実績詳細 P30 Ⅴ. 連結業績予想、足元の動向 P34 Ⅵ. 補足資料 P38 2024 年 2 月 8 日 22024 年 3 月期第 3 四半期決算サマリー ■ 第 3 四半期累計業績 (4ページ~) • 人件費などの費用増があるものの、新型コロナウイルス感染症 | |||
| 12/21 | 14:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 用を委託している運用機関はすべて、日本 版スチュワードシップ・コードを受け入れており、外部専門家の知見を取り入れた定期的なモニタリング、及び定量評価する体制を整備しておりま す。なお、当社株式の議決権行使については、運用委託機関の判断基準に従っており、利益相反に該当する事項はございません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念と経営計画 経営理念でもあり社員の行動指針でもあるグループビジョンとともに、長期戦略、中期経営計画を開示しております。 詳細は当社ホームページをご参照ください。 URL:https://www.seibuholdings.co.jp/ (2)コーポレート | |||