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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 54 件 ( 41 ~ 54) 応答時間:0.215 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/23 | 12:42 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ヤマトグループ社員福祉センター理事会には、適切な資質を有する人材を配置するとともに、受益者代表として労働組合幹部を配置して おります。 【 原則 3-1 : 情報開示の充実 】 (i) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社では、すべてのステークホルダーを尊重しながら総合的な企業価値を高めることを目的に、経営理念を踏まえた中期経営計画を策定し、ホー ムページ等でこれを公表しております。 (ii)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は、「 社訓 」が企業精神の原点であり、それに基づいた「 経営理念 」を目指すべき姿であると認識し、継続的な企業価値向上を目指し | |||
| 02/10 | 09:05 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 四半期報告書-第157期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) 四半期報告書 | |||
| に掲げる「 豊かな社会の実現への貢献 」を通じた持続的な企業価値 の向上を実現するため、グループ各社の経営資源を結集した新しいヤマト運輸を中核とする新たなグループ経営体制 をスタートさせました。そして、2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Oneヤマト2023」に基づき、生活様 式の変化と流通構造の変化に対応するサプライチェーンの変革に向けて、お客様や社会のニーズに対し、総合的な価 値提供に取り組みました。 当第 3 四半期連結累計期間の連結業績は、以下のとおりとなりました。 区分 前第 3 四半期 連結累計期間 当第 3 四半期 連結累計期間 増減伸率 (%) 営業収益 | |||
| 02/09 | 15:00 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 2022年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 企業価値 の向上を実現するため、グループ各社の経営資源を結集した新しいヤマト運輸を中核とする新たなグループ経営体制 をスタートさせました。そして、2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Oneヤマト2023」に基づき、生活様 式の変化と流通構造の変化に対応するサプライチェーンの変革に向けて、お客様や社会のニーズに対し、総合的な価 値提供に取り組みました。 当第 3 四半期の連結業績は、以下のとおりとなりました。 区分 前第 3 四半期 ( 累計 ) 当第 3 四半期 ( 累計 ) 増減伸率 (%) 営業収益 ( 百万円 ) 1,295,676 1,372,386 76,710 | |||
| 12/15 | 14:26 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ヤマトグループ社員福祉センター理事会には、適切な資質を有する人材を配置するとともに、受益者代表として労働組合幹部を配置して おります。 【 原則 3-1 : 情報開示の充実 】 (i) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社では、すべてのステークホルダーを尊重しながら総合的な企業価値を高めることを目的に、経営理念を踏まえた中期経営計画を策定し、ホー ムページ等でこれを公表しております。 (ii)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は、「 社訓 」が企業精神の原点であり、それに基づいた「 経営理念 」を目指すべき姿であると認識し、継続的な企業価値向上を目指 | |||
| 11/12 | 15:14 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 四半期報告書-第157期第2四半期(令和3年7月1日-令和3年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 原材料高に加え、円安、原油高の影響、今後の感染状況など不透明な要因が多く、依然として本格的な景気回復は 見通しづらい状況にあります。 また、新型コロナウイルス感染症の影響により、テレワークの推進、診療や教育分野におけるサービスのオンライ ン化など、消費行動や生活様式が変化し、全産業のEC 化が加速しています。 このような状況下、ヤマトグループは経営理念に掲げる「 豊かな社会の実現への貢献 」を通じた持続的な企業価値 の向上を実現するため、グループ各社の経営資源を結集した新しいヤマト運輸を中核とする新たなグループ経営体制 をスタートさせました。そして、2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「One | |||
| 11/12 | 15:00 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 2022年3月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、ヤマトグループは経営理念に掲げる「 豊かな社会の実現への貢献 」を通じた持続的な企業価値 の向上を実現するため、グループ各社の経営資源を結集した新しいヤマト運輸を中核とする新たなグループ経営体制 をスタートさせました。そして、2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Oneヤマト2023」に基づき、生活様 式の変化と流通構造の変化に対応するサプライチェーンの変革に向けて、お客様や社会のニーズに対し、総合的な価 値提供に取り組みました。 当第 2 四半期の連結業績は、以下のとおりとなりました。 区分 前第 2 四半期 ( 累計 ) 当第 2 四半期 ( 累計 ) 増減伸率 (%) 営業収益 | |||
| 11/12 | 15:00 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 2022年3月期第2四半期連結累計期間の業績予想と実績値との差異および通期連結業績予想の修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 見通しを踏まえ、1 兆 7,900 億円 ( 前回予想 +250 億円 )に上方修正いたします。 営業利益の通期予想につきましては、本年 4 月からスタートした中期経営計画 「One ヤマト 2023」に基づく、EC を中心とした需要の増加に対応するためのネットワーク構造 改革に係る費用の増加などを踏まえ、前回予想を据え置きます。 以上を踏まえ、経常利益は 1,000 億円 ( 前回予想 +20 億円 )、親会社株主に帰属する 当期純利益は 550 億円 ( 前回予想 +10 億円 )に上方修正いたします。 ※ 上記業績予想は、当社が現在入手している情報および合理的であると判断する一定の 前提に基づいており、実際の業績等は様 々な要因により異なる可能性があります。 以 上 | |||
| 08/13 | 09:03 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 四半期報告書-第157期第1四半期(令和3年4月1日-令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| て感染が再拡大しており、依然として本格的な景気回復は見通し づらい状況にあります。 また、新型コロナウイルス感染症の影響により、テレワークの推進、診療や教育分野におけるサービスのオンライ ン化など、消費行動や生活様式が変化し、全産業のEC 化が加速しています。 このような状況下、ヤマトグループは経営理念に掲げる「 豊かな社会の実現への貢献 」を通じた持続的な企業価値 の向上を実現するため、グループ各社の経営資源を結集した新しいヤマト運輸を中核とする新たなグループ経営体制 をスタートさせました。そして、2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Oneヤマト2023」に基づき、生活様 | |||
| 08/12 | 15:00 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 2022年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 再拡大しており、依然として本格的な景気回復は見通しづらい状況に あります。 また、新型コロナウイルス感染症の影響により、テレワークの推進、診療や教育分野におけるサービスのオンライ ン化など、消費行動や生活様式が変化し、全産業のEC 化が加速しています。 このような状況下、ヤマトグループは経営理念に掲げる「 豊かな社会の実現への貢献 」を通じた持続的な企業価値 の向上を実現するため、グループ各社の経営資源を結集した新しいヤマト運輸を中核とする新たなグループ経営体制 をスタートさせました。そして、2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「Oneヤマト2023」に基づき、生活様 式の変化 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第4期(令和2年10月21日-令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 07/07 | 10:14 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーを尊重しながら総合的な企業価値を高めることを目的に、経営理念を踏まえた中期経営計画を策定し、ホー ムページ等でこれを公表しております。 (ii)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は、「 社訓 」が企業精神の原点であり、それに基づいた「 経営理念 」を目指すべき姿であると認識し、継続的な企業価値向上を目指しておりま す。 その実現に向けては、お客様、株主、社会、社員すべての満足度の向上を目指すとともに、経営の透明性・公正性・迅速性を確保していくことで、 実効的なコーポレート・ガバナンスを追求してまいります。 (iii) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定す | |||
| 06/18 | 13:09 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 有価証券報告書-第156期(令和2年4月1日-令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 月にヤマトグループ中期経営計画 「Oneヤマト2023」( 以下、「Oneヤマト2023」)を策定しまし た。「Oneヤマト2023」では、ラストマイルの配送の強み、多くの法人顧客との接点を起点として、グループ一丸 で幅広い顧客のサプライチェーンの下流から中・上流まで入り込むことを掲げ、これらを通じて顧客・社会のニー ズ変化に「Oneヤマト」で向き合い、「 物流 」 領域を徹底的に強化することを基本方針と定めました。また、2020 年 1 月に策定した、ヤマトグループの中長期的なグランドデザインである、経営構造改革プラン『YAMATO NEXT100』( 以下 『YAMATO NEXT100 | |||
| 05/31 | 14:36 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 2021年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| 資源を結集した「 新たなヤマトグループ」に生まれ 変わりました。これに先んじてお客様のニーズに応える体制の構築を進め、データ分析に基づく経営資源 の最適配置や、集配および幹線輸送の効率化、新たな配送ネットワークづくりなどの各種取組みの効果が 着実に表れており、新型コロナウイルス感染症の拡大を契機に生活様式やビジネスが急激に変化するなか でも社会的インフラとしての役割を果たすことができました。 さらに、これらの取組みを一層加速させるため、本年 4 月、2024 年 3 月期を最終年度とする中期経営計 画 「Oneヤマト2023」をスタートさせました。この中期経営計画では名実ともに「Oneヤマト | |||
| 05/31 | 10:40 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ステークホルダーを尊重しながら総合的な企業価値を高めることを目的に、経営理念を踏まえた中期経営計画を策定し、ホー ムページ等でこれを公表しております。 (ii)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は、「 社訓 」が企業精神の原点であり、それに基づいた「 経営理念 」を目指すべき姿であると認識し、継続的な企業価値向上を目指しておりま す。 その実現に向けては、お客様、株主、社会、社員すべての満足度の向上を目指すとともに、経営の透明性・公正性・迅速性を確保していくことで、 実効的なコーポレート・ガバナンスを追求してまいります。 (iii) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定 | |||