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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 97 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：1.831 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
10/20 16:34 9201 日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
中期経営計画 」 の経営目標に女性管理職比率等を掲げるとともに、外国人・中途採用者の管理職への登用、中核人財の登用等における多様性の確保に向けた 人財育成方針と社内環境整備方針、およびその実施状況については、当社 WEBサイトに掲載しています。 (https://www.jal.com/ja/sustainability/report/) 【 原則 2-6( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 )】 当社は、確定給付型企業年金を採用しており、JAL 企業年金基金を通じて積立金の運用を行っています。 JAL 企業年金基金では、将来にわたり給付を確実に行うため、年金資産運用の基本方針を定め
10/19 15:00 9201 日本航空
当社完全子会社（株式会社ジャルセールス）の吸収合併に関する基本方針決定のお知らせ その他のIR
社の完全子会社である株式会社ジャルセールスを吸収合併することを基本方針として決議し、今後 必要な手続きを開始することといたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。なお、本合併は 100% 子会社を対象とする吸収合併であるため、開示事項・内容を一部省略して開示しております。 記 1. 合併の目的 当社グループは「2021-2025 年度 JAL グループ中期経営計画 」の通り、コロナ禍により大きく変 化した航空需要の構造や消費者行動に対応するため、今後のリスクに耐えうる持続可能な事業構造 を構築すべく、事業構造改革を推進しております。その一環として、当社グループの航空券の販売 を担う株式会
08/02 15:00 9201 日本航空
四半期報告書－第74期第1四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書
、首都圏発を中心に順調に回復いたしました。また、貨物事業については、 ロシア・ウクライナ情勢の影響等はあるものの、海上物流の混乱等を背景に、堅調な需要と単価の更なる上昇に より引き続き好調に推移しました。 このような経営環境の中、当社グループは、昨年度発表した「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」の 達成をより確実なものとするため、5 月 6 日に「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画ローリングプラン 2022」を発表しました。当ローリングプランでは、新型コロナウイルス影響の長期化や世界情勢の不安定化、市 況変動、需要構造や消費者行動の変化といった経営環境の
08/01 15:00 9201 日本航空
2023年3月期 第1四半期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表
。 このような経営環境の中、当社グループは、昨年度発表した「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」の達 成をより確実なものとするため、5 月 6 日に「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画ローリングプラン2022」 を発表しました。当ローリングプランでは、新型コロナウイルス影響の長期化や世界情勢の不安定化、市況変動、 需要構造や消費者行動の変化といった経営環境の変化に適応し、ESG 戦略を経営戦略の軸に据え、事業活動を通じ た社会課題の解決と事業構造改革を加速し、財務体質の再構築を進めることで、経営目標の達成を目指してまいり ます。 - 2 -日本航空株式会社
07/08 16:00 9201 日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
主等の関連当事者間の取引については、取締役会規程において取締役会の承認事項として定め、取締役会が個別取引に 係る承認を通じて監視を行っています。 なお、取締役会規程にて、「 取締役の競業の承認 」および「 会社と取締役と利益相反する、第三者との取引 」を取締役会承認事項として定めていま す。 また決議において、特別の利害関係を有する取締役は議決に加わることができない旨を定めています。 【 補充原則 2-4-1( 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 )】 当社は、中核人財の登用について、「 多様な人財の活躍 」を経営の最重要課題の一つとして捉え、「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」 の
06/22 15:00 9201 日本航空
有価証券報告書－第73期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書
ます。 一、企業価値を高め、社会の進歩発展に貢献します。 (2) 目標とする経営指標 「2021~2025 年度 JALグループ中期経営計画 」において、次の3 項目を経営目標としております。 1 安全・安心 安全 : 航空事故・重大インシデント0 件 安心 : 航空利用に加え、日常・ライフステージでも世界トップレベルの顧客体験を実現 (NPS +4.0pt) 2 財務 EBITマージン:2023 年度に10% 以上を達成 ( 以降向上 ) ROIC :2023 年度に9%を達成 ( 以降維持・向上 ) EPS :2023 年度に260 円 (コロナ禍以前の水準 )、2025 年度に約 290
06/17 16:01 9201 日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
」を次のとおり定めています。また、その詳細につきましては、当社 WEBサイトに掲載しています。 「JALグループは全社員の物心両面の幸福を追求し、 一、お客さまに最高のサービスを提供します。 一、企業価値を高め、社会の進歩発展に貢献します。」 (http://www.jal.com/ja/outline/philosophy.html) ( 経営戦略・経営計画 ) 当社は、足許のコロナ禍を乗り越えるとともに、今後のあるべき姿を示した「JAL Vision 2030」の実現に向けて、「2021-2025 年度 JALグループ中期 経営計画 」を策定し、2021 年 5 月 7 日に発表いたしまし
05/06 15:00 9201 日本航空
2022年３月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表
境の中でも、グループ存立の大前提である「 安全 」を守り、お客さまと社員 の感染防止に努めつつ、国内外の航空ネットワークの維持に努めております。 安全に関する取り組みについては、2021 年 5 月に発表した中期経営計画において、「 航空事故ゼロ、重大インシ デントゼロ」という安全に関する経営目標の達成を目指してまいりました。しかしながら、巡航中の突然の揺れに より2022 年 2 月 15 日にJL2326 便 ( 但馬空港発伊丹空港行 )にてお客さま1 名が骨折した事象、2022 年 3 月 26 日に JL669 便 ( 羽田空港発大分空港行 )にて客室乗務員 1 名が骨折した事象が国土
05/06 15:00 9201 日本航空
「2021-2025年度 JALグループ中期経営計画 ローリングプラン2022」について その他のIR
各位 会社名 代表者 問合せ先 2022 年 5 月 6 日 日本航空株式会社 代表取締役社長執行役員赤坂祐二 (コード:9201 東証プライム市場 ) 財務部長木藤祐一郎 (TEL 03-5460-3121( 代表 )) 「2021-2025 年度 JAL グループ中期経営計画ローリングプラン 2022」について 当社は、本日開催の取締役会において、「2021-2025 年度 JAL グループ中期経営計画 ローリングプラン 2022」を決議いたしましたので、別紙のとおり、お知らせいたします。 以上JAL GROUP NEWS カテゴリ: 決算・株式・経営 2022 年 5 月 6 日 第
04/13 19:00 9201 日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
引 」を取締役会承認事項として定めていま す。 また決議において、特別の利害関係を有する取締役は議決に加わることができない旨を定めています。 【 補充原則 2-4-1( 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 )】 当社は、中核人財の登用について、「 多様な人財の活躍 」を経営の最重要課題の一つとして捉え、「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」 の経営目標に女性管理職比率等を掲げるとともに、外国人・中途採用者の管理職への登用、中核人財の登用等における多様性の確保に向けた 人財育成方針と社内環境整備方針、およびその実施状況については、当社 WEBサイトに掲載しています
04/13 17:00 9201 日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
引 」を取締役会承認事項として定めていま す。 また決議において、特別の利害関係を有する取締役は議決に加わることができない旨を定めています。 【 補充原則 2-4-1( 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 )】 当社は、中核人財の登用について、「 多様な人財の活躍 」を経営の最重要課題の一つとして捉え、「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」 の経営目標に女性管理職比率等を掲げるとともに、外国人・中途採用者の管理職への登用、中核人財の登用等における多様性の確保に向けた 人財育成方針と社内環境整備方針、およびその実施状況については、当社 WEBサイトに掲載しています
04/01 16:00 9201 日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
」を取締役会承認事項として定めていま す。 また決議において、特別の利害関係を有する取締役は議決に加わることができない旨を定めています。 【 補充原則 2-4-1( 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 )】 当社は、中核人財の登用について、「 多様な人財の活躍 」を経営の最重要課題の一つとして捉え、「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」 の経営目標に女性管理職比率等を掲げるとともに、外国人・中途採用者の管理職への登用、中核人財の登用等における多様性の確保に向けた 人財育成方針と社内環境整備方針、およびその実施状況については、当社 WEBサイトに掲載しています
02/24 15:59 9201 日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
引 」を取締役会承認事項として定めていま す。 また決議において、特別の利害関係を有する取締役は議決に加わることができない旨を定めています。 【 補充原則 2-4-1( 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 )】 当社は、中核人財の登用について、「 多様な人財の活躍 」を経営の最重要課題の一つとして捉え、「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」 の経営目標に女性管理職比率等を掲げるとともに、外国人・中途採用者の管理職への登用、中核人財の登用等における多様性の確保に向けた 人財育成方針と社内環境整備方針、およびその実施状況については、当社 WEBサイトに掲載しています
02/22 10:06 9201 日本航空
発行登録追補書類（株券､社債券等） 発行登録追補書類
に関する主な取り組み項目と中期目標 当社グループでは、取り組む「4つの領域 /22の課題 」それぞれに中期目標を設定し、事業活動を通じて、持 続可能な社会の実現を目指し、SDGs 達成に向けたESG 経営を推進します。 「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」( 以下 「 本中期経営計画 」という。)においては、4つの領 域 /22の課題のうち、特に重要な課題を特定し、本中期経営計画期間中の重点課題として、各課題に対するKPIを 定め、2025 年度の目標値を設定しました。その中から、事業を通じて注力する最重要社会課題を本中期経営計画 における経営目標に設定しました。 6
02/02 15:00 9201 日本航空
2022年３月期 第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表
、百万円未満 を切捨てて表示しております。 ( 継続企業の前提に関する注記 ) 該当事項はありません。 ( 追加情報 ) ( 繰延税金資産の認識 ) 当社グループは、将来減算一時差異および繰越欠損金を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で繰延 税金資産を認識しております。 今般、新中期経営計画等をふまえ、繰延税金資産の回収可能性を慎重に検討いたしました。将来減算一時差異お よび繰越欠損金を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で繰延税金資産を認識した結果、法人所得税費 用 58,402 百万円 ( 利益増 )を計上し、親会社の所有者に帰属する四半期損失は△128,322 百万円とな
02/02 12:00 9201 日本航空
訂正発行登録書 訂正発行登録書
ると ともに、社会の一員として、SDGsが達成され、誰もが安全・安心で快適な生活ができる持続可能な社会の実現に貢 献してまいります。 1.1.1 サステナビリティに関する主な取り組み項目と中期目標 当社グループでは、取り組む「4つの領域 /22の課題 」それぞれに中期目標を設定し、事業活動を通じて、持 続可能な社会の実現を目指し、SDGs 達成に向けたESG 経営を推進します。 「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」( 以下 「 本中期経営計画 」という。)においては、4つの領 域 /22の課題のうち、特に重要な課題を特定し、本中期経営計画期間中の重点課題として、各課題に対
01/31 15:00 9201 日本航空
株式会社ＪＡＬＵＸ株式（証券コード 2729）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR
「JAL Vision 2030」の実現に向け、「2021~2025 年度日本航空グループ中期経営計画 」を公表し、環 境変化に適応し持続的な成長・発展を実現するために、「 事業戦略 」「 財務戦略 」「ESG 戦略 」を経営戦略の 柱と位置づけ、特に、事業戦略においては、マーケットの変化に対応した事業構造改革を進めるとともに、 安全・安心を提供する取り組みを進め、コロナ禍前の利益水準を早期に回復し再び成長に転じることを目 指しております。 日本航空は、1991 年 3 月時点で対象者株式 16,180,000 株 ( 当時の発行済株式総数 23,000,000 株に対す る割合 70.35
11/30 15:23 9201 日本航空
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ついて、「 多様な人財の活躍 」を経営の最重要課題の一つとして捉え、「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」 の経営目標に女性管理職比率等を掲げるとともに、外国人・中途採用者の管理職への登用、中核人財の登用等における多様性の確保に向けた 人財育成方針と社内環境整備方針、およびその実施状況については、当社 WEBサイトに掲載しています。 (https://www.jal.com/ja/sustainability/report/) 【 原則 2-6( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 )】 当社は、確定給付型企業年金を採用しており、JAL 企業年金基金を通じて積立金の
11/02 15:00 9201 日本航空
2022年３月期 第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表
基準特定会社 」の要件を満たすことから、同第 93 条の規定により、国際会計基準第 34 号 「 期中財務報告 」に準拠して作成しております。 2. 機能通貨及び表示通貨 当社グループの要約四半期連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満 を切り捨てて表示しております。 ( 継続企業の前提に関する注記 ) 該当事項はありません。 ( 追加情報 ) ( 繰延税金資産の認識 ) 当社グループは、将来減算一時差異および繰越欠損金を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で繰延 税金資産を認識しております。 今般、新中期経営計画等を踏まえ、繰延税金資産の回収可能性を
11/02 15:00 9201 日本航空
株式会社ＪＡＬＵＸ株式（証券コード 2729）に対する公開買付けの開始予定に関するお知らせ その他のIR
称していいます。以下同じです。)として、航空運送事業を中心 に、航空運送を利用した旅行の企画販売、手荷物宅配、システム開発・運用、クレジットカード事業等を 展開しております。 日本航空は、2021 年 5 月、「 安全・安心 」と「サステナビリティ」を未来への成長のエンジンとして、 「 確かな安全といつも心地よい安心を感じられる社会 」と「 誰もが豊かさと希望を感じられる未来 」とい う「JAL Vision 2030」の実現に向け、「2021~2025 年度日本航空グループ中期経営計画 」を公表し、環 境変化に適応し持続的な成長・発展を実現するために、「 事業戦略 」「 財務戦略 」「ESG