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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 33 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.211 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/06 | 14:37 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 進法に基づく行動計画に基づき、2026.3 月まで継続 ) ○ 多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針、その実施状況 当社では、「おきでんグループ中期経営計画 2025」において、『 総合エネルギー事業をコアとして、ビジネス・生活サポートを通して新しい価値の創 造を目指し、地域に生き、共に発展する一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献すること』を目指すべき姿として設定して おります。 新しい価値を創造し、目指すべき姿を達成するために、人財戦略を策定し、当戦略における3つの方向性 ( 環境、個、組織 )に基づく施策を展開す ることで、多様な人財がイキイキと働くこと | |||
| 12/18 | 16:17 | TCG2509 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 性・グローバル化が進む等の変化する経営環境を踏まえて、対象者グルー プの2035 年のありたい姿として「 日本・ASEANにおける医療進歩の一翼を担うオンリーワン企業へ。顧客視 点に立脚し、価値を生み出すソリューションプロバイダーへ。」を掲げ、新中期経営計画 (25.3 月期 -27.3 月期 )( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を公表したとのことです。本中期経営計画の達成の土台と なる強固な経営基盤を構築するための抜本的な構造改革を実行するべく、(1) 製品ポートフォリオの見直 し、(2) 営業組織改革、営業力強化、(3)コア事業、製品の競争力強化、(4) 海外事業の推進、(5 | |||
| 07/02 | 16:42 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 推進法に基づく行動計画に基づき、2026.3 月まで継続 ) ○ 多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針、その実施状況 当社では、「おきでんグループ中期経営計画 2025」において、『 総合エネルギー事業をコアとして、ビジネス・生活サポートを通して新しい価値の創 造を目指し、地域に生き、共に発展する一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献すること』を目指すべき姿として設定して おります。 新しい価値を創造し、目指すべき姿を達成するために、人財戦略を策定し、当戦略における3つの方向性 ( 環境、個、組織 )に基づく施策を展開す ることで、多様な人財がイキイキと働くこ | |||
| 06/30 | 10:42 | 9511 | 沖縄電力 |
| 有価証券報告書-第53期(2024/04/01-2025/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ている。経営の基本的方向性として、「エネルギーの安定供給に尽くす」「カーボン ニュートラルに積極果敢に挑戦する」「お客さまの多様なニーズに対応し、満足度の向上に尽くす」「 地域社会の 良き企業市民として社会的責任を果たす」「 人を育み、人を大切にする」「 積極的な事業展開と不断の経営効率化 を通じて持続的成長を図る」の6つを位置付けている。 (2) 中長期的な経営戦略 2025 年度財務目標の達成に向けた具体的な計画と、2050 年カーボンニュートラル実現に向けた長期的な計画とし て2022 年 3 月に『おきでんグループ中期経営計画 2025』を策定している。本計画では、当社グループを取り巻 | |||
| 05/30 | 12:00 | 9511 | 沖縄電力 |
| 第53回定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献 」することを掲げており ます。 2025 年度は、「おきでんグループ中期経営計画 2025」の最終年度となります。当社グ ループは、目指すべき姿の実現に向けて、引き続き、「トップラインの拡大 」、「 攻めの効率 化 」、「カーボンニュートラルへの挑戦 」を推進し、エネルギープラスαの新たな価値の提 供に取り組んでまいります。 [おきでんPXプロジェクトの取り組み] 喫緊の課題である物価高対策として、「 調達力 」を抜本的に強化すべく、組織横断的なプ ロジェクトチーム「おきでんPXプロジェクト」を2025 年 1 月に立ち上げました。本プロジ | |||
| 02/18 | 14:11 | JICC-04 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 。 DNPグループは、企業理念に「 人と社会をつなぎ、新しい価値を提供する。」ことを掲げて、持続可能なより 良い社会、より心豊かな暮らしを実現するために、長期的視点に基づいて事業活動を展開しているとのことで す。DNPグループ独自の「P&I」( 印刷と情報 :Printing & Information)の強みを活かし、社会課題を解決する とともに、人 々の期待に応える新しい価値の創出に取り組んでいるとのことです。DNPグループでは、2023 年 4 月に策定した2023-2025 年度の中期経営計画において、情報社会を支える半導体関連を注力事業領域の一つとし て位置付け、半導体部材の | |||
| 01/09 | 15:53 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 人材育成方針と社内環境整備方針、その実施状況 当社では、「おきでんグループ中期経営計画 2025」において、『 総合エネルギー事業をコアとして、ビジネス・生活サポートを通して新しい価値の創 造を目指し、地域に生き、共に発展する一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献すること』を目指すべき姿として設定して おります。 新しい価値を創造し、目指すべき姿を達成するためには、「 社員力の向上 」、「 組織力の向上 」が重要であることから、2023 年 11 月に人財戦略を策 定し、社員力・組織力の最大化に向け、3つの方向性 ( 環境、個、組織 )を設定しました。 「 環境をつくる」で | |||
| 12/20 | 14:42 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| けた人材育成方針と社内環境整備方針、その実施状況 当社では、「おきでんグループ中期経営計画 2025」において、『 総合エネルギー事業をコアとして、ビジネス・生活サポートを通して新しい価値の創 造を目指し、地域に生き、共に発展する一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献すること』を目指すべき姿として設定して おります。 新しい価値を創造し、目指すべき姿を達成するためには、「 社員力の向上 」、「 組織力の向上 」が重要であることから、2023 年 11 月に人財戦略を策 定し、社員力・組織力の最大化に向け、3つの方向性 ( 環境、個、組織 )を設定しました。 「 環境をつくる | |||
| 07/08 | 15:02 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 人材育成方針と社内環境整備方針、その実施状況 当社では、「おきでんグループ中期経営計画 2025」において、『 総合エネルギー事業をコアとして、ビジネス・生活サポートを通して新しい価値の創 造を目指し、地域に生き、共に発展する一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献すること』を目指すべき姿として設定して おります。 新しい価値を創造し、目指すべき姿を達成するためには、「 社員力の向上 」、「 組織力の向上 」が重要であることから、2023 年 11 月に人財戦略を策 定し、社員力・組織力の最大化に向け、3つの方向性 ( 環境、個、組織 )を設定しました。 「 環境をつくる」で | |||
| 06/28 | 13:08 | 9511 | 沖縄電力 |
| 有価証券報告書-第52期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| カーボンニュートラル実現に向けた長期的な計画とし て2022 年 3 月に『おきでんグループ中期経営計画 2025』を策定している。本計画では、当社グループを取り巻く経 営環境の変化や、県内のエネルギー市場における厳しい環境下においても、当社グループが強固な経営基盤を構築 し、将来にわたり持続的な成長を成し遂げていくための経営の方向性をとりまとめ、業務効率化とビジネス連携に よって新たな価値の創造・競争力の強化を図る「おきでん.COM」の考え方のもと、「トップラインの拡大 」、「 攻 めの効率化 」、「カーボンニュートラルへの挑戦 」の3つの方向性を推進することで、お客さまにエネルギープラ スαの新たな価 | |||
| 05/31 | 12:00 | 9511 | 沖縄電力 |
| 第52回定時株主総会交付書面省略事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| る。 なお、前連結会計年度の「 変電設備 」に含まれる「 新エネルギー等発電等設備 」の金額は1,081 百万 円である。 【 会計上の見積りに関する注記 】 ( 繰延税金資産の回収可能性 ) (1) 当連結会計年度の連結計算書類に計上した金額 繰延税金資産 16,250 百万円 (うち税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産 ) (5,532 百万円 ) (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 繰延税金資産の計上においては、中期経営計画等に基づく将来の課税所得の見積りにより、回収可能 と判断した部分について繰延税金資産を計上している。 当該見積りについては、主要な仮定と | |||
| 05/31 | 12:00 | 9511 | 沖縄電力 |
| 第52回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 新しい価値の創造を目指し、地域に生き、共に発展する 一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献 」することを掲げており ます。 2024 年度は、中期経営計画に基づく様 々な取り組みを加速させ、業績のV 字回復を目指 すとともに、カーボンニュートラルへの挑戦、人財戦略の推進などの取り組みを着実に進 めてまいります。 [ 財務基盤の回復と中期経営計画の取り組みの加速 ] 2022 年に「おきでんグループ中期経営計画 2025」を策定し、目指すべき姿の実現、財 務目標の達成に向けて、「トップラインの拡大 」、「 攻めの効率化 」、「カーボンニュートラル への挑戦 」を推進し | |||
| 02/13 | 13:23 | 9511 | 沖縄電力 |
| 四半期報告書-第52期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 基盤の回復に注力していく。 この難局を大きな飛躍の機会と捉え、役職員の英知を結集し、中期経営計画のもと新たな価値を創造していく ことで、夢と活力ある沖縄の未来づくりに貢献できるよう邁進する。 当社は、経営理念やグループビジョン、取り巻く経営環境などを踏まえ、2023 年 10 月に「 経営上の重要課題 4/19(マテリアリティ)」を特定した。 ※「おきでんグループ統合報告書 2023」P.12~14 参照。 https://www.okiden.co.jp/shared/pdf/active/csr/new/2023/report2023_01.pdf EDINET 提出書類 沖縄電力株式会社 | |||
| 12/27 | 11:38 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、その実施状況 当社では、「おきでんグループ中期経営計画 2025」において、『 総合エネルギー事業をコアとして、ビジネス・生活サポートを通して新しい価値の創 造を目指し、地域に生き、共に発展する一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献すること』を目指すべき姿として設定して おります。 「 目指すべき姿 」 をはじめ、使命、ビジョン、掲げる目標を実現・達成するために、経営戦略、事業活動を策定・実行するのは「 社員力・組織力 」、 「 価値 」を創造していく人財であることから、同中期経営計画内に、「 目標達成に向けた人財育成の方向性 」( 本報告書末尾に掲載 )を示しておりま | |||
| 11/13 | 15:05 | 9511 | 沖縄電力 |
| 四半期報告書-第52期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 還元とのバランスな ども考慮しながら、毀損した財務基盤の回復に注力していく。 この難局を大きな飛躍の機会と捉え、役職員の英知を結集し、中期経営計画のもと新たな価値を創造してい くことで、夢と活力ある沖縄の未来づくりに貢献できるよう邁進する。 当社は、経営理念やグループビジョン、取り巻く経営環境などを踏まえ、2023 年 10 月に「 経営上の重要課題 (マテリアリティ)」を特定した。 ※「おきでんグループ統合報告書 2023」P.12~14 参照。 https://www.okiden.co.jp/shared/pdf/active/csr/new/2023/report2023_01.pdf | |||
| 07/14 | 16:27 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、その実施状況 当社では、「おきでんグループ中期経営計画 2025」において、『 総合エネルギー事業をコアとして、ビジネス・生活サポートを通して新しい価値の創 造を目指し、地域に生き、共に発展する一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献すること』を目指すべき姿として設定して おります。 「 目指すべき姿 」 をはじめ、使命、ビジョン、掲げる目標を実現・達成するために、経営戦略、事業活動を策定・実行するのは「 社員力・組織力 」、 「 価値 」を創造していく人財であることから、同中期経営計画内に、「 目標達成に向けた人財育成の方向性 」( 本報告書末尾に掲載 )を示しておりま す | |||
| 07/12 | 15:13 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、その実施状況 当社では、「おきでんグループ中期経営計画 2025」において、『 総合エネルギー事業をコアとして、ビジネス・生活サポートを通して新しい価値の創 造を目指し、地域に生き、共に発展する一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献すること』を目指すべき姿として設定して おります。 「 目指すべき姿 」 をはじめ、使命、ビジョン、掲げる目標を実現・達成するために、経営戦略、事業活動を策定・実行するのは「 社員力・組織力 」、 「 価値 」を創造していく人財であることから、同中期経営計画内に、「 目標達成に向けた人財育成の方向性 」( 本報告書末尾に掲載 )を示しておりま す | |||
| 06/30 | 13:15 | 9511 | 沖縄電力 |
| 有価証券報告書-第51期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 化 を通じて持続的成長を図る」の6つを位置付けている。 (2) 中長期的な経営戦略 2025 年度財務目標の達成に向けた具体的な計画と、2050 年カーボンニュートラル実現に向けた長期的な計画とし て2022 年 3 月に『おきでんグループ中期経営計画 2025』を策定した。本計画では、当社グループを取り巻く経営環 境の変化や、県内のエネルギー市場における厳しい環境下においても、当社グループが強固な経営基盤を構築し、 将来にわたり持続的な成長を成し遂げていくための経営の方向性をとりまとめた。 業務効率化とビジネス連携によって新たな価値の創造・競争力の強化を図る「おきでん.COM」の考え方のもと | |||
| 04/28 | 15:00 | 9511 | 沖縄電力 |
| 2023年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ます。 このような設備投資の方向性を踏まえ、2022 年度を開始年度とする中期経営計画においては、適正かつ効率 的な設備維持・構築を、電力の安定供給に資する設備投資の基本的な考え方と位置付けました。 こうした状況を踏まえ、当社及び一部の連結子会社設備の今後の使用実態をより適切に財務諸表に反映する 方法として、耐用年数にわたり均等に費用配分を行う定額法が、減価償却方法として合理的であると判断した ものであります。 この変更により、従来の方法と比べて、当連結会計期間の経常損失及び税金等調整前当期純損失がそれぞれ 4,668 百万円減少しております。 ― 11 ―沖縄電力 ㈱(9511) 2023 | |||
| 02/13 | 17:00 | 9511 | 沖縄電力 |
| 四半期報告書-第51期第3四半期(2022/10/01-2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| 設備全般の維持・管 理の投資が中心となることが見込まれる。 また、送配電設備については、高経年化設備の更新による設備機能維持を目的とした投資が中心となるこ とが見込まれ、安定的な設備の利用が見込まれている。 このような設備投資の方向性を踏まえ、2022 年度を開始年度とする中期経営計画においては、適正かつ効 率的な設備維持・構築を、電力の安定供給に資する設備投資の基本的な考え方と位置付けている。 こうした状況を踏まえ、当社及び一部の連結子会社設備の今後の使用実態をより適切に財務諸表に反映す る方法として、耐用年数にわたり均等に費用配分を行う定額法が、減価償却方法として合理的であると判断 したも | |||