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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 34 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.771 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/31 | 15:30 | 9722 | 藤田観光 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、アセットオーナーに該当しませんが、新社員を対象と した確定拠出年金導入セミナーの実施、運営管理機関が提供する電話相談、およびインターネットでの情報提供を通じて従業員の資産運用に関 してサポートを行っております。運用商品の変更は随時実施することが可能となっており、また拠出額の変更の機会は年 1 回設けております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 当社ホームページにおいて、社是や社長メッセージを掲載し、当社の経営理念や当社の目指すべき姿について記載しております。また、 中期経営計画の概要や決算説明会資料および質疑応答の内容についても掲載しております。 (ⅱ) 当社ホームページ上に | |||
| 03/25 | 16:48 | MP‐2605 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進 | |||
| 03/23 | 15:31 | 9722 | 藤田観光 |
| 有価証券報告書-第93期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 基盤の構築を目指し中期経営計画を着実に推進するため、以下の戦略、施策を策定し、全社一丸となって取り組ん でおります。 < 戦略・施策 > Ⅰ. 事業戦略 WHG 事業 WHG 事業においては、ⅰ. 商品力強化による収益向上、ⅱ.ブランド再整理と認知度向上、ⅲ.ファンの獲得、ⅳ. 新規出店による拠点数拡大に取り組んでおります。まず、商品力強化を目的として既存事業所の改装を進めてお ります。観光需要に対応するため、シングルルームをダブルルームへの仕様変更やロビー、ラウンジなどの改装 により利便性・快適性向上に取り組んでおります。また、認知度向上のため定期的なフェアの開催やメディア招 待会の実施な | |||
| 02/12 | 15:30 | 9722 | 藤田観光 |
| 2025年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 藤田観光株式会社 2025 年 12 月期 決算説明資料 2026 年 2 月 12 日 ( 証券コード:9722) 「ホテル椿山荘東京 」 夜桜雲海連結損益計算書 営業利益・経常利益ともに過去最高益、当期純利益も最高水準 前年比売上高 57.9 億円増収、営業利益 14.8 億円増益 ・中期経営計画に沿い、付加価値向上・生産性向上施策を推進、その一環で客室改装に伴う売り止めが発生 ・高付加価値商品の提供、海外セールス強化によるインバウンド宿泊者数増加が寄与し、利用単価が上昇 ・ベースアップおよび賞与支給増額などにより、労務費が増加も増益 ・繰越欠損金解消に伴い、税金費用が増加 単位 : 百 | |||
| 02/12 | 15:30 | 9722 | 藤田観光 |
| 2025年12月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| グループでは、中期経営計画に沿い、付加価値向上・生産性向上施策を進めました。宿 泊部門では、海外セールスとプロモーション強化によるインバウンド宿泊者数増加が寄与してADR( 客室平均単 価 )が上昇しました。婚礼、宴会部門でも商品力強化により利用人員・単価が上昇し、その結果、全部門で前期比増 収となりました。人材への投資においては、賃上げ等の処遇改善を実施するなど従業員エンゲージメント向上の取り 組みを進めました。 これらの結果、当社グループ全体の売上高は前期比 5,792 百万円増収の82,004 百万円、営業利益は前期比 1,486 百万 円増益の13,795 百万円、経常利益は前期比 | |||
| 02/10 | 15:33 | 9722 | 藤田観光 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 取得する意図又は取得の申入れに関して公表を行うことはできない旨を合意して おります。 4 株式の譲渡制限 NSSK-GAMMA2は、本株式譲渡の実行日から一定期間、当社の事前の書面による承諾を得た場合又は一定の 例外的事由が生じた場合を除き、本株式譲渡により取得した当社の株式を第三者に譲渡し、担保を設定 し、又はその他の処分をすることはできない旨を合意しております。 (4) 当該合意の目的 当社は、2024 年に策定した2024 年 12 月期から2028 年 12 月期までの5カ年にわたる中期経営計画 「 中期経営計画 2028~Shine for Tomorrow, to THE | |||
| 02/10 | 15:30 | 9722 | 藤田観光 |
| NSSK-GAMMA2合同会社との資本業務提携契約の締結、 株式の売出し並びに主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社の異動に関するお知らせ 株主異動 | |||
| 。)の一部をNSSK-GAMMA2に譲渡すること( 以下、「 本株式譲渡 」といいます。)が合意されております。 本株式譲渡は有価証券の売出しに該当いたしますので併せてお知らせいたします。 加えて、本株式譲渡に伴い、当社の主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社の異動が生じること となりましたので併せてお知らせいたします。 記 I. 本資本業務提携の概要 1. 本資本業務提携の目的及び理由 当社は、2024 年に策定した2024 年 12 月期から2028 年 12 月期までの5カ年にわたる中期経営計画 「 中 期経営計画 2028~Shine for Tomorrow, to THE | |||
| 08/08 | 15:32 | 9722 | 藤田観光 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| した確定拠出年金導入セミナーの実施、運営管理機関が提供する電話相談、およびインターネットでの情報提供を通じて従業員の資産運用に関 してサポートを行っております。運用商品の変更は随時実施することが可能となっており、また拠出額の変更の機会は年 1 回設けております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 当社ホームページにおいて、社是や社長メッセージを掲載し、当社の経営理念や当社の目指すべき姿について記載しております。また、 中期経営計画の概要や決算説明会資料および質疑応答の内容についても掲載しております。 (ⅱ) 当社ホームページ上に、コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方を示してお | |||
| 03/27 | 15:26 | 9722 | 藤田観光 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| した確定拠出年金導入セミナーの実施、運営管理機関が提供する電話相談、およびインターネットでの情報提供を通じて従業員の資産運用に関 してサポートを行っております。運用商品の変更は随時実施することが可能となっており、また拠出額の変更の機会は年 1 回設けております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 当社ホームページにおいて、社是や社長メッセージを掲載し、当社の経営理念や当社の目指すべき姿について記載しております。また、 中期経営計画の概要や決算説明会資料および質疑応答の内容についても掲載しております。 (ⅱ) 当社ホームページ上に、コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方を示して | |||
| 03/26 | 15:30 | 9722 | 藤田観光 |
| 有価証券報告書-第92期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 億円となりました。 業績の回復により財務体質の改善が前倒しで進む一方、コロナ禍で必要性を強く認識した事業ポートフォリオの 是正など、道半ばの課題も残っております。 再び同様の災害などが起こった際にも揺らぐことのない強固な経営基盤の構築を目指し、昨年策定した「 中期経 営計画 2028~Shine for Tomorrow, to THE FUTURE」を着実に推進しております。 (3) 中期経営戦略 経営戦略 本中期経営計画では、当社グループが持続的な成長を遂げるために、以下の3つの重点課題を掲げております。 重点課題 Ⅰ. 環境に左右されない持続的成長基盤確立 Ⅱ. 人材の確保・育成 Ⅲ | |||
| 02/18 | 14:11 | JICC-04 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 。 DNPグループは、企業理念に「 人と社会をつなぎ、新しい価値を提供する。」ことを掲げて、持続可能なより 良い社会、より心豊かな暮らしを実現するために、長期的視点に基づいて事業活動を展開しているとのことで す。DNPグループ独自の「P&I」( 印刷と情報 :Printing & Information)の強みを活かし、社会課題を解決する とともに、人 々の期待に応える新しい価値の創出に取り組んでいるとのことです。DNPグループでは、2023 年 4 月に策定した2023-2025 年度の中期経営計画において、情報社会を支える半導体関連を注力事業領域の一つとし て位置付け、半導体部材の | |||
| 02/13 | 15:30 | 9722 | 藤田観光 |
| 2024年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ISORAS CIKARANGを除く 5 WHG 事業中期経営計画進捗 2024 年実施 ➤ 商品力強化による収益力向上 ・「 仙台ワシントンホテル」などにおいて客室改装を実施 ・「ホテルグレイスリー新宿 」「 東京ベイ有明ワシントンホテル」 「 秋葉原ワシントンホテル」 ラウンジ・レストランを改装、メニューも一新 2025 年計画 ➤ 商品力強化による収益力向上 複数の事業所において、改装・美装を計画 「 東京ベイ有明ワシントンホテル」 増加する観光需要に対応するためシングルルームをダブルルームに改装 その他全客室においてもユニットバスや家具などを更新 東京ベイ有明ワシントンホテルレストラン改装 東 | |||
| 02/13 | 15:30 | 9722 | 藤田観光 |
| 2024年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 百万円 ( 前期は15,667 百万円の支出 )となりました。これは主にA 種 優先株式の償還に伴う自己株式の取得 8,007 百万円、借入金の返済等 2,589 百万円によるものです。 3 藤田観光株式会社 (9722) 2024 年 12 月期決算短信 (4) 今後の見通し 当社は、「Shine for Tomorrow, to THE FUTURE」をスローガンに掲げ、2024 年から2028 年までの5ヵ年の中期経営 計画を策定しております。この計画の推進により、持続的な成長と収益拡大を実現し、更なる企業価値の向上を目指 してまいります。 2025 年通期の業績予想は、売上高は前期比 | |||
| 08/08 | 15:00 | 9722 | 藤田観光 |
| 2024年12月期 第2四半期(中間期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 48 人 ±0 人 47 人 45 人 +2 人 48 人 47 人 +1 人 箱根小涌園ユネッサン入場人員 205 千人 207 千人 ▲1 千人 358 千人 353 千人 +5 千人 564 千人 560 千人 +4 千人 ※ 営業指標はサービスアパートメントISORAS CIKARANGを除く 12 中期経営計画 2028 財務戦略の進捗 上期の業績が堅調に推移したことから、健全な財務基盤構築のため、A 種優先株式 100 株のうち40 株の償還 ( 取得及び消却 )を決議。 取得及び償却の内容 決議日 取得 ( 消却 )する株式の種類 2024 年 8 月 8 日 A 種優先株式 取得 | |||
| 03/28 | 11:50 | 9722 | 藤田観光 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 施、運営管理機関が提供する電話相談、およびインターネットでの情報提供を通じて従業員の資産運用に関 してサポートを行っております。運用商品の変更は随時実施することが可能となっており、また拠出額の変更の機会は年 1 回設けております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 当社ホームページにおいて、社是や社長メッセージを掲載し、当社の経営理念や当社の目指すべき姿について記載しております。また、 中期経営計画の概要や決算説明会資料および質疑応答の内容についても掲載しております。 (ⅱ) 当社ホームページ上に、コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方を示しております。また、本報告書を定期的に | |||
| 03/27 | 13:22 | 9722 | 藤田観光 |
| 有価証券報告書-第91期(2023/01/01-2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2020 年に設定した長期ビジョン「みんなが笑顔になるために、ライフスタイルに寄り 添うユニークな事業展開で、成長し続けます。」の実現に向け、2024 年から2028 年までの5ヵ年の中期経営計画を 策定いたしました。 (3) 中期経営戦略 ● 長期ビジョン 「みんなが笑顔になるために、ライフスタイルに寄り添うユニークな事業展開で、成長し続けます。」 事業に関わる10 年後の未来を見据え、当社グループの「 私たちは、健全な憩いの場と温かいサービスを提供す ることによって、潤いのある豊かな社会の実現に貢献したいと願っております。」という社是の精神を具現化す るための当社の提供価値として、以下 3つの | |||
| 02/14 | 15:00 | 9722 | 藤田観光 |
| 代表取締役の異動に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2024 年 2 月 14 日 会社名藤田観光株式会社 代表者名代表取締役兼社長執行役員伊勢宜弘 (コード番号 :9722、東証プライム) 問合せ先取締役企画本部管掌野 﨑 浩之 (TEL.03-5981-7703) 代表取締役の異動に関するお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、下記のとおり代表取締役の異動を内定いたしましたので、お知らせいたしま す。なお、本異動は 2024 年 3 月 27 日開催予定の当社第 91 回定時株主総会およびその終了後開催予定の取締役会の決議 を経て正式決定の予定です。 記 1. 異動の理由 2024 年 2 月 14 日公表の中期経営計画 (2024 | |||
| 02/14 | 15:00 | 9722 | 藤田観光 |
| 「中期経営計画 2028 Shine for Tomorrow to THE FUTURE」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 会社名 代表者名 問合せ先 2024 年 2 月 14 日 藤田観光株式会社 代表取締役兼社長執行役員伊勢宜弘 (コード番号 :9722、東証プライム) 取締役企画本部管掌野 﨑 浩之 (TEL.03-5981-7722) 「 中期経営計画 2028 Shine for Tomorrow, to THE FUTURE」 策定に関するお知らせ 当社は、このたび 2024 年 12 月期から 2028 年 12 月期までの 5 ヵ年にわたる中期経営計画を策定いたしました ので、下記の通りお知らせいたします。 1. 中期経営計画の策定について 記 当社はこれまで、先人から受け継いだ資産を時代 | |||
| 02/14 | 15:00 | 9722 | 藤田観光 |
| 2023年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 行件数 710 件 +0.4% 1,550 件 ▲0.8% 婚礼件当たり単価 3,852 千円 +0.2% 3,810 千円 +1.2% 婚礼件当たり平均人数 47 人 +0.2% 46 人 +0.8% 入場人員 211 千人 +45.5% 564 千人 +25.9% 14配当 ( 普通株式 ) 中期経営計画 2028 配当方針 当社は、剰余金の配当にあたっては株主の皆さまへの還元を十分に配慮し、 今後の企業体質の一層の強化と事業展開に活用する内部留保の蓄積を勘案の うえ、業績に応じた配当を行うことを基本方針としております。 配当の状況 年度 1 株あたり 配当金 ( 年間 ) 2018 年 | |||
| 02/14 | 15:00 | 9722 | 藤田観光 |
| 2023年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| , to THE FUTURE」をスローガンとする2024 年から2028 年までの5ヵ年の中期経営計 画を策定いたしました。詳細につきましては、3. 経営方針 (2) 会社の対処すべき課題をご参照ください。 2024 年通期の業績予想は、売上高は前期比 4,152 百万円増収の68,700 百万円、営業利益は前期比 636 百万円減益の 6,000 百万円、経常利益は前期比 1,281 百万円減益の5,800 百万円となる見込みです。親会社株主に帰属する当期純利益 は5,300 百万円を見込んでおります。 なお、この業績予想は現時点で入手可能な情報に基づき判断したものであり、実際の業績等は様 々な | |||