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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 65 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：1.292 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/23 | 15:00 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 取締役等に対する新たな株式報酬制度の導入に関するお知らせ その他のIR | |||
| る可能性が生じた場合には、下記 3.(7)の信託金の上限の 範囲内で、本信託に追加で金銭を信託することがあります。 3. 本制度について (1) 本制度の概要 本制度は、原則として、当社が掲げる中期経営計画の対象となる事業年度 ( 以下 「 対象期間 」 という。)を対象として、本信託を通じて取締役等に当社株式等の交付等を行う制度です。 (2) 本制度導入に係る本株主総会決議 当社は、本株主総会において、本信託に拠出する信託金の上限額および取締役等に対して付与 するポイント( 下記 (5)に定める。)の総数の上限その他必要な事項を決議する予定です。 なお、下記 (4)2による本信託の継続を行う | |||
| 05/15 | 16:00 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 2023年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ( 親会社株主に帰属する当期純利益 )は1,200 億円と前期比での 増加幅は限定的。 ・2024 年 3 月期の1 株当たり年間配当金は前期比 4 円増配の37 円 ( 業績予想に対する配当性向は44.3%)と予想。 ( 単位 : 億円 ) 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期増減率 (%) 売上高 17,655 18,962 7.4 売上総利益 3,346 3,573 6.8 営業利益 1,140 1,387 21.6 経常利益 1,172 1,460 24.6 親会社株主に帰属する 当期純利益 994 1,162 16.9 2 主なトピックス 2023~2025 年度中期経営計画 (「2025 | |||
| 05/15 | 16:00 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 2023～2025年度中期経営計画（「2025中計」）について その他のIR | |||
| 2023 年 5 月 15 日 各位 三菱 HCキャピタル株式会社 代表取締役社長執行役員久井大樹 (コード:8593 東証プライム・名証プレミア) 2023~2025 年度中期経営計画 (「2025 中計 」)について 2023 年度から 3 年間の中期経営計画 ( 以下、2025 中計 )を下記のとおり策定しましたので、お知らせし ます。 1. 当社グループの進むべき方向性と 2025 中計骨子 記 ‣ 当社グループは、10 年後のありたい姿として「 未踏の未来へ、ともに挑むイノベーター」を掲げま した。これを実現するために、データ等、有形・無形のアセットの潜在価値を最大限に活用した | |||
| 05/15 | 14:38 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.mitsubishi-hc-capital.com/corporate/idea/index.html) ■ 経営の中長期的方向性 当社は、経営理念 ( 長期的な視点でめざすありたい姿 )の実現に向けて「 経営の中長期的方向性 」を策定し、以下のリンク先にて公表していま す。 経営の中長期的方向性 (https://www.mitsubishi-hc-capital.com/corporate/direction/index.html) ■ 中期経営計画 当社は、「 経営の中長期的方向性 」を踏まえた2023 年度から2025 年度を対象期間とする中期経営計画 (2025 中計 )を以下のリンク先にて公表 | |||
| 04/03 | 09:50 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.mitsubishi-hc-capital.com/corporate/idea/index.html) ■ 経営の中長期的方向性 当社は、経営理念 ( 長期的な視点でめざすありたい姿 )の実現に向けて「 経営の中長期的方向性 」を策定し、下記リンク先にて公表しています。 また、この「 経営の中長期的方向性 」を踏まえた2023 年度からの3 年間を対象期間とする中期経営計画 (2025 中計 )を公表予定です。 経営の中長期的方向性 (https://www.mitsubishi-hc-capital.com/corporate/direction/index.html) 原則 3-1(ii | |||
| 02/10 | 15:08 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 四半期報告書－第52期第3四半期(2022/10/01－2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| 。 国内外の営業拠点・グループ会社の再編、ならびに「 事業ポートフォリオ変革 」を推進。 ・2021 年 4 月の経営統合以降、経営資源の有効活用やノウハウの融合などにより競争力の強化を図るため、国内外 の営業拠点やグループ会社の再編を推進しています。 ・「 事業ポートフォリオ変革 」の一環として、居住用不動産関連ファイナンスを主要事業領域とするダイヤモン ドアセットファイナンス株式会社の株式譲渡を決定しました(2023 年 3 月に譲渡予定 )。 ・なお、新中期経営計画 (2025 中計 )は2023 年度 (2024 年 3 月期 )にスタート予定です。 2022 年 3 月期 第 3 四半 | |||
| 02/10 | 15:00 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 2023年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| )。 ・なお、新中期経営計画 (2025 中計 )は2023 年度 (2024 年 3 月期 )にスタート予定です。 ( 単位 : 億円 ) 2022 年 3 月期 第 3 四半期連結累計期間 2023 年 3 月期 第 3 四半期連結累計期間 増減率 (%) 売上高 13,129 14,104 7.4 売上総利益 2,392 2,646 10.6 営業利益 816 1,063 30.3 経常利益 822 1,096 33.3 親会社株主に帰属する 四半期純利益 757 859 13.4 2 主なトピックス 当社は、2022 年 5 月、経営理念の実現に向けて、「10 年後のありたい姿 ( 未踏の | |||
| 11/10 | 15:07 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 四半期報告書－第52期第2四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| うに認識される企業となりたいか、そのために当社がど のような変革を行っていくかを示した「 経営の中長期的方向性 」を公表しました。10 年後に向けた3 次にわたる中 期経営計画を「ホップ」「ステップ」「ジャンプ」とし、その「ホップ」に位置する2023 年度から2025 年度 (2024 年 3 月期から2026 年 3 月期 )の中期経営計画 (2025 中計 )の策定のなかで、当該期間の具体的な経営・事業 戦略、経営指標などの検討を進めています。 また、当社は、国連が策定した「ビジネスと人権に関する指導原則 」に基づき、「 人権方針 」を制定、本年 10 月に公表しました。当社は、人権が尊重 | |||
| 11/10 | 15:00 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 2023年3月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ( 未踏の未来へ、ともに挑むイノベータ ー)」を描き、ステークホルダーの皆さまからどのように認識される企業となりたいか、そのために当社がどの ような変革を行っていくかを示した「 経営の中長期的方向性 」を公表しました。10 年後に向けた3 次にわたる 中期経営計画を「ホップ」「ステップ」「ジャンプ」とし、その「ホップ」に位置する2023 年度から2025 年度 (2024 年 3 月期から2026 年 3 月期 )の中期経営計画 (2025 中計 )の策定のなかで、当該期間の具体的な経営・事業 戦略、経営指標などの検討を進めています。 また、当社は、国連が策定した「ビジネスと人権に関する指導原 | |||
| 08/10 | 15:17 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 四半期報告書－第52期第1四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| International, Inc.の利益貢献、並びに、不動産関連の売却益の増加等はあったもの の、前年同期に計上した政策保有株式に係る大口売却益の剥落により、親会社株主に帰属する四半期純利益は前 年同期比 11 億円 (3.4%) 減少の320 億円となりました。 当社は、本年 5 月、経営理念の実現に向けて、「10 年後のありたい姿 ( 未踏の未来へ、ともに挑むイノベー ター)」を描き、ステークホルダーの皆さまからどのように認識される企業になりたいか、そのために当社がど のような変革を行っていくかを示した「 経営の中長期的方向性 」を公表いたしました。10 年後に向けた3 次にわた る中期経営計画を | |||
| 08/10 | 15:00 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 2023年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| した「 経営の中長期的方向性 」を公表いたしました。10 年後に向けた3 次にわたる 中期経営計画を「ホップ」「ステップ」「ジャンプ」とし、その「ホップ」に位置する2023 年度から2025 年度 (2024 年 3 月期から2026 年 3 月期 )の中期経営計画 (2025 中計 )の策定のなかで、当該期間の具体的な経営戦略や 事業戦略、経営指標などの検討を進めております。 主な事業上のトピックスとしては、本年 5 月、米国マサチューセッツ州における分散型太陽光発電事業に出資 参画したほか、環境負荷低減に配慮したマルチテナント型物流施設 「CPD 名古屋みなと」を竣工いたしました。 また | |||
| 06/28 | 16:17 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を報告します。 原則 3-1(i) ■ 経営の基本方針 当社は、経営理念・経営ビジョン・行動指針を策定し、下記リンク先にて公表しています。 経営理念・経営ビジョン・行動指針 (https://www.mitsubishi-hc-capital.com/corporate/idea/index.html) ■ 経営の中長期的方向性 当社は、経営理念 ( 長期的な視点で目指すありたい姿 )の実現に向けて「 経営の中長期的方向性 」を策定し、下記リンク先にて公表しています。こ の「 経営の中長期的方向性 」を踏まえて、2023 年 4 月から開始する中期経営計画を策定してまいります。 経営の中長期的 | |||
| 06/28 | 14:57 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 有価証券報告書－第51期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| め、前例に捉われることなく未来へ挑む「イノベーター( 誰も踏み入れたことのない領域 を切り拓き、革新していく存在 )」であり続ける。 ・グローバルな産業構造の変化、デジタル化の加速、サステナビリティの重要性の高まりなど、社会や事業環境 の変化を先取りし、お客さま・パートナーとともにSX(サステナビリティトランスフォーメーション)やDX (デジタルトランスフォーメーション)などの取組みを通じた三菱 HCキャピタルにしかできない社会的課題 の解決に挑戦し続ける。 「10 年後のありたい姿 」は、三次 (ホップ、ステップ、ジャンプ)の中期経営計画を経て達成してまいりま す。2023 年度 (2024 | |||
| 05/17 | 14:45 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を報告します。 原則 3-1(i) ■ 経営の基本方針 当社は、経営理念・経営ビジョン・行動指針を策定し、下記リンク先にて公表しています。 経営理念・経営ビジョン・行動指針 (https://www.mitsubishi-hc-capital.com/corporate/idea/index.html) ■ 経営の中長期的方向性 当社は、経営理念 ( 長期的な視点で目指すありたい姿 )の実現に向けて「 経営の中長期的方向性 」を策定し、下記リンク先にて公表しています。こ の「 経営の中長期的方向性 」を踏まえて、2023 年 4 月から開始する中期経営計画を策定してまいります。 経営の中長期的 | |||
| 05/16 | 15:00 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 2022年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 。 2023 年度 (2024 年 3 月期 )からの3 年間を対象期間とする中期経営計画を一次の「ホップ」とし、二次 「ステッ プ」、三次 「ジャンプ」の3 期にわたる中期経営計画を経て、「SX(サステナビリティトランスフォーメーショ ン) / DX(デジタルトランスフォーメーション)」と「 事業ポートフォリオ変革 」を通じたCX(コーポレート トランスフォーメーション / カスタマーエクスペリエンス)を推進し、「10 年後のありたい姿 」を達成してまい ります。CXはコーポレートトランスフォーメーション( 全社的変革 )とカスタマーエクスペリエンス( 顧客価 値の創造 )の二つの意味をもち、全 | |||
| 04/18 | 16:07 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を報告します。 原則 3-1(i) ■ 経営計画・経営戦略 当社は、経営理念・経営ビジョンを策定し、下記リンク先にて公表しています。 経営理念・経営ビジョン(https://www.mitsubishi-hc-capital.com/corporate/idea/index.html) 中期経営計画 旧三菱 UFJリース株式会社 (https://www.mitsubishi-hc-capital.com/mul/investors/managementplan/index.html) 旧日立キャピタル株式会社 (https://www.mitsubishi-hc-capital.com/hc | |||
| 12/22 | 15:17 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当社は経営理念・経営ビジョンを策定し、下記リンク先にて公表しております。経営理念・経営ビジョン(https://www.mitsubishi-hc-capital.com/corporate/idea/index.html) 中期経営計画 旧三菱 UFJリース株式会社 (https://www.mitsubishi-hc-capital.com/mul/investors/managementplan/index.html) 旧日立キャピタル株式会社 (https://www.mitsubishi-hc-capital.com/hc/2021mtmp/index.html) 原則 3-1 | |||
| 08/13 | 15:04 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| 四半期報告書－第51期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 密接な連携を図ってきた両社においては、このような社会や業界の大きな環境変化を新たな ビジネスの機会と捉え、多様なお客様や地域社会に貢献し、社会価値を創出するためにも、一層の事業基盤の拡 大・財務基盤の強化が必要との判断にいたりました。 本経営統合の目的 経営統合前の両社においては、それぞれの中期経営計画の中長期ビジョンに掲げてきたとおり、環境変化に適応 した豊かな社会の実現に向けた社会価値の創出、さらに、それらを通じた持続的な企業価値の向上に努めてまいり ました。本経営統合により、統一されたビジョン・理念のもと、一つの会社として事業を展開することで、 「(ⅰ)ビジネス領域の相互補完 」、「(ⅱ | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 06/25 | 15:43 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営ビジョン(https://www.mitsubishi-hc-capital.com/corporate/idea/index.html) 中期経営計画 旧三菱 UFJリース株式会社 (https://www.mitsubishi-hc-capital.com/mul/investors/managementplan/index.html) 旧日立キャピタル株式会社 (https://www.mitsubishi-hc-capital.com/hc/2021mtmp/index.html) 原則 3-1(ii) ■コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 < 基本的な考え方 > 当社は | |||