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「 中期経営計画 」の検索結果

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ページ数: 4 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
06/25 15:19 8593 三菱HCキャピタル
有価証券報告書-第50期(令和2年4月1日-令和3年3月31日) 有価証券報告書
告書 3【 事業の内容 】 当社グループは、当社、子会社 386 社及び関連会社 84 社で構成され、カスタマービジネス、環境・エネルギー事 業、ヘルスケア事業、不動産事業、航空事業、ロジスティクス事業、インフラ・企業投資事業を行っております。 なお、上記の他にその他の関係会社である三菱商事 ㈱ 及び㈱ 三菱 UFJフィナンシャル・グループがあります。 三菱商事 ㈱は総合商社であります。㈱ 三菱 UFJフィナンシャル・グループは銀行持株会社であります。 (1) 当社グループは、前から開始した事業部門制を踏まえ、カスタマービジネス及び事業部門ごと に、経営計画を策定し、PDCA
06/07 08:20 8593 三菱HCキャピタル
第50期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
年 4 月にスタートした ~ Sustainable Growth 2030~において掲げた「アセットビジネスのプラットフォームカン パニー」をめざし、注力分野である「グローバルアセット」、「 社会資本 」、「 再生可能エネル ギー」の3 分野を中心に、将来の事業基盤強化に資する各種施策を着実に進めてまいりまし た。 新型コロナウイルス感染拡大の影響もあり、2021 年 3 月期連結会計年度の経営成績は次 のとおりとなりました。 営業面では、契約実行高は、新型コロナウイルス感染拡大の影響による取引減少や営業活 動の制約もあり、前期比 5,354 億円 (34.8%) 減少の1 兆
06/07 08:20 8593 三菱HCキャピタル
第50期定時株主総会招集ご通知に際してのインターネット開示事項 株主総会招集通知
)グループ管理体制に関する取組みの状況 1 当社は、当社グループとして基本的な価値観や倫理観を共有し、業務に反映させていく ため、「 三菱 UFJリースグループ倫理綱領・行動規範 」を制定しております。 2 当社は、2021 年 3 月期からの3 年間を計画の期間とする ~Sustainable Growth 2030~を策定、このにおける当社グループの経営目標を設定 し、その進捗状況を取締役会で検証しております。 3 当社は、常務会の諮問機関として各種の委員会を設置し、各委員会においてそれぞれ所 管事項を集中審議し、常務会に報告、重要事項については取締役会にも報告して
05/17 15:00 8593 三菱HCキャピタル
2021年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
成績について) 当社グループは、前から開始した事業部門制を踏まえ、カスタマービジネス及び事業部門ごと に、経営計画を策定し、PDCAサイクルを回す取り組みを開始しており、この単位での財務情報を活用して戦略の 進化に繋げる仕組みを整えましたので、報告セグメント等の変更を行いました。 これに伴い、当連結会計年度より、報告セグメントを「カスタマーファイナンス事業 」 及び「アセットファイ ナンス事業 」の2セグメントから「カスタマービジネス」、「 環境・エネルギー」、「ヘルスケア」、「 不動 産 」、「 航空 」、「ロジスティクス」 及び「インフラ・企業投資 」の7セグメントに変更してお
09/01 21:09 8593 三菱UFJリース
ESGデータ集(2019年度) その他
方針 > の基本方針に掲げる” 金融と事業の融合 ”を推し進めるには、リース・ファイナンス機能の高度化に加えて、「 事業 / 産業 に特化した専門性 」を強化し、プロフェッショナル集団へ進化することが求められます。斯かる環境下、当社では理想とする人物像 として次の5つを定めています。 【 求める人材像 】 1. 顧客本位 顧客の経営課題・ニーズを察知の上、提携パートナーとしての協業も視野に、国内外の顧客と強固なリレーションを構築 2.プロフェッショナリズム MULならではの価値提供に向けて、プロの自覚と責任を持ち、自らの適性に応じた専門特性を深化し続ける 3. 創造と変革 高付加価