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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 63 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.284 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/01 | 15:30 | 9682 | ＤＴＳ |
| 2026年３月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 資本市場の変動影響やアメリカの通商政策をめぐる動向などにも注意する必要があります。 当社グループを取り巻く環境は、テクノロジーの進展に伴い、世の中の経営層のアジェンダは顧客との関係強 化・データドリブン経営等がメインテーマとなり、それらと相互影響しながら、企業のIT 投資は情報系・顧客接 点系へシフトしていくことを見込んでいます。 このような状況下において当社グループは、Vision 2030の2nd Stageとなる中期経営計画 (2025-2027)では、 「フォーカスビジネスの進化と堅守ビジネスの深化 」、「 戦略的アライアンスの実行 」、「グループ経営基盤の 強化 」を3つの柱とし、事 | |||
| 02/06 | 15:30 | 9682 | ＤＴＳ |
| 2026年３月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| リスクに留意が必要です。また、金融 資本市場の変動等の影響においても引き続き注意する必要があります。 当社グループを取り巻く環境は、テクノロジーの進展に伴い、世の中の経営層のアジェンダは顧客との関係強 化・データドリブン経営等がメインテーマとなり、それらと相互影響しながら、企業のIT 投資は情報系・顧客接点 系へシフトしていくことを見込んでいます。 このような状況下において当社グループは、Vision 2030の2nd Stageとなる中期経営計画 (2025-2027)では、 「フォーカスビジネスの進化と堅守ビジネスの深化 」、「 戦略的アライアンスの実行 」、「グループ経営基盤の強 化 」を3 | |||
| 11/11 | 15:31 | 9682 | ＤＴＳ |
| 半期報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 、Vision 2030の2nd Stageとなる中期経営計画 (2025-2027)では、 「フォーカスビジネスの進化と堅守ビジネスの深化 」、「 戦略的アライアンスの実行 」、「グループ経営基盤の強 化 」を3つの柱とし、事業の成長・拡大、安定性・信頼性の強化を推進していきます。 また、当期では売上高 1,350 億円 ( 前年同期比 7.2% 増 )、営業利益 155 億円 ( 前年同期比 7.0% 増 )、EBITDA167 億 円 ( 前年同期比 6.9% 増 )を目指しています。 ■「フォーカスビジネスの進化と堅守ビジネスの深化 」 中期経営計画 (2025-2027)では、当社 | |||
| 11/05 | 15:30 | 9682 | ＤＴＳ |
| 2026年３月期第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 影響においても引き続き注意する必要があります。 当社グループを取り巻く環境は、テクノロジーの進展に伴い、世の中の経営層のアジェンダは顧客との関係強 化・データドリブン経営等がメインテーマとなり、それらと相互影響しながら、企業のIT 投資は情報系・顧客接点 系へシフトしていくことを見込んでいます。 このような状況下において当社グループは、Vision 2030の2nd Stageとなる中期経営計画 (2025-2027)では、 「フォーカスビジネスの進化と堅守ビジネスの深化 」、「 戦略的アライアンスの実行 」、「グループ経営基盤の強 化 」を3つの柱とし、事業の成長・拡大、安定性・信頼性の強化 | |||
| 08/04 | 15:45 | 9682 | ＤＴＳ |
| 2026年３月期第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| の中の経営層のアジェンダは顧客との関係強 化・データドリブン経営等がメインテーマとなり、それらと相互影響しながら、企業のIT 投資は情報系・顧客接点 系へシフトしていくことを見込んでいます。 このような状況下において当社グループは、Vision 2030の2nd Stageとなる中期経営計画 (2025-2027)では、 「フォーカスビジネスの進化と堅守ビジネスの深化 」、「 戦略的アライアンスの実行 」、「グループ経営基盤の強 化 」を3つの柱とし、事業の成長・拡大、安定性・信頼性の強化を推進していきます。 また、当期では売上高 1,350 億円 ( 前年同期比 7.2% 増 )、営業利益 | |||
| 05/28 | 17:45 | 9682 | ＤＴＳ |
| 第53回定時株主総会その他の電子提供措置事項(交付書面省略事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 取締役会は「 職務権限規程 」を定め、同規程に基づき代表取締役社長その他業務執行を担当する取締役 に業務の執行を行わせる。 2 全社的な事業推進においては、実施すべき具体的な施策および効率的な業務を、社内規則に基づく職務 権限や意思決定ルールにより行う。 3 役員および社員が共有する全社的な目標を定め、浸透を図るとともに、この目標に基づく3 事業年度を 期間とする中期経営計画を策定する。この中期経営計画に基づき、短期計画として事業年度ごとに各事 業部門の事業目標と予算を設定する。 4 業務執行の方針および計画、その他重要事項を協 | |||
| 05/28 | 17:45 | 9682 | ＤＴＳ |
| 第53回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| なる成長を目指してま いります。 DTSグループに対して、平素より格別のご高配を賜り誠にありがとうございます。 中期経営計画の3 年目となった2024 年度は売上高・営業利益ともに前年を上回り、過去最高を 更新しました。フォーカスビジネス売上高につきましては、連結売上高に対する比率が51.6%と なり、中期経営目標 40%を達成することができました。 業務 &ソリューションセグメントでは、銀行業における案件拡大および新規連結により大きく売 り上げを伸ばすことができました。テクノロジー&ソリューションセグメントではServiceNowや クラウド基盤案件、組込み関連等が増加しており、順調に推移し | |||
| 05/01 | 15:30 | 9682 | ＤＴＳ |
| 中期経営計画（2025-2027）の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2025 年 5 月 1 日 会社名株式会社 DTS 代表者名代表取締役社長北村友朗 (コード番号 9682 東証プライム) 問合せ先常務執行役員谷中一勝 電話 03 - 3948 – 5488 中期経営計画 (2025-2027)の策定に関するお知らせ DTSグループは、Vision2030 の2nd Stage となる中期経営計画 (2025-2027)を策定しましたので、その概 要を下記のとおりお知らせします。 記 1. 中期経営計画 (2025-2027)について 当社グループは、IT 市場や技術、ESG 等の環境変化を捉え、既存 SIビジネスモデルの進化に加えてデジ タル | |||
| 05/01 | 15:30 | 9682 | ＤＴＳ |
| 2025年３月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 」 「フォーカスビジネス」( 注 1)を、当社グループの成長領域として取り組みを強化しており、中期経営計 画では、2025 年 3 月期までに売上高に占めるフォーカスビジネス売上高の比率 40%を目標として推進しまし た。当連結会計年度のフォーカスビジネス売上高比率は51.6%となり順調に推移しました。 また、当社は、スパイスファクトリー株式会社と資本業務提携を行いました。当社のシステム開発ノウハウ とスパイスファクトリー株式会社のサービスデザイン力を活かした上流設計とフロント開発力を組み合わせる ことにより、顧客体験価値 (CX) 領域での対応力を強化し、顧客のビジネス成長の促進をトータルに支援して いき | |||
| 02/18 | 14:11 | ＪＩＣＣ－０４ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 。 DNPグループは、企業理念に「 人と社会をつなぎ、新しい価値を提供する。」ことを掲げて、持続可能なより 良い社会、より心豊かな暮らしを実現するために、長期的視点に基づいて事業活動を展開しているとのことで す。DNPグループ独自の「P&I」( 印刷と情報 :Printing & Information)の強みを活かし、社会課題を解決する とともに、人 々の期待に応える新しい価値の創出に取り組んでいるとのことです。DNPグループでは、2023 年 4 月に策定した2023-2025 年度の中期経営計画において、情報社会を支える半導体関連を注力事業領域の一つとし て位置付け、半導体部材の | |||
| 02/12 | 15:30 | 9682 | ＤＴＳ |
| 2025年３月期 第３四半期決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| う両輪でさらなる企業価値の向上を目指します。 その実現に向け、「 提案価値の向上 」、「SI×デジタルのコンビネーション」、「 新規領域・グローバルへの進 出 」、「ESGへの取り組み強化 」、「 自社経営基盤の改革 」を重要課題に設定し、取り組んでいます。 また、当期では、売上高 1,250 億円 ( 前年同期比 8.0% 増 )、EBITDA149.5 億円 ( 前年同期比 10.0% 増 )を目指して います。 ■「 提案価値の向上 」「SI×デジタルのコンビネーション」 「フォーカスビジネス」( 注 1)を、当社グループの成長領域として取り組みを強化しており、中期経営計画で は | |||
| 11/25 | 15:32 | 9682 | ＤＴＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とし、その算定は、基準とする連結経常利益の額を定め、賞与支給年度の連結経常利益を比 較し、当該成長率を業績連動分基準額に乗算した結果に対し、さらに、業績予想に対する業績達成度、中期経営計画の達成度 ( 財務、非財務 KPI )を加味して算定しています。ただし、業績が著しく悪化した場合、支給を行わないことがあります。 非金銭報酬については、株式報酬として譲渡制限付株式を支給するものとし、その算定は、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティ ブとして適切に機能するよう、役位に応じてあらかじめ基準額を定めています。また、役位毎の基準額は、企業価値 ( 対 TOPIX 相対 TSR)や業績予 想 | |||
| 11/07 | 15:02 | 9682 | ＤＴＳ |
| 半期報告書－第53期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| コンビネーション」、「 新規領域・グローバルへの進 出 」、「ESGへの取り組み強化 」、「 自社経営基盤の改革 」を重要課題に設定し、取り組んでいます。 また、当期では売上高 1,250 億円 ( 前年同期比 8.0% 増 )、EBITDA149.5 億円 ( 前年同期比 10.0% 増 )を目指してい ます。 ■「 提案価値の向上 」「SI×デジタルのコンビネーション」 「フォーカスビジネス」( 注 1)を、当社グループの成長領域として取り組みを強化しており、中期経営計画で は、2025 年 3 月期までに売上高に占めるフォーカスビジネス売上高の比率 40%を目標として推進しています。当中 | |||
| 10/30 | 15:45 | 9682 | ＤＴＳ |
| DTS Group Report 統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| 内容等を見 直しました。 昨年度からの変化点 私たちDTSグループは 技術をもって顧客の信頼を築く 技術をもって企業価値を増大する 技術をもって社員生活の向上を図る 技術をもって社会に貢献する 015 長期展望 「Vision2030」 017 中期経営計画 (2022~2024 年度 )の進捗 価値創造の実践 ( 成長戦略 ) 021 セグメント戦略 1. DTSグループWAY の掲載 目まぐるしく変化していくIT 社会における当社の存 在意義や強み、目指す姿を簡潔にまとめました。本統合 報告書のプロローグとしてご覧ください。 大切にしたい価値観 (お客様に対して) 真摯・信頼 ( 株主に対 | |||
| 10/29 | 15:00 | 9682 | ＤＴＳ |
| 2025年３月期第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 域・グローバルへの進 出 」、「ESGへの取り組み強化 」、「 自社経営基盤の改革 」を重要課題に設定し、取り組んでいます。 また、当期では売上高 1,250 億円 ( 前年同期比 8.0% 増 )、EBITDA149.5 億円 ( 前年同期比 10.0% 増 )を目指してい ます。 ■「 提案価値の向上 」「SI×デジタルのコンビネーション」 「フォーカスビジネス」( 注 1)を、当社グループの成長領域として取り組みを強化しており、中期経営計画で は、2025 年 3 月期までに売上高に占めるフォーカスビジネス売上高の比率 40%を目標として推進しています。当中 間連結会計期間の | |||
| 09/18 | 13:23 | ＢＣＪ－８６ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 。また、海外事業として、中国、タイ王国、シンガポール共和国、マレーシ アにおいて物流業務、シンガポール共和国においてビルクリーニング業務を行っているとのことです。 また、対象者グループは、2021 年 4 月に中期経営計画 「TRANCOM VISION 2025」( 以下、「 対象者中期経営計 画 」といいます。)を策定し、中長期ビジョン「“はこぶ”を創造する」を掲げ、広く多くの企業に利用される 「はこぶ」プラットフォームの構築を進めているとのことです。主要戦略として、1 輸配送能力の増大・向上 / 多種多様な輸配送モードの拡充、2 国内における取り扱う輸送量の増大、3 求貨求車サービス( 注 | |||
| 08/22 | 17:46 | 9682 | ＤＴＳ |
| 第52回定時株主総会継続会開催ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、取り組んでいます。 当期の売上高は、1,157 億 27 百万円 ( 前年同期比 9.0% 増 )、営業利益は14 期連続増益、10 期連続過去最高の 125 億 8 百万円 ( 前年同期比 7.0% 増 )、ならびにEBITDAは135 億 87 百万円 ( 前年同期比 9.3% 増 )となり、中期経 営計画の目標を1 年前倒しで達成しました。 提案価値の向上、SI×デジタルのコンビネーション 「フォーカスビジネス」( 注 1)を、当社グループの成長領域として取り組みを強化しており、中期経営計画 では、2025 年 3 月期までに売上高に占めるフォーカスビジネス売上高の比率 40%を目標と | |||
| 08/22 | 17:46 | 9682 | ＤＴＳ |
| 第52回定時株主総会その他の電子提供措置事項（交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ては、実施すべき具体的な施策および効率的な業務を、社内規則に基づく職務 権限や意思決定ルールにより行う。 3 役員および社員が共有する全社的な目標を定め、浸透を図るとともに、この目標に基づく3 事業年度を 期間とする中期経営計画を策定する。この中期経営計画に基づき、短期計画として事業年度ごとに各事 業部門の事業目標と予算を設定する。 4 業務執行の方針および計画、その他重要事項を協議する機関として「 経営会議 」を設置する。また業績 目標に対する実績管理を行うため、「 経営会議 」において月次業績を報告する。 2 (5) 当社およびその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体 | |||
| 08/15 | 15:45 | 9682 | ＤＴＳ |
| 再発防止策の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 次期中期経営計画において、DTSグループのグローバル戦略を明 確化し、それに応じた体制整備を進める。 2 グローバルなコンプライアンスリスク対応の強化 a. 贈賄リスクに対する感度の引き上げ • 海外特有の贈賄リスク等を含むコンプライアンスに関する教育内容を整理し、当社から派遣 する取締役に対して定期的な教育の実施を徹底する。 b. 海外グループの管理業務の評価と再定義 • 海外グループの管理業務について、過不足を評価し、強化が必要な業務について責任部署の 明確化および再定義を実施する。 c. 管理体制の強化 • 海外グループ管理業務に関わる人員体制を評価し、専門知識を有する人材の確保および増 | |||
| 08/15 | 15:45 | 9682 | ＤＴＳ |
| 2025年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| グループの成長領域として取り組みを強化しており、中期経営計画で は、2025 年 3 月期までに売上高に占めるフォーカスビジネス売上高の比率 40%を目標として推進しています。当第 1 四半期連結累計期間のフォーカスビジネス売上高比率は52.0%となり順調に推移しています。 ( 注 1) フォーカスビジネス デジタルBiz・ソリューションBiz・サービスBizの3つの成長エンジンで構成される、今後注力していく ビジネス領域。 ■「ESGへの取り組み強化 」 2024 年 4 月、当社グループが人権を尊重する姿勢を明確に示すため、DTSグループ人権方針を策定しました。 今後も人権デュー | |||