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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 77 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.519 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/29 | 20:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 内セミナーの開催やセミナーの動画配信等を実施しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 創業の精神である経営理念、教育理念、「Purpose」「Vision」「Values」、中期経営計画を当社ホームページ、決算説明資料にて開示しておりま す。 (ⅱ)コーポレート・ガバナンスの基本方針を当社ホームページ、コーポレート・ガバナンスに関する報告書にて開示しております。 (ⅲ) 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬に関する基本方針は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能 するように各職責を踏まえた適正な水準とすること、透明性と客観性を備えた | |||
| 11/29 | 17:25 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 内セミナーの開催やセミナーの動画配信等を実施しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 創業の精神である経営理念、教育理念、「Purpose」「Vision」「Values」、中期経営計画を当社ホームページ、決算説明資料にて開示しておりま す。 (ⅱ)コーポレート・ガバナンスの基本方針を当社ホームページ、コーポレート・ガバナンスに関する報告書にて開示しております。 (ⅲ) 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬に関する基本方針は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能 するように各職責を踏まえた適正な水準とすること、透明性と客観性を備えた | |||
| 11/18 | 11:48 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 有価証券報告書－第40期(2023/09/01－2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| ”「『やればできる』の記憶をつくる」を起点として「 総合的な人材支援グループ」への進化を遂げ ることで、「 人の可能性をひらく企業グループ」という“Vision”を実現するために、2025 年 8 月期を初年度とす る3ヵ年中期経営計画 「MEIKO Transition」を策定いたしました。 (3) 中期経営戦略 当社グループは、中期経営計画 「MEIKO Transition」の3ヵ年を、利益を創出するための投資期間と位置づ け、現状の課題解決を図り、未来を切り開く成長基盤を構築するために、「 事業 」と「ヒト」の両面から、 大胆なTransition(※)を断行し、持続的な成長を続け、その先の | |||
| 10/24 | 12:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 2024年定時株主総会の招集に際しての電子提供措置事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| リ スクは全社横断的にリスク管理委員会に集約し、潜在的なリスクに対する施策の運用状況の検証、並び ― 5 ― に顕在化した場合の事後対応の適正化を図るため、ガイドラインの制定やマニュアルの作成を行うもの とする。 ・危機管理、個人情報保護など事業所に係る重要なリスクについては、リスク管理委員会が集約したリス クの予防・軽減施策をフランチャイズチェーン全体に提示し、フランチャイズチェーン全体での経営の 安定化に努める。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役会は年度経営計画及び中期経営計画を定め、会社として達成すべき目標を明確にするとともに、 取締役の管掌を定 | |||
| 10/24 | 12:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 2024年定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| )をつくる ・常に新しい“め”でみて意識変化し、判断行動します。 ・事業収益のさらなる向上のために、事業構造を変革します。 < 中期経営計画における戦略 > 1 事業戦略 ・既存事業における新教室フォーマットによる新規開校と、顧客エンゲージメント向上への取り組みを強化してまいり ます。 ・新規事業である人材事業への取り組みを強化することで、教育事業に続く収益の柱を創出し、社会環境の変化に強い 事業ポートフォリオへの変革を図ります。 ・DX 戦略として、「 全社デジタルマーケティング機能の実現 」と「DXデータプラットフォームの構築 」に取り組ん でまいります。 - 21 - 2 人事戦略 | |||
| 10/10 | 16:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 2024年８月期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 事戦略・資本戦略を推進してまいりました。 < 基本方針 > 1 Fanをつくる ・DXの推進と明光ブランドの深化と探索により、新たなファンを創出します。 ・社会の変化に対応した新しい価値の提案により、まなびのインフラをひろげます。 2 Funをつくる ・“わくわく”を通じて満足と信頼に満ちたファン・エンゲージメントを育みます。 ・働きがいのある、ウェル・ビーイングな職場づくりを目指します。 3 Innovation(= 新結合 )をつくる ・常に新しい“め”でみて意識変化し、判断行動します。 ・事業収益のさらなる向上のために、事業構造を変革します。 < 中期経営計画における戦略 > 1 事業戦 | |||
| 10/10 | 16:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 2024年８月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 2024 年 8 月期 決算説明会資料 株式会社明光ネットワークジャパン 代表取締役社長山下一仁 2024 年 10 月 10 日 東証プライム 証券コード:4668 © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 1 2 3 会社概要 決算概要 (2024 年 8 月期ハイライト・業績の詳細 ) 中期経営計画 (2025 年 8 月期 -2027 年 8 月期 ) 前期中期経営計画からの課題 MEIKO Transition 2025 経営方針 事業戦略 財務投資戦略・組織人事戦略 4 財務目標 業績計画・配当予想 (2025 年 8 月期 ) © MEIKO | |||
| 10/10 | 16:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 中期経営計画（2025年８月期-2027年８月期）策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2024 年 10 月 10 日 会社名株式会社明光ネットワークジャパン 代表者名代表取締役社長山下一仁 (コード番号 4668 東証プライム) 問合せ先上席執行役員経営企画部長坂元考行 (TEL 03-5860-2111 代表 ) 中期経営計画 (2025 年 8 月期 -2027 年 8 月期 ) 策定に関するお知らせ 当社は、中期経営計画 (2025 年 8 月期 -2027 年 8 月期 )を策定いたしましたので、その概要につきまして 下記のとおり、お知らせいたします。 記 1. 中期経営計画 (2025 年 8 月期 -2027 年 8 月期 )の概要 (1) 経営方針 中期経営計画 「MEIKO | |||
| 10/10 | 16:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 資本・配当政策の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2024 年 10 月 10 日 会社名株式会社明光ネットワークジャパン 代表者名代表取締役社長山下一仁 (コード番号 4668 東証プライム) 問合せ先上席執行役員経営企画部長坂元考行 (TEL 03-5860-2111 代表 ) 資本・配当政策の変更に関するお知らせ 当社は、2024 年 10 月 10 日開催の取締役会において、2021 年 10 月 14 日に発表いたしました資本・配 当政策につきまして、下記のとおり決議いたしましたので、お知らせいたします。 記 1. 変更の理由 当社の中期経営計画 「MEIKO Transition」~その先の 100 年企業を目指して~に | |||
| 07/12 | 11:08 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 四半期報告書－第40期第3四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| 光ブランドの深化と探索により、新たなファンを創出します。 ・社会の変化に対応した新しい価値の提案により、まなびのインフラをひろげます。 2 Funをつくる ・“わくわく”を通じて満足と信頼に満ちたファン・エンゲージメントを育みます。 ・働きがいのある、ウェル・ビーイングな職場づくりを目指します。 3 Innovation(= 新結合 )をつくる ・常に新しい“め”でみて意識変化し、判断行動します。 ・事業収益のさらなる向上のために、事業構造を変革します。 < 中期経営計画における戦略 > 1 事業戦略 ・既存事業における新教室フォーマットによる新規開校と、顧客エンゲージメント向上への取り組みを | |||
| 07/11 | 16:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 2024年８月期第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| Innovation(= 新結合 )をつくる ・常に新しい“め”でみて意識変化し、判断行動します。 ・事業収益のさらなる向上のために、事業構造を変革します。 < 中期経営計画における戦略 > 1 事業戦略 ・既存事業における新教室フォーマットによる新規開校と、顧客エンゲージメント向上への取り組みを強化し てまいります。 ・新規事業である人材事業への取り組みを強化することで、教育事業に続く収益の柱を創出し、社会環境の変 化に強い事業ポートフォリオへの変革を図ります。 ・DX 戦略として、「 全社デジタルマーケティング機能の実現 」と「DXデータプラットフォームの構築 」に 取り組んでまいります。 2 人事戦略 | |||
| 04/15 | 14:32 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| インターネットホームペー ジで公開しております。 https://www.meikonet.co.jp/ja/ir/management/governance.html 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 5-1 1】 株主との対話 ( 面談 )の対応は、経営企画部のIR 担当者にて行っております。また、株主の希望に応じて、社長のみならず、社外取締役を含む取 締役が面談に対応するよう努めております。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 開示済 )【 英文開示あり】 当社は、中期経営計画、年次計画を策定 | |||
| 04/15 | 12:02 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| インターネットホームペー ジで公開しております。 https://www.meikonet.co.jp/ja/ir/management/governance.html 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 5-1 1】 株主との対話 ( 面談 )の対応は、経営企画部のIR 担当者にて行っております。また、株主の希望に応じて、社長のみならず、社外取締役を含む取 締役が面談に対応するよう努めております。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 開示済 )【 英文開示あり】 当社は、中期経営計画、年次計画を策定 | |||
| 04/15 | 11:34 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ジで公開しております。 https://www.meikonet.co.jp/ja/ir/management/governance.html 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 5-1 1】 株主との対話 ( 面談 )の対応は、経営企画部のIR 担当者にて行っております。また、株主の希望に応じて、社長のみならず、社外取締役を含む取 締役が面談に対応するよう努めております。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 開示済 )【 英文開示あり】 当社は、中期経営計画、年次計画を策定し | |||
| 04/12 | 11:13 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 四半期報告書－第40期第2四半期(2023/12/01－2024/02/29) 四半期報告書 | |||
| と探索により、新たなファンを創出します。 ・社会の変化に対応した新しい価値の提案により、まなびのインフラをひろげます。 2 Funをつくる ・“わくわく”を通じて満足と信頼に満ちたファン・エンゲージメントを育みます。 ・働きがいのある、ウェル・ビーイングな職場づくりを目指します。 3 Innovation(= 新結合 )をつくる ・常に新しい“め”でみて意識変化し、判断行動します。 ・事業収益のさらなる向上のために、事業構造を変革します。 < 中期経営計画における戦略 > 1 事業戦略 ・既存事業における新教室フォーマットによる新規開校と、顧客エンゲージメント向上への取り組みを強化し てまいり | |||
| 04/11 | 16:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 2024年８月期第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 。 2 Funをつくる ・“わくわく”を通じて満足と信頼に満ちたファン・エンゲージメントを育みます。 ・働きがいのある、ウェル・ビーイングな職場づくりを目指します。 3 Innovation(= 新結合 )をつくる ・常に新しい“め”でみて意識変化し、判断行動します。 ・事業収益のさらなる向上のために、事業構造を変革します。 < 中期経営計画における戦略 > 1 事業戦略 ・既存事業における新教室フォーマットによる新規開校と、顧客エンゲージメント向上への取り組みを強化し てまいります。 ・新規事業である人材事業への取り組みを強化することで、教育事業に続く収益の柱を創出し、社会環境の変 化に強い | |||
| 04/11 | 16:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 2024年８月期第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 2024 年 8 月期第 2 四半期 決算説明会資料 株式会社明光ネットワークジャパン 代表取締役社長山下一仁 2024 年 4 月 11 日 東証プライム 証券コード:4668 © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 1 会社概要 2 決算概要 (2024 年 8 月期第 2 四半期ハイライト・業績の詳細 ) 3 中期経営計画の進捗 4 業績予想・配当予想 (2024 年 8 月期 ) © MEIKO NETWORK JAPAN CO., LTD. 1 会社概要 会社名 所在地 設立 代表者 資本金 株式会社明光ネットワークジャパン MEIKO NETWORK | |||
| 04/03 | 16:59 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ジで公開しております。 https://www.meikonet.co.jp/ja/ir/management/governance.html 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 5-1 1】 株主との対話 ( 面談 )の対応は、経営企画部のIR 担当者にて行っております。また、株主の希望に応じて、社長のみならず、社外取締役を含む取 締役が面談に対応するよう努めております。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 開示済 )【 英文開示あり】 当社は、中期経営計画、年次計画を策定し、売 | |||
| 01/11 | 11:07 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 四半期報告書－第40期第1四半期(2023/09/01－2023/11/30) 四半期報告書 | |||
| ります。 < 基本方針 > 1 Fanをつくる ・DXの推進と明光ブランドの深化と探索により、新たなファンを創出します。 ・社会の変化に対応した新しい価値の提案により、まなびのインフラをひろげます。 2 Funをつくる ・“わくわく”を通じて満足と信頼に満ちたファン・エンゲージメントを育みます。 ・働きがいのある、ウェル・ビーイングな職場づくりを目指します。 3 Innovation(= 新結合 )をつくる ・常に新しい“め”でみて意識変化し、判断行動します。 ・事業収益のさらなる向上のために、事業構造を変革します。 < 中期経営計画における戦略 > 1 事業戦略 ・既存事業における新教室 | |||
| 01/10 | 16:00 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 2024年８月期第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| の推進と明光ブランドの深化と探索により、新たなファンを創出します。 ・社会の変化に対応した新しい価値の提案により、まなびのインフラをひろげます。 2 Funをつくる ・“わくわく”を通じて満足と信頼に満ちたファン・エンゲージメントを育みます。 ・働きがいのある、ウェル・ビーイングな職場づくりを目指します。 3 Innovation(= 新結合 )をつくる ・常に新しい“め”でみて意識変化し、判断行動します。 ・事業収益のさらなる向上のために、事業構造を変革します。 < 中期経営計画における戦略 > 1 事業戦略 ・既存事業における新教室フォーマットによる新規開校と、顧客エンゲージメント向上への | |||