開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 125 件 ( 41 ~ 60) 応答時間:2.157 秒
ページ数: 7 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/09 | 15:30 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| 2025年2月期(2024年度)第3四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| with Prideが2016 年に策定した、 日本で初めてとなるLGBTQ+に関する企業・団体等の取り 組みの評価指標。 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, INC. 25 資本生コストや成 AIへの株価取をり意組識みした 経営の実現に向けた対応 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, INC. 26 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投 | |||
| 12/16 | 17:17 | 4666 | パーク二四(定款上の商号 パーク24) |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。リスクが顕在化した際は、そ の影響の最小化を図ることにより、事業の安定的な継続と企業価値の向上を実現するために重要な役割を担っております。 (2)サステナビリティ委員会 サステナビリティ方針や戦略を策定し、目標とすべき指標を設定することで、グループ横断的な取り組みを推進します。サステナビリティ委員会の委員は、当社グループ各社の役職員をもって構成し、委員長は取締役が務めます。 (3)システム委員会 当社グループの中期経営計画における2030 年テーマ「4つのネットワークの拡大・進化・融合 」の強力な推進に向けて、グループITガバナンスの強 化を図るため、事業戦略に沿った機動的な投資判断を | |||
| 10/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| 半期報告書-第11期(2024/03/01-2025/02/28) 半期報告書 | |||
| の主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目 | |||
| 10/09 | 15:00 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| 2025年2月期第2四半期(中間期)決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| (Customer Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当中 | |||
| 10/09 | 15:00 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| 2025年2月期 第2四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| HOLDINGS, Inc. 24 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大を通じた増配を目指す その他の 取り組み 役員株式報酬の業績連動指標に サステナビリティ項目を追加 従業員エンゲージメントスコア 女性管理職比率 気候変動 (GHG※ 削減 ) ※ 温室効果ガス 市場評価の改善に向けて株主 | |||
| 07/16 | 15:52 | 4714 | リソー教育 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れた特別委員会を設置し、取締役会より諮問を 受けた支配株主と少数株主との利益が相反する取引・行為について、特別委員会にて審査・検討を行い、取締役会への答申を行います。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、コードが想定している基金型・規約型の確定給付年金および厚生年金基金を制度として導入しておりません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念や経営戦略、中期経営計画を当社ホームページ、決算説明資料にて開示しております。 (ⅱ)コーポレートガバナンスの基本方針を当社ホームページ、コーポレートガバナンスに関する報告書にて開示しております。 (ⅲ | |||
| 07/12 | 15:31 | 4714 | リソー教育 |
| 訂正有価証券報告書-第39期(2023/03/01-2024/02/29) 訂正有価証券報告書 | |||
| 総コストに占める比率が高い労務コスト、お よび管理コストの削減が収益の拡大に効果的と考えております。その取組みの一環として、株式会社ココカラT チャーズにて講師の採用管理を一元化することにより、労務および管理コストの削減を図っております。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2025 年 2 月期を初年度とする3ヵ年の新中期経営計画 (2025 年 2 月期 ~2027 年 2 月期 )で、2027 年 2 月期には、 連結業績として売上高 38,260 百万円、営業利益 3,360 百万円、経常利益 3,360 百万円、親会社株主に帰属する当期純 利益 2,000 | |||
| 07/12 | 15:23 | 4714 | リソー教育 |
| 訂正有価証券報告書-第38期(2022/03/01-2023/02/28) 訂正有価証券報告書 | |||
| ) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2024 年 2 月期を初年度とする3ヵ年の新中期経営計画 (2024 年 2 月期 ~2026 年 2 月期 )で、2026 年 2 月期には、 連結業績として売上高 395 億円、営業利益 40 億円、経常利益 40 億円、親会社株主に帰属する当期純利益 27 億円を目 標として掲げております。 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、経常利益、親会 社株主に帰属する当期純利益であり、新中期経営計画の初年度である2024 年 2 月期の目標値は、売上高 340 億円、 営業利益 30 億円 | |||
| 07/12 | 15:09 | 4714 | リソー教育 |
| 訂正有価証券報告書-第37期(2021/03/01-2022/02/28) 訂正有価証券報告書 | |||
| の削減を図っております。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2023 年 2 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 (2023 年 2 月期 ~2025 年 2 月期 )で、2025 年 2 月期には、連 結業績として売上高 400 億円、営業利益 45.1 億円、経常利益 45 億円、親会社株主に帰属する当期純利益 30 億円を目 標として掲げております。 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、経常利益、親会 社株主に帰属する当期純利益であり、中期経営計画の初年度である2023 年 2 月期の目標値は、売上高 | |||
| 07/12 | 15:00 | 4714 | リソー教育 |
| 訂正有価証券報告書-第36期(2020/03/01-2021/02/28) 訂正有価証券報告書 | |||
| えております。その取り組みの一環として、当事業年度におきま しては、株式会社ココカラTチャーズを設立し講師の採用管理を一元化することにより、労務および管理コストの 削減を図っております。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画で、2024 年 2 月期には、連結業績として売上高 355 億円、営業利益 37.1 億円、経常利益 37 億円、親 会社に帰属する当期純利益 25 億円を目標として掲げており、営業利益率 10%への早期の回復を目指しております。 また、株主への利益還元を経営上の重要課題として捉えており、引き続き株主のために可能な限り「 株主還元 | |||
| 07/11 | 15:00 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| 四半期報告書-第11期第1四半期(2024/03/01-2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| ます。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、「 型化 」の取り組みとして、当社が1,300 社以上の顧客のコンタクトセ ンターや営業代行、事務処理などのBPOサービスを手掛ける中で蓄積した | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| 2025年2月期第1四半期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業においては、生成 AIなど の新技術を活用し、高い利益率が見込めるソリューションモデルへの変革が重要となっております。こうした市 場環境の中、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めると ともに、新たな事業領域開拓を推進しております。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の 最大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を 加速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当第 1 四半期連結累計 | |||
| 07/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| 2025年2月期 第1四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 2023」において、「 人的資本経営品質 (シルバー)」に認定 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 24 資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応 © BELLSYSTEM24 HOLDINGS, Inc. 25 企業価値の継続的な向上に向けた取り組み 事業戦略 「 中期経営計画 2025」の重点施策の着実な実行 社員の 最大活躍 データ活用 の高度化 新 BPO 領域 の開拓 財務戦略 財務健全性の維持と成長投資の実行 2024 年 2 月期からの3 年間で 150 億円以上の投資を予定 株主還元の充実 連結配当性向 50%を基本方針とし、 今後の利益の拡大 | |||
| 05/31 | 14:30 | 4714 | リソー教育 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コードが想定している基金型・規約型の確定給付年金および厚生年金基金を制度として導入しておりません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念や経営戦略、中期経営計画を当社ホームページ、決算説明資料にて開示しております。 (ⅱ)コーポレートガバナンスの基本方針を当社ホームページ、コーポレートガバナンスに関する報告書にて開示しております。 (ⅲ) 取締役および監査役の報酬等の決定については、「 役員規程 」にて定め運営しております。( 株主総会の決議により定められた報酬総額の範 囲内において、会社業績を踏まえて決定した月額固定報酬にて運営しております) (ⅳ) 取締役会が経営陣幹部の選解 | |||
| 05/29 | 11:00 | 4714 | リソー教育 |
| 有価証券報告書-第39期(2023/03/01-2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| が持続的な 成長のためには必要となります。当社グループの場合、事業の性質上総コストに占める比率が高い労務コスト、お よび管理コストの削減が収益の拡大に効果的と考えております。その取組みの一環として、株式会社ココカラT チャーズにて講師の採用管理を一元化することにより、労務および管理コストの削減を図っております。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2025 年 2 月期を初年度とする3ヵ年の新中期経営計画 (2025 年 2 月期 ~2027 年 2 月期 )で、2027 年 2 月期には、 連結業績として売上高 38,260 百万円、営業利益 3,360 百万円、経 | |||
| 05/24 | 15:42 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選任・指名についての説明 取締役及び監査役候補者の選任理由を株主総会招集通知において開示しております。また、経営陣幹部 ( 業務執行取締役 )の解任理由について は、株主総会招集通知において開示することとしております。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、サステナビリティ推進基本方針において、マテリアリティの特定と社会課題の解決、取締役会の役割等を明言したうえで、2023 年 4 月 12 日 に開示した「 中期経営計画 2025」においては、企業理念 (PURPOSE)や経営戦略における重要テーマのほか | |||
| 05/24 | 15:00 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| 有価証券報告書-第10期(2023/03/01-2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ホールディングス(E31896) 有価証券報告書 (3) 経営上の目標とする経営指標 中期経営計画 2025で掲げた3つの重点施策 「1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「2 型化 (データ活用の高度 化 )」「3 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の実現に向け、引き続き多様な人材が長期に渡り活躍できる環境 の整備と、生成 AI 等の活用による新たな価値の創造、並びに当社グループの強みとパートナー企業の知見・技 術を融合した新たなBPO 領域の開拓を推進してまいります。 (3つの重点施策 ) 1 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 ) 完全在宅オペレーションの推進、適性と仕事のマッチング | |||
| 05/01 | 15:45 | 4714 | リソー教育 |
| 第39回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| するための体制 定時取締役会を毎月 1 回、臨時取締役会を随時開催し、重要事項 の決定および取締役の職務執行状況の監督を行う。また、取締役会 において策定された当社グループの中期経営計画を踏まえ、毎事業 年度ごとの予算編成や事業計画を定め、さらにグループ会社の進捗 状況を検証する。 当社および当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保する ための体制 当社グループにおいて、法令遵守体制、リスク管理体制を構築す るためにグループ倫理憲章を共有するとともに、子会社管理規程に - 22 - 6 7 従い、子会社の組織、業務等の重要事項については、当社の取締役 会への報告、承認を得るものとする | |||
| 04/26 | 07:45 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| 第10回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ず人手不足への対応が課題となっております。 そのような環境の下、当社グループの主力事業である C R M (Customer Relationship Management) 事業は成熟期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要 となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大 とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価 値の向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 ⅱ 企業集団の当連結会計年度の業績 ( 国際会計基準 ) 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総 | |||
| 04/10 | 15:00 | 6183 | ベルシステム24ホールディングス |
| 2024年2月期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| Relationship Management) 事業は成熟 期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化 に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価値の 向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最大活躍 )」「 型化 (データ活用の高 度化 )」「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を推進することで、持続的な成長の実現を目指 してまいりまし | |||