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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 60 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:0.191 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/24 | 17:45 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 第59回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| から長期経営ビジョンNRI Group Vision2030および中期 経営計画 (2023-2025)をスタートさせました。初年度にあたる当期は、デジタルトランスフ ォーメーション案件の拡大などにより、売上収益 7,365 億円、営業利益 1,204 億円の増収増益 となりました。いずれも過去最高を更新し、中期経営計画は順調な滑り出しとなりました。 こうした状況を踏まえ、本年 4 月 1 日より新しいリーダーに経営のかじ取りを託すこととい たしました。NRIグループにとって社長に特に必要な資質はプロフェッショナルな人材をひ とつにまとめていく力だと考えます。チームの力を引き出すことに長けた柳 | |||
| 04/25 | 15:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 2024年3月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| き不透明な状 況が続いています。また、今後の業績の変調によっては企業投資が絞られる可能性もあります。 このような環境の下、当社グループ( 当社及び連結子会社をいう。以下同じ。)は、コンサルティングからITソ リューションまで一貫して提供できる総合力をもって事業活動に取り組みました。 当社グループは、長期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向け、2023 年 4 月に前半 3か年の「NR Iグループ中期経営計画 (2023-2025)」( 以下 「 中計 2025」という。)を策定しました。中計 2025では、コアビジネ ス領域、DX 進化、グローバル、マネジメント | |||
| 04/25 | 15:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 2024年3月期 決算概要 その他のIR | |||
| 16.3% 16.9% 0.6P 1,172 1,290 117 10.0 796 880 83 10.5 1 株当たり年間配当 ⾦( 円 ) 53.00 58.00 5.00 9.4 第 2 四半期末 ( 円 ) 24.00 29.00 5.00 20.8 期末 ( 円 ) 29.00 29.00 - - 連結配当性向 38.8% 38.2% △0.5P 予想策定時為替レート ⽶ドル 豪ドル 2025 年 3⽉ 期 141.83 円 96.90 円 • 当社は、⻑ 期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向け、2023 年 4⽉に「NRIグループ中期経営計画 (2023 | |||
| 02/13 | 14:09 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 四半期報告書-第59期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| (デジタルトランスフォーメーション)を中心に引き続き活況を呈してい ます。一方、世界的な金融引締め等による海外景気の下振れが国内景気に及ぼすリスクに加え、急激な為替変動、 中東地域をめぐる情勢及び物価の上昇など先行き不透明な状況が続いています。また、今後の業績の変調によって は企業投資が絞られる可能性もあります。 このような環境の下、当社グループは、コンサルティングからITソリューションまで一貫して提供できる総合 力をもって事業活動に取り組みました。 当社グループは、長期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向け、2023 年 4 月に前半 3か年の「NR Iグループ中期経営計画 (2023 | |||
| 01/31 | 15:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 2024年3月期 第3四半期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 絞られる可能性もあります。 このような環境の下、当社グループ( 当社及び連結子会社をいう。以下同じ。)は、コンサルティングからITソ リューションまで一貫して提供できる総合力をもって事業活動に取り組みました。 当社グループは、長期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向け、2023 年 4 月に前半 3か年の「NR Iグループ中期経営計画 (2023-2025)」( 以下 「 中計 2025」という。) を策定しました。中計 2025では、コアビジネ ス領域、DX 進化、グローバル、マネジメントの4つの領域でそれぞれ成長戦略の柱を掲げており、顧客との価値 共創を通じ | |||
| 11/13 | 14:09 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 四半期報告書-第59期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| (デジタルトランスフォーメーション)を中心に引き続き活況を呈していま す。一方、世界的な金融引締め等が続く中で海外景気の下振れが国内景気に及ぼすリスクに加え、急激な為替変 動、物価の上昇など先行き不透明な状況が続いています。また、今後の業績の変調によっては企業投資が絞られる 可能性もあります。 このような環境の下、当社グループは、コンサルティングからITソリューションまで一貫して提供できる総合 力をもって事業活動に取り組みました。 当社グループは、長期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向け、2023 年 4 月に前半 3か年の「NR Iグループ中期経営計画 (2023-2025)」( 以下 | |||
| 10/26 | 15:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 2024年3月期 第2四半期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 投資が絞られる 可能性もあります。 このような環境の下、当社グループ( 当社及び連結子会社をいう。以下同じ。)は、コンサルティングからITソ リューションまで一貫して提供できる総合力をもって事業活動に取り組みました。 当社グループは、長期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向け、2023 年 4 月に前半 3か年の「NR Iグループ中期経営計画 (2023-2025)」( 以下 「 中計 2025」という。)を策定しました。中計 2025では、コアビジネ ス領域、DX 進化、グローバル、マネジメントの4つの領域でそれぞれ成長戦略の柱を掲げており、顧客との価値 共創 | |||
| 08/10 | 14:21 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 四半期報告書-第59期第1四半期(2023/04/01-2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| よっては企業投資が絞られる可能性も あります。 このような環境の下、当社グループは、コンサルティングからITソリューションまで一貫して提供できる総合 力をもって事業活動に取り組みました。 当社グループは、長期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向け、2023 年 4 月に前半 3か年の「NR Iグループ中期経営計画 (2023-2025)」( 以下 「 中計 2025」という。) を策定しました。中計 2025では、コアビジネ ス領域、DX 進化、グローバル、マネジメントの4つの領域でそれぞれ成長戦略の柱を掲げており、顧客との価値 共創を通じて、当社グループの持続 | |||
| 07/27 | 15:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 2024年3月期 第1四半期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| る総合力をもって事業活動に取り組みました。 当社グループは、長期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向け、2023 年 4 月に前半 3か年の「NR Iグループ中期経営計画 (2023-2025)」( 以下 「 中計 2025」という。) を策定しました。中計 2025では、コアビジネ ス領域、DX 進化、グローバル、マネジメントの4つの領域でそれぞれ成長戦略の柱を掲げており、顧客との価値 共創を通じて、当社グループの持続的成長と持続可能な未来社会づくりを目指します。 中計 2025の成長戦略の柱 (1) コアビジネス領域 :コンソリューション(ビジネスITを企画 | |||
| 06/30 | 10:48 | 4307 | 野村総合研究所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| スキル分類の内容 戦略に関する知見発揮の期待専門領域専門領域に関する経験・資格 【イノベーション】(DX 戦略 ) 【グローバル】(グローバル戦略 ) 【 人材 】(マネジメント) ※ 中期経営計画に基づき項目を設定 ※ 専門領域の視点からの事業推進、リスク政策 等について多面的な知見の発揮を期待 【 企業経営 】 特定領域に留まらない、事業、コーポレート、 品質に関する専門性 【 事業 】 事業部門のリーダーシップ 【コーポレート】 経営管理 /ガバナンス・内部統制 【 品質 】 プロジェクト監理 /リスク管理 【 金融 】 当社主要顧客が属する金融・証券業界に 関する知見 【M&A | |||
| 06/26 | 13:50 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 有価証券報告書-第58期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (E05062) 有価証券報告書 (2) 経営戦略 < 中期経営計画 > 企業はグローバルで進展するデジタル社会に適応し、より競争力を高め且つ効率的にビジネスを行うために、D Xを活用したビジネスプロセスやオペレーションだけでなく、ビジネスモデル自体の変革も推進しています。一方 で、DXを推進するために必要な新技術の導入や社内システムの再整備、それらを支える専門組織の確立や技術者 の確保が重要な経営課題となっています。また、ガバナンスの強化や個人情報保護・情報セキュリティへの対応、 さらにそれらを遵守させるための社内浸透活動や社員教育など、企業が対応すべき経営課題は多岐に亘ります。 このような事業環境のも | |||
| 06/23 | 16:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| います。 なお、本制度の概要等については、以下のとおりです。 1【 本制度の概要等 】 本制度は、(i) 株式保有を通じた株主との価値共有の促進や当社の企業価値の持続的な向上に向けた長 期インセンティブとして、退任日まで譲渡制限を解除しない「 長期インセンティブ株式報酬 」と、(ii) 中 期経営計画に代表される当社の中期的な業績及び株価の上昇に向けた中期インセンティブとして、譲渡制 限期間を 3 年間から 5 年間までの間で設定する「 中期インセンティブ株式報酬 」により構成することとし ます。 対象取締役等は、本制度に基づき当社から支給された金銭報酬債権の全部を現物出資財産として払込み | |||
| 06/23 | 14:49 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 有価証券届出書(参照方式) 有価証券届出書 | |||
| 、2023 年 6 月 23 日開催の取締役会決議により行われるものです。なお、本制度の概要 等については、以下のとおりです。 < 本制度の概要等 > 本制度は、(ⅰ) 株式保有を通じた株主との価値共有の促進や当社の企業価値の持続的な向上に向けた長期イ ンセンティブとして、退任日まで譲渡制限を解除しない「 長期インセンティブ株式報酬 」と、(ⅱ) 中期経営 計画に代表される当社の中期的な業績及び株価の上昇に向けた中期インセンティブとして、譲渡制限期間を3 年間から5 年間までの間で設定する「 中期インセンティブ株式報酬 」により構成することとします。 対象取締役等は、本制度に基づき当社から支給さ | |||
| 04/27 | 15:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 2023年3月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 破綻を契機とした金融市場の混乱、急激な為替変動、物価の上昇やサプライチェーンの制約など先行き不透明な状 況が続いています。また、今後の業績の変調によっては企業投資が絞られる可能性もあります。 このような環境の下、当社グループ( 当社及び連結子会社をいう。以下同じ。)は、コンサルティングからシステ ム開発・運用まで一貫して提供できる総合力をもって事業活動に取り組みました。 当年度は、長期経営ビジョン「Vision2022」(2015 年度 ~2022 年度 )の実現に向け策定した「NRIグループ中期 経営計画 (2019 年度 ~2022 年度 )」( 以下 「 中期経営計画 2022」という | |||
| 04/27 | 15:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 2023年3月期 決算概要 その他のIR | |||
| 策定時為替レート 米ドル 豪ドル 2024 年 3 月期 ( 予想 ) 132.71 円 89.62 円 � 当社は、⾧ 期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向け、 2023 年 4 月に「NRIグループ中期経営計画 (2023-2025)」( 以下 「 中計 2025」(※1)という。)を策定しました。 � 中計 2025では2026 年 3 月期の主な財務数値目標として、売上収益 8,100 億円 (※2) 、海外売上収益 1,500 億円 (※2) 、営業利益 1,450 億円、営業利益率 17.9%、ROE20% 以上を設定しています。 � 2024 年 | |||
| 04/27 | 15:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| NRIグループ中期経営計画(2023-2025)を策定 その他のIR | |||
| 各位 2023 年 4 月 27 日 会社名株式会社野村総合研究所 (コード:4307 東証プライム市場 ) 代表者名代表取締役会長兼社長此本臣吾 NRI グループ中期経営計画 (2023-2025)を策定 株式会社野村総合研究所 ( 本社 : 東京都千代田区、代表取締役社長兼社長 : 此本臣吾、以下 「NRI」) は、「 Envision the value, Empower the change」をビジョン・ステートメントとする長期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向けて、「NRI グループ中期経営計画 (2023-2025)」( 以下 「 中計 2025 | |||
| 02/13 | 14:28 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 四半期報告書-第58期第3四半期(2022/10/01-2022/12/31) 四半期報告書 | |||
| が国内景気に及ぼすリスクに加え、急激な為替変動、物価の上昇、サプライチェーンの制約や中国にお ける感染動向など先行き不透明な状況が続いています。また、今後の業績の変調によっては企業投資が絞られる可 能性もあります。 このような環境の下、当社グループは、コンサルティングからシステム開発・運用まで一貫して提供できる総合 力をもって事業活動に取り組みました。 3/40EDINET 提出書類 株式会社野村総合研究所 (E05062) 四半期報告書 当年度は、長期経営ビジョン「Vision2022」(2015 年度 ~2022 年度 )の実現に向け策定した「NRIグループ中期 経営計画 (2019 年度 | |||
| 01/30 | 15:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 2023年3月期 第3四半期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 明な状況が続いています。また、今後の業績の変調によっては企業投資が絞られる可能 性もあります。 このような環境の下、当社グループ( 当社及び連結子会社をいう。以下同じ。)は、コンサルティングからシステ ム開発・運用まで一貫して提供できる総合力をもって事業活動に取り組みました。 当年度は、長期経営ビジョン「Vision2022」(2015 年度 ~2022 年度 )の実現に向け策定した「NRIグループ中期 経営計画 (2019 年度 ~2022 年度 )」( 以下 「 中期経営計画 2022」という。)の最終年度となり、より一層の生産性向上 と既存事業の拡大に取り組むとともに、「 中期経営計画 2022 | |||
| 11/10 | 14:09 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 四半期報告書-第58期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 調によっては企業投資が絞られる可能性もあります。 このような環境の下、当社グループは、コンサルティングからシステム開発・運用まで一貫して提供できる総合 力をもって事業活動に取組みました。 当年度は、長期経営ビジョン「Vision2022」(2015 年度 ~2022 年度 )の実現に向け策定した「NRIグループ中期 経営計画 (2019 年度 ~2022 年度 )」( 以下 「 中期経営計画 2022」という。)の最終年度となり、より一層の生産性向上 と既存事業の拡大に取組むとともに、「 中期経営計画 2022」の成長戦略である(1)DX 戦略、(2)グローバル戦略、 (3) 人材・リソース戦 | |||
| 10/27 | 15:00 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 2023年3月期 第2四半期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 、コンサルティングからシステ ム開発・運用まで一貫して提供できる総合力をもって事業活動に取組みました。 当年度は、長期経営ビジョン「Vision2022」(2015 年度 ~2022 年度 )の実現に向け策定した「NRIグループ中期 経営計画 (2019 年度 ~2022 年度 )」( 以下 「 中期経営計画 2022」という。)の最終年度となり、より一層の生産性向上 と既存事業の拡大に取組むとともに、「 中期経営計画 2022」の成長戦略である(1)DX 戦略、(2)グローバル戦略、 (3) 人材・リソース戦略の実現を推進しています。 (1) DX 戦略 : 当社グループは、顧客の | |||