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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 27 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.447 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 2026年8月期第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 勢不安 などにより先行きに対する不透明感があるものの、内需を中心に個人消費や設備投資などはいずれも底堅さを維持 しており、AI 開発・利活用の拡大も背景に、緩やかな景気の持ち直しの動きは継続しております。 当社においては、事業戦略やAI 活用に向けた研究投資、クライアントサービスにおける先進的な事例、人的資本 経営の推進に向けた取り組みなどが総合的に評価され、Agency of the Year 2025にて最優秀賞となるGoldを受賞い たしました。 また、2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向け、クリエイティブを活用したPRやマーケティング、デジ タル領域の強化を目的として | |||
| 04/14 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 半期報告書-第56期(2025/09/01-2026/08/31) 半期報告書 | |||
| しており、AI 開発・利活用の拡大も背景に、緩やかな景気の持ち直しの動きは継続しております。 当社においては、事業戦略やAI 活用に向けた研究投資、クライアントサービスにおける先進的な事例、人的資本 経営の推進に向けた取り組みなどが総合的に評価され、Agency of the Year 2025にて最優秀賞となるGoldを受賞い たしました。 また、2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向け、クリエイティブを活用したPRやマーケティング、デジ タル領域の強化を目的として、新たにCCO(チーフクリエイティブオフィサー)を新設し、体制強化を図りました。 プラップノードではロゴラボ社よ | |||
| 03/25 | 16:48 | MP‐2605 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 上げが必要な状況にあったとのことです。こども事業においても、公定価格の改 定による増収の一方で、処遇改善の実施や認証保育園から認可保育園への移行に伴う施設修繕費用増を適切に管 理し、質の高いサービスと利益成長を両立させることが求められていたとのことです。このような環境変化を的 確に捉え、対象者グループは、2025 年 5 月 12 日に公表した中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいま す。)において、人的資本経営の強化及びテクノロジーの活用を一層進めていくことを重点戦略とし、医療事業 においては次世代アウトソーシング事業 ( 注 5) 育成、ソリューションビジネス( 注 6)の進 | |||
| 01/14 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 2026年8月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| しており、緩やかな景気の 持ち直しの動きは継続しております。 当社においては、事業戦略やAI 活用に向けた研究投資、クライアントサービスにおける先進的な事例、人的資本経 営の推進に向けた取り組みなどが総合的に評価され、Agency of the Year 2025にて最優秀賞となるGoldを受賞いたし ました。 また、2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向け、クリエイティブを活用したPRやマーケティング、デジタ ル領域の強化を目的として、新たにCCO(チーフクリエイティブオフィサー)を新設し、体制強化を図りました。プラ ップノードではロゴラボ社よりSaaS 型サービスの事業譲受 | |||
| 11/28 | 16:37 | 2449 | プラップジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 機能発揮 】 当社は企業年金制度を採用していないため、企業年金のアセットオーナーには該当いたしません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念や経営戦略、経営計画 経営理念・経営戦略については、当社ウェブサイト、決算説明資料等にて公表しております。 2024 年 10 月 15 日に、中期経営計画 (2025 年 8 月期 -2027 年 8 月期 )を当社ウェブサイトにて公表しております。 https://www.prapgroup.com/ir/ (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスの基本方針を、本コーポレート・ガバナンス | |||
| 11/26 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 有価証券報告書-第55期(2024/09/01-2025/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 広報 PR/ 経営 /マーケティング領域の課題を解決するコミュニケーションコンサルティ ング・グループへの進化を目指し、クライアントへの提供価値の向上に努めています。 当連結会計年度における日本経済は、好調な企業業績や深刻な人手不足を背景とした雇用・所得環境の改善、訪 日外国人の増加によるインバウンド消費の拡大の動きが見られた一方で、長期化するインフレによる消費者心理の 落ち込み、各国の金融政策に伴う為替相場の急激な変動、アメリカの通商政策の転換など、経済の先行きに対する 懸念の高まりも見られました。 このような状況のなか、当社グループは2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向け | |||
| 11/26 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 内部統制報告書-第55期(2024/09/01-2025/08/31) 内部統制報告書 | |||
| ( 連結会社間取引消去後 )の金額を高い順から合算していき、連結売上高の概ね2/3に達している株式会社プラッ プジャパン、北京普楽普公共関係顧問有限公司及び北京博瑞九如公共関係顧問有限公司を「 重要な事業拠点 」に選定い たしました。 当社グループはセグメントを、コミュニケーションサービス事業、デジタルソリューション事業、海外事業の3 区分 としており、上述の重要な事業拠点のうち、株式会社プラップジャパンはコミュニケーションサービス事業、北京普楽 普公共関係顧問有限公司及び北京博瑞九如公共関係顧問有限公司は海外事業にそれぞれ属しております。また、質的重 要性の観点から、中期経営計画における成 | |||
| 11/26 | 12:00 | 2449 | プラップジャパン |
| チーフクリエイティブオフィサーにクリエイティブディレクター矢崎剛史が就任 PR情報 | |||
| 。 クリエイティビティはその変革を成し遂げるチカラであり、世界をより良くしようと抗う人類に備わった知恵と工夫です。 あたらしい領域へと踏み出すプラップジャパンの「 変わる勇気 」を支援し、グループの「PR×クリエイティブ」を通じた成長と いうミッションに、CCO として全力を尽くします。 < 鈴木社長からのコメント> 企業を取り巻く環境が大きく変化し、コミュニケーションの在り方そのものが転換期を迎える中で、プラップジャパンは中 期経営計画の実現に向けて、より高い提供価値を創出できる体制づくりを進めています。その一環として、このタイミン グで矢 﨑 氏を CCO として迎えられたことを大変心強く感じています | |||
| 10/15 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 2025年8月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 。 このような状況のなか、当社グループは2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向けて、ヘルスケアや経営 領域のPRコンサルティング、デジタルマーケティングなどの既存サービスの強化、社外との業務提携を通じた新規 サービスの開発、海外市場における事業拠点の拡大などに取り組みました。 これらの結果、当連結会計年度の売上高は7,388 百万円 ( 前年同期比 7.3% 増 )、営業利益は718 百万円 ( 前年同期 比 25.4% 増 )、経常利益は732 百万円 ( 前年同期比 26.8% 増 )、親会社株主に帰属する当期純利益は476 百万円 ( 前 年同期比 110.1% 増 )とな | |||
| 10/07 | 12:00 | 2449 | プラップジャパン |
| インドネシアのPR会社IMGN社とプラップジャパンのグループ会社 プラップポインツシンガポールが提携し、東南アジア市場での展開を強化 PR情報 | |||
| の事業展開を本格化。2020 年には、東南ア ジアを中心に事業を展開している現プラップポインツと資本業務提携を行い、現地でのプレゼンスを向上しています。ま た、2024 年に当社が発表した中期経営計画において、海外事業を成 ⻑ 戦略の柱の一つに位置づけています。 2024 年以降、プラップポインツの拠点をベトナムとタイに新設し、東南アジアにおける⻑ 期的な成 ⻑を見据え、さらな る事業基盤の構築を力強く推し進めています。 今回提携を行う IMGN が事業を展開しているインドネシア市場については、都市化と中間層の拡大、さらにはデジ タル化の進展といった成 ⻑ 要素を背景に、グループにとって特に重 | |||
| 08/28 | 12:00 | 2449 | プラップジャパン |
| 株式会社プラップジャパンと株式会社フィナンテック、IR・PR領域で業務提携 ~IRとPRを融合した包括的なコミュニケーション支援を開始~ PR情報 | |||
| 、本件業務提携に伴う今期業績への影響は軽微なものと見込んでおりますが、中長期的には当社グループの 企業価値向上に資するものと考えております。株式会社プラップジャパン代表取締役社長鈴木勇夫からのコメント IR 領域における経験と実績を持つフィナンテックと手を組むことで、経営層により近い視点での包括的なコミュニケー ション支援、および新しい顧客層へのアプローチを加速化できると考えています。プラップジャパンは現中期経営計画に おいて「 広報 PR、マーケティング、経営の3 領域に展開 」を基本方針の一つとして掲げていますが、本発表はこのうち の経営領域ビジネスのさらなる拡大を目指すものとなります。今後 | |||
| 07/29 | 12:00 | 2449 | プラップジャパン |
| プラップジャパンがコミュニケーションの観点から企業価値向上をサポートするIR領域の戦略的広報支援サービスを強化 PR情報 | |||
| 2025 年 7 月 29 日 株式会社プラップジャパン プラップジャパンがコミュニケーションの観点から企業価値向上をサポートする IR 領域の戦略的広報支援サービスを強化 IPO、中期経営計画策定、市場変更などにおけるコミュニケーション戦略立案・実行を 専門組織 「 戦略 IR コミュニケーションチーム」で支援 PR 発想であらゆるコミュニケーション活動を支援する、株式会社プラップジャパン( 本社 : 東京都港区、代表取締 役社 ⻑: 鈴 ⽊ 勇夫、以下プラップジャパン)は、上場企業および上場を目指す企業に対する投資家向けコミュニ ケーション支援を強化します。その一環として、このほど企業価 | |||
| 07/15 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 2025年8月期第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| めています。 当第 3 四半期連結累計期間における日本経済は、好調な企業業績や深刻な人手不足を背景とした雇用・所得環境 の改善、訪日外国人の増加によるインバウンド消費の拡大の動きが見られた一方で、長期化するインフレによる消 費者心理の落ち込み、各国の金融政策に伴う為替相場の急激な変動、アメリカの通商政策の転換など、経済の先行 きに対する懸念の高まりも見られました。 このような状況のなか、当社グループは2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向けて、ヘルスケア・IT 業 界向けのPRコンサルティング、サステナビリティPR、危機管理広報コンサルティング、デジタルマーケティングな どの既 | |||
| 05/13 | 16:56 | BCJ-98 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 、国内外様 々な産業の物流ニーズに応えているとのことです。 また、対象者グループは、2022 年 3 月に第 7 次中期経営計画 「Nissin Next 7th」( 以下 「 第 7 次中期経営計 画 」といいます。)を策定し、「サプライチェーンロジスティクスプロバイダーとして、新領域事業への挑戦と コア事業の深耕化を図るとともに、ESG 経営に取組む」という基本方針のもと、第 7 次中期経営計画期間のう ち、フェーズ1(2022 年 4 月から2024 年 3 月まで)においては、次世代に適応する経営基盤・事業基盤の構築、 フェーズ2(2024 年 4 月から2027 年 3 月まで)におい | |||
| 04/11 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 半期報告書-第55期(2024/09/01-2025/08/31) 半期報告書 | |||
| 深刻な人手不足を背景とした雇用・所得環境の改 善、訪日外国人の増加によるインバウンド消費の拡大の動きが見られた一方で、長期化するインフレによる消費者 心理の落ち込み、各国の金融政策に伴う為替相場の急激な変動、アメリカの通商政策の転換など、経済の先行きに 対する懸念の高まりも見られました。 このような状況のなか、当社グループは2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向けて、ヘルスケア・IT 業 界向けのPRコンサルティング、サステナビリティPR、危機管理広報コンサルティング、デジタルマーケティングな どの既存サービスの強化ならびに社外との業務提携を通じた新規サービスの開発に注力しまし | |||
| 04/11 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 2025年8月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 間における日本経済は、好調な企業業績や深刻な人手不足を背景とした雇用・所得環境の改善、 訪日外国人の増加によるインバウンド消費の拡大の動きが見られた一方で、長期化するインフレによる消費者心理 の落ち込み、各国の金融政策に伴う為替相場の急激な変動、アメリカの通商政策の転換など、経済の先行きに対す る懸念の高まりも見られました。 このような状況のなか、当社グループは2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向けて、ヘルスケア・IT 業 界向けのPRコンサルティング、サステナビリティPR、危機管理広報コンサルティング、デジタルマーケティングな どの既存サービスの強化ならびに社外との業務提携 | |||
| 01/14 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 2025年8月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 。 当第 1 四半期連結会計期間における日本経済は、好調な企業業績や深刻な人手不足を背景とした雇用・所得環境の 改善、訪日外国人の増加によるインバウンド消費の拡大の動きが見られた一方で、長期化するインフレによる消費者 心理の落ち込み、各国の金融政策に伴う為替相場の急激な変動、アメリカの通商政策の転換など、経済の先行きに対 する懸念の高まりも見られました。 このような状況のなか、当社グループは2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向けて、ヘルスケア・IT 業界 向けのPRコンサルティング、サステナビリティPR、危機管理広報コンサルティング、デジタルマーケティングなどの 既存サービスの | |||
| 12/12 | 10:15 | 2449 | プラップジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 管理職に占める女性労働者の割合を30% 以上を維持する 3 全労働者における男女の賃金の差異を80% 以上とする < 計画期間 > 2023 年 9 月 1 日 ~2025 年 8 月 31 日までの2 年間 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は企業年金制度を採用していないため、企業年金のアセットオーナーには該当いたしません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念や経営戦略、経営計画 経営理念・経営戦略については、当社ウェブサイト、決算説明資料等にて公表しております。 2024 年 10 月 15 日に、中期経営計画 (2025 年 8 月 | |||
| 12/03 | 12:30 | 2449 | プラップジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 理職に占める女性労働者の割合を30% 以上を維持する 3 全労働者における男女の賃金の差異を80% 以上とする < 計画期間 > 2023 年 9 月 1 日 ~2025 年 8 月 31 日までの2 年間 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は企業年金制度を採用していないため、企業年金のアセットオーナーには該当いたしません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念や経営戦略、経営計画 経営理念・経営戦略については、当社ウェブサイト、決算説明資料等にて公表しております。 2024 年 10 月 15 日に、中期経営計画 (2025 年 8 月期 | |||
| 11/28 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 有価証券報告書-第54期(2023/09/01-2024/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 、減損の兆候が存在する場合には、割引前将来キャッシュ・ フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失等の認識の要否を判定しております。 当連結会計年度において、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回ったため、WILD ADVERTISING & MARKETING PTE. LTD.に係るのれんについて減損損失を認識しました。 なお、回収可能価額は、使用価値により測定しており、使用価値は割引前将来キャッシュ・フローを9.65% で割り引いて算定しております。 2 主要な仮定 予算及び中期経営計画を補正した計画値に基づき、割引前将来キャッシュ・フローを見積っております。当 該 | |||